第一篇：高度負責任,高度受尊敬

學習打造“高度負責任，高度受尊敬企業”的討論和 “思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識，推進科學

發展”大討論學習心得

我在認真學習了山東省委省政府和中國石化黨組主要領導講話精神，以思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識，推進科學發展為主線，進一步解放思想、轉變觀念，進一步深挖優勢潛力，進一步堅定打造百年油田的信心和決心，以５０周年１０億噸為新的歷史起點，以打造高度負責任，高度受尊敬企業為契機，為了加快建設國際一流石油化工公司，讓社會全面認識、理解中國石化。同時，打造高度負責任、高度受尊敬企業，必須緊緊依靠廣大員工，每個員工都是一個窗口?；氐絾挝缓?，要從我做起，勤奮工作，強化自律意識，強化節約意識，以實際行動贏得社會對中國石化的尊敬。

通過本次討論學習并結合自己工作的實際，要高度認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導我們堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要認清國企員工如何才能負起責任，教育我們如何提高綜合素質和業務能力，傳承優良傳統作風，培養良好心態；要深入學習并認清什么企業才是“高度受尊敬”企業，使我們廣大職工明確“最能為社會創造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業；要深入學習認清如何才能打造“高度受尊敬”企業，教育引導我們靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬，靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠以油

為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

作為為廣大職工子女鋪設就業橋梁的鋪路人，我責無旁貸，必須不斷增強大局意識、責任意識和奉獻意識，堅持以國為重、為國奉獻，為繁榮祖國的石油事業不懈奮斗；以油為榮、為油而戰，為“百年創新，百年勝利”發憤圖強；勇擔責任、勇挑重擔，為打造勝利品牌，創建一流的勞務輸出公司而努力。要切實擔負起國企責任和神圣使命，扎實開展形勢任務教育、優良傳統教育、勝利精神教育，推進思想教育入腦入心，引導廣大新員工事業同心、目標同向、工作同力。近年來，勞動就業中心以精細管理年主題活動為動力，使勇于擔當、甘于奉獻，成為新員工的主導思想；以“學習實踐科學發展觀”活動為動力，不斷加快打造勝利第一勞務公司品牌，實現“通過學習提升素質、通過調研摸清情況、通過行動創先爭優。積極把“負責任、受尊敬”大討論和油田開展創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年活動，與當前開展的“50年10億噸”系列慶祝活動結合起來，回顧艱難創業史中傳承優良作風，在喜看巨大成就中增強自豪感，在展望百年勝利中增強歷史使命感。要始終像愛護自己的眼睛一樣珍惜維護勝利油田的良好形象，為中國石化建設國際一流石油石化公司作出更大貢獻。

第二篇：打造“高度負責任、高度受尊敬企業”

尊敬止于責責任大于天

企業發展的四個至關重要的因素是：“精神面貌、機制、隊伍問題、企業文化的引領”。一個企業精神面貌的優劣，需要依靠具有“強烈責任心、強烈事業心、強烈進取心”的領導干部和職工隊伍做堅強后盾和支撐；一個企業的快速發展，需要一個活力四射的機制；一個企業能力的強弱，需要“意識超前、作風超強、能力超群”的領導班子；一個企業長盛不衰、基業常青的法寶，需要一個“被企業員工共同信仰的企業文化”。當前，公司開展的“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論活動，就是進一步增強責任意識，增強全體員工對公司的熱愛和忠誠度，把共同打造“具有高度社會責任感、高度受尊敬企業”當成奮斗目標，進一步統一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動工作。

隨著油田“創先爭優”活動的逐步推進，站在“十二五”起始之年的節點上，公司已然踏上了以思想解放引領發展跨越的偉大征程。今年以來，公司結合“管理優化年”工作思路，通過開展“三提一爭”、“創先爭優”、“雙新”大討論活動，在“抓干部、帶隊伍、整作風”上推出一系列新舉措，大力加強領導干部和員工的“責任意識、憂患意識、危機意識、執行意識”，持續提升企業核心競爭力，而這“四種意識”也是企業精神“舊貌換新顏”最堅決的著力點，是企業

