第一篇:劉碾小學(xué)教代會會議記錄
劉碾小學(xué)教代會會議記錄
時間:2012年9月1日
地點:會議室 主持人:沈孝英
出席人員:應(yīng)到教職工代表5人,實到代表5人,會議符合規(guī)定人數(shù)。主要內(nèi)容:討論
一、劉碾小學(xué)2012-2013上半年教師考核方案。
二、劉碾小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作制度。
三、討論劉碾小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢查制度。
主要議程:
(一)、首先由教代會主席說明本次教代會的主要目的和程序。
(二)李偉校長對考核獎發(fā)放方案、教學(xué)工作制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度的制定過程,制定依據(jù)和重要性進(jìn)行了必要的講解和說明。
(三)、教代會主席宣讀方案和條例。
(四)、教職工代表醞釀討論方案的可行性。然后進(jìn)行舉手表決:
1、劉碾小學(xué)2012-2013上半年教師考核方案,全票通過。
2、劉碾小學(xué)教學(xué)工作制度,全票通過。
3、劉碾小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢查制度。全票通過。
(五)李偉校長發(fā)言,十分感謝廣大教職工代表和全體教師對學(xué)校行政工作的支持和理解,學(xué)校將努力做到依法辦學(xué),依法管理,讓學(xué)校工作沿著正確的軌道發(fā)展前進(jìn)。
第二篇:教代會會議記錄
老湖鎮(zhèn)中學(xué)
教職工代表大會
會議記錄
一、時間:2013年11月06日下午16:05
二、地點:學(xué)校管理研究室
三、出席:應(yīng)到教職工代表30人,實到代表人(請假2人),會議符合規(guī)定人數(shù)。
四、主持:潘成海
五、議程:
1、開幕:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作開幕詞
2、上屆工會工作匯報;
3、討論幾個方案:
5、修改方案
6、簽名
7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作閉幕詞
六、與會代表:
白長華賈其麗彭克軍趙華 王洪玉潘成海臧昭鳳靳兆坦王傳敏孟華 王秀梅楊啟蓮褚家民何洪濤袁丙憲杜延梅 張慶泉侯昭君陳吉榮趙春梅張紅玉王春 李霞王敏朱成珍郭秀娟馬孟才蔡忠華 趙景強侯延高
七、記錄:潘成海
會議內(nèi)容:
1、白長華
(1)宣布老湖鎮(zhèn)中學(xué)2013---2014學(xué)教職工代表大會第一次會議開幕
(2)作上屆教代會工作匯報;
(3)對本次會議組織情況和主要議程簡單說明。
2、彭克軍做提案執(zhí)行情況報告。就本次會議即將審議通
過的三個方案做解釋說明,并提出要求:希望各位代表認(rèn)真聽取、充分討論并以書面形式將意見報告工會。
3、各位代表討論。
4、賈其麗收集各代表的意見,再次經(jīng)各代表討論后修改方
案。
5、代表們在修改后的方案上簽名。
6、白長華作總結(jié)報告并宣布大會閉幕。
老湖鎮(zhèn)中學(xué)
教職工代表大會
會議記錄
2013.11.06
第三篇:教代會會議記錄
鄒塢鎮(zhèn)北安陽小學(xué)
教
代
會
會
議
記
錄
鄒塢鎮(zhèn)北安陽小學(xué)教代會會議記錄
時間:2013年10月15日
地點:會議室
主持人: 劉磊
出席人員:全體教師。
主要討論內(nèi)容:
一、小學(xué)2013-2014上半年教師考核方案。
二、學(xué)校教學(xué)工作制度。
三、討論小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢查制度。
主要議程:
(一)、首先由教代會主席說明本次教代會的主要目的和程序。
(二)校長對考核獎發(fā)放方案、教學(xué)工作制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度的制定過程,制定依據(jù)和重要性進(jìn)行了必要的講解和說明。
(三)、教代會主席宣讀方案和條例。
(四)、教職工代表醞釀討論方案的可行性。然后進(jìn)行舉手表決:
1、學(xué)校2013--2014上半年教師考核方案,全票通過。
2、教學(xué)工作制度,全票通過。
3、教學(xué)質(zhì)量檢查制度。全票通過。
(五)校長發(fā)言,十分感謝廣大教職工代表和全體教師對學(xué)校行政工作的支持和理解,學(xué)校將努力做到依法辦學(xué),依法管理,讓學(xué)校工作沿著正確的軌道發(fā)展前進(jìn)。
第四篇:張樓小學(xué)教代會會議記錄
張樓小學(xué)教代會會議記錄
時間:4月4日
地點:會議室
主持人:趙連紅
出席人員:應(yīng)到教職工代表5人,實到代表4人,會議符合規(guī)定人數(shù)。
主要內(nèi)容:討論
一、李營小學(xué)上半年教師考核方案。
二、*學(xué)校教學(xué)工作制度。
三、討論李營小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢查制度。
主要議程:
(一)、首先由教代會主席說明本次教代會的主要目的和程序。
(二)校長對考核獎發(fā)放方案、教學(xué)工作制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度的制定過程,制定依據(jù)和重要性進(jìn)行了必要的講解和說明。
(三)、教代會主席宣讀方案和條例。
