第一篇：福順尚都房展會設計方案1（小編推薦）

福順尚都房展會設計方案1

【創(chuàng)意構想和詮釋】

根據(jù)福順尚都樓盤的自我產(chǎn)品屬性和定位，以及本案的支持要素，遵循傳導概念統(tǒng)一和整合呼應的原則，在設計方案一種，運用中國古典建筑元素，暗合“天方地圓”的中心要義，彰顯福順尚都的大氣、和諧、溫暖、舒適，并通過空間概念的主題、重點、比例、尺度、韻律、和諧、對比、襯托、對稱、均衡、隱喻、虛實、質感，等等。囊括并延展福順尚都的居住文化。

展示空間的架構，在方與圓、冷與暖、大與小、高與底的對比中，布局福順尚都的沙盤區(qū)、接待區(qū)、展示等功能區(qū)，而且，在方案確定后，根據(jù)福順尚都本案的一些賣店，彰顯自己的銷售主張，比如地鐵、購物中心等，利用一些藝術的表現(xiàn)手法，或明了、或隱含的加以凸現(xiàn)。

根據(jù)我們在展示中積累的經(jīng)驗，對于在房展會上若想突出自己的形象，就視覺而言，必須占據(jù)最高點，形成相為對比下的“鶴立雞群”之感。本設計方案中的環(huán)抱造型，其就是一個點，一個巍峨與崇高的點，并在運用層次的遞進，在統(tǒng)一中有所變化，并且把福順尚都的案名彰顯于上，成為一種引領，也成為一種驕傲！

一個好的展示，必須具有實用性、區(qū)域性、技術性、總效性、公共性、廣告性、信息傳遞性、樓盤自身的優(yōu)勢鮮明性等基本特征。把握這些特征，并且依據(jù)自身的特性和臨近參展商的一些情況，調整方案，精心策劃設計，必將能讓福順尚都彰顯自己的魅力，求得效應和效益的最大化。遺憾的只是時間過于的倉促，我們只能憑借自身的專業(yè)積淀，在委托課題資料少得可憐得情況下，提呈一個思路，在思路上對接，但在某種意義上說，思路才真的決定出路。

再者，一個成功的展會，對于參展商來說，展位的設計造型只是其中的一個方面，成功需要多方面的整合和支撐，這是經(jīng)濟學中的“輻條理論”所決定的。比如，在福順尚都的參展中，還要考慮以下諸多要素：

（一）明確參展目標

（二）研究展覽會

（三）參展準備工作

●展位的選擇與確認；

●展位的設計與搭建；

●展品運輸；

●各種宣傳資料?贈品或禮品等的準備；

●工作人員和展位人員的培訓；

（四）展前促銷

●媒體宣傳

●展位贈品

（五）展后階段

展后工作一般包括即時跟蹤?后續(xù)跟進和展后評估。

福順尚都房展會設計方案2

【創(chuàng)意構想和詮釋】

本案設計運用了最能體現(xiàn)家居詩意化的江南園林的設計元素，并且結合北方的區(qū)域文化概念，把一些細節(jié)和瑣碎的舍棄，開間明亮，版式結構，運用鏤空的造型手法，輔助一些抽象的元素，在深厚的傳統(tǒng)要素中體現(xiàn)現(xiàn)代的風格，清新而不浮躁，整體而不呆板。

在色彩的運用上以中性色調——銀灰色、白色和喜慶的紅色，穩(wěn)重的黑色相搭配。色彩屬性明快、高雅、文化氣息濃。

通過本案的造型、色彩和實用的展臺、沙盤等造型設計，從而傳遞福順尚都的售賣資訊，更為主要的傳遞一種美好，在美好的意象中勾連參展客商的購買欲望，從而達求購買。

福順尚都房展會設計方案3

【創(chuàng)意構想和詮釋】

本案運用后現(xiàn)代的設計手法，視覺造型的出位，點、線、面的結合，給人耳目一新的感覺，空間開放，時尚、簡潔、大氣，在現(xiàn)代中提煉福順尚都的樓盤品質，吻合目標受眾人群——富知階層的自尊、自愛、自我追求生活品質的購買心里，傳遞時尚、美好、領先、便捷、富足的生活概念。

