第一篇：宿遷市第一人民醫院明年下半年將試運行

宿遷市第一人民醫院明年下半年將試運行

昨日下午，省衛生廳副巡視員李少冬、省人民醫院院長王虹專程來到我市，與市委書記藍紹敏及相關部門負責人一起，共同商談合作辦醫事宜，雙方約定將本著“市級舉辦、省院管理、全省支持、改革創新、爭創一流”的原則，共建市第一人民醫院。市第一人民醫院是我市新建的一家大型公立高等級綜合醫院，為建市17年來最大的一項民生工程。自啟動建設以來，各項工作進展順利。目前，醫院主體工程正在加快建設、預計年底封頂，人才招引等工作已全面展開，明年下半年將試運行。為推進合作辦醫事宜，我市多次與省衛生廳、省人民醫院進行研究商討。9月底，藍紹敏還專程赴寧與王虹就此商談對接，雙方就進一步強化深層次、實質性、緊密型合作共建達成一致共識。

應藍紹敏之邀，李少冬、王虹此次專程來宿考察。在宿期間，李少冬、王虹實地考察了市第一人民建設現場等地，并召開座談會，就醫院的合作方式、目標定位、學科建設、管理機制等方面進行深入商討。

座談會上，藍紹敏對省衛生廳、省人民醫院長期以來給予宿遷的關心和支持表示衷心感謝，并希望在今后的工作中給予宿遷更大力度的支持，與我市開展更加緊密的合作，通過三方聯手、多元合作，全力辦好市第一人民醫院，力爭一炮打響醫院品牌。

藍紹敏說，宿遷是全省區域協調發展綜合改革試點市，擁有良好的改革創新氛圍和傳統，希望省人民醫院在合作辦醫的過程中，創新體制機制，大膽探索實踐，既把先進的醫療技術、優秀的醫學人才、科學的管理機制、優質的醫療服務帶到宿遷來，又圍繞技術創新、管理創新、服務創新在宿遷開展先行先試，為宿遷人民提供高質、高效、高端的醫療服務。希望省衛生廳在強化省人民醫院主導的基礎上，鼓勵引導省級三甲醫院選派優秀人才，開展掛鉤指導，幫助市第一人民醫院建好建強重點學科。

藍紹敏表示，建設市第一人民醫院是全市人民高度關注、翹首以盼的一件大事，市委、市政府將舉全市之力，集聚一切資源，調動一切力量，努力把醫院辦成全市最好、蘇北有地位、全省有影響的一流醫院。

王虹為宿遷近年來的巨大變化感到震撼，為市委、市政府深厚的民生情懷而感動，表示十分愿意把省人民醫院這一品牌拿出來與宿遷共享，并在人才培養、學科建設、管理運營等方面予以大力指導，推動宿遷第一人民醫院高水平、高起點運行，全力幫助宿遷提高醫療衛生服務水平。

李少冬表示，辦好宿遷第一人民醫院，對宿遷來說，意義非常。省衛生廳將本著“市級舉辦、省院管理、全省支持、改革創新、爭創一流”的原則，全力支持宿遷辦好第一人民醫院。

省人民醫院副院長占伊揚、副市長沈海斌參加座談。

第二篇：宿遷市衛生局公開招聘宿遷市第一人民醫院工作人員簡章

給人改變未來的力量

江蘇事業單位：宿遷市衛生局公開招聘宿遷市第一人民醫院工作

人員簡章

江蘇事業單位考試除省屬事業單位一年兩次統一招考之外，各地市及相關部門也會根據實際情況陸續發布招聘公告，報名方式一般為規模大的采取網絡報名，而人數少則現場報名或者提交指定材料發送至公告提及的報名郵箱。

江蘇省事業單位考試分兩個階段，一是筆試，二是面試。筆試科目針對招聘崗位的不同有所差異，一般考公共基礎知識和行測、或公共基礎，個別考公文寫作，部分加專業測試，具體以招聘公告上說明為準。為了幫大家把握好每個事業單位考試招考資訊，江蘇公務員考試網持續為大家發布最新招聘信息，希望廣大考生密切本網站。

