第一篇：楊科長發言

楊 科 長 發 言

尊敬的各位嘉賓和家長朋友們：

大家好！

今天是我們太湖小學首屆家長委員會成立的好日子，我能來參加，感到非常高興。借此，我想先代表區教育局對在場的支持和關心教育事業的各位朋友和家長表示衷心的感謝！

家庭教育是學校教育的基礎和延伸，我們一直高度重視，也始終堅持著力構建學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡。今天太湖小學成立家長委員會，既能促進家校間的交流合作，提升學校管理水平，又能密切家長與教師、家長與孩子、教師與學生之間的關系，為學生健康成長營造良好的社會氛圍。

有位教育家說過：只有學校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育沒有學校教育，都不可能完成培養人這一極其艱巨而復雜的任務。因此，我希望在我們學校、家委會的共同努力下，創設良好的育人環境，為學生的幸福一生奠基，更為社會和諧發展做出貢獻。

下面，我想針對如何更好地利用家長委員會的這一平臺，使學校、社會、家庭形成教育合力提出自己的幾點看法：

一是要充分認識家庭教育的重要性。當前我國進入社會轉型、改革攻堅、推進科學發展的關鍵時期，全社會對教育工作的關注度、敏感度、期望值都有很大提高。在這樣的形勢下，要辦好讓人民滿意的教育，必須調動一切社會力量，必須堅持開放辦學。因此，家長委員會的成立是時代發展的要求，是辦好人民滿意教育的一項重

要舉措，我們要把它上升到打造學校品牌，樹立學校形象，促進教育事業改革與發展的高度來認識。

二是要充分發揮家長委員會的橋梁紐帶作用。家庭是孩子的第一課堂，家長是孩子的第一任老師。家長的思想觀念和教育水平，直接影響孩子的發展。許多家長在孩子的成長過程中都曾存在過疑惑，家長委員會的成立就是要為家長與學校教育者的互動交流提供機會，為家校和教育部門的溝通合作架設橋梁。因此，希望學校能全力支持家長委員會工作的開展，動員全體家長積極參與家委會建設工作，為學校發展獻言獻策，真正形成家校教育合作雙贏的良好局面。

三是要充分發揮家長委員會的溝通協調作用。家長的意見可通過家委會向校方提出。學校面臨的困難和對一些問題的處理也可由家委會向家長做協調工作，增進相互理解和信任。家委也要經常把家長意見反饋給學校，讓他們參與學校工作的管理。

四是學校也要通過家長委員會與家長建立互助伙伴關系。學校可以借助網絡化信息平臺，建立與家長的常態互動交流，與家長一起為學生制定個性化成長方案。學校要通過座談、研討等形式了解學生需求，傾聽家長呼聲，讓教師與家長同步得到提高，把家委會辦得受家長歡迎，讓社會滿意。

總之，孩子是家庭的希望，是祖國的未來，孩子的健康成長是全社會共同的責任。讓我們共同努力，為孩子的成人成才做出我們的貢獻。我相信，有廣大家長的積極參與，有我們學校教育者的努力，有社會各界的大力支持，太湖小學一定能夠越辦越好！

最后，祝活動能圓滿成功！謝謝大家！

第二篇：后勤科長表態發言

增強四種意識，全力搞好保障

——后勤科慶祝教師節表態發言

（2017年9月 6日）

尊敬的各位領導，各位教員、學員，同志們：

金秋九月，丹桂飄香。在這秋高氣爽的美好季節，我們迎來了第33個教師節。首先向各位教員送去節日的祝福，祝大家工作順利，笑口常開！今天能夠站在這里發言，我感到萬分榮幸。為給各位領導、各位學員和全體教職員工創造熱情周到、節約高效、保障有力的學習、生活環境，我們后勤保障部門決心做到以下四點：

一、增強政治意識，做到對黨忠誠。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；要始終聽黨話、跟黨走，對黨絕對忠誠，始終做到以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的方向為方向，堅決落實好校黨委的各項決策部署和指示要求。

二、增強服務意識，做到保障有力。要進一步轉變工作作風，不斷強化宗旨觀念，增強服務意識，全心全意為廣大教職員工和學員搞好服務，在認真搞好后勤建設的基礎上，將把更多精力投入到抓后勤保障和教學服務上。要經常深入大家當中，多與同志

們談心，及時溝通交流，廣泛征求意見，切實把各項服務保障工作做深、做細、做實、做好。

三、增強責任意識，做到盡職盡責。要始終牢記崗位職責，以守崗有責、守崗敬責、守崗盡責的思想行動自覺，不斷提高保障本領和水平，創造性地開展工作，兢兢業業地做好工作，為大家提供更好更優更舒心的服務保障。后勤工作雖然苦了一點，但能得到大家的肯定和贊許，將是我們最大的工作動力，能為大家搞好服務，我們是累和快樂的，更是充實和幸福的。