第二篇：個人簡歷(尚福敏)

個人簡歷

姓名： 尚福敏 戶口所在地：

專業(yè)： 山東省泰安市東平縣 工程管理性別：

個人

概況 女 1991年1月23

日 出生日期： 學歷： 大學本科

聯(lián)系電話：

通訊地址： *** 重慶永川區(qū)勝利路豪都佳苑F棟18-4 電子郵件地址： 1026910164@qq.com

? [成就]大一期間獲得國家勵志獎學金

獲得

榮譽 ? [成就]大學期間多次獲得學校甲等獎學金 ? [成就]大二期間獲得優(yōu)秀先進個人/優(yōu)秀團員稱號

? [成就]在運動會期間獲得特別貢獻獎

? [專業(yè)或技術技能]:接受過全方位的大學基礎教育,受到良好的專業(yè)訓練和能力的培養(yǎng),在管理方面有扎實的理論基礎和實踐經(jīng)驗.大一寒假期間在商

場做銷售工作,并取

得領導好評.[_年_月至_年_月]

2010~2014

大三期間,在工地做監(jiān)理員,認真自覺完成總監(jiān)交予的任務,不斷學習進步.技能社會經(jīng)歷 大四期間跟隨家人創(chuàng)業(yè),深深體會到了萬事開頭難的道理,但也使自己成長很多.[學校名稱]，[專業(yè)]重慶大學城市科技學院 工程管理 教育背景 管理學學位[學位]外語

水平

主要

優(yōu)點

性格

特點

CET6級 1.有較強的組織能力,活動策劃能力和公關能力,如:在大學期間曾多次領導組織團委活動,文藝演出,并取得良好效果.2.有較強的團隊精神,如:在同學中,有良好的人際關系;在同學中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn).” 活潑開朗,樂觀向上,適應力強,勤奮好學,腳踏實地,認真負責,堅毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn).

第三篇：尚都活動策劃書

尚都活動策劃書

活動背景：

五一節(jié)日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日促銷，只是消費者將昨天、明天或下個月的的消費集中在幾天內進行。為了引導消費者，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應，提升尚都家具城的形象！為了區(qū)別其他商家一味打折讓利手段帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升尚都的形象。

活動主題：

時尚享受，都市之家-----五一回饋消費者！

活動時間：

5月1日

活動地點：

尚都門口

活動意義：

通過舉辦活動，來提升尚都在五一期間的銷售業(yè)績和在本地區(qū)擴大尚都的知名度和社會影響力，從而在同行業(yè)的競爭中脫穎而出，在以后的銷售中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