宿 遷市第一人民醫院是經江蘇省衛生廳批準，由宿遷市人民政府主辦，按照國家住建部、發改委《綜合醫院建設標準》，衛生部《三級綜合醫院評審標準》，江蘇省衛 生廳《江蘇省三級綜合醫院評審標準實施細則》規劃興建的一所高等級公立醫院。醫院位于宿遷市市府新區，北依京杭大運河風光帶，南臨古黃河生態公園，占地面 積330畝，總設計床位2000張，總建筑面積約25.9萬平方米，總投資約16.2億元，預計2014年下半年投入運營。新建的市第一人民醫院從打造宿 遷醫療高地入手，高起點規劃、高標準設計、高質量建設，建成后將是一所集醫療、教學、科研、急救、預防保健為一體，設備先進、科室齊全、人才一流，具有中 心城市公共衛生服務輻射功能的現代化綜合性三級甲等醫院。

醫院遵循“一手抓基建，一手抓人才”的建設方針，面向全國誠招各類人才。現根據工作需要，決定面向社會公開招聘22名工作人員(正式事業編制)，現將有關事項公布如下：

一、招聘崗位及人數

本次面向社會公開招聘的招聘崗位、計劃招聘人數及相關要求等見《崗位簡介表》(附件1)。

二、招聘對象

1、全日制普通高等學校2014年應屆畢業生(須在2014年8月31日前取得學歷、學位);2、2012年、2013年畢業未就業的全日制普通高等學校畢業生。

三、報考條件

1、具有中華人民共和國國籍;

2、遵紀守法，愛崗敬業，品行端正;

給人改變未來的力量

3、身體健康;

4、年齡在18周歲以上、35周歲以下(1978年2月20日至1996年3月5日期間出生);

5、具備招聘崗位要求的其它資格和條件。在讀的非2014年應屆生不得報考。報考專業認定，以《江蘇省公務員招錄考試專業參考目錄》(2014版，見附件2)為準。

四、招聘程序和方法

本次招聘工作由市人社局和市衛生局共同組織，按照公布招聘事項、網絡報名和資格初審、筆試、報名資格復審和面試、體檢、考察、公示和聘用審批等步驟實施。(一)公布招聘事項

按照“事先告知、公開透明”的原則，在報名前通過市人社局、市衛生局、市人事考試中心等媒體向社會公開發布招聘信息(含招聘簡章、崗位簡介表、專業參考目錄、體檢標準、考察標準等)。(二)網絡報名和資格初審

1、報名、資格初審方式

報名、照片上傳、資格初審、繳費確認等均通過網絡進行。報名、照片上傳時間：2014年2月22日9∶00-3月5日16∶00;資格初審時間:2014年2月22日9∶00-3月5日20∶00;繳費時間：2014年2月22日9∶00-3月6日16∶00。

報考人員網上提交報名信息后可到報名網站查詢是否通過招聘單位資格初審，通過初審后進行繳費，考生須使用開通網上支付功能的銀行卡在網上繳納筆試費用，筆試費用為100元/人。完成繳費確認后的考生，方視為通過該崗位網上報名。報名網址：宿遷人事考試網http://www.tmdps.cn/。

2、報名與資格初審注意事項

(1)報名所需信息(包括報名流程、技術要求、電子照片處理要求、網上銀行繳費辦法等)均在宿遷人事考試網上公布，供考生查詢。

(2)報考人員應按崗位要求和網上提示如實填寫有關信息，同時上傳報考人員的電子照片(近期正面免冠二寸(35×45毫米)證件照，jpg格式，大小為20Kb以下)。

(3)市衛生局根據報考人員提供的信息進行資格初審。考生凡弄虛作假的，一經查實，給人改變未來的力量

即取消應聘資格。

(4)報考人員只能用二代身份證選擇一個崗位進行報名，報名與考場使用的身份證必須一致，否則取消考試資格。報名期間，資格審查未通過的，可以改報其它符合條件的崗位。

(5)報名結束后，對報名人數達不到開考比例的崗位，由市人社局相應核減或取消招聘計劃，已報考被取消崗位且通過該崗位資格審查的人員可重新補報其它符合條件的崗位，補報名時間：2014年3月8日12∶00—16∶00。(6)未進行繳費的考生，視為報名未通過。

(7)受理報名、資格初審由市衛生局具體組織實施，考生在報名和資格初審中遇到問題可與市衛生局聯系(0527—84389310)。網上報名技術問題可咨詢市人事考試中心(0527—84353301)。

3、網上打印準考證

通過繳費確認后的報考人員須按規定時間到報名確認的網站下載并打印準考證，打印網址：宿遷人事考試網www.tmdps.cn。打印準考證時間：2014年3月12日—14日。

