第一篇：北京住總第二開發建設有限公司

北京住總第二開發建設有限公司所有招聘職位

北京住總第二開發建設有限公司（以下簡稱住二公司）是北京住總集團的骨干企業，前身是1987年成立的住總工程承包部（2001年更名為北京住總集團公司工程總承包部）和2004年2月15日組建的工程總承包二部。公司具有較強的人才、技術、資金優勢，堅持“百年大計，質量第一”的建筑業宗旨，以各類公共建設和住宅小區建設為主要產品，是集房地產開發、建筑施工、混凝土生產為一體的國有中型企業。企業年施工規模達150萬平方米，竣工能力達100萬平方米，年綜合經營額10億元。先后承建或參與建設了亞運村、航華科貿中心、凱迪克大酒店、金源時代購物中心、地壇體育大廈、寧波賓館、2008年奧運會曲棍球場和射箭場等一批公共建筑；承建或參與建設了臥龍小區（全國示范小區）、德寶小區、望京小區、麗水閣小區、藍靛廠居住區、朝內危改小區、南磨房小區、法華南里小區、世紀城、千鶴家園、蝶翠華亭、加來小鎮、晨光家園、翠城馨園等住宅小區，多次獲得魯班獎、國優獎、長城杯和市優杯。

公司既借助于住總集團的一體化經營優勢，也得益于集團公司的管理優勢，同時結合自身的特點，制定了面向全國的區域發展戰略，創新具有住二公司特色的企業文化。公司積極開展企業標準化工作，嚴格按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準建立并取得質量/環境/職業健康安全管理體系認證證書，改進和提升公司的綜合管理水平，努力實現與國際管理標準接軌，以新的面貌、新的實力應對國內外市場的機遇和挑戰，為打造“和諧住

二、效益住

二、品牌住二”的企業、面向全國的管理型建設開發企業而努力奮斗!

北京住總第二開發建設有限公司真誠邀請您與我們攜手創造更加美好的明天！

崗位需求信息見《所有招聘職位》鏈接

簡歷投遞郵箱：zhuergongsi@sina.com（該公司將在四川尋求發展，此次大量招聘應屆大學畢業生）

簡歷截止日期：2013年3月17日

第二篇：房產開發有限公司網站建設方案

房產開發企業網站建設方案

一.建立網站的必要性和可行性

隨著全球信息向網絡化方向發展，Internet(因特網)在世界上已不再單純是一種技術，更主要的是 Internet已成為一種新的經營模式，從4C(Connection、Communication、Commerce & Co-operation)層次上徹底改變了人類的工作、生活、學習和娛樂方式，已成為國家經濟和區域性經濟增長的主要動力,Internet正成為世界最大的公共資料庫。它包容著數不清的信息資源，任何最新的信息都可以通過網絡搜尋迅速獲得，更重要的是，大部分信息都是免費的。應用電子商務，可以使企業得到以前無法獲得的商業資源，真是商機無限，在激烈的市場競爭中領先對手。

房產企業現在已經越來越重視網絡渠道，比較典型的可以看恒大地產和萬科地產兩個項目的網站規劃。以及有關專業及非專業網站上的房產廣告。同時集體簽約通常通過網絡來組織，也使得房產企業不得不密切關注網絡上的相關消息和動態。

二、網站設計需求

一般來講，房地產行業的網站項目樓盤的網站都非常強調形象設計，目前越來越多的優秀樓盤網站設計的非常美觀，從某個角度上來講，房地產網站是各行業中設計的最精美的，可網站不能光外表好看，對于樓盤項目賣出去樓盤才是真正的目的，網站是要達到營銷的目的，現在很多樓盤網站雖然好看但卻達不到一個網站實際的作用，如何做好一個房地產網站？我們認為：