四、增強管理意識，做到節約高效。要嚴格執行各項后勤管理制度，明確管理責任，傳導責任壓力，做到廉潔自律，自律接受監督，切實做好人、財、物等各項管理工作，進一步推動后勤管理規范化、制度化、長效化，讓大家生活舒心、學習安心、工作順心。

今后的工作中如果有服務不周的現象，也請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我們將隨時改正，爭取做到大家滿意。

謝謝大家！

第三篇：張科長動員大會發言

搶抓機遇、勇對挑戰

尊敬的各位領導、同志們：

感謝領導給我這次機會，讓我有幸代表北院區表態發言。

去年，醫院的整建制合并為北院區帶來了前所未有的發展機遇。一年來，在院黨委的正確領導下，北院區干部職工以嶄新的精神面貌、積極務實的工作態度促進了各項工作的快速發展。

當前，“三甲”復審工作已進入實質性階段，對北院區來說是提高管理能力、提升服務水平、加強內涵建設的一次難得的機遇，更是一次新的挑戰。

面對機遇和挑戰，我們要站在新起點，力求新突破。結合北院區工作實際，從基礎工作抓起，一步一個腳印地做好迎接“三甲”復審各項工作。

一、在認識上突出一個“重”字。“三甲”復審工作是我院第一要務，是各項工作的重中之重。我們要統一思想、高度重視。通過學習培訓，層層發動，讓“三甲”復審工作深入人心，轉化為干部職工的自覺行動。

二、在行動上突出一個“早”字。這次評審工作要求高、時間緊、標準細、涉及面廣。針對北院區的現實情況，我們只能早動手、早行動，才能盡量縮小與總院的差距，趕上全院“三甲”復審的節奏和步伐。

三、在標準上突出一個“嚴”字。我們要對照標準，逐條梳理，責任到人，橫到邊，縱到底，不留死角，將每一條

標準都轉化為醫院的制度規范和流程，始終“嚴”字當頭，高標準完成復審工作。

四、在工作上突出一個“細”字。細節決定成敗，391條評審標準，必須逐一落實，在貫徹標準中提升水平、錘煉作風，從點滴做起，從細微入手，合力支撐起“三甲”復審這項系統工程。

五、在措施上突出一個“實”字。結合北院區實際，找準工作突破口，前引后推，認真梳理、明確責任，分解任務，落實整改、督導到位，獎懲分明，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，努力實現醫療質量及各項工作的持續改進。

迎接“三甲”復審是擺在北院區面前的新課題，我們的工作還有很大差距，特別在“三甲”復審工作中，還期望得到總院各相關科室和專家的指導幫助。

這次“三甲”復審是北院區提升發展的契機。水平靠細節，關鍵靠落實，成功靠合力，我們要以對社會復雜、對病人復雜、對自己負責的態度，迅速行動起來。北院區全體職工在院黨委的正確領導下，有信心、有決心圓滿完成“三甲”復審的各項工作任務，向院黨委和全院職工交出一份合格的答卷。

謝謝！

北院區 張秀芳 二0一一年十二月二十一日

第四篇：科長學習論壇發言材料

以身作則當好“服務員” 率先垂范爭做“領頭羊”

——華亭煤業集團科長學習論壇發言材料

2016年4月28日

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我是新柏煤礦公司辦公室主任兼信訪辦主任孟伯勇，很榮幸和大家一起交流學習。今天我匯報的題目是《以身作則當好“服務員” 率先垂范爭做“領頭羊”》，不足之處，敬請批評指正。

辦公室是公司承上啟下、協調左右、聯系內外的中樞系統，具有“繁雜、瑣碎、細小”等特點，大到參謀獻計、調查研究，做領導的得力助手；小到車輛調配、來訪接待，再到紙張、墨水等低值易耗辦公用品的發放，都要從嚴從細、得心應手。作為辦公室主任，既要有“敢于擔當、主動作為”的責任意識，又要有“一絲不茍、精益求精”的嚴謹作風，更要有“生活上知足、學習上知不足、工作上不知足的”的端正態度，還要有“服務中心、關心基層”的使命擔當。下面我就工作過程中的幾點體會與大家分享。

一、將學習理念貫穿于辦公室工作的點點滴滴

“不學習，何以立”。學無止境，該如何學？一要把握正確的政治方向，就是要深學細悟黨的十八屆歷中全會精神和習總書記系列重要講話，深入領會學習黨章黨紀和黨內法規。作為一名管理人員，旗幟鮮明跟黨走，堅定不移把握正確的政治方向，持之以恒用黨的最新理論武裝頭腦，是修身之本、從業之基、成事之要，是開展辦公室業務的前提。二要掌握正確的學習方法，就