1加強干部隊伍作風建設最集中的關鍵點，是企業扭虧增盈改變新局面的立足點，是“創建中國名牌鉆井公司，打造具有較強國際競爭力的石油工程鐵軍”宏偉目標的著眼點。

常言道：“天地生人，有一人當有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之責”。對照這“四種意識”，我們可看出“領導班子和干部職工應該負什么樣的責任”是開展此次活動必須討論的話題，是貫穿大討論活動的主線。所謂責任，就是份內應該做的事情；負責任，就是承擔應該承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。負責任，說著簡單做起來不易。責任是一種能力，又遠勝于能力。責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執行。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、勇于承擔責任的領導才是企業可以信賴的“家長”，才是引領企業又好又快發展的“火車頭”，只有善于承擔責任、勇于承擔責任、自覺履行責任的員工才能更好地推動企業的發展。

責任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本職，體現于行動，負起崗位職責。通過學習了個別企業違規事件的教訓，我們不難發現----領導班子和干部職工的責任意識是關鍵。只有一個具有強烈的責任心、強烈的事業心、強烈進取心的領導班子，才能打造一支“忠于職守、精神煥發、出類拔萃、彰顯魅力”的優秀團隊。敢于負責任的領導班子是一面旗幟，是企業價值取向的核心和靈魂，是企業事業發展的第一要素。敢于負責任的班長就是要以高尚的人格魅力帶動班子成員，發揮民主集中制作用，時時刻刻心存責任，善于凝聚集體的力量，形成一個有力的戰斗整體。負責任的班子成員就要對分管工作不回避，不拖延，積極主動解決工作中遇到的問題。名人云：“高尚、偉大的代價就是責任?！敝挥胸熑尾拍軌騼冬F向黨和人民許下的承諾，才能夠面對各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽樹立良好形象。小到一個家庭，大到一個單位和國家，莫不如此，責任和責任心都不可或缺。反之，家庭就不會穩固，單位就缺乏合力，民族就會逐步走向衰亡。責任是一種信仰，有了信仰才不致迷失方向。同時，責任也是一種擔當、一種約束、一種動力，主動承擔責任的人，就會感到身上有一股無形的壓力，隨之變成謀求做事的動力，就會有信心把自己應該承擔的責任承擔起來，就會有力量把自己應盡的義務履行到底。

同樣，責任是一種精神，也是一種品格。“你不扛槍我不扛槍，誰來保衛國家；你不勞動我不勞動，誰來創造財富；你不盡責我不盡責，誰來推動企業進步；你不擔責我不擔責，誰來實現企業扭虧增盈；你不愛家我不愛家，誰來建設和諧家園?！庇惺斋@就一定要先傾心付出，有享受就一定要先樂于奉獻，有業績就一定要先盡職盡責，這是生存的法則，也是成功的法則，更是一名稱職企業員工應當遵循的基本法

則。負責任就是要倡導“用心、到位、做實”的要求，在我們的企業隊伍中還存在一些仍然很突出的問題：“別人不負責，我想負責也負不起來”——無法負責任；“大家都不負責，我一個人負責也白搭”——負責任無用；“別人對我不負責，我對別人負責是犯傻”——負責任吃虧；“負責不負責結果都一樣，誰都無所謂，天塌砸大家”——消極負責任。凡此種種，都是極少數領導干部和職工對責任意識的模糊認識、對責任觀念的歪曲理解、對履行責任的自我放棄。雖然這些問題只反映在極少數領導干部了職工身上，但是我們必須要高度警惕它對企業干事創業氛圍上的“破壞力”，對建設和諧企業家文化的“干擾度”，對職工喪失責任意識上的“傳染率”，對企業凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”?！氨M力履行企業賦予你的職責，那你就會知道你在企業的形象、在企業的價值、在企業中的份量。”推脫責任、逃避責任、忘卻責任、虛度光陰，這樣的人生是沒有價值的，也不會得到社會的尊重。誠然，如果公司各級單位都能建設成為“負責任、干事業、求實效”的集體，各項工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實效，我們鉆井的被動局面必定會大大好轉，“負責任、受尊敬”活動就能夠落到實處，公司也就會開創新的輝煌。

