第一篇：2、HD.皇朝 總家族規章制度

【HD.皇朝】家族總規章制度

一｛關于進家族的要求｝-

1、進群者,改好馬甲。（管理必需改好家族名）-

2、家族馬甲：HD.**各堂堂口按各堂堂名改名。

3、家族論壇：http://HD-dynasty.5d6d.com以家族馬甲進入論壇注冊。

4、家族網站：http://

5、家族貼吧：HD皇朝以家族馬甲進入貼吧注冊。

二｛關于家族高層管理的要求｝

1、管理首先自己要有一定的素質有好的樂觀態度，不要動不動就和成員發生口角.2、管理不要隨便換名字，管理驗證別人進群的消息，要提醒他們改群名字和各堂口規定符號.不要把人放進來.就不聞不問.3、經常檢查自己群里的成員的群名字.發現未修改好.請先提醒一次.要是不愿意修改.直接移出。

4、管理好自己堂口的事，做好自己份內的事.別堂堂口的事最好不要管，你也沒權力去管（不能越權）。注意自己管理群內每天發生的事，應該怎么處理或有什么新想法請發表到家族核心總部群。

5、要經常跟群內成員互動下.不要讓別人認為家族沒人氣，多了解家族成員。

6、不要濫竽充數.掛著管理的位置不負責.如發現

7、發現有群主及管理做不到該職位責任的，或經常犯錯有不文明的傾向，時常范家規的，直接撤職。

8、管理要做到以身作則，不要隨便罵人，發現一次警告，第3次時直接取消其家族管理資格.9、家族管理在其他群聊天時嚴禁刷屏，發現有家族管理刷屏者第一次警告，第二次（待職查看并寫檢討書上交執法堂），第三次清出家族。重大事情除外.10、管理人員和家族成員發生爭執的時候，不得以管理的身份說自己做任何事情是對的.做為家族管理就一定要有管理的氣度。

11、主動幫助新成員了解家族情況，不要以為自己是管理就裝B不理人，發現一次警告，第3次時直接取消家族管理資格.12、家族管理T家族成員的時候必須要查明原因嚴重的要通過核心總部會議（有意鬧事的可以直接T除），如果家族哪個成員嚴重違反家族制度（要有證據），管理可以直接將其踢出家族堂口.13、當家族有重大的事情時，必須要通過最高管理層會議，也就是說家族有什么重大的事情都由最高管理層討論.再做定論。

14、家族給予職位。是對你們有一定的信任。請勿亂用私權。輕視本族成員，惡意中傷他人。對其管理員降職或停職查看。

15、對于外家族侵略。族里成員應該一致對外。背叛家族的。一律永不錄用。

16、嚴禁家族高層在家族群里公開招聘各堂職位管理及秘書（家族規定職位、私聊的除外）、媳婦、老婆之類的。一旦發現，一次警告。二次嚴重警告。三次后取消其職務。

17、家族管理不能隨便更改家族群的名字（包括群名字里的任何符號）。

18、所有的高管均有為家族招收成員的權力。

19、所有家族高層、管理，在家族任何群只允許用同一個名字。不能重名。

20、家族會定期選舉管高管，提升職位，獲得家族成員和高管們的好評需要您自己的努力，為家族做貢獻、盡力展示自己的能力，與家族每一位成員打好關系。

21、家族每個部門/總堂口/分堂口（各系部門）規定：（掌門/副總堂主/主管/堂口駐守執法人員/加上總群群主）一共五人必需是堂口里的群管理！堂口內其它成員一律不準為群管理。違者第一次警告，第二次嚴重警告（待職查看并寫檢討書上交執法堂），第三次開除出家族。

22、家族各堂口（各系部門）總群主不得私自任命成員（非家族任命管理）為管理員的，第一次警告，第二次嚴重警告（待職查看并寫檢討書上交執法堂），第三次開除出家族（一年內不能永用）。

23、家族管理人員或家族成員想建立其它部門或分堂必需向（人事部或副掌門及執法堂以上高管）申請，經開會商議后決定是否要成立。否則視為外圍家族。

24、在群里不得吵架/罵人/搞內訌/搞分裂，情節嚴重者將直接開除出家族(永不錄用)

25、核心人員長期不在線要與總管理員，或代理打好招呼說明原因以方便家族正常運作。

26、在家族內長期吵架，情形極其嚴重或把家族機密情報外泄者，將T出家族永不錄用。

27、擅自把別家族的人拉進本家族內，引起群架等嚴重事件，一旦發現第一次給予警告，第二次降職并寫保證書，（家族普通成員立即清除）第三次立即清除永遠不得進入家族。

28、各堂堂主在任命自己堂口管理必需經過掌門，副掌門或家族長老其中一位面試考核，并開會決議后，方可上任試用，試用期為一到兩個星期，試用期完后并由掌門或執法堂總堂主頒發入職任命書，方可正式上任。

29、家族所有成員必需尊守家族規章制度，如對家規無視者將逐出家族（永不錄用）

30、家族一切以總掌門及家規為首，無視總掌門及家規者將永遠逐出家族。注：以上家規有管理監督，家族一切事務按家規處理！對群或群主有意見的可找總部群主或HD高層管理提意見。

注意

1、家族高層及管理。如果沒做好，我們隨時更換。管理，能者居之。

2、家族高層及管理。您將要做到的是不能當叛徒，不能與群員生爭吵。不能隨便T人！請注意你們對群員的語氣，千萬要和藹、有說服力。發言要有素質，擺架子、耍威風。這些一律不可能是高層所做的事，應當主動發言帶動群氣氛。發現高管多個星期不上線者、不負責任者。請自動離職，如果發現。有10個群員以上舉報你們，請自動離職。請假要向掌門說明原因。并寫好請假條。