－1－ 是要會學。知識的積累不會一蹴而就，但正確的學習方法會事半功倍。尤其辦公室負責文秘工作，這就要求我們自身必須具備較強的文字功底。而深厚的文化內涵需要長期積淀，這樣才能厚積薄發。第一，多讀企業管理書籍，這里面有經典的、科學的管理方法，是特別值得借鑒學習的。第二，多讀歷史與文學類書籍，這會給我們的管理與寫作帶來一石激起千層浪的靈感。在學習的過程中，讀到讓自己心動的內容時，要劃線標注，把體會和感想寫在旁邊的空白處，這樣做的好處是，下次再看時，感悟更深刻，這一點我深有體會。第三，多讀期刊雜志，《中國煤炭工業》、《秘書工作》、《華煤人》等都是值得我們閱讀的優秀期刊，這些期刊專業性、指導性強，里面匯集了五湖四海特色鮮明的管理經驗、寫作方法及做人哲學等，尤其我們的《華煤人》，匯聚了集團公司和兄弟單位的管理精華和先進成果，是我們最接地氣、最值得借鑒的參考讀本。第四，多看新聞、多了解時事動態，這是著眼全局、把握大勢的捷徑。現代人喜歡上網玩手機，但是如果用這些時間瀏覽時政要聞、市場行情等，那么思路就會更清晰，視野就會更開闊，分析問題與解決問題的能力就會成倍提高。

二、將服務理念滲透在辦公室工作的方方面面

辦公室業務的首要工作就是服務機關和基層、服務領導和職工，我們也就是名副其實的“服務員”。在其位，就要謀其事，服好務。一要提高辦文辦會質量。要高度重視文秘工作，自己要加強學習，提高寫作能力，掌握工作方法，同時要培養素質優良、德才兼備的文秘工作者，提高其工作能力和服務水平，樹立辦公室良好形象。要根據發展形勢和工作實際，及時修訂完善辦文辦會制度，規范流程，切實增強工作時效性。要明確專人對行文辦

－2－ 會認真審查、嚴格把關，對出現的失誤要進行處理。二要強化細致負責的工作作風。“細”就是心細如發，一絲不茍。可以說，工作浮躁、辦事馬虎、丟三落四等現象在一些工作人員身上并不鮮見。究其原因，不是他們水平不高、能力不強，而是不認真、不嚴謹、不細致。開展辦公室業務絕不能粗疏、更不能怕反復，尤其公文處理必須仔細推敲、精雕細琢，一遍又一遍地修改。辦公室工作往往多頭并舉，需要團隊合作，必須定人員、定任務、定時限，層層分解、明確分工、責任到人。作為機關管理人員，一定要負責任、把好關、講服從，主動想問題、干事情，做好補臺工作，以高度的責任心和扎實細致的作風，積極完成任務。三要壓縮一切非生產性支出。省一分錢比賺一分錢容易，煤炭市場的持續惡化倒逼我們必須勒緊褲腰帶過日子，要大力發揚“擰毛巾、擠水分、控成本”的節約意識，嚴格落實控虧減虧方案，細化具體措施，全力降低“三公”經費。要在文件轉呈審批、公文傳閱發布及中心組學習等領域全面推行自動化辦公，要進一步完善辦公用品管理臺賬，嚴格按計劃領用辦公用品，切實降低辦公費用。四要掌握政策，熱情服務。穩定是企業改革發展的大事，職工利益無小事，在企業發展過程中職工因知曉的不多、理解的不透，對政策領會和掌握不全面，或者因在管理中出現想不通的問題，就會到各級部門“上訪”。作為信訪部門，一定要把握政策及原則，積極主動，熱心問冷暖，貼心話關懷，耐心聽宣泄，悉心講政策，真誠幫教，消除職工怨氣，化解各類矛盾，切忌漠不關心、拒之門外、疏遠職工、激化矛盾。

三、將創新理念融合到辦公室工作的細枝末節

辦公室工作不僅是要服好務，還要有亮點，有創新，積極為

－3－ 領導分憂。為進一步貫徹落實以人為本的發展理念，建立基層單位、職工群眾與公司經理直接溝通的長效機制，新柏煤礦公司專門建立了經理聯絡員機制。今年，我們將在持續推行經理聯絡員機制的基礎上，開展由辦公室牽頭負責的領導干部下訪接待職工制度。領導下訪接待職工制度是經理聯絡員機制的延伸和拓展，只有兩種機制聯合相向運行，才能凸顯辦公室業務特色，更好服務職工。