系列活動主題：

1）我的沙發(fā)，等你拿！---------文藝活動與競答

2）走街串巷，揚我尚都形象！

活動具體安排及流程：

一：我的沙發(fā)，等你拿！---------文藝活動與競答

1、前期準備：

1）做好關于活動的人員安排，需要禮儀10人、演員13人、主持人2人（宿州電視臺主持人）、勞務人員10人、發(fā)單員4個。

2）搭建舞臺和租用音響功放等表演需要物品：

3）提前一至兩天在華夏蘇果上面的圓盤和小峪口各放兩個發(fā)單人員，對我們五一期間的活動進行前期的宣傳。

4）演出人員的服裝安排和準備演出人員需要的其他一些演出道具

5）讓每個演員或組合要準備好事先給定的兩個節(jié)目。

6）準備好主持人的主持稿

2、活動流程安排：

1）主持人上臺宣布活動的開始

2）歌曲《咱們的工人有力量》1個人

3）歌曲《恭喜發(fā)財》原唱：劉德華1人

4）第一輪活動：（上臺一個主持人）

知識競答：

通過拋球的形式，從下面的觀眾中選擇7人，對他們進行編號，編成1至7

號，上臺進行第一輪的活動。

在主持人的面前放一張桌子，寫上1到7號

答題規(guī)則：

1，每道題都是與我們的生活息息相關的；

2，這7個人上臺通過抽簽的形式選著自己要答得題目

3，主持人把每個參賽者選擇的題目對應放在桌子上的序號里

4，每個人有10道題，1號在自己抽的題中答過一題過后由2號答自己抽

中的題，依此類推，直到每個人十題為止：

5，答題結束以后選擇分數(shù)最高的前四位，淘汰三位

參加第一輪的人每個人獎勵一個枕頭（共7個）

5）表演民族舞蹈2個人

6）歌曲《商圣范蠡》原唱：薛之謙1人

7）第二輪活動：（另一個主持人上臺）

猜價格：

1，由上一輪勝利的四個人，參加這一輪的比拼：

2，,工作人員抬上一個展板，在上面有尚都的商品海報（不能有價格），讓這一輪的四個人競猜商品的價格，答案最接近商品價格的人勝出

3，這一輪有六件商品進行競猜，取前二名。

4，如果最后三人的分數(shù)相等，那就再加四件商品讓他們競猜，而第一名

就不用參加了！這樣直到在后三位中再有一位勝利者（在后三名中，如果前

兩名的分數(shù)相等，就再加三件商品競猜）

6，參加這一輪的每位選手都可以獲得一件被子（共4件）

8）表演勁舞5人左右

9）快板《說尚都》1人

10）第三輪決賽：

才藝展示，上午勝出的兩位每個人準備一個節(jié)目。表演一下自己的才藝，給每個觀眾一張我們尚都的宣傳單，讓觀眾投票。看他們的得票情況

繪聲繪色，上午勝出的兩位，每個人在這一次比拼中帶一個搭檔上來，一位在這邊只能通過肢體動作來表示寫在題板上的商品名稱（不能通過語言）

讓另一位來猜這是什么商品（每個人60秒），在最短的時間內答出的最多的為勝出。

在兩輪中的比賽中出現(xiàn)的情況：

才藝展示和繪聲繪色都勝利，那么他就是最后的贏家

才藝展示勝利，繪聲繪色失敗（繪聲繪色勝利，才藝展示失敗）再

加六十秒猜商品，這次猜的多著為最后的贏家

獎品：第一，沙發(fā)