三｛家族聘管要求｝

1、首先帶上你的一顆對HD家族忠誠的心，不離不棄的心。

2、其次帶上你永不掉的QQ會員和黃鉆尊貴標志。

3、再次帶上你的（管理能力、策劃能力、領導能力）和你的上線時長，進入我們的家族聘管群。ID：********

4、最后本家族{創始兼總掌門: 396331978、副掌門：297208881}，說明你要聘的職位。

四｛家族增加分支的要求｝

1、對家族增開分支，需經過家族長老部授權同意。

2、高層、管理以及群員不能隨便開設分系。（家族現已開設21個系堂口、8個部、4個尊門、3個小組）。

3、家族分支必須有一個總群，且群主必須加入家族高層管理群。

4、各分支管理必須按照家族發展計劃及發展方向發展。

5、分支的名稱格式：

總群：HD.XXX總部

分群：HD.XXX①群（數字可以改）

6、沒經同意自己開群者、視為盜用HD版名。

五｛關于族員、群員的規定｝

1、上線后第一時間登陸論壇簽到（http://HD-dynasty.5d6d.com）。

2、維護家族榮譽，不得做有損家族榮譽的事，不潛水。

3、支持家族,發貼,回復.積極配合管理人員做工作,主動接待新人,幫助新人。

4、群內.游戲里,不得辱罵他人,不得惡意刷屏,不得欺騙他人,不得發布色情信息。（發現者,一次警告,二次開除,取消在加入資格，不聽勸告者直接開除）有問題及時向有關管理人員反映。

5、對于外家族侵略。族里成員應該一致對外，不得背叛家族。

6、不得經常改你們在群里的昵稱，尊重管理人員。

7、將你們的技術、知識，用在家族上，為家族發展做出貢獻。

六｛家族權限｝

-第一條：平等權：凡是本家族中人都是人人平等家族進行管理時按任職高低劃分.-第二條：選舉權與被選舉權：凡是本家族中人都有選舉與被選舉的權利任何人不得干涉, 除創始人和總掌門及總長老.-第三條：議論權：凡是本家族成員都有議論家族內部事務，以及提出個人觀點的權利.-第四條：監督權：凡是本家族成員都有互相監督，學習的權利.-第五條：維護家族統一和家族成員團結.-第六條：遵守家族紀律保守家族秘密提高個人素質心系家族榮辱.-第七條：愛護家族團結家族共同抵抗侵略 積極參加家族活動.-第八條：發展家族新成員為家族帶來不滅的繁榮昌盛！

七｛關于家族的問題｝

(-)關于為什么我會被無緣無故的踢出群-

回答:-

1、你群內名字沒改，不符合我們的要求.[清理]-

2、群是拿來娛樂聊天的,不是你們在這里宣傳廣告的,發現任意廣告、[清理]-

3、你是家族分系成員也不能亂宣傳任何家族群號.自己家族群號也盡量不要宣傳這是宣傳部的份內之事。（家族有特殊情況除外）！[清理]-

4、或者是你沒有通過審核就進群了.[清理]-

5、冒充家族高層利用家族高層名字欺人之談.[清理]-

6、高層管理亂用職權者、自作主張者[清理]-

7、群里成員帶頭邀請人去罵別人或者是挑撥別人[清理]-

8、家族不招惹事打罵的人,如果發現群員和群員發生對罵.兩人都[清理]-

9、在群里刷互踩空間網站、論壇[清理] 在群里發任何別家族群號、[清理] 在群里招股東之類的[清理]-

10、做為一個家族高管卻不管其家族職務的，視家規如無物[清理]-

(二)HD.皇朝如何加入?如何審核通過?

回答:

1、查找 → 我們【HD.皇朝】審核QQ：904128165?！綡D.皇朝】審核群：*********

2、進入審核QQ或群后→ HD審核會告訴你怎么改資料!改好資料后,不要隨便更改,不然會被T出家族!-

3、資料修改完畢后進入→ HD家族【XX堂、XX部、XX組】就等于進了家族!-

最后和大家說得是,既然我們選擇了“HD.皇朝”這個大家庭,我們就要拿出心來對待它,去呵護它。。兄弟之間要做到：情同手足，患難與共，同甘共苦，肝膽相照，有福同享 有難同當。

2009年12月14日家族創始人：ㄨ宇森簽HD家族版權所有

第二篇：規章制度-總

行政工作制度

1、辦公用品的管理、購買及發放；

2、公司證照管理（保管及借用）；

3、負責訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關人員應阻擋在外，向客人提供一流的接待

服務；、做好各類例會的通知和提案收集工作；

5、公司常用業務聯系方式均要存檔備份，并及時更新；

6、考核生活、水電管理及使用情況；、公司固定資產的管理使用及監督維護，每半年統計一次，并存檔備份；、公司各項使用工具的登錄方式（用戶名，密碼等）均需統計備案；、落實會議組織及管理工作，及時做好各類會議記錄，跟蹤會議決定的執行及落實情況；

10、在行政主管的指導下負責各類文件、報告、制度、通知的規章工作，各類公告的發布； 11、監督并維護公司各項規章制度執行；

13、協助行政經理完成公司行政事務管理，完成領導交辦的其他或臨時工作；

14、負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現象；

15.、熟練掌握公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規的非保密信息；

16、負責電話（恰當使用禮貌用語）、郵件、信函的收轉發工作，做好工作信息的記錄、整 理、建檔；

17、負責公司文件、通知的分發，做好分發記錄并保存；

18.、協助同事完成部分文件的打印、復印、文字工作；

19、維護辦公區域內的整潔，進行該區域內的報刊雜志、盆景植物的日常維護和保養；

20.、執行公司考勤制度，負責員工的考勤記錄匯總、外出登記；、負責公司領導出差預訂機票、火車票、客房等，差旅人員行程及聯絡登記； 22、對工作中出現的各種問題及時匯報，提出工作改進意見；

23、根據公司的決定，制定勞動計劃管理；

24、按月審核各部門的工資獎金金額的真實性、準確性，編制工資表；

財務工作管理制度

財務工作的基本任務是建立經濟核算制，是對企業經濟活動進行核算、監督、分析和考核的職能部門。為了充分調動財務人員的積極性和主觀能動性，促進企業增加收入，節約支出，加速資金周轉，降低成本，提高經濟效益，特制定本單位財務工作管理制度。

一、任務

1、遵守國家法律、法令及各項有關制度，遵守財經紀律，實行財務監督，合理使用資金，堅決抵制一切不符合財經紀律的現象，保護國家財產，促進增收節支。

2、正確、完整、及時地記錄和反映本單位經濟活動和財務收支情況，為領導提供可靠的管理數據。

二、職責

1、按照會計制度規定，正確使用會計科目，建立和健全各種會計帳簿和必要的經濟活動記錄。

2、認真審核原始憑證，按制度規定的審批權限付款，加強支票及現金管理，做好結算工作。

3、嚴格按照會計處理程序，正確記錄各種明細分類帳、總分類帳和有關報表。要求資料齊全、數字正確、摘要簡明、清晰易查，達到帳帳、帳表、帳實相符，做好帳冊、憑證及有關資料的匯集、裝訂和保管。

