第一篇：駐鑫泰家園小區(qū)工作總結(jié)范文

駐鑫泰家園小區(qū)工作總結(jié)

自2013年5月進(jìn)駐鑫泰家園小區(qū)以來(lái)，我認(rèn)真落實(shí)《通河縣干部進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”工作方案》要求和征收辦駐小區(qū)工作的總體部署，在征收辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和同事們的支持幫助下，在駐小區(qū)工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就一年來(lái)的駐小區(qū)工作總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)到位，駐村工作實(shí)

開展“三進(jìn)”工作是縣委為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧而開展的重要工程；是新時(shí)期進(jìn)一步推進(jìn)固本強(qiáng)基工作、密切黨和群眾的血肉聯(lián)系的重要舉措。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，牢記工作職責(zé)，全身心投入到駐小區(qū)工作中。一年來(lái)，按照下得來(lái)，沉得住，溶得進(jìn)的要求，做到每天堅(jiān)持到小區(qū)一次，每周至少解決一到兩件群眾反映的問題。同時(shí)，我還十分注重學(xué)習(xí)，提高為小區(qū)居民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、排查摸底深入，思路理的清

為了能夠順利開展整頓幫扶工作，把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為幫扶工作的重點(diǎn)，通過(guò)走訪調(diào)研和座談等方式，排查出了小區(qū)居民家中滲水、小區(qū)沒有安裝監(jiān)控、沒有安裝大門、缺少綠化、沒有健身器材、衛(wèi)生環(huán)境差、小區(qū)治安不好等居民比較觀注的熱點(diǎn)問題，制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案，確立了“摸清底數(shù)理思路、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實(shí)事解難題、多 1

出亮點(diǎn)促提升”的工作思路，對(duì)幫扶任務(wù)進(jìn)行分解，明確完成時(shí)限，落實(shí)具體責(zé)任人，建立工作臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，為幫扶工作取得實(shí)效奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施得力，幫扶成效優(yōu)

一是熱點(diǎn)難點(diǎn)問題妥善解決。針對(duì)鑫泰家園小區(qū)建設(shè)不完善的實(shí)際情況，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，共籌措幫扶資金8萬(wàn)元，幫助居民修補(bǔ)房屋滲水點(diǎn)5處；修復(fù)墻體掉皮6處；安裝小區(qū)進(jìn)出口大門2個(gè)；安裝監(jiān)控探頭12個(gè)；修建自行車棚4個(gè)；植樹42棵，栽花4000余株，植草1200余平方米；修建健身廣場(chǎng)一個(gè)；安裝健身器材7套；放臵毒餌盒30多個(gè)；幫助解決工作崗位3個(gè)；協(xié)調(diào)辦理低保兩份；組織小區(qū)居民和單位職工清掃衛(wèi)生6次；開展籃球比賽兩次，乒乓球比賽兩次，橋牌比賽一次；通過(guò)一系列的措施，使小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境和群眾文化生活得到了較大改善。

二是切實(shí)發(fā)揮四員作用。心系群眾，當(dāng)好調(diào)解員。作為一名駐小區(qū)干部，接觸的都是最基層的群眾，而調(diào)解工作又是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｗ龊昧耍芸刂飘?dāng)事雙方的情緒，起到防微杜漸的作用，把矛盾化解在初始階段。做不好，就會(huì)出現(xiàn)出力不討好，造成矛盾激化，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些違法犯罪的事情，成為社會(huì)不穩(wěn)定因素。在平時(shí)的工作中，我非常注意群眾的情緒，在調(diào)解工作中始終把公開、公平、公正作為首要原則，通過(guò)努力，我成功處臵了小區(qū)居民家中滲水問題、墻體掉皮問題、自來(lái)水停水問題、居民物品丟失問題、寬帶升級(jí)光纖問題等，通過(guò)深入細(xì)致的工作，處臵了帶有集體訪苗頭的事件兩起，把集體訪消滅在了萌芽狀