1、建立完善的網上銷售系統

2、樹立企業形象

3、保持市場的領先地位

4、吸引更多的客戶

5、為現有的客戶提供更有效的服務

6、開發新的商業機會

7、建立完善的網上服務系統

8、提高管理效率

9、建立完善的跟蹤系統

三、網站架設步驟

網站語言簡體中文

網站建設的程序

1．域名注冊：注冊國際域名:“www.tmdps.cn”。

2．租用空間：齊邦.夢工場文化傳播有限公司為貴公司提供1000M空間。

3．網頁制作：網頁設計力求表現公司形象和風格，頁面要求精美，文件小、占用空間小，網頁顯現速度快。此三點是一個企業網站的基本要求。

4．網站維護，域名解析，域名鏈接等：齊邦.夢工場文化傳播有限公司公司免費提供專業的技術服務。

樹立企業形象

針對企業發展方向及戰略部署計劃對網站進行規劃，以實現良好的運行，實現網站架設目標。

1、貴公司的網站設計大體包含分兩個方面：

1)網站信息布局

貴公司網站的主體信息結構及布局，它是總體網站的框架，所有的內容信息都會以此為依據進行布局，清晰明了的布局會使瀏覽者能方便快捷地取得所需信息。

2)、網站頁面制作先進技術應用

這是一個成功網站所不可缺少的重要部分，隨州齊邦網絡在這方面有著非常雄厚的實力，隨州組織部、隨州黨校、隨縣炎帝神農、湖北齊星、隨州長江證券營業部等大型企業和機關都已經成為了我們的友好合作伙伴。

2、網站的內容必須要生動活潑，網站的整體風格創意設計，才能吸引瀏覽者停留，我們采用現今網絡上最流行的CSS，FLASH，Javascript等技術進行網站的靜態和動態頁面設計，動態的按鈕，活動的小圖標，優美協調的色彩配以悅耳的背景音樂，將會使瀏覽者留下深刻的印象。

3、網站的某些適當的位置擺放一些動態的小圖案，在保證瀏覽速度的情況下，在網站各欄目之間加入適量的動態的連接，網站的互動性會大加強。

4、我們將根據貴公司的企業CI及各種產品的特性，配合整個網站本身的設計風格對每個系列的產品進行網上的重新包裝設計，務求達到展現隨州國汽城開發有限公司食品品牌的時尚與品牌。

5、FLASH是現時網絡上最歡迎的網絡技術，作為一種可以用在互聯網上動態的、可互動的SHOCKWAVE,它的優點是體積小，可邊下載邊播放，這樣就避免了用戶長時間的等待。用FLASH制作的動畫，還可以加入很cool,很有感染力的音樂。這樣就能生成多媒體的圖形和界面，而且使文件的體積很小。

6、視頻信息及產品圖象能令您的客戶進入一個真實的虛以世界，您的客戶不用遠涉重洋，可以足不出戶，就能看到您公司的開發的眾多產品；您也再不用投資巨額去建立大量的產品陳列場，互聯網上，您可以展示您的一切。

7、另外，網頁的信息中，除了小圖標，Banner，按鈕之外，還有大量的文字和圖象，需要處理，CGI，圖片和文字支持是不可缺少的部分，我們先進設備和認真的工作態度一定能制作出令你滿意的網站。

在線商務推廣

1.在齊邦.夢工場文化傳播有限公司上作重點宣傳，利用齊邦.夢工場文化傳播有限公司的知名度和高訪問率來推廣貴公司網站;

2.連接15家世界知名檢索服務，以多渠道檢索(名稱、產品、地區、行業等)，163、GOOGLE等優先排列，讓那些想與貴公司合作的客戶可通過各大搜索引擎非常容易地找到貴公司的網站;

3.我公司的宣傳資料上宣傳貴公司的網站;