4、按時編制、上報各種月、季、年會計報表，帳表一致、及時、完整、正確。

5、嚴格控制費用開支范圍和開支標準。

6、根據規定及時上交各種稅金、利潤。

7、每月進行財務小分析，每季進行財務大分析，合理使用資金，搞好資金管理，加速資金周轉。

8、遵守、宣傳、維護財經制度和財經紀律，同一切違法亂紀行為作斗爭。

三、工作方法

1、經常向領導匯報工作，如實反映情況，積極提出建議，使領導心中有數，采取有效措施。

2、深入實際，調查研究，了解情況，督促工作，積極為經營服務。

3、經常學習黨的財經方針、政策，鉆研業務，苦練技術，不斷提高業務和技術水平。

4、完成公司交給的其他工作。

四、崗位責任制

（一）會計崗位責任制

1、在公司經理領導下，參與本單位經濟活動的預測和經營決策，監督本企業正確貫徹執行國家的財經政策，遵守財經紀律。

2、組織領導本企業的財務會計工作和核算工作，按上級規定設置會計科目和建立各種帳冊。憑證要審核，登帳要正確及時。嚴格按上級規定的會計報表格式和要求編制會計報表，做到內容完整、數據真實、報送及時。

3、分清二類資金，正確計提各種專用基金，要?？顚Ｓ?，正確核算各種稅金、利潤。

4、好固定資產，定期計提折舊。做到帳、卡、物三相。

5、定期認真做好財務分析，妥善保管會計檔案。

6、每月清理一次應收、應付帳款，及時督促經辦人員進行催討。

7、經常檢查、督促有關部門，認真執行進貨、庫存、領用等各項制度，建立和健全各種原始資料記錄和有關帳冊。

8、做好本單位的勞動工資統計工作，及時正確上交有關報表。

（二）出納崗位責任制

1、嚴格遵守財政制度和財政紀律，按制度規定的范圍和標準辦理現金報銷，認真審核一切原始憑證，每張發票須有負責人和經受人簽名，凡不符合財政現金管理規定的一律拒絕辦理收付。

2、嚴格遵守執行銀行核定的庫存現金限額，收入的現金當日解入銀行，嚴禁坐支，并督促做好備用金和結算款的管理工作。

3、認真核對銷售日報表，發現問題，及時解決。

4、現金收支業務必須當日做好收付憑證，并登記好現金日記帳，做到日清月結，帳帳相符，帳款相符，杜絕白條抵庫或私設帳外小金庫。

5、嚴格遵守國家有關銀行結算制度的規定，及時辦理款項的收付工作。

6、認真負責保管好空白支票，領用人必須逐一登記，寫明用途及日期，并有領用人簽字。當日購貨后，領用人必須將支票和發票一同交回，以備查核。

7、認真做好本單位的發票發放和回收工作，領用發票必須逐一登記，由領用人簽字，督促領用部門按發票內容完整填寫，并簽上開票人的全名。如遇發票作廢，需將所有各聯收回，粘于原發票簿。

8、根據辦理完畢的銀行收付款項，按規定設置的會計科目及時作好銀行收付憑證，并逐筆按序登記銀行日記帳，做好銀行收付日報表，結出銀行存款余額。

9、每季末編制“銀行存款調節表”，使帳面余額與帳單余額調節后相符。對于未達帳款，及時查詢。

五、處罰辦法

（一）出現下列情況之一的，對財務人員予以警告，并扣發本月薪1~3倍。

1、超出規定范圍，限額使用現金或超出核定的庫存現金金額留存現金的。

2、用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金數。

3、未經批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現金）或支付款項的。

4、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的。

5、保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的。

6、違反本規定條款認定應予處罰。

（二）發現下列情況之一的財務人員應予解聘。

1、違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的。

2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證帳表、文件資料的。

3、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的。

4、利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財務的款項的。

5、弄虛作假，營私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項的。

6、在工作范圍內發生嚴重失誤或由于玩忽職守導致公司利益遭受損失的7、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

本規定自發布之日起生效。

倉庫管理制度

倉庫管理是企業物資管理的重要環節，做好倉庫管理工作對于保證物資及時供應安裝維修有著重要的作用。

倉庫管理細則

一、物資入庫細則

1、物資入庫一律按照作業計劃，貨物進倉庫要經管理人員根據清單檢查合格（主要包括：數量、品種、規格、質量等）。并把檢查情況通報公司，如發現問題，必須得到同意才能在入庫單上簽名或蓋章，在辦理入庫手續。

2、任何物資入庫以后倉庫一定要把入庫的附件單交與公司財務，以便清查盤點。

3、物資經驗入庫后，要加強管理，堆放整齊，標識要明顯。庫房要整潔，道路要暢通，便于存放去送和查驗盤點。

4、在保管過程中，要做好防銹、防潮、防塵、防震、防腐、防磨、防水、防盜、防變質、防漏電等十防工作。

二、倉庫物資出庫細則

1、任何物資出庫，要有出庫憑證兩張單據。（提貨單）或公司蓋章后（調撥單）方能出庫，否則未經同意任意發放，將按照公司有關條例追究其責任。

2、自提商品未辦妥財務結算手續或未蓋財務結算印鑒以及提貨章的則不予發貨。

3、商品出庫時，要認真仔細，要嚴格執行復核制度，“先數后發”，車上再復核，確實避免出差錯。

4、發貨以后要及時做好發貨記錄，要經常自查互查，保證日清日結，每月配合公司盤點一次，確保帳、冊、物三符合，并配合中心定期進行抽查。

5、每月對收到發出的貨物數量情況，要及時把附件單交回公司財務管理，便于今后查帳。

6、如在工作中發生特殊情況，如房屋建筑有危險、雨天漏水、商品被盜等，應及時向公司匯報，以便采取果斷方法，合理解決。

7、倉庫管理員對待任何前來提貨的客戶要禮貌待人，熱情周到、主動，避免發生不必要的矛盾，語言和氣，做好安全發貨，配合公司搞好售后服務工作，為公司樹立好品牌服務意識。

8、作業流程圖：

入庫：收單?清點?核對?登記?簽名?輕放?上貨架

出庫：看單?對號?核對?輕取?簽名?登記?復核

質量保證制度

一、建立質量保證體系

為保證安裝和維修質量，根據工程特點建立安裝工程和維修質量保證體系。

二、嚴格執行技術交底制度

分級進行技術交底，主要技術問題及主要分項工程開工前，應由項目技術負責人組織交底，各專業施工員向施工班組的技術交底是技術交底工作的關鍵，交代要詳盡，結合具體部位，明確具體要求，操作要點及注意事項等，直至每位施工人員對自己的工作做到心中有數。各級交底均應明確責任人并有書面記錄。