態(tài)。情系小區(qū)，當(dāng)好治安員。鑫泰佳園小區(qū)是一個(gè)新建小區(qū)，各項(xiàng)配套設(shè)施都不完善，南北兩個(gè)出口都未安裝大門，小區(qū)形成開放式，經(jīng)常有居民丟失物品，也給物業(yè)管理帶來(lái)一定難度。在得知這一情況后，我多次找到物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)協(xié)商，為小區(qū)安裝了監(jiān)控探頭12個(gè)，單位領(lǐng)導(dǎo)也特意拿出兩萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)幫助小區(qū)安裝上了大門，使之變成了一個(gè)封閉式的小區(qū)，從而杜絕了社會(huì)閑雜人員的進(jìn)入。自此之后，該小區(qū)再也沒有發(fā)生過(guò)偷竊案，讓小區(qū)居民住得稱心，住得放心。立足實(shí)際，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。在工作中，我嚴(yán)格按照“會(huì)干、苦干、善干”的要求，以駐小區(qū)工作大局為重，以全部居民的根本利益為重，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)的工作。為了深入實(shí)際的了解小區(qū)居民的各種訴求，我經(jīng)常組織小區(qū)居民召開座談會(huì)，并認(rèn)真記錄落實(shí)。在得知該小區(qū)缺乏健身器材時(shí)，他我積極聯(lián)系縣文體局、財(cái)政局幫助解決，得知今年的配套設(shè)施已經(jīng)發(fā)放完畢后，又求助于單位的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了6萬(wàn)元資金，幫助居民安裝了健身器材6個(gè)、修建健身場(chǎng)地一處。有居民反映該小區(qū)缺乏綠化，我通過(guò)協(xié)調(diào)縣城管局園林處，幫助小區(qū)鋪設(shè)草坪1000多平方米，種花2000多株，種樹20多棵。在得知有小區(qū)居民生活困難時(shí)，我又多次聯(lián)系縣勞動(dòng)局和各企業(yè)，幫助解決工作崗位3個(gè)，辦理低保兩份。強(qiáng)化理論，當(dāng)好宣傳員。在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，在小區(qū)懸掛條幅十余條、發(fā)放宣傳畫冊(cè)500余本，同時(shí)還組織開展各式各樣的活動(dòng)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作。先后組織了以小區(qū)居民和征收辦為單位的“創(chuàng)衛(wèi)杯”籃球比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽等一系列的文體活動(dòng)和各種聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開展，極大的提升了小區(qū)居民的創(chuàng)衛(wèi)知曉率，同時(shí)也極大的豐富了小區(qū)居民的業(yè)余活動(dòng)，促進(jìn)了包扶單位與包扶對(duì)象之間的聯(lián)系，受到了群眾與單位的一致好評(píng)。

四、下步打算

下一步，我將按照全縣“三進(jìn)”工作的統(tǒng)一安排，繼續(xù)加大幫扶力度，緊緊依靠征收辦、居民委員會(huì)和物業(yè)公司，繼續(xù)深化活動(dòng)的開展，履行好職責(zé)要求，結(jié)合“三進(jìn)”活動(dòng)，鞏固好駐小區(qū)幫扶工作成果，為鑫泰家園小區(qū)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：鑫泰提升試題

提升運(yùn)輸作業(yè)人員試題

1、、。

2、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、34、、、56、禁止標(biāo)志指令標(biāo)志、7、:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。8、9、不傷害自己、不傷害被人

10、救命的黃金時(shí)間

BABADABACDCDBCBBCCBDBCADBCBBDC

××√√×√×√×√××××√×√√√√

1、如何進(jìn)行習(xí)慣性違章行為的自我矯正？

答：（1）養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的行為習(xí)慣（2）養(yǎng)成主動(dòng)了解安全信息的行為習(xí)慣（3）養(yǎng)成安全確認(rèn)的行為習(xí)慣（4）養(yǎng)成自覺服從的行為習(xí)慣（5）養(yǎng)成自我身心調(diào)適的行為習(xí)慣

2、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的義務(wù)？

答：

1、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

3、卷?yè)P(yáng)機(jī)開車前包括那些準(zhǔn)備工作？

答：①檢查電壓是否正常； ②檢查各指示信號(hào)是否正常；③檢查卷?yè)P(yáng)各部螺絲是否牢固，有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象； ④檢查各護(hù)罩是否完好；⑤檢驗(yàn)液壓制動(dòng)系統(tǒng)、減速器和潤(rùn)滑油路是否正常； ⑥每班須向?qū)蜉喖佑筒课患訚?rùn)滑油。