第二，單人床

7）宣布最后的勝利者，尚都的一位領導為其頒獎合影留念

8）歌曲《民生》2人

二、走街串巷，揚我尚都形象！

1）需要禮儀人員50人，舉牌子得5人，穿著統(tǒng)一的尚都服裝，禮儀人員每人一條綬

帶，每隊一個擴音器。把五十人分成五隊，每隊10人，每隊一個舉牌子的和一個擴音器。

2）劃分出五條路線出來，讓每隊人員在路上不間斷的行走宣傳尚都，擴音器不間斷的播放尚都的廣告（中午休息時間除外）

3）每隊的禮儀人員都整隊出發(fā)，禮儀人員只要走路就行了尚都的廣告由擴音器不斷的播報

活動經(jīng)費預算：

1，主持人：2人*15000元/人=30000元

2，禮儀：60人*200元/人=12000元

3，枕頭：7個*30元/個=210元

4，被子：4件*120元/件=480元

5，單人床：1張*1000元/張=1000元

6，沙發(fā)：1件*3000元/件=3000元

7，發(fā)單員：4人*60元/人*天=240元/天*3天=720元

8，舉牌元：5人*80元/人=400元

9，演員費用：13人*800元/人=10400元

10，勞務人員：10人*60元/人=600元

11，舞臺、音響租用：10000元

12，其他費用：1000元

總計：69810元 活動的可能出現(xiàn)問題：

1，臺下的觀眾接到球以后，不愿意上臺參加活動。

2，上午的獲勝在有可能在下午有事，不能參加下午的競賽。

3，在表演的過程中，音響等設備出現(xiàn)問題

4，幕后工作人員不能熟練的掌握各種設備，致使到活動中因為設備出現(xiàn)一些操作問題，而手忙腳亂

5，臺下的觀眾人員過少，影響活動的正常進行。

6，需要下面的觀眾進行投票的環(huán)節(jié)，有可能存在一個人，投幾票的可能，從而影響活

動比賽的公平性。

7，周圍商家可能反應，表演的過程中聲音過大，影響其他商家的商業(yè)活動正常運行。8，臺下觀眾人員過多，在道路上站著的人員安全問題。

9，禮儀人員在路上行走時，遇到路人詢問關于尚都的活動情況。

10，禮儀人員在路上行走時，注意自己的形象，不能存在損害公司形象的情況（如：不

按交通規(guī)則行走，路上隊伍出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象等）

活動主辦：尚都家具城

活動承辦：樂派商業(yè)服務有限公司

活動策劃人：向冬冬2011-4-13

第四篇：長沙尚福餐飲崗位職責

食堂員工職責

管理人員職責：

服務廠方溝通與協(xié)調及公司管理人員稽查和日常管理工作，認真貫徹公司和校方的管理制度，做好員工的思想工作，協(xié)調處理一些應急事件，分期、分時做好日常報表做為月底工人工資獎懲標準，并及時處理和落實好廠方的反饋意見。

廚師長職責：

做好本職責同時，協(xié)調管理員的日常工作的執(zhí)行，每天必須認真驗收好公司所進的各項食品的衛(wèi)生及新鮮度，協(xié)調廚房做好每項烹飪工作及口味、色澤搭配，并嚴格控制成本核算，杜絕浪費，適時開發(fā)新的小吃品種及菜肴的制作方法，做好員工對口味的反饋及時改進，要具備老店新開的經(jīng)營理念。

廚師職責；

必須貫徹廚師長的各項考核制度及操作流程。在供餐期間，保證適時、適量的菜肴烹飪，讓員工吃到新鮮、可口的飯菜，在每周五根據(jù)情況制作出下周的食堂菜單及廚師長審核，在日常工作中須做到按公司規(guī)定的操作流程進行，不得擅自更烹飪方法及過程。

早點師職責：

必須每天保證提供6—8個品種的早點，根據(jù)廠方員工口味需求，做好品種的更新并負責幫助小吃師傅配套工作，隨著季節(jié)的變化及時開新的品種。同時要控制好成本核算并做好交接班時所屬衛(wèi)生區(qū)域必須清理干凈，所剩食品按規(guī)定擺放到位。

切配工職責：

嚴格按照制定的菜譜質量及廚師要求，切配要保證刀工質量，丁、絲、片、條、塊原料成型，大小、粗細、厚薄均勻，無連刀，符合烹調要求。；切配時，要把好質量衛(wèi)生關，腐爛變質的原料不加工，葷、素、成品與半成品原料分開切配，避免交叉污染，杜絕食物中毒；擇、洗菜要嚴格按照程序操作，確保蔬菜潔凈衛(wèi)生；切、洗菜時盛裝容器不允許落地；切配時要精力集中，使用機械及切、剁、砍、絞時應注意安全操作；切配工作完成后，要及時將水池、地面、墻壁、機械、案板、盛菜用具洗凈，擺放整齊。保潔工職責：

服從保潔組長及以上領導指揮，積極配合工作，餐具清洗時應做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保管的流程；開餐中負責及時餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作以確保后來的員工有干凈整潔的就餐環(huán)境；清洗工作時應保持輕拿、輕洗、輕放，保證不損壞餐飲用具及玻璃器皿；保持消毒間清潔衛(wèi)生、無異味、無積水、無死角，垃圾桶應加蓋并經(jīng)常清理；餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔，保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒，每餐清掃、天天清掃，每周1次大清掃。

服務人員職責：

聽從服務組長及以主管指揮，開餐前主動二次更衣，洗手消毒，穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩；開餐中保持良好的服務態(tài)度，主動詢問員工選擇菜樣，熱情微笑服務；開餐時間內，保證有服務員在熟食間為員工服務。