三、嚴把材料關

對材料的采購、檢查、搬運、存儲、防護、標識嚴格按公司的材料管理制度進行辦理，并做好記錄，建立必要的各類臺帳。各工序操作人員在使用時，必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使用，不合格的原材料、半成品不允許用在工程上。

加強施工過程中的質量監督檢查，嚴格控制施工過程中的質量通病，進行同步質檢記錄責任到人。對于出現的問題要認真整改，并提出預防糾正措施。

現場各類施工工具、設備、檢測儀器，按照國家有關規定、公司有關規定保管、使用、送檢。

四、實行質量獎懲制度

施工質量經質檢部門檢驗后，若被評為優良工程，全體施工人員獎勵施工期間所得工資的10%；若經檢查后未被通過，扣全體施工人員在施工期間所得工資的10%，不再補給，返工期間暫領工資的70%，反共幾個后再予補回。

維修的質量考核要求參照第二條。

五、積極配合各質量監督部門、建設單位、監理單位對該工程的監督檢查。

材料采購制度

1、采購員根據實際需要以及合同規定的材料清單對欲購買的材料進行詢價、議價，然后填寫“材料詢價單”，必要時附上說明，并交與經理簽字批準。

2、購買材料前根據采購計劃單和材料詢價單填寫材料采購清單。

3、材料采購單上應注明物料的名稱、規格、編號、數量、價格等事項，經經理同意后方可采購，如有小額或急需材料可以由采購員直接采購，事后按公司規定流程進行報銷。

4、材料采購完之后交由倉管員，有倉管員檢驗物料的質量并填寫入庫單，如有質量問題，應由采購員及時與供貨商聯系，協商解決，如有相關損失應找供應商進行賠付。

5、對于固定供貨商一般采用月結款的方式，即在收到貨物且驗收合格之后，于每月的20號整理上月的訂貨清單并與供貨商進行核對，核對無誤之后由總經理簽字批準打款。安全責任制度

一、安全管理組織

總經理是安全管理的第一負責人，現場管理人員全權負責安全管理的各項工作，組長各管自己一方。

二、安全條例

禁止在辦公室、工場、倉庫吸煙和使用電加熱器；

下班前認真檢查各自崗位，做到“三清三關”；

值班人員隨時檢查報警器，保證報警器反應靈敏、聯絡暢通；

值班人員不得擅自離崗，發生意外情況后5分鐘內向有關部門及總經理匯報。

三、工廠和現場施工安全保證措施

（一）在施工全過程中必須始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

第一，在項目部的統一領導下，加強對安全工作的領導，施工員對本工段安全生產負責，各班組設置兼職安全員，由他進行每天不少于五分鐘的班前講話，并時刻檢查督促員工遵守規章制度，對違反者予以勸阻制止。

第二，建立安全生產責任制，嚴格執行安全教育培訓和技術安全生產技術交底制度，所有施工人員必須經過三級安全教育方可上崗，特殊工種人員必須持有效特殊工程作業證明上崗。施工前和施工過程中由安全員進行安全生產技術交底，內容是作業過程中的操作規范、注意事項等。

第三，制定安全生產檢查制度，安全領導小組經常和定期檢查安全生產情況，對問題的整改實行“三定”（定內容、定人、定時間整改）和“三不交”（班組能整改的不交項目部、項目部能整改的不交公司、公司能整改的不交上級部門），從而加強自我保護意識，杜絕事故發生。

第四，提高企業施工管理水平，加強正規化、標準化管理，做到文明施工，這是防止事故發生的重要因素之一。

（二）安全技術措施

第一，任何人進入現場必須正確帶好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑鞋或赤腳。高空作業必須系好安全帶，嚴禁上下交叉作業。

第二，梯子不得缺檔或墊高使用，下端采取防滑措施，單面梯子與地面角度60-70度為宜，并設有拉接繩，專人監護，嚴禁上下拋擲材料工具等。

第三，施工機具的機座設置應穩固，轉動部位有防護罩，使用前檢查機具是否正常，嚴禁帶病或超負荷運行作業，停止工作后維修前必須切斷電源，工作機具必

須做到定人、定期、定機維修保養，機具設備做到一機、一閘、一保險。

第四，電氣設備和線路須絕緣良好，有可靠的接地零裝置，線纜不得亂接亂拖，配電箱離地不得少于1.2米，經常檢查箱內漏電保護，熔斷裝置，手持移動式電動工具的橡膠套軟線長度不應超過5米，并無接頭，電焊機除了做好一機、一閘、一保險外，一、二次接線板要有防護蓋，二次用線牢固連接并可靠接地。

第四，乙炔瓶和氧氣瓶分開處放，使用時間距不少于5米，存放時不少于2米。明火操作時與人距離10米外，與易燃易爆物品距離10米開外，并設有回火防止器，動火前有主管人出具動火證，作業者持證上崗，并配備專人監護，危險區域要采取有效可靠的隔離措施，使用完后切斷電源或氣源，檢查無患后操作人員方可離開。

第五，晚間、高處、溝槽臨邊施工及送電，不允許單獨操作，無照明或光線較暗處禁止作業。

（三）施工進度保證措施

第一，加強圖紙深化工作，提高預制/預埋/預留的工作質量，減少返工現象，縮短施工期。第二，制定詳細的總進度計劃，月進度計劃，周進度計劃，及時進行檢查、調整，發現問題及時解決。

第三，配備足夠的勞動和施工機具，對關鍵工序輪班作業。制定晚間作業預案。第四，及時提供符合要求的材料設備，杜絕因材料設備不良造成的返工。

第五，及時與配套單位進行溝通，確保按時完成配套供應，按時進行調試。

四，安全獎懲規定

技術工人和施工人員全年無大小事故，并為單位的安全做出成績，視成績性質給與適當物質獎勵，反之，視情節輕重給與處罰，直至單位開除。

設備、工具管理制度

一、采購→工地

1.采購物料到達工地之后，由現場簽收人負責簽收，簽收時要核實物料的數量、質量、型號、規格、顏色等相關事宜，必要時與采購負責人或內部人員核對，核實無誤之后入庫并填寫入