四、網站整體結構圖

網站整體框架

公司首頁 一級頁面 二級頁面 功能說明

1.公司概貌 總經理致辭 展示公司的成長歷程，全面介紹公司的創業成長以及發展（主要以靜態頁面為主）

集團風采 集團榮譽 集團大紀事集團組織結構圖

2．公司文化 公司理念 展示公司的企業文化，讓用戶全面了解公司的經營理

念（以靜態頁面為主）

公司使命 公司宗旨 公司戰略 公司服務理念 公司經營理念

3．公司新聞 滾動新聞 采用最先進的新聞發布系統，降低網頁制作的費用及人工成本

公司廣告 公司新聞 樓市資訊 公司最新動態

4．公司樓盤信息發布 用視頻、圖片技術全面展示公司自主研發的產品，用最先進的技術展示最精致的產品。

在線樓盤展示 精品戶型推薦 戶型介紹 物業服務展示 智能化小區展示 設計理念

5．在線購房 購房知識 在線購房將數據庫技術與WEB頁面相結合，用最人性化的界面讓客戶選擇最滿意的房子。

購房手續 樓盤查詢 全部戶型查詢 網上訂購一級欄目 二級欄目 功能說明

6．公司服務使用論壇以及其他互動方式讓更多的用戶了解公司的服務，讓客戶不再有后顧之憂。

相關法規 熱門話題 房產論壇 物業公告及服務 用戶問題解答

發表意見 其他客戶服務招賢納士

7．信息反饋 問卷調查 訪客留言問題求助服務熱線模塊

8．客服在線 在線答疑 客服熱線客戶意見及投訴

9．網站導航 網絡信息導航 網站的導航系統 網站地圖展示

在齊邦.夢工場，網站建設是按照項目的方式來運作，我們有標準的流程來配合客戶的需要，并在項目實施中以項目管理的方式來運營，以保證項目的質量和客戶的滿意度。我們的網站建設的流程包括：網站策劃，網頁設計，動畫制作，技術開發，網頁制作整合，網站管理維護等。

我們的服務流程 下表是我們建議的服務流程，我們需要客戶配合的事項也標注在表內。每個網站項目都是獨一無二的，我們知道保持和客戶的有效溝

通與合作，是項目成功的關鍵。

齊邦.夢工場文化傳播有限公司

2010-10-28

第三篇：濟南園林開發建設集團有限公司

濟南園林開發建設集團有限公司

發布: 2012-1-06 09:14 |編輯: 靚妝 |來源: 網絡|查看: 319次

濟南園林開發建設集團有限公司是國家建設部頒發的城市園林綠化一級資質企業，市政、古建二級資質企業，具有國家對外經濟貿易合作部頒發的對外經濟合作經營權資質。公司注冊資本金2000萬元人民幣，固定資產1.2億元人民幣，擁有員工600人，各類專業技術人員200人，大中型施工設備120臺（套）及先進的設計繪圖計算機設備。園林集團主要承擔國內外風景園林、城市園林綠化、園林古建的規劃、設計與施工；工業、民用、園林古建和各類市政工程。園林集團本著“改善環境、服務社會、造福于民”的宗旨，先后完成了海南三亞南山文化旅游區、濟南泉城廣場綠化工程、英雄山（省級）風景區，紅葉谷生態文化旅游區、經十東路綠化工程、燕山立交健身廣場工程、山東省體育中心綠化工程、沈陽世博園“濟南園”工程的建設任務，均得到社會各界的高度贊譽。

經營范圍： 園林綠化工程設計、施工、監理、技術咨詢、養護管理；市政公用工程施工總承包，園林古建筑工程專業承包，水利工程承包；風景區管理服務；承包境外城市園林綠化工程及境內國際招標工程及上述境外工程所需的設備、材料

聯系人： 楊先生

電話： 86-0531-82059160

手機：

E-MAIL：

主頁： http://jinankaifa.yuanlin.com

地址： 山東濟南

第四篇：舟山市康達水利開發建設有限公司

舟山市康達水利開發建設有限公司 西大塘外涂圍墾工程建設管理工作報告

各位領導，各位專家： 你們好！

首先對各位領導和專家為我公司西大塘外涂圍墾工程建設給予的大力支持和幫助表示忠心的感謝！現就我公司在工程建設管理工作的總結向各位領導和專家匯報如下：

一、工程概況

西大塘外涂圍墾工程位于舟山本島西北部東海農場西大塘外，本區域屬岑港“S”內港的北端部分，海涂外港深潮緩，航道寬闊，具有建造港口碼頭的條件，圍區區位優勢明顯

為大力開發海洋灘涂資源，緩解我區土地資源緊缺矛盾，加快臨港型工業發展，于2005年9月11日舟山市定海區發改局批準了我公司《關于上報舟山市定海區西大塘外涂圍墾工程項目建議書的請示》（定發改投資[2005]66號文件）同意我公司在東海農場西大塘外涂實施圍墾。并于2006年4月30日舟山市水利圍墾局同意西大塘外涂圍墾工程初步設計報告確定的建設項目和內容（舟水圍發[2006]52號文件）。

本工程擬建海塘南接雞骨礁，北連西江咀，堤線長度2524米，圍涂面積2120畝，并新建高平崗、雞骨礁、中閘三座納潮（排水）閘。本工程等別為III等標準設計。海堤.水閘建筑物級別為三級，按50年一遇擋潮標準設計，海堤允許越浪。圍區排澇標準為20年一遇，24小時最大暴雨當天排出不受淹養殖納排換水量按大潮時換水率的25%計。施工期龍口渡汛標準為汛期20年一遇，設計高潮典型潮型，龍口堵口設計標準為非汛期5年一遇，設計高潮典型潮型。