因此，在“石油征程”的光榮使命面前，我們都應當以赤誠心履職，以進取心做事，以平常心做人，以敬畏心擔當，以自省心律己，奮發有為，團結和諧，互相激勵，為“打造國際名牌鉆井公司”盡到我們的責任，努力將領導班子和干部職工建設成為一個“負責任、干事業、求實效”的集體。這既是要求，更是再一次吹響“三提一爭”、“創先爭優”活動的嘹亮號角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令公司干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。

第三篇：職工高度負責任高度受尊敬演講稿

職工高度負責任高度受尊敬演講稿

為什么要“打造高度負責任,高度受尊敬的企業”?因為從客觀原因上講,我們是國之大企,又是能源化工型企業,在承擔國家重要的經濟、政治責任的同時,還要承擔因資源消耗、環境污染、隊伍穩定、拉動地方經濟等附加到我們身上的重大社會責任。所以說,使命要求我們要對國家、對社會、對人民高度負責；從主觀上講,我們身為央企職工,雖然擁有穩定安逸的

工作,但是企業的興衰榮辱直接影響職工的社會地位,我們要想成為受社會尊敬的人,就必須先把企業打造成受人尊敬的企業,個人與集體是榮辱與共的。

我們的企業如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的經濟效益之外,我想企業職

工滿意度高、地方群眾滿意度高更加必不可少。我想絕大多數職工都明白,企業形象與個人榮辱的關系。齊魯石化應當以高度的社會責任感立足臨淄、影響全國,通過自己的行動來維護國家及地方利益。我們應該如何使我們的企業受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企業要能夠產生巨大的經濟效益。國有企業有效益才有生命力,在實現資產保值增值的同時,才能創造更多的價值；有巨大經濟效益的企業必然是各項經濟技術指標先進的企業,是行業學習的典范,必然會受到尊重；能夠爭取更多的資產注入,才能良性發展。其次受人尊敬的企業要實現安全環保無事故。國有大型能源化工型企業的特點決定了它有較多的潛在的事故風險性及環境影響性,哪個企業能夠從內部政策上重視和資金上支持,最大限度地避免事故,減少人員傷亡和財產損失,能夠在環境保護上下大力氣整改和處理,避免各種環境污染,必然會受到企業職工和當地

群眾的一致好評。再次,受人尊敬的企業應當堅持以人為本,為員工負責。只有企業員工發自內心的支持和維護企業形象,才能從根本上改變企業的面貌,實現良性發展。事實證明,企業只要重視員工訴求,能夠提高員工待遇,給員工更多的人性化的待遇,注重培訓提高員工技能等,必然能夠打造出一支“心齊、風正、氣順、勁足”的員工隊伍。

最后,受人尊敬的企業應當有一支信得過的職工隊伍。企業職工若是能夠從點滴做起,關心企業發展,努力維護企業形象。團隊的力量是無限的,若是能夠打造出一支信得過的職工隊伍,必然能夠確保經濟效益的實現,保證安全環保無事故。在內,大家共同努力,優化生產,精心操作,確保安全生產,確保指標實現；在外,大家齊心協力,共同展示和維護企業形象。

我們的企業要成為受人尊敬的企業,就應當時刻牢記自己的使命,做一個高度負責的企業,我們每一名職工若想受

人尊敬,就應當有責任意識,服務于企業,共同維護好企業形象,誓把我們的企業打造成受人尊敬的企業。

第四篇：煉油廠關于高度負責任高度受尊敬演講稿

集團公司《關于開展“打造高度負責任高度受尊敬企業”員工大討論的通知》下發后,在職工中展開熱議,我作為一名生產一線的倒班工人,感受最深切的就是,只有把企業的效益搞上去,我們員工才有尊嚴。

作為一名石化職工,誰不希望受人尊敬,哪一個人不希望自己的企業做大做強?大河有水小河滿這個道理誰都知道?？墒俏覀儾恢雷约好鎸ζ髽I的虧損能做什么該怎么去做。自從去年七月李總重返齊魯后,把一系列先進、科學的管理理念帶回齊魯,按照李總科學管理理念,在李總的帶領下,齊魯石化、齊魯人發生了巨大的變化。企業由虧損到盈利,利潤直線上升,不可能變成了可能,今年年初李總提出全年奮斗目標30個億,好多人都會心生疑慮,一季度實現開門紅,完成利潤十一億。至此人們的心中再無懸念,三十個億一定能夠實現,只要我們按照李總部署統一前行,齊魯石化再創輝煌的日子近在眼前。