4、安全防護(hù)用品的作用？

答：安全防護(hù)用品是保護(hù)作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康所必需的預(yù)防性裝備，是使用一定的屏蔽體、帶系或浮體，通過(guò)阻隔、吸收、分散、封閉等手段，保護(hù)作業(yè)人員機(jī)體的局部或全身，免受外來(lái)侵害。使用安全防護(hù)用品是防止或減少工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的重要措施。

第三篇：鑫泰視屏?xí)h主持稿

鑫泰視屏?xí)h主持稿

一、會(huì)場(chǎng)調(diào)試

“鑫泰”專項(xiàng)活動(dòng)首賣日截關(guān)視頻現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)會(huì)即將開始，請(qǐng)各單位調(diào)試麥克和攝像頭，請(qǐng)確保攝像頭清晰沒有遮擋并對(duì)準(zhǔn)參會(huì)人員；麥克調(diào)試順序如下：平潭、羅源、長(zhǎng)樂、永泰、福清、馬尾、晉安、鼓樓、閩侯、閩清、連江、廣達(dá)、臺(tái)江

二、開場(chǎng)白

“鑫泰”專項(xiàng)活動(dòng)首賣日截關(guān)視頻現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)會(huì)即將開始，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁迅速就位。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，“極速榕城，秒殺鑫泰”彰顯地是福州國(guó)壽人****的政治意識(shí)，彰顯地是福州國(guó)壽人****的執(zhí)行能力，彰顯地是福州國(guó)壽人****的市場(chǎng)潛能，經(jīng)過(guò)近十二天的部署、預(yù)熱、爆發(fā)，“鑫泰”專項(xiàng)活動(dòng)首賣日階段的戰(zhàn)役在今晚又將掀起一輪進(jìn)單的高潮。趁勢(shì)而上，一鼓作氣，在這個(gè)沖刺的時(shí)刻，蒞臨“鑫泰”專項(xiàng)活動(dòng)首賣日截關(guān)視頻現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)會(huì)主會(huì)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有：福州分公司蔣利成總經(jīng)理、福州分公司陳志謀副總經(jīng)理、福州分公司鄭明副總經(jīng)理、福州分公司張菁副總經(jīng)理、福州分公司任（rén）建國(guó)總經(jīng)理助理；在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)的還有市公司機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理，以及銀保部全體成員。

三、各營(yíng)業(yè)單位主持人通過(guò)視頻匯報(bào)到會(huì)人數(shù)與人員構(gòu)成沒有規(guī)矩，不成方圓；鐵的紀(jì)律，是勝者之所依，是強(qiáng)者之所在，有請(qǐng)各分會(huì)場(chǎng)向分公司黨委、總經(jīng)理室匯報(bào)參會(huì)人員與人數(shù)，首先有請(qǐng)平潭支公司、羅源請(qǐng)準(zhǔn)備；（長(zhǎng)樂、永泰、福清、馬尾、晉安、鼓樓、閩侯、閩清、連江、廣達(dá)、臺(tái)江）

四、鄭總講話宣布截關(guān)視頻會(huì)開始

極速出擊，引爆榕城，強(qiáng)力沖刺，秒殺鑫泰，掌聲有請(qǐng)分公司鄭明副總經(jīng)理宣布本次“鑫泰”專項(xiàng)活動(dòng)首賣日截關(guān)視頻現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)會(huì)正式開始并講話！

五、銀保部陳旭芝經(jīng)理就截止20:00全區(qū)鑫泰銷售情況進(jìn)行小結(jié)

感謝鄭總，鄭總的致辭...各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，秒殺鑫泰，十二天的辛勤付出將在今晚一一展示。十二天的良好成績(jī)將在今晚一一展現(xiàn)。首賣日階段只是鑫泰戰(zhàn)役萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，這第一步有布局的辛苦，有執(zhí)行的堅(jiān)決，有沖刺的號(hào)角，掌聲有請(qǐng)市公司銀保部陳旭芝經(jīng)理就截止今晚8點(diǎn)全區(qū)鑫泰銷售情況進(jìn)行小結(jié)。