本工程主要建筑物為海堤和水閘。工程總工期為915日歷天，工程總投資為7520萬元。

二、工程建設簡況

我公司取得圍墾批復后，著手組建了西大塘外涂圍墾工程指揮部負責該工程實施。

于2006年6月28日在舟山市招投標中心公開開標。本著公開、公正、公平原則，根據招標文件規定，浙江圍海建設股份有限公司中標。主體工程中標價為4977萬元，施工工期為915個日歷天。并在規定時間內簽定各參建單位合同及協議。

參加建設單位如下：

建設單位：舟山市康達水利開發建設有限公司 設計單位：水利部農村電氣化研究所 質監單位：舟山市水利圍墾局工程質量監督站 監理單位：杭州亞太監理咨詢有限公司 施工單位：浙江圍海建設股份有限公司

本工程嚴格按照《關于對浙江省灘涂圍墾工程實施開工報告審批制度的通知》文件的規定，及時向舟山市水利圍墾局提出開工申請，并經舟山市水利圍墾局批復同意后開始施工。

本工程計劃工期為2006年7月7日~~2009年1月7日，共915

日歷天。實際工期為2006年9月22日~~2009年7月15日，共1104日歷天。

各分部工程開、完工時間如下：

海堤基礎處理分部工程：2006.09.22---2007.06.20 堤身及鎮壓層拋石分部工程：2006.10.30—2008.07.30 海堤內坡分部工程：2006.12.08—2009.04.10 壩頂分部工程：2008.03.15—2009.07.11 水閘分部工程：2008.10.20---2009.04.20 河道分部工程：2009.01.10—2009.04.10 本工程在施工過程中得到了有關部門的大力支持幫助和督促，對以下幾點做了設計變更和技術處理：

1.將原設計的3t/m有紡土工布材料規格的指標于超強度規格修改為國標指標。

2.對設計采用的300g/m無紡土工布材料的部分指標進行設計更改。3.對雞骨礁堤頭連接進行修改和預留超高值確定。4.對外海側灌砌石厚度由原設計60cm,更改為80cm.5.根據原位觀測資料對預留高度這次調整和背坡面層預制鋪設工程調整。

6.對內子堤背坡（護塘河）結構修改。

施工期防汛度汛因本圍區域屬岑港“S”內港的北端部分，對岸受冊子島、富翅島等島嶼阻擋形成西北側敞開的半封閉型港灣，風浪較小，在施工過程中雖多次受臺風襲擊，由于在上級部門高度重視下和

各施工相關單位做好了各項防臺準備工作，本工程未遭損失。

三、專項工程和工作

本圍區隸屬岑港鎮轄區，現岑港北部開發項目較多，為統一便于岑港鎮鎮政府對當地政策處理工作的開展。我公司全權委托岑港鎮鎮政府處理本工程的當地政策處理事議，在岑港鎮鎮政府的勸導和實事求是按有關法律法規前提下處理各項事議，本工程未發生因政策處理工作而停工。在此對岑港鎮鎮政府的出色工作表示忠心感謝。

建設項目檔案是建設工程的真實記錄，是鑒定建設工程質量和日后管理、維修、改建、恢復建設項目的科學依據。為規范建設項目檔案，本工程配備了專職檔案管理人員以及有關工程技術人員對本工程的檔案進行管理和收集、整理工作，使本工程檔案完整、準確、系統，能充分反映工程質量和建設情況。

四、項目管理

（一）機構設置及工作情況

為加強工程建設項目的管理工作，我公司成立了西大塘外涂圍墾工程指揮部，配備工程技術人員3名和財務人員常駐施工現場，負責工程的日常管理工作。

監理單位設常駐工地監理工程師二名，負責工程施工質量及有關監理工作。

施工單位成立了西大塘外涂圍墾工程項目部，按規定和施工要求配備管理人員和施工隊伍。

設計單位專門指定設計人員處理工程建設中出現的有關設計方

面的問題。

質監單位不定期的對本工程進行質量監督。上級主管部門也不定期的對本工程進行檢查和督促。

（二）主體工程招投標過程

本工程的招標工作由浙江萬事達建設工程管理有限公司代理于2006年6月28日在舟山市招投標中心公開開標。本著公開、公正、公平原則，根據招標文件規定，浙江圍海建設股份有限公司中標。主體工程中標價為4977萬元，施工工期為915個日歷天。