庫清單。

2.物料出庫時，由簽收人負責監督統計使用情況，領用人需簽字，并填寫領用物料名稱、數量、型號規格等相關記錄。

3.領用人領取材料之后，由簽收人負責追蹤記錄物料的使用情況，包括物料的實際用量，剩余量。在物料的實際使用過程中若有損壞件，需收回，并追蹤損壞原因，若人為損壞，則追究損壞人的責任，若查找不到直接損壞物料人員，則追究領用人的責任；若是產品本身的質量問題，則由簽收人收回之后交予公司負責人，公司負責人與供貨商聯系，進行退換貨處理。

4.簽收人在跟蹤了解物料的實際使用情況之后，需要核實實際用量是否超過圖紙或合同規定的數量，若有超過或即將超過，則立即向相關領導匯報，及時處理。

5.物料入庫之后，公司的相關負責人要進行定期盤點（一月一次），檢查核對領用數量與庫存量是否與記錄的實際采購量相吻合，若有出入，追究相關負責人的責任。盤點之后，需要與圖紙、合同進行核對，確保實際用量不超過規定數量。

6.若工地出現剩余配件，盤點之后需要把剩余配件收回（收回時寫收條給現場簽收人員，以便數量的核對），由采購負責人進行退貨，退貨之后由財務負責人記賬、填寫明細。

二、采購→公司：

1.采購物料若送到公司，則由公司負責人簽收并保管，領取人在領走時需要作登記（包括領取物料名稱、數量、型號規格），簽收保管者要及時與領取人聯系，跟蹤物料的實際使用情況，若出現損壞件按照上述第三條執行。

2.對于廠家提供的樣品物料，辦公室簽收人簽字保管，有現場人員領取使用時，需要作登記，并注明樣品歸還時間，到期之后由保管人員負責追蹤要回，收回之后作登記。

3.若樣品不被甲方認可或現場使用不到，則由負責人歸還退回廠家，并及時登記，做標注。

考勤以及請假制度

一、考勤

作息時間：公司上下班時間為8:30-17:30，根據季節情況適時作出調整，夏季下班時間延長至18:00；

遲到：以上班時間超過10分鐘為準；

早退：以提早下班10分鐘為準；

曠工：未按規定辦理請假手續或請假未被批準擅自離開工作崗位的視為曠工

上班那時間遲到30分鐘的視為曠工

不服從公司安排，拒絕分配者視為曠工；

處罰：遲到、早退一次罰款50元，曠工按照缺勤計算，另外處罰200元，累計曠工三次，公司予以辭退。

二、請假

第一，員工請假必須經過相關領導批準，然后到行政負責人處辦理相關手續，請假條必須有總經理簽字；

第二，病假參照事假要求執行且必須開具醫院證明。正式聘用的員工，因病或非因工傷累計停止工作在三個月以內者，公司按照基本工資的60%發放，超過三個月，公司將予以辭退。三，其它婚假、產假等假期按照國家法律的相關規定執行。

第三篇：家族基金會章程 2

曹氏家族基金計劃書

第一章 總則....................................................................................................................2

宗旨............................................................................................................2 章程的約束范圍..........................................................................................2 所有權和決策管理權...................................................................................3 第1條 第2條 第3條 第二章 職責、權利和義務..............................................................................................3

家族成員.....................................................................................................3 基金認購人.................................................................................................3 理事委員會.................................................................................................4 第4條 第5條 第6條 第三章 基金認購、贖回和運作周期...............................................................................4

運作周期.....................................................................................................4 基金認購.....................................................................................................4 基金贖回.....................................................................................................5 第7條 第8條 第9條 第四章 基金的經營管理.................................................................................................5

組織機構.....................................................................................................5 對外投資決策..............................................................................................6 對外投資管理..............................................................................................6 基金的財會和稽核.......................................................................................7 基金損益結算..............................................................................................8 基金利潤分配..............................................................................................8 虧損彌補.....................................................................................................8 家族事務資金..............................................................................................9 第10條 第11條 第12條 第13條 第14條 第15條 第16條 第17條

第 1 頁 / 共 10 頁 第五章 附則....................................................................................................................9

有關本章程.................................................................................................9 第18條

第一章 總則 第1條 宗旨

1.1 本基金會宗旨主要為加強家族向心力，加強家族聯繫交流，增強同輩晚輩凝聚力，共建和諧、美好家族。

1.2 籌措家族各成員零散資金，聚少成多，統一進行投資和風險管理，以期更高的資金投資回報率。

1.3 1.4 為家族成員，特別是晚輩提供創業機會和經歷。為家族活動和福利提供必要支持經費。

1.4.1 用於關心家族成員的經費（長輩健康探望金、晚輩獎學金、婚禮生日禮品金等）；

1.4.2 用於家族活動經費（如節假日活動等）。

第2條 章程的約束範圍

2.1 2.2 自本基金成立之日起，本章程即成為規範本基金運作管理的準則。

本章程規範涉及本基金的包括基金運作決策管理人員、基金認購人及其他家族成員的權利和義務。

第 2 頁 / 共 10 頁 第3條 所有權和決策管理權

3.1 3.2

第二章 職責、權利和義務 第4條 家族成員

4.1 4.2 4.3 本基金申購面向家族成員，以自願申購為原則。

本基金為家族活動和福利提供的經費面向所有家族成員，不論出資與否。本基金鼓勵各家族成員向本基金提供投資資訊、機會或基金優化管理方案，一經採納，本基金將基於所帶來的效益，給予獎勵，具體方式由基金理事委員會制定。4.4

第5條 基金認購人

5.1 5.2 本基金認購出資人享有投資收益，同時承擔投資風險。本基金出資人具有以下權利：

5.2.1 知情權：認購人有權獲取本章程規定披露的任何與基金有關的資訊和資料。5.2.2 選舉權：認購人有權推舉基金理事委員會成員。

5.2.3 申訴權：認購人可向理事委員會申訴任何與基金有關的投資回報問題。5.2.4 產權：認購人有權要求本基金出具證明其出資的書面檔。5.3 本基金認購人需履行以下義務：

5.3.1 不得向家族之外的人員隨意披露本基金及運作的有關資訊。5.3.2 不得干預基金運作的日常事宜。任何家族內成員不得無故向家族以外的任何人員提及有關本基金的敏感事宜。本基金所有權為基金認購人按出資比例所有。