就拿我們除鹽水站崗位來說吧,以前也干,而且作為車間及廠部的窗口崗位,我們可以說干得不錯,大大小小的榮譽也獲得了不少,對此我們曾經一度引以為豪、沾沾自喜?？墒桥c茂名人相比,我們缺少了干好工作的激情和熱情。現在,我們轉變了觀念,在李總理念的引領下,普通工人們也都關注起企業的效益來,每到月末、月初上班的第一件事就是問在班的同事。上個月咱們公司利潤完成的怎樣,多了還是少了。從這幾個月的獎金發放情況不難看出效益是職工利益的源泉。

原來是差不多就行,現在是一點都不能差,小指標勞動競賽的開展,更為職工干好工作增添了翅膀,班與班、人與人之間你追我趕,生怕自己落后。各項指標愈來愈精細,從上到下每個人都在變,都在努力讓自己在齊魯石化這列動車上發揮好“五次方”作用,為完成全年三十個億奮斗目標添磚加瓦。

第五篇：職工高度負責任高度受尊敬演講稿

為什么要“打造高度負責任,高度受尊敬的企業”?因為從客觀原因上講,我們是國之大企,又是能源化工型企業,在承擔國家重要的經濟、政治責任的同時,還要承擔因資源消耗、環境污染、隊伍穩定、拉動地方經濟等附加到我們身上的重大社會責任。所以說,使命要求我們要對國家、對社會、對人民高度負責；從主觀上講,我們身為央企職工,雖然擁有穩定安逸的工作,但是企業的興衰榮辱直接影響職工的社會地位,我們要想成為受社會尊敬的人,就必須先把企業打造成受人尊敬的企業,個人與集體是榮辱與共的。

我們的企業如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的經濟效益之外,我想企業職工滿意度高、地方群眾滿意度高更加必不可少。我想絕大多數職工都明白,企業形象與個人榮辱的關系。齊魯石化應當以高度的社會責任感立足臨淄、影響全國,通過自己的行動來維護國家及地方利益。我們應該如何使我們的企業受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企業要能夠產生巨大的經濟效益。國有企業有效益才有生命力,在實現資產保值增值的同時,才能創造更多的價值；有巨大經濟效益的企業必然是各項經濟技術指標先進的企業,是行業學習的典范,必然會受到尊重；能夠爭取更多的資產注入,才能良性發展。其次受人尊敬的企業要實現安全環保無事故。國有大型能源化工型企業的特點決定了它有較多的潛在的事故風險性及環境影響性,哪個企業能夠從內部政策上重視和資金上支持,最大限度地避免事故,減少人員傷亡和財產損失,能夠在環境保護上下大力氣整改和處理,避免各種環境污染,必然會受到企業職工和當地群眾的一致好評。再次,受人尊敬的企業應當堅持以人為本,為員工負責。只有企業員工發自內心的支持和維護企業形象,才能從根本上改變企業的面貌,實現良性發展。事實證明,企業只要重視員工訴求,能夠提高員工待遇,給員工更多的人性化的待遇,注重培訓提高員工技能等,必然能夠打造出一支“心齊、風正、氣順、勁足”的員工隊伍。

最后,受人尊敬的企業應當有一支信得過的職工隊伍。企業職工若是能夠從點滴做起,關心企業發展,努力維護企業形象。團隊的力量是無限的,若是能夠打造出一支信得過的職工隊伍,必然能夠確保經濟效益的實現,保證安全環保無事故。在內,大家共同努力,優化生產,精心操作,確保安全生產,確保指標實現；在外,大家齊心協力,共同展示和維護企業形象。

我們的企業要成為受人尊敬的企業,就應當時刻牢記自己的使命,做一個高度負責的企業,我們每一名職工若想受人尊敬,就應當有責任意識,服務于企業,共同維護好企業形象,誓把我們的企業打造成受人尊敬的企業。