（三）工程概算與投資計劃完成情況

本工程主體施工部分概算為6148.44萬元，實際投資為5272.942萬元。由于本公司對本工程高度重視，實行?？顚Ｓ?，已按合同規定付清了工程款

（四）合同管理 合同類型：單價承包合同

合同執行結果：承包方結算工程量按招標文件規定的計量辦法計量，結算以當月完成的工程建設項目，于每月25號前制成報表經監理審核，報我公司審定后于次月15日左右支付工程進度款。

（五）材料及設備供應

原材料采購按照規范要求執行，施工單位水泥、鋼材、土工布、排水板等需要有生產廠家提供的“三證“證書，同時由堅理、建設方檢查無誤并備案方可進場，使用前并經試驗室檢測合格方可使用；砼工程要求施工單位按規范要求做好配比及各類測試報告。所有施工機

械均由施工單位提供。

五、工程質量

（一）工程質量管理體系

建立由建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、質檢單位監督、設計單位配合的質量管理體系，在施工單位三檢制落實的基礎上，實行“質量終檢合格”簽證制、“隱蔽工程”驗收制。

（二）工程項目劃分

本工程根據舟山市水利圍墾工程質量監督站批復同意劃分為海堤基礎處理；堤身及鎮壓層拋石；海堤內坡；壩頂；水閘；圍區河道六個分布工程。

（三）質量控制和檢測 主要執行標準有：

（1）浙江省水利廳《浙江省海塘工程技術規定》（下冊）（2）浙江省圍墾局《浙江省圍涂工程質量檢驗評定標準》（1999年5月）。

（3）水利部《堤防工程施工規范》（SL260—98）。.（4）水利部《水工砼施工規范》（SDJ-207-82）。（5）《土工合成材料應用技術規范》（GB50290-98）。在工程施工過程中監理全方位進行現場檢查監督指揮部工程技術人員不定期的現場抽查，其中對關鍵部位進行現場旁站嚴格把好質量關，本工程無出現質量事故問題。并于2009年8月20日我公司委托浙江省水利河口研究院對本工程進行檢測。檢測內容有：防浪墻砼

強度取芯2組；水閘砼強度取芯2組；回彈11個構件；預制塊砼強度1組；預制塊護坡砌筑質量3個斷面；堤身斷面復核4個斷面。經測試和復核為全部合格。

（四）質量等級評定

在2009年9月8日舉行的完工驗收會議上質量等級評定認為：該工程施工質量記錄、檢驗資料齊全，中間產品及原材料質量合格，外觀質量較好，施工中未發生重大質量事故，經施工單位自評，監理復評，業主認定該工程通過完工驗收。

六、安全生產與文明工地

為提高本工程施工現場安全生產工作管理水平，督促施工單位組織文明施工和實現安全工作的標準化、規范化、制度化，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，協助、檢查、督促施工單位搞好本工程的安全生產與文明施工。

（一）安全生產、文明施工管理目標

確保施工合同規定的安全生產、文明施工目標的實現（按JGJ59—99標準達到優良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達到施工合同規定的水平。

（二）督促施工單位建立健全安全生產責任制

根據本工程的特點并結合施工現場實際，我們要求施工承包單位建立健全以項目經理為主，項目技術負責人為輔，項目副經理，施工員、各級管理部門及班組為主要執行者，保安、安全員為主要監督員，醫務人員為保障者的安全生產責任制，明確各級各類人員職責。

（三）確保文明施工

文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，監理必須嚴格要求施工單位按照舟山市和浙江省有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件和本工程招標文件的要求進行施工現場布置和管理。在施工階段，監理必須加強監督、檢查和控制。為此，要求施工單位做好相應的工作。

七、工程驗收

本工程在2008年4月23日，通過浙江省海洋與漁業局組織海域使用專項驗收｛浙海漁管【2008】18、22、23號文件｝。于2009年9月8日召開了完工驗收會議，驗收委員會認為本工程已按設計內容全部完成，并經施工單位自評、監理單位復評、業主認定本工程質量初評為優良（詳見完工驗收《鑒定書》）。2010年6月21日由舟山市水利圍墾局主持召開了本工程水土保持設施竣工驗收會議，通過勘查工程現場，審閱工程檔案資料，同意本工程水土保持設施通過竣工驗收。（詳見水土保持設施驗收鑒定書）。并于2010年8月26日通過了工程檔案資料專項驗收。