下面，我著重將經理聯絡員工作機制的一些做法提綱挈領地作一簡介。

一、經理聯絡員機制的建立

準確定位。經理聯絡員機制是深入職工接地氣、關愛職工聚人氣的創新舉措；是經理全心全意為職工群眾服務的具體體現。

人員組成。一年一屆，每屆19名。聯絡員由各單位自主推薦，辦公室負責匯總初審，報送經理審定。

素質要求。必須思想端正、品德優良、愛崗敬業，在本單位有較高的群眾基礎；能夠實事求是、客觀公正地反映情況。

工作職責。提出有關安全生產、經營管理、隊伍建設、福利待遇等方面的意見建議；按要求參加經理聯絡員會議等。

二、經理聯絡員機制的運行

辦公室負責開展經理聯絡員具體工作，對聯絡員進行日常管理；組織召開聯絡員會議；匯總聯絡員反映的重要信息并報經理審定；跟蹤問效反映問題的整改情況。

經理聯絡員會議半年召開一次。會議內容為：通報反饋信息及整改落實情況；聯絡員提出工作中需要協調解決的問題；對聯絡員工作提出新要求等。

－4－ 經理聯絡員每月向辦公室至少報送一次信息，報送的信息由辦公室負責報公司經理。

為更清楚地反映聯絡員機制的運行情況，請大家看經理聯絡員反映問題整改落實流程圖（如下圖）。

三、經理聯絡員考核

對經理聯絡員實行月考核、季評價、年兌現的管理模式。考核得分以20條為標準計算分值。

考核基本得分=5*B B代表報送條數

其他考核項：對無故不參加聯絡員會議、每月不報信息、信

－5－ 息不真實或弄虛作假等情況進行相應考核。

考核最終得分=考核基本得分-其他考核項

經理聯絡員運行的保障體系，一是強化組織領導；二是健全管理制度；三是嚴格考核激勵。由于時間關系，這里我就不再詳述。

總之，辦公室業務點多面廣，能否服務好機關和基層，取決于眾多因素，也需要各方努力。作為辦公室主任，就要率先垂范，堅決貫徹落實各級領導指示要求，內強素質，外樹形象；以身作則，帶領科室人員扎實努力、勤奮工作，全心全意優質服務，切實助推公司健康和諧發展。

謝謝大家！

－6－

第五篇：綜合科長競爭職位發言參考

各位同事，尊敬的各位領導：

大家好！

感謝各位領導給予我展示自我舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，首先。這是深化人事制度改革的重大舉措，也是辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。一是擁護，二是支持，三是參與。將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

生于年月，叫 市人。年考入電子技術學院電子計算機工程專業，年加入黨組織，年本科畢業，獲工科學士學位。

當過兵，由于上過大學。個性特征，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英表的風格—溫文爾雅，豪邁豪放“

競爭的職位是綜合科科長，今天。理由有三點：

第一點，認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。大學期間一直從事共青團的工作，分配在警備區機要科后，從事技術工作，多次參與技術比武，榮立過三等功。司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和個直屬連隊的政治工作。年轉業到編辦，年主持行政編制科業務。

對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，每一次地域的變化和工作變化。越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點。

第一。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是年的軍旅生涯，培養了嚴明的組織紀律性、享樂耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎。

第二。接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

第三。處世嚴謹，廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

第四。能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點。

綜合性較強、職能繁雜，從綜合科的職能看。擔負著政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必需具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管

第一。并主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，堅持較高的政治敏銳性。

第二。加之臨時機關工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字資料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。

第三。除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同水平地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、失密工作、接待工作等，都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，以上決定了能夠更快地進入綜合科科長角色。將在黨組的領導下，堅持”一個原則“實現”兩個轉變“抓好”四項工作“具體地講

（一）堅持”一個原則“

涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等，就是堅持”上為黨組分憂、下為干部服務“原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜。既是忙家”雜家“又是管家”很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把服務于黨組的中心“工作和服務于干部群眾作為工作的動身點和落腳點。把”參與政務“管理事務”搞好服務“三大職能統籌兼顧，合理布置，做到調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現”兩個轉變“

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員。帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，發明一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的領導交辦。怎樣辦好”方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。黨組領導下一方面抓好政治理論的學習。同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不時地學習，才干不時地提高干部的綜合素質和整體

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務。這就要求我必需把調研工作作為一項重要任務來抓。必需在充沛的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

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三是抓好制度促管理。辦“三講”教育開展以來。如何將這些制度落實，并根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項臨時而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門。才干堅持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必需以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，廉政上要做到三有三只“即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有效果不驕傲，只想如何開創新局面。勤政方面，做到三勤”一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，每一次地域的變化和工作變化。越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在謝謝大家！