六、各營(yíng)業(yè)單位報(bào)送20：00-21:00期間柜面新錄入的鑫泰業(yè)績(jī)

七、市公司公布各單位實(shí)時(shí)（21時(shí)）鑫泰首賣日累計(jì)完成率_40分鐘的空?qǐng)?/p>

八、各營(yíng)業(yè)單位報(bào)送21：00-22:00期間柜面新錄入的鑫泰業(yè)績(jī)

九、市公司公布各單位實(shí)時(shí)（22時(shí)）鑫泰首賣日累計(jì)完成率_35分鐘的空?qǐng)?/p>

十、各營(yíng)業(yè)單位報(bào)送22：00-23:00期間柜面新錄入的鑫泰業(yè)績(jī)

十一、市公司公布各單位實(shí)時(shí)（23時(shí)）鑫泰首賣日累計(jì)完成率

以上六至十一環(huán)節(jié)需準(zhǔn)備暖場(chǎng)竄詞如下：

十二、市公司進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)

第四篇：鑫泰醫(yī)院辦公室崗位職責(zé)（本站推薦）

醫(yī)院辦公室崗位職責(zé)（試用稿）

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政會(huì)議文件、工作計(jì)劃、總結(jié)、重要文件的起草工作。負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理。

負(fù)責(zé)公布醫(yī)院行政會(huì)議通過(guò)的決定、決議和規(guī)章制度，并督促檢查檢查會(huì)議決定、決議的執(zhí)行，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政會(huì)議通知、會(huì)議資料、電腦、投影準(zhǔn)備，會(huì)議的組織、人員簽到。會(huì)議記錄及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律考核、考勤。

3、負(fù)責(zé)做好醫(yī)院組織紀(jì)律，行為規(guī)范，嚴(yán)格做好出勤考勤，樹立醫(yī)院良好風(fēng)氣，形成積極向上道德風(fēng)尚。

4、做好道德文化建設(shè)。做好宣傳動(dòng)員，調(diào)動(dòng)員工積極性，做好道德文化建設(shè)的考核管理，檢查評(píng)比等工作。使醫(yī)院形成熱愛集體、團(tuán)結(jié)合作、付出奉獻(xiàn)、積極向上的氛圍。

5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)員考核評(píng)比工作。做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想動(dòng)員，從滿意到感動(dòng)患者，逐步深入，使醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高。做好檢查記錄，考核評(píng)比，意見反饋。使醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入，患者滿意度不斷提升。

6、每周定期發(fā)布《鑫泰周刊》。收集整理醫(yī)院有關(guān)先進(jìn)事跡材料，修改整理有關(guān)科室、個(gè)人先進(jìn)事跡材料，并大力宣傳各類先進(jìn)典型。每周每月定期發(fā)布《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》《道德文化建設(shè)》考評(píng)結(jié)果。

7、積極收集院內(nèi)信息、新聞，及時(shí)與新聞媒體或博雅集團(tuán)總部聯(lián)系，做好新聞報(bào)道工作。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室電腦、醫(yī)療設(shè)備或其它設(shè)施的維修、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。保證設(shè)備的正常運(yùn)行；做好臨床各科后勤保障工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院所需人才進(jìn)行招聘。負(fù)責(zé)醫(yī)院職工社保、勞動(dòng)合同簽訂、解除、終止等具體實(shí)施工。

10、根據(jù)院長(zhǎng)的指示，對(duì)各科室的某項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

11、配合做好醫(yī)院投訴、信訪接待工作、表?yè)P(yáng)信、錦旗等信息收集發(fā)布工作。適時(shí)制作宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌，并做好有關(guān)維護(hù)工作。

12、負(fù)責(zé)全院往來(lái)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱，催辦督辦、立卷歸檔；辦理上報(bào)或下發(fā)的有關(guān)文件。做好全院文書檔案的收集、整理、立卷歸檔、借閱等工作，執(zhí)行保密制度。