八、工程運行管理

本工程從建設到竣工驗收前，由本公司管理運行，配備專業人員保養、維修海堤和三座水閘的納（排）水工作，期間的經費由本公司負責，待竣工驗收合格后，海堤和中閘、高平崗閘移交給東海農場管理運行。雞骨礁閘移交給岑港鎮鎮政府管理運行。

九、竣工財務決算編制與竣工審計情況

我公司根據舟山市水利圍墾局舟水圍發（2005）84號《關于定海區東海農場西大塘外涂圍墾工程受理的通知》和舟山市水利圍墾局舟水圍發（2006）52號《關于舟山市定海區西大塘外涂圍墾工程初步設計的批復》于2010年5月28日至7月15日委托舟山方舟會計師事務所對本工程項目竣工財務決算進行了送達審計，工程實際投資支出61501563.62元（建設期利息未列入工程成本）具體項目審計如下：

（一）建設工程投資：52729420.2元

其中：（1）主體工程：45378556.2元

（2）河道工程：6512600元（3）臨時工程：838264元

（二）待攤投資：8772143.42元

其中：（1）勘察設計費：1958000元

（2）可行性研究費：490658元（3）監理檢測費：925540元（4）招投標費用：135652元（5）其他投資：19460元

（6）建設單位管理費：1228803.42元（7）資源費：1553030元（8）政策處理費：2461000元

十、存在問題及處理意見

本工程在2009年9月8日召開的工程完工驗收會議上，驗收委員會提出了以下幾點存在問題及處理意見：

1． 影響產生海塘背坡預制塊間的現澆砼仍受不均勻沉降變形，應橫向切割分塊；

2． 塘外塘腳與理砌塊石之間有空隙，塘碴會掏空，應用石頭填充； 3．天祿公司碼頭引橋下的的閉氣土方應補充，與海塘背坡斷面對齊，由造成損壞的一方負責修補；

4．水閘柴油發電機、啟閉機及閘門與螺桿聯接件均要除銹用油漆保養，并對柴油發電機進行墊平擰緊處理，同時對啟閉螺桿調整至閘門板中心位置；

5．對中閘少量漏水要進行處理；

6．河道清淤清障要在本月底前由河道整流單位負責落實達到設計高程；

7.完工驗收后該圍墾工程的水利工程由建設單位負責管理； 8．請建設單位加強海塘沉降和位移觀測，做好觀測記錄資料； 9．建議水閘增設限位裝置，海塘兩端增設限制車輛荷載標志。

十一、經驗與建議

通過本工程的建設使我們感悟很深：

（一）、精細管理，確保優良工程----質量是工程建設中的靈魂，優質、高效是我們每一個重點工程建設者始終如一的追求。為此，我

們始終把質量作為工程建設的重中之重，以優良目標為主線貫穿工程建設全過程，通過加強“精細”管理來確保質量、確保優良目標。

（二）、合理調度，確保施工高效----進度是工程建設的中心，工程建設的速度，直接關系到工程建設的成本和效益。在工程建設組織工作中，我們要通過合理調度，交叉運作，優質高效地組織本工程施工建設。

（三）、預防為主，確保安全生產---安全是工程建設重中之重安全是工程建設的前提，“安全責任重于泰山”，在建設過程中，我們始終繃緊安全這根弦不放松，依法依規，切實加強對安全工作的領導，與施工單位簽訂了《安全生產合同》，注重施工現場管理整治，倡導文明施工，狠抓了施工安全專項整治工作，真正做到防患于未然，本工程三年來未發生任何安全責任事故。

（四）、素質教育，確保廉政建設----廉政是工程建設的關注點，特別是重點工程建設項目，建設周期長，投資額度大。因此在工程建設中，我們把廉政建設納入指揮部重要工作之一，注重職工素質教育，確保工程建設健康推進。

（五）、以人為本，創造和諧施工環境——穩定是工程建設的前提在工程建設項目中，特別是當地政策處理過程中，難免會出現這樣或那樣問題，這就要求我們堅持“依法依規、有情操作”的原則，切實解決好工程建設過程中的各類協調問題，為工程建設創造一個良好的施工環境。