食堂切配崗位職責

為了更好的管理好食堂的日常管理工作,以下是對切配員工在操作過程中的各項要求: 1.根據(jù)計劃要求，掌握食堂餐供應流動量，在數(shù)量、質量、品種和職工要求上應有足夠的估計，具有后備機動供應能力，不使供應脫節(jié)。2.根據(jù)供應時間安排，分批就餐，實行分批供應，做到品種供應豐富多樣，使就餐者滿意。

3.熟悉成品、切配、加工烹調的過程和要求，懂營養(yǎng)知識，做到配菜講營養(yǎng)。

4.配菜計劃做到高中低按比例，葷、素結合，粗細搭配營養(yǎng)結合兼顧地方特色，時令品種等。

5.切配前檢查食品原料質量，腐敗變質、不新鮮或有毒有害食品原料不切配。

6.切配時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理，不干凈的及時返回粗加工間重新處理。7.從粗加工間先進的先切配，縮短切配與烹調的相隔時間。

8.切配用刀、砧板、案板、盤、盆等用具、容器用后洗涮干凈，做到刀不生銹，砧板不發(fā)霉，加工臺面、抹布干凈，點菜菜牌、木夾子等不接觸食品。

9.切配過程生熟食品分開，生熟用具、容器分開，嚴防交叉污染。10.切配水產(chǎn)品的刀、砧板，刮洗干凈后再切配其他食品。

11.工作結束，地面、臺面沖洗干凈，廢棄物及時清理，做好切配場所的清潔衛(wèi)生。

12.做好客有供應計劃具有機動余地，準確核算成本，不影響大眾菜肴供應。

作業(yè)標準：

班前準備→劃分配任務（講清加工要求）→質量檢查→合理配菜→調度烹調（按地按需，現(xiàn)炒現(xiàn)售）→收尾交班→落手清→核算→準備下餐及明日計劃。

廚師崗位職責

1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，遵守各項管理制度，按照規(guī)范的工序認真完成本職工作。

2.根據(jù)規(guī)定的食譜精心操作，保證質量品種、檔次及色、香、味、形均符合要求。

3.嚴格執(zhí)行主輔料的投放比例，合理使用原材料，降低成本。

4.烹飪掌握火候，加熱要徹底。對大塊的肉、家禽要特別注意翻炒均勻，內部溫度達到攝氏70度。

5.遵循菜肴“一熱三鮮”的原則，蔬菜多鍋現(xiàn)炒，掌握葷菜素菜的特點，采取不同的方法精心制作。掌握氽、炒、燉、熘、醬、燴等基本制作方法，保證各菜肴的特色。

6.檢查熟盒、鍋、鏟、勺子、戴手布是否清洗消毒干凈，不合格應重新消毒。檢查原材料品種、數(shù)量是否齊全，質量是否合格，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料。操作過程要嚴格防止污染，半成品二次烹調時做到燒熟煮透，并隨時搞好本區(qū)域的衛(wèi)生。7.調（佐）料符合衛(wèi)生要求，盛裝調（佐）料的容器清潔衛(wèi)生，使用后加蓋。盡可能少用或不用食品添加劑，必須使用時要符合現(xiàn)行的《食品添加劑衛(wèi)生管理辦法》，不得以掩蓋食品腐敗變質或偽造為目的而使用食品添加劑。8.煎炸食品用的食用油，高溫（攝氏230度）以上，多次使用后凡顏色變深，油脂要廢棄。

9.品嘗食品要用專用工具。剩渣食品要妥善保管。豆腐食品食用前應再次加熱，使內部溫度達到攝氏70度以上。

10.鍋、勺、鏟、碗、盒、抹布等用具容器做到生、熟分開，并定位存放保潔，配菜盤要有明顯標志，不得盛裝熟食品。作業(yè)標準：

班前準備→配合加工→零用調料→協(xié)助配套組合（掌握品種烹調要求）→檢查質量（按技術衛(wèi)生標準）→烹調過程（掌握時間、火候、油溫、調味等）分批炒（生熟盛器嚴格分開使用）→進熟食間→保證結尾品種供應→落手清→做好交接班記錄。