(四)、教職工代表醞釀討論方案的可行性。然后進(jìn)行舉手表決:
1、學(xué)校上半年教師考核方案,全票通過。
2、教學(xué)工作制度,全票通過。3教學(xué)質(zhì)量檢查制度。全票通過。
(五)校長發(fā)言,十分感謝廣大教職工代表和全體教師對學(xué)校行政工作的支持和理解,學(xué)校將努力做到依法辦學(xué),依法管理,讓學(xué)校工作沿著正確的軌道發(fā)展前進(jìn)。
第五篇:東程小學(xué)教代會會議記錄
一、抓安全 求穩(wěn)定
我校組織全體教師學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》、利用升旗儀式、廣播站、板報,積極做好宣傳教育工作,增強防范意識。
二、抓德育 起實效
我們對紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查進(jìn)行了創(chuàng)新,要求監(jiān)督員同學(xué)在檢查的同時,將各班存在的問題以反饋表的形式反映給各班班主任,以便班主任進(jìn)行常規(guī)教育。六一兒童節(jié),舉行表彰大會。升旗儀式每周一次,每次定主題,定主講人。黑板報和手抄報正常出刊,及時評比,形成了校園亮麗的風(fēng)景。
三、抓隊伍 促發(fā)展
1、抓班子隊伍
在學(xué)習(xí)方面:一是要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)了理論書籍,人手一冊《細(xì)節(jié)決定成敗》,在書中尋找與自己本職工作想結(jié)合的切合點,從而有效地促進(jìn)工作的高效開展。在創(chuàng)新方面:一是在德育工作上進(jìn)行了創(chuàng)新。二是在教學(xué)工作上進(jìn)行了創(chuàng)新。三是在發(fā)展思路上進(jìn)行了創(chuàng)新。在實干方面:每位班子成員走近了教師,走近了學(xué)生,走進(jìn)了課堂,切實做到了想在教師前、走在教師前、研在教師前,掌握了工作的主動權(quán)。
2、抓教師隊伍
在教師隊伍建設(shè)中,“把為學(xué)生的終身發(fā)展奠基當(dāng)作第一目標(biāo)”;“把學(xué)生在校安全當(dāng)作第一要務(wù)”;“把學(xué)生的需求當(dāng)作第一選擇”;“把學(xué)生和家長的呼聲當(dāng)作第一信號”;“把社會的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)”。將慶祝“三﹒八”婦女節(jié)與全國模范教師萬玲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動相結(jié)合,召開了全體女教師座談會。黨支部、工會、團(tuán)支部分別開展了系列活動:一是以“鑄宜小師魂”為主題的系列學(xué)習(xí)、討論活動;二是開展以“愛生樂教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”的“四教承諾”活動。
四、抓管理 促成效
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理
一是制度學(xué)習(xí)常態(tài)化:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《揚州市小學(xué)教學(xué)工作基本要求》。二是流程管理常態(tài)化:實行了教導(dǎo)主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的監(jiān)控體制。
2、建立監(jiān)控機制
教導(dǎo)處嚴(yán)格了考試管理,建立和加強了監(jiān)控機制,各學(xué)科的質(zhì)量抽測、質(zhì)量調(diào)研、質(zhì)量監(jiān)控,以及學(xué)科競賽和各類比賽活動,都在教導(dǎo)處的嚴(yán)格監(jiān)控之下。另外,還加強了對薄弱學(xué)科、薄弱班級的關(guān)注和幫扶力度,使所有學(xué)科所有班級均衡發(fā)展。
3、關(guān)注留守兒童
4、建立起學(xué)校、家庭和社會的教育網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校定期召開家長會,向家長匯報小孩在校學(xué)習(xí)情況。老師平時通過電話、家訪、校訪等形式向家長了解、匯報學(xué)習(xí)情況。尤其是家長學(xué)校授課活動更是有聲有色。
5、認(rèn)真抓好“兩課兩操一活動”
每節(jié)體育課體育老師都做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,培養(yǎng)了學(xué)生自覺健體和自我衛(wèi)生保健意識。堅持不懈地抓好眼保健操和廣播體操。眼操和早操是學(xué)校文明班評比的重要條件,每天值日教師、值日學(xué)生都認(rèn)真地進(jìn)行巡視檢查。
五、抓競賽 創(chuàng)佳績
首先,抓好學(xué)生競賽。在開學(xué)初做好有關(guān)學(xué)科競賽的訓(xùn)練、輔導(dǎo)的時間安排,并及時抓緊訓(xùn)練和輔導(dǎo),使得學(xué)生并獲得可喜成績。
六、抓后勤 講服務(wù)
加強財務(wù)管理,實行民主監(jiān)督,做到收入及時入賬。在資金的支出上,有經(jīng)手人、證明人、批準(zhǔn)人,執(zhí)行一枝筆審批,手續(xù)齊全。大力弘揚“勤儉持家、節(jié)約資源”的好風(fēng)氣,開展了節(jié)約型校園建設(shè),做到了化小錢辦大事。