特此報告

舟山市康達水利開發建設有限公司

2010年8月

工程建設大事記1、2005年9月11日，定海區發展和改革局批復同意西大塘圍墾工程項目實施。2、2005年12月12日，舟山市水利圍墾局批復同意西大塘外涂圍墾工程水土保持方案的報告。3、2006年3月9日，定海區人民政府舟區長支持召開西大塘外涂圍墾工程建設領導小組會議，協調研究關于加快推進西大塘外涂圍墾工程有關事宜。4、2006年4月3日，舟山市環境保護局審查批復同意西大塘外涂圍墾工程環境影響報告書。5、2006年4月12日，舟山市水利圍墾局批復同意西大塘外涂圍墾工程可行性研究報告。6、2006年4月30日，舟山市水利圍墾局批復同意西大塘外涂圍墾工程初步設計報告。7、2006年6月30日，浙江省海洋與漁業局評審同意西大塘外涂圍墾海域使用論證報告書。8、2006年7月12日，開工典禮。9、2006年7月25日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開工程設計圖紙技術交底會議。10、2006年8月20日，定海水利局會議室，張區長支持召開西大塘

施工政府協調會。11、2006年9元6日，在定海區水利局會議室召開設計圖紙更改事宜會議。12、2006年9月30日，定海區水利局圍墾科到工地檢查安全工作。13、2006年10元9日，定海區張區長率領區政府及水利局等有關人員到工地視察。14、2006年11月7日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開排水板上層細石渣墊層施工會議。15、2006年11月19日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開基礎施工方案更改會議。16、2006年12月15日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開水閘施工及如何結算會議。17、2007年5月17日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開施工圖紙細節更改及施工存在的一些問題達成共識。18、2007年9月17日，張區長到工地檢查抗臺工作。19、2007年10月23日，在西大塘外涂圍墾工程指揮部召開工程設計、技術協調會。20、2007年12月6日，公司樂總到工地就龍口合攏事宜檢查工作。21、2008年3月14---22日龍口合攏 22、2008年4月23日，海域使用驗收。23、2008年9月10日，明欣賓館會議室召開東海農場節制閘技術交底會。24、2009年7月15日，工程完工。25、2009年8月27日，水科院來工地檢測，并進行外觀評定。26、2009年9月8日，召開工程完工驗收會議。27、2010年6月21日，召開水土保持竣工驗收會議。

舟山市

定海區

東海農場西大塘外涂圍墾工程

建 設 管 理 工 作 報 告

舟山市康達水利開發建設有限公司

二0一0年七月

第五篇：上坊建設開發有限公司工程部職能

上坊建設開發有限公司工程部職能

1、貫徹執行國家、省、市有關方針、政策和法律法規，按照公司任務分解表和領導要求排定部門任務分解表，責任到人，并組織各工程項目實施。

2、與總工辦、財務部等相關部門做好工程交接和工程配合工作。

3、各工程開工前，認真審核施工圖紙，參與圖紙會審、技術交底，對存在問題提出合理化建議，詳細排定施工方案，審查施工組織設計及監理實施細則等，審定工程施工計劃。

4、做好各建設工程質量、安全、進度、投資、文明施工控制，督促施工單位建立完善的質保、安保體系，嚴格執行國家規范及相關技術標準，形成施工單位自查、監理、質監、甲方嚴控的質量、安全監控體系，督促施工單位安全、文明施工，做到所轄工地安全無事故。

5、建立各工程例會制度，做到有計劃、有檢查、有落實，發現問題和矛盾及時解決，超出科室權責的，及時將情況和處理建議向領導匯報，并匯總工程進度、工程量，為領導決策提供依據、6、參與工程變更和施工方案審核，選擇最優方案，盡量節約工程造價。

7、負責組織對隱蔽工程的驗收并做好驗收記錄，負責組織質檢等相關職能部門進行竣工驗收，并參與工程質量的等級評定。

8、做好工程項目工程款支付計劃工作，參與工程決算、項目成本核算。

9、建立健全工程檔案管理制度，完善內部資料、簽證管理，竣

工資料按照歸檔要求收集。

10、及時提供工程進展等資料，協助辦公室做好宣傳工作。

11、及時辦理和回復人大、政協的提案和建議以及區長信箱、信訪處理單、“12345”工單等工作。

12、完成領導交辦的其他工作。