倉管兼蒸飯員工崗位職責

1．服從分店經(jīng)理、質檢員和總部的領導，嚴格遵守操作程序；遵守各項管理制度，牢記崗位職責。

2．做好原材料的入庫工作，仔細檢查貨物的數(shù)量和質量；

3．負責庫存商品的陳列和安全，做好各組原料、調料及商品的盤點； 4．發(fā)貨要按量發(fā)，發(fā)貨手續(xù)要清楚。6．負責蒸飯工作，保證按時開飯。

2．采購回來的貨物要進行驗收，核對數(shù)量和質量，并核對進貨單的價格是否有誤，保留票據(jù)；

3．出庫貨物做好記錄，并建臺帳，索要有關證件，票據(jù)。

5．檢查設備運轉是否正常，并隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告； 7．有計劃的洗米、分米，把握好蒸飯時間，避免浪費氣、電、水； 8.米飯的標注為無沙粒、無雜質、不夾生、松軟可口。9．開餐時送米飯到售餐間，把飯散好。10．做好倉庫、售賣間以及蒸飯間的衛(wèi)生。11．下班時檢查本部門的門、窗、水，電是否關好，倉庫門鎖好。

作業(yè)標準：

班前準備→檢查記錄→掌握常規(guī)流動量按計劃領米→揀去沙粒，垃圾→水量適中→裝蒸飯盤（掌握水份標準）→掌握蒸飯時間→出飯打格→回箱保溫→出售→落水清→核算交班。

洗消員崗位職責：

1.服從分店經(jīng)理、質檢員和總部的領導，嚴格遵守操作程序；遵守各項管理制度，牢記崗位職責。

2.工作區(qū)內物品定位定點擺放位，整齊規(guī)整，衛(wèi)生區(qū)內干凈整潔，無贓物。

3.負責餐具、盤子、雜具等的洗刷消毒工作，嚴格按程序和標準，保證餐具、盤子、雜具等的清潔衛(wèi)生。

4.及時清理餐廳、廚房的垃圾，定點擺放，定時清理，保證無異味。5.洗刷、消毒過程中注意保護好餐具，盡量減少損耗。6.做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放，注意分類擺放。7.搞好個人和清洗場所的衛(wèi)生工作。8.服從安排，遵守各項管理制度。

店長崗位職責

1.全面負責分店餐飲中心經(jīng)營管理工作，對公司總經(jīng)理負責，協(xié)調好客戶的服務工作，及時處理客戶的反饋意見。

2.全面負責分店餐飲中心人力資源、培訓及績效考核管理工作；

3.負責餐飲中心衛(wèi)生安全管理工作，組織對員工進行飲食衛(wèi)生安全、人身安全和機械設備安全教育。

4.不斷提高個人技能，做好餐飲中心后廚工作的協(xié)調與管理；

5.公司企業(yè)文化的貫徹落實，為員工創(chuàng)造一個高質量的工作和生活環(huán)境。6.制定餐飲中心目標，并將目標分解到各作業(yè)組；定期召開各種會議，7.及時查收公司文件，做好公司文件的上傳下達工作，完成工作目標。8.堅持請示匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大情況迅速處理，并及時報告公司領導。9.檢查備餐情況，對當天營業(yè)額進行預測，對昨天經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析 10.對影響產(chǎn)品質量和衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)進行檢查

11.審核員工工資表，準確把握激勵標準，調動員工積極性； 12.密切掌握員工思想動態(tài)，及時對員工進行思想教育工作； 13.審核周食譜、周成本核算表、費用分配表和日經(jīng)營匯總表； 14.處理好客戶的設訴問題；