本基金的決策管理權由基金“理事委員會”負責決策和管理。

第 3 頁 / 共 10 頁 5.3.3 不得隨意向基金運作機構的相關人員索取尚未公開的商業秘密。5.3.4 不得將本基金的產權進行對外抵押。

第6條 理事委員會

6.1 6.2 6.3 理事委員會全權負責本基金的各項決策和日常運作。

理事委員會人員必須在充分考慮投資風險的前提下實現投資利潤最大化。理事委員會設特別經費，用於應付基金管理或對外投資時所發生的額外開支，具體金額及使用方法由理事委員會商定。6.4 理事委員會定期向所有認購人披露基金運作的情況，但任何理事委員會內人員不得未經理事委員會同意無故向除理事委員會之外的其他人員透露本基金運作的核心事宜。6.5 理事委員會負責基金的財會、稽核、損益結算工作，基金的利潤分配做到合理化合法化。

第三章 基金認購、贖回和運作週期 第7條 運作週期

7.1 損益結算期：為2次/年，分別於每年年中（6月30日）和年底（12月31日）結算一次。損益結算期為執行損益結算期工作所需的時間，一般為10天。7.2 7.3 開放期：基金設立初期10天及損益結算期內。閉合期：基金損益結算期後至下一個損益結算期前。

第8條 基金認購

8.1 本基金的認購單位為每份人民幣一元，每次認購必須為一千份的整數倍。

第 4 頁 / 共 10 頁 8.2 8.3 基金認購需在開放期前10天向指定負責人預約申購金額。認購人需於基金開放期內出資到位，過期視為放棄認購。

第9條 基金贖回

9.1 本基金認購人可適時贖回其基金投資。

9.2 基金贖回需在開放期前10天向指定負責人預約贖回金額。9.3 資金劃轉：本基金將視現金流及贖回人份額持有情況安排資金。

第四章 基金的經營管理 第10條 組織機構

10.1 本基金理事委員會3年一屆。

10.2 理事委員會成員5人，由本基金認購人共同推舉產生。理事委員會設立召集人1名及理事4名。

10.3 理事委員會主要負責本基金運作有關的重大事宜，主要有：

10.3.1 資金投資配置及收益目標 10.3.2 具體專案的投資決策 10.3.3 資產計算及基金結算 10.3.4 利潤分配或虧損彌補方案 10.3.5 本章程的制定及修訂

10.4 理事委員會下設執行委員會。執行委員會設立總經理1名及執行經理2名，可由理事委員會內人員兼任或理事委員會指定的其他家族成員。10.5 執行委員會主要負責本基金運作的日常事宜，主要有：

第 5 頁 / 共 10 頁 10.5.1 資金調度

10.5.2 執行及管理投資專案運營 10.5.3 利潤分配或虧損彌補具體事宜

第11條 對外投資決策

11.1 本基金的投資決策由理事委員會全權負責。

11.2 執行委員會協助理事委員會進行投資決策，主要如下：

11.2.1 整理投資專案基本資訊；

11.2.2 提供投資計畫報告、投資週期、預期回報率，並附數據說明； 11.2.3 抗風險機制或方法； 11.2.4 預期現金流變化。

11.3 理事委員會根據本基金的預期收益目標及風險承擔能力決定是否參與專案投資。11.4 本基金各項投資決策程式如下：

11.4.1 資金100萬以下的投資需獲得至少3名理事同意； 11.4.2 資金100萬（含）以上的投資需獲得至少4名理事同意。11.5 一旦投資發生，該筆投資的撤回決策程式如下：

11.5.1 資金100萬以下的投資撤回需至少3名理事同意；

11.5.2 資金100萬（含）以上的投資撤回需獲得至少4名理事同意。

第12條 對外投資管理

12.1 專案投資由執行委員會成員具體管理，本基金總經理負責全盤投資管理。12.2 具體的投資專案需設立專案提名人，專案提名人必須為家族成員，代表本基金對該投資專案的運營進行關注，且對具體專案投資的成功與否及回報率負責。

第 6 頁 / 共 10 頁 12.3 具體專案的經營管理需設立專案經理，專案經理可由專案提名人自行擔任，也可委派外部職業經理人管理，職業經理人的委派需獲得理事委員會同意。12.4 專案提名人對理事委員會負責，專案經理對執行委員會負責。

12.5 專案經營的數據需統一歸口到執行委員會進行登記和處理，便於理事委員會根據經營情況進行決策。

12.6 本基金總經理如遇執行問題可提議投資撤回，並需通過理事委員會決策。12.7 執行委員會需確定專人進行投資核算並處理賬務。

12.8 理事委員會和執行委員會成員在管理本基金時不領取報酬，不收仲介費，除非經理事委員會特許。家族成員作為專案經理，如全職參與具體專案的日常經營管理，其勞動報酬作為專案成本支出。

第13條 基金的財會和稽核

13.1 執行委員會負責本基金的財會和稽核。13.2 本基金的財會負責人負責以下事宜：

13.2.1 記錄本基金運作過程中的總賬、流水賬 13.2.2 家族事務資金的記賬 13.2.3 現金流的出納工作

13.3 本基金的稽核負責人負責以下事宜：

13.3.1 監督具體對外投資專案的日常財務運作 13.3.2 具體投資專案的資產估值 13.3.3 具體專案投資回報率的計算或核算 13.3.4 本基金的損益計算

第 7 頁 / 共 10 頁

第14條 基金損益結算

14.1 基金損益結算需盤清總資產，含：

14.1.1 基金帳面資金

14.1.2 處於投資期內的證券、資產、股權的市值估值 14.2 基金損益結算後需生成書面報告交付理事委員會。

第15條 基金利潤分配

15.1 基金利潤分配由理事委員會決定。15.2 基金利潤分配分以下幾塊：

15.2.1 投資收益（用於認購人的當期投資分紅）15.2.2 資本公積金（用於下一期的擴大投資）15.2.3 風險防範金（用於下一期的專案虧損彌補）15.2.4 理事委員會特別經費 15.2.5 家族事務福利金

15.3 利潤分配原則：投資收益30%、資本公積金30%、風險防範金30%、理事委員會特別經費和家族事務福利金合計10%。

15.4 基金損益計算後，理事委員會制定利潤分配方案，後付諸實施。

第16條 虧損彌補

16.1 虧損分兩類：基金虧損和投資專案虧損。16.2 基金虧損及彌補：

第 8 頁 / 共 10 頁 16.2.1 當期基金結算總資產小於前期基金結算總資產，則視為基金虧損。16.2.2 如基金發生虧損，則虧損部分由計提的的風險防範金進行彌補。16.2.3 如基金風險防範金不足以彌補當期虧損，或連續三次虧損，則理事委員會應當商議是否暫?；蚪K止基金運作。