13、負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告審批、發(fā)布工作及監(jiān)督管理。

14、做好公務(wù)接待承辦與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議、活動(dòng)等服務(wù)工作。

15、負(fù)責(zé)有關(guān)綜合工作的組織協(xié)調(diào)，配合應(yīng)急事件處理有關(guān)工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院通訊保障和總值班管理、考核工作。

16、負(fù)責(zé)采購(gòu)和維修。負(fù)責(zé)公務(wù)車輛管理、調(diào)度、檢修、保養(yǎng)、車輛保潔。做好包括食堂在內(nèi)的各種后勤保障工作。

17、做好醫(yī)院辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生、做好內(nèi)務(wù)管理，保持規(guī)范、整潔。做好臨床、行政辦公區(qū)保潔管理，做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作。做好有關(guān)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

18、遵紀(jì)守法，廉潔自律，恪守醫(yī)德，全心全意為全院職工、患者服務(wù)。

19、做好行政人事辦公室、行政后勤其他相關(guān)工作。20、按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。說(shuō)明：

以上內(nèi)容是試行階段，以后根據(jù)醫(yī)院發(fā)展，逐步、修改、補(bǔ)充完善。醫(yī)院辦公室主任職責(zé)

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公室行政后勤管理工作。

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政工作計(jì)劃、總結(jié)、重要文件的草擬工作。

2、負(fù)責(zé)外來(lái)各類文件、電話的辦理，并按院長(zhǎng)的批示督辦相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)院內(nèi)各種公文的草擬或?qū)徍恕⑺蛯彙⒂“l(fā)及相關(guān)工作的督辦。

4、負(fù)責(zé)院委會(huì)、行政會(huì)議會(huì)務(wù)工作，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并按會(huì)議要求負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草及其工作督辦。

5、指導(dǎo)辦公室人員做好打字文印、檔案管理、來(lái)賓接待、信訪處理、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛管理、內(nèi)務(wù)整理等工作。

6、負(fù)責(zé)有關(guān)綜合工作的組織協(xié)調(diào)，配合應(yīng)急事件處理有關(guān)工作。

7、配合院領(lǐng)導(dǎo)做好行政查房有關(guān)工作。

8、抓好醫(yī)院質(zhì)量、醫(yī)院投訴有關(guān)管理工作。

9、配合院領(lǐng)導(dǎo)組織全院干部職工道德文化建設(shè)學(xué)習(xí)，抓好思想政治工作和道德文化建設(shè)。

10、抓好醫(yī)院宣傳工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告審批、發(fā)布工作及監(jiān)督管理。

11、負(fù)責(zé)有關(guān)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

12、抓好辦公室人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大家的綜合素質(zhì)。

13、遵紀(jì)守法，廉潔自律，恪守醫(yī)德，全心全意為全院職工、患者服務(wù)。

14、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作。

第五篇：小區(qū)駐點(diǎn)總結(jié)

駐點(diǎn)總結(jié)

這一次的小區(qū)駐點(diǎn)，成果并不明顯。主要原因有下：

1、小區(qū)的選擇。應(yīng)該有一個(gè)更系統(tǒng)化的小區(qū)選擇標(biāo)準(zhǔn)。以后尋找小區(qū)就按照制定的標(biāo)準(zhǔn)尋找。從小區(qū)戶主數(shù)量、小區(qū)均價(jià)、附近教學(xué)設(shè)施配套、小區(qū)出入口數(shù)量、小區(qū)戶主年齡階層等方面來(lái)評(píng)判。小區(qū)擺攤的位置不佳。以后盡量選擇小區(qū)主干道擺攤。分支路的攤位客源已經(jīng)減半。

2、在出發(fā)之前，沒有進(jìn)行一個(gè)動(dòng)員。沒有把目標(biāo)很好的貫徹到員工腦子里。下一次做戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)的時(shí)候，要通過(guò)誓師大會(huì)軍令狀等動(dòng)員將目標(biāo)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)貫徹進(jìn)員工腦子里，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

只有不斷的開拓、探索、實(shí)踐，不斷的和客戶交流，才能找到一條通往成功的道路。