質檢員崗位職責

1．全面協(xié)助分店經(jīng)理工作，并負責協(xié)調各作業(yè)組之間關系。

2．推進6常管理工作，真正做到浪費減少、效率提高、形象提升等的變化。3．負責餐飲中心個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、作業(yè)區(qū)衛(wèi)生的檢查，消除衛(wèi)生安全隱患。

4．協(xié)助經(jīng)理做好員工培訓計劃的制定和實施等基礎工作。

5．執(zhí)行和監(jiān)督公司規(guī)章制度，對違反紀律和操作規(guī)程的給予糾正、批評教育或處罰。

2．每餐就餐前對餐廳外環(huán)境和內部衛(wèi)生進行檢查。3．監(jiān)督后廚衛(wèi)生，督促各組搞好衛(wèi)生工作。

4．參加收尾檢查，對不合規(guī)定的地方及時提出整改意見并督促其整改到位。5．每日對原材料及各流程的制作以及成品進行檢查，對于過期、變質等問題食品堅決予以報廢，并形成記錄。

7．指導餐飲中心要用的物品依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。8．清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。

9、堅決執(zhí)行公司管理規(guī)定，食品安全時刻牢記在心，為客戶、為公司做好本職工作。

第五篇：銀行反腐倡廉觀后感--陳順福

《銀行反腐倡廉觀后感2011年8月22日》

今天下午我社組織觀看銀行業(yè)反腐倡廉警示教育展覽。此次展覽共分三部分，第一部分重溫了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領導人有關反腐倡廉的重要論述；第二部分展示了銀監(jiān)會和各銀行業(yè)金融機構加強教育、晚上制度、強化監(jiān)督、深化改革和案件防控等方面的工作和成效；第三部分選取了100個典型的案例，集中反映和揭露了腐敗分子思想蛻變的心理軌跡和社會危害，案例涉及貪污、職務侵占、挪用公款、挪用資金、受賄、玩忽職守、違法發(fā)放貸款、非法出具金融票證、私分國有資產(chǎn)和金融詐騙。這些案例的主角當中，既有風云一時的銀行家，又有業(yè)界精英；既有高級管理人員，又有普通員工。他們因腐敗而倒下，不僅僅毀了自己，害了家庭，而且也損害了黨和人民的事業(yè)，其教訓刻骨銘心，發(fā)人深省。

為什么國家三令五申，還有那么多的人鋌而走險呢？綜觀原因，個人認為無外于以下幾點：

1、商品經(jīng)濟時代，競爭意識強烈，每個人都在追求利益最大化。我們的領導、員工同志沒有自覺改造個人的世界觀、價值觀、金錢觀，認為自己手中有權就是謀利的手段，于是，出現(xiàn)了挪用公款、違規(guī)貸款、金融欺詐等等。

2、在其位不能正確的謀其政，不能一心一意為人民服務，而是挖空心思往上爬，官做得越大越好，權利越多越好，不管你采取什么手段，都要往上升，于是出現(xiàn)了貪污受賄。

3、銀行相關監(jiān)督制度不健全，給員工有可乘之機。例如廣東開

平中國銀行事件，三位前后任行長相互勾結，瞞上欺下，采取各種手段違規(guī)放款，欺騙貸款等，而這一切是否有人知道呢？即使有人知道那為何不向上級反映了？一把手制度缺乏了自控，缺乏了監(jiān)控，就變成千萬只伸向國家的黑手了。

貪污、職務侵占、挪用公款、挪用資金、受賄、玩忽職守、違法發(fā)放貸款、非法出具金融票證、私分國有資產(chǎn)和金融欺騙給我們帶來什么影響呢？那就是嚴重擾亂金融秩序，危害金融安全，使人民的利益遭到極大損害，破壞社會公平競爭秩序、給國家形象抹黑。中國是個法制國家，金融毒瘤必須鏟除。

做為一線柜員該如何有效的預防和控制這些金融毒瘤呢？個人認為：我們在改造客觀世界的同時，應時刻不忘改造自己的主觀世界，必須有自重、自省、自警、自律，這樣我們就能把人民幣定位好，它既是紙又是錢。

馬公社：陳順福2011-8-22