16.3 投資專案虧損及彌補：

16.3.1 當基金損益結算時，具體專案投資回報率小於10%，或者未變現資產增值率小於10%，則視為投資專案虧損。

16.3.2 如投資專案虧損，則虧損部分由計提的風險防範金進行彌補，彌補數值需達到該筆投資的10%回報率或增值率，然後該專案納入基金總盤的損益計算，後進行基金利潤分配。

16.3.3 如風險防範金不足以彌補當期具體投資專案虧損，或投資專案連續三次虧損，則理事委員會商議是否終止該投資專案，並撤回剩餘投資。

第17條 家族事務資金

17.1 家族事務資金需由專人進行記賬和出納。

17.2 家族事務資金的使用情況需在每次基金結算期內向理事委員會報賬。17.3 家族事務資金主要源自本基金運作的利潤分配，也接受家族成員的自願贊助。

第五章 附則 第18條 有關本章程

18.1 本章程自本基金成立之日起生效。18.2 本章程的解釋權歸本基金理事委員會。

第 9 頁 / 共 10 頁 18.3 理事委員會負責本章程的修訂。

家族基金理事委員會 二〇一二年二月

第 10 頁 / 共 10 頁

第四篇：家族代表講話 2

家族代表講話（侄子的婚禮）

各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：大家中午好！

元月良緣贏地助，新春佳偶慶天成。迎來了侄子周嘉均和侄媳秦澤平的新婚之喜，這是我周氏家族大喜的日子，承蒙在座各位親朋好友在百忙之中的到來，為此我代表周氏家族向前來參加婚禮的親朋好友表示衷心的感謝和良好的祝愿！

俗話說伴侶百年修得同船渡，千年修得共枕眠，緣分使周嘉均和 秦澤平結為夫妻。希望你們倍加珍惜這百年修得的姻緣，恩恩愛愛，舉案齊眉，在今后的工作中，各自展現自己的才華，用自己的勤勞智慧之手，努力和付出去創造自己美好的生活，創造燦若星河的美好明天。

在這激動人心的時刻，全體來賓共同希望兩

位新人不負雙親養育大恩，不負國家鍛造厚望，不負天成美好姻緣，不負人生七彩年華，在生活上，互敬互愛，孝敬雙親，在工作上，奮發有為，報效社會！共同祝愿兩位新人：鴛鴦比翼，龍鳳同翔，舉案齊眉，一生鐘愛，婚姻幸福，地久天長！在此，我以“六心”相贈：希望你們把忠心獻給祖國，孝心獻給父母，愛心獻給社會，癡心獻給事業，誠心獻給朋友，信心留給自己。最后，祝你們倆新婚愉快，幸福美滿，祝在座的嘉賓身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！再次向今天所有出席婚禮的親友佳賓，鼎力相助的四鄰表示衷心感謝！有照顧不周之處，還請大家海涵！

謝謝大家！

第五篇：規章制度 2

規章制度

中國國際問題研究基金會對外交流與合作中心

二零零九年六月

第一章 總 則

為加強中國國際問題研究基金對外交流與合作中心(以下簡稱中心)的規范化管理,根據國家有關法律、法規及規定，特制定本規章制度。

中心的宗旨:為國家做奉獻,為社會創效益,為自身求發展。

企業文化:培養員工高效、專業、執著的工作精神;為員工提供廣闊、迅速、穩健的發展空間,促員工建立安定、向上、輕松的生活環境。

全體員工必須遵守各項規章制度。

第二章 員工守則

第一條 熱愛黨，熱愛國家，遵守國家法律。

第二條 忠于職守，團結互助，愛崗敬業,盡職盡責。

第三條 愛學習，愛動腦，愛鍛煉身體。

第四條 令行禁止，工作不拖拉、不越位、不推諉扯皮。做到件件有著落，事事有回音。

第五條 按時、按質、按量完成工作任務。

第六條 不在非工作時間及非工作場合談論工作機密事項，不向無關人員談論工作內容、工作對象，不帶工作文件離開工作環境，不經批準不得提供工作資料給與工作無關的任何人。

第七條 不議論他人隱私，不損毀他人形象，不傳播不利于單位發展的信息。

第八條 注重塑造自身形象及規范工作用語,言語文明禮貌,舉止優雅大方。

第九條 正常工作時間：周一到周五，上午9：15-下午18:00(12:00-13:00為午餐及午休時間)，特殊情況下由管理層進行臨時調整。

第十條 不曠工，不遲到，不早退，不隨便請假，不隨便加班。

第十一條 品質合格，業務過硬，行動迅速，目標準確，善于學習，熱情靈活，目光遠大，樂于奉獻，能吃苦，能挑戰，完善自我，快速成長。

第三章 考核制度

第一條 員工考核的作用，是為了把握并評定員工的能力，具體來說，就是運用考核表，按照規定的考核項目，對員工擔任職務所必須具備的能力以及職務工作完成情況做出客觀、公正、科學的評定。

第二條 員工能力的考核

員工考核并測評的能力是與職務相當的能力。具體來說，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力?？筛鶕R、技能、體力及經驗來把握；顯在能力是指員工在工作中發揮出來的，并表現在業績上的能力?？赏ㄟ^工作業績及對工作的態度來把握。

第三條 員工考核的分類

業績考核：即參照職務標準，對員工在一定時間內職務工作完成的情況進行評定。

能力考核：即參照職能標準，對員工在一定時間內所承擔職務的能力進行評定。

第四條 員工考核的對象限于評定期之日登記在冊的員工,臨時、試用期因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因評定期間出勤者不滿兩個月者不考核。

第五條 教育培訓

管理者在考慮教育培訓員工時，應把人事考核的結果作為參考資料，借此掌握教育培訓的內容，進一步開發、利用員工的能力。

第六條 調動調配

管理者在進行人員的工作調配或崗位調動時應該參考人事考核的結果，把握員工對工作及工作環境的適應能力。

第七條 晉升職位

在根據考核晉升制度進行晉職時，把能力和業績考核的評語作為參考資料加以運用?？己嗽u語要按考核晉升制度規范要求評定。

第八條 提薪 對于員工的提薪，應參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。

第九條 獎勵

參考業績考核的評語對員工所做的貢獻給與相應的獎勵。

第十條 考核表的保管

考核表由規定的保管者加以保管。

考核表自制成之日起，保存至所需年限但不超十年。但是，與退休、退職有關的考核表，自退休、退職之日起，保存1年。

第十一條 考核表內容的查閱

管理者在工作中涉及到某位員工人事問題，需要查閱有關考核表時可以向考核表的保管者提出要求進行查閱。

第四章 薪酬及考核晉升制度

第一條 公司正式員工每月按規定完成工作任務，領取基本工資及補助補貼，月工作任務超額完成，并有幫助別人的表現，除領取基本工資外，可記表揚晉級并作年終考核的加分依據。拖延工作任務完成時間或無法按規定完成工作任務者給予扣除補貼、口頭批評、降級或扣除部分基本工資。五次被懲處而無改進者作辭退處理。

第二條 員工遲到十分鐘扣除三十元，遲到一小時扣除當天工資，曠工一天扣500元，曠工兩天扣除1000元，并視為自動辭職，事假按天扣除當日工資，每月超過三天事假者視為自動辭職，病假無薪酬，依照勞動合同約定處理。

第三條 員工基本工資、職位分布及晉升條例。

員工分為 助理員工——基本工資2000元

無補貼

書面表揚一次15元

初級員工——基本工資2000元

交通補助100元

書面表揚一次30元

高級員工——基本工資2000元

交通補助135元 書面表揚一次50元

助理主管——基本工資2000元

交通補助135元

通信補助100元

書面表揚一次80元

主管——基本工資2000元

交通補助250元

通信補助200元

書面表揚一次150元

部門負責人副職——基本工資2300元

交通補助280元

通信補助230元

書面表揚一次180元

部門負責人正職——基本工資2500元

交通補助300元

通信補助250元

書面表揚一次200元

年終獎的具體數額根據效益情況確定。工作日午餐免費。

晉級評比條件：95分晉一級，100分晉兩級。

按時、按質、按量完成任務 20分

忠于職守、團結同事 20分

不違背單位守則、條例 20分

特殊貢獻 10分

形象 5分

保密 5分

無批評 5分

書面表揚 5分

學習進步 5分

無加班 5分

第五章 員工待遇

第一條 一般員工入職后，基本工資2000元起，試用期為1-3個月，試用期間不幫交三險一金，不享受帶薪假期。

第二條 實習生：不交納實習費用，無工資，只享受最高不超過600元人民幣的綜合補助。

第三條 補助：視工作任務及崗位就交通、通訊、加班時間等，根據級別、工作年限給予不同的補助。

第四條 加班工資：特殊情況下，公司統一加班時的工作時間為加班時間（因個人未完成任務而加班除外）。

第五條 周六、日加班工資按“月工資/21.75×200%”計算；法定節假日按“月工資/21.75×300%”計算。

第六條 工資晉升：員工根據工作表現及貢獻，根據公司管理層依據條例評定后進行晉級，每級晉升基本工資30元/月，每年不超過十次。

第七條 降職、降級 ：根據工作制度及獎懲條例進行降級、降職，也可同時進行，員工一年內三次降級等同于勸退辭職。

第八條 員工表現突出破格提拔的不受標準的限制。

第六章 財務制度

第一條

財務人員按照國家會計制度的規定,記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,定期報帳。

第二條

加強經濟核算管理,厲行節約,合理使用資金,當好領導參謀。第三條

建立健全各種帳目,嚴格票據管理。辦理會計事項必須填制或取得真實、合法的原始憑證,妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

第四條

財務人員應與行政人員定期進行財務清查,保證帳薄記錄與實物、款項相符,發現不符及時向領導匯報。

第五條

財務人員從銀行提取現金,應填寫《借款單》并寫明用途和金額, 由領導批準后提取?，F金帳目日清月結,帳款相符。

第六條

所有支出款項，憑發票、工資單、差旅費單及單位認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,行政部審核,財務部簽字，領導批準后方可支付現金。(工資由財務人員根據行政部及有關領導提供的資料和當月考核情況編制)第七條

單位各部門因工作需要購物時,先填寫《購物申請單》交行政部審查,行政部報領導批準后方可到財務部填寫《借款單》到指定地點購物?；貋砗蠼浬曩徣藢徍撕炇蘸蟮截攧詹款I取報銷憑證。按規定相關人員及領導簽字后報銷并銷毀《借款單》。

第八條

無論何種匯款,財務人員都必須審核《匯款通知單》,分別由經手人、部門負責人、領導簽字。

第九條

財務人員違反本制度或國家相關法律法規,予以警告或扣發本人月薪1-3倍,情況嚴重的予以解聘。

第十條

認真做好領導交辦的其他工作。

第七章 獎懲制度

第一條 本獎懲制度適用于單位所有員工(含管理層)。

第二條 維護本單位利益,工作任勞任怨,頭腦靈活,業績突出，按進步速度,分別獎50元、100元、150元、200元。(書面表揚按第四章第三條規定執行)第三條 每半年評先一次(按總人數的30%),每人獎100元。

第四條 業務人員對單位有重大貢獻,按效益多少,分別給予10%、20%的獎勵。(其他人員對業務貢獻執行同等獎勵)第五條 其他人員共同享受效益總和的10%。

第六條 工作失誤或其他問題受到批評予以一定處罰。（口頭警告罰10元，書面通報批評按書面表揚的相應級別進行處罰）

補充規定

一、開會議時,發言須經過批準,同意后發可發言。

二、嚴格請假制度。請假一律寫請假條。半天以內必須經姜助理批準,但必須報備邵主任、劉助理。超過半天經劉助理批準方可生效。電話請假回來的要補請假條,請假條需送行政部留存。臨時請假須經劉助理批準。不按規定執行視為曠工。

三、嚴格履行資料傳送手續,不經批準,任何人不得將單位資料傳送他人或則帶出單位。國內文件:包括基金會及中心文件須由劉經理批準方能借閱。對于國際文件和合作結構及部位文件，員工一律不準借閱。所有借閱資料,必須按時歸還。

四、所有購物開支必須由劉助理批準并填寫申購單。

五、不經批準不得擅自帶領其他人員進入公司,非公司人員不得使用公司電腦、翻閱公司任何資料,真正業務需要,可到指定電腦查讀。

六、所有收發的文件、信函、傳真、電郵及其他業務方面的資料,必須填寫文電處理簽,經批準后方可存檔、發送。

七、對于招商、畫家還是其他等方面的解釋,必須先請示,有范本,再做解釋。

八、保持辦公室場所安靜,不得高聲喧嘩。