打印技術問題可咨詢市人事考試中心(0527—84353301)。

(三)筆試

筆試由市人社局組織實施，考試內容參考江蘇省考試錄用公務員公共科目考試大綱(A類，但不含申論)。

筆試時間：2014年3月15日8:30—10:10。筆試地點見準考證。

本次公開招聘中各環節的考試(含筆試、面試等所有考試)，考生成績不低于該項考試卷面總分50%的為合格，否則，取消進入下一階段程序的資格。各環節的考試成績均以百分制的形式計算、合成、公布。(四)報名資格復審和面試

筆試結束后，根據考生筆試成績，從高分到低分按崗位招聘計劃數3倍的比例確定參加面試人選。參加面試人數與招聘計劃數之比不足3:1的，按實際進入人數組織面試。面 試前，市衛生局組織對面試人選的資格復審，屆時考生應提供符合報考條件要求的所有有效證件和材料的原件和復印件：2014年普通高等學校應屆畢業生需提供 身份證、學生證、所在學校出具的《畢業生雙向選擇就業推薦表》或《普通高等學校畢業生就業協議書》，委培、定向、聯辦的畢業生還需提供委培、定向、聯辦單 位出具的同意報考

給人改變未來的力量 的證明，并經所在院校同意;其他人員需提供身份證、戶口簿、學歷證書、學位證書以及本人人事檔案代理機構出具的證明材料;留學歸國人員還 需提供國家教育行政部門認證的學歷證明、我國駐外使領館的證明材料;以及本簡章、《崗位簡介表》等要求的其它所有證件和材料。經審查，對不能按上述要求按 時提供所有有效證件材料原件的、考生在規定時間內不參加資格復審的、網上提供虛假信息的或資格復審不合格、考生放棄資格復審的，取消其面試資格，并在報考 同一崗位的考生中從高分到低分依次遞補面試人選(為防止資格復審無限期遞補，規定遞補截止時間，具體時間另行公布)。通過資格復審的考生名單在宿遷人力資 源和社會保障網上公布。資格復審通過的考生需繳納面試費用100元/人。

面 試由市人社局、市衛生局共同組織實施，面試時間、地點另行通知(請考生注意關注宿遷人力資源和社會保障網公告)。面試采取無領導小組討論的方式。面試時，對于形不成競爭的崗位，面試成績須達到60分為合格。面試成績當場告知考生。面試結束后，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例采用百分制計算考生 總成績。(五)體檢

根據考生總成績(總成績相同的，按面試成績;面試成績也相同的，另行組織考試確定)，從高分到低分按崗位招聘計劃數1：1的比例確定體檢人選。體檢人選名單在宿遷人力資源和社會保障網上公布。

體檢工作由市衛生局組織實施，體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執行。因體檢不合格或其它原因出現缺額的，在本崗位面試考生中按考生總成績從高分到低分依次遞補。體檢費用由考生自理。(六)考察

體檢合格人員由市衛生局組織考察，考察參照《江蘇省國家公務員錄用考核實施細則》(2014版)執行。(七)公示和聘用審批

考 察結束后，根據筆試、面試、體檢、考察結果確定擬聘用人員。擬聘用人員名單在宿遷人力資源和社會保障網上公示7天(同時公布聘用審批截止時間)。公示結束 后3日內，市衛生局組織填寫《宿遷市事業單位聘用工作人員審批表》(一式三份)報市人社局審批，辦理人事關系接轉手續。

在考察、公示、聘用審批階段因考生不符合政策規定被取消考察、聘用資格，或考察結果不合格，或考生主動放棄考察、聘用資格而出現缺額的，在本崗位面試考生中按考生總成績從高分到低分依次遞補。聘用審批后，因各種原因再出現缺額的不再遞補。

五、紀律與監督

本次公開招聘工作嚴格貫徹“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格堅持規定的程序、給人改變未來的力量

條件和標準，嚴禁弄虛作假、徇私舞弊。招聘工作接受紀檢監察部門和社會監督，對違反考試、聘用紀律或工作失職失誤造成不良后果的工作人員，一經查實，即按有關規定予以嚴肅處理。

六、本簡章由宿遷市人社局、宿遷市衛生局負責解釋 監督電話：

0527—84359151(宿遷市紀委派駐宿遷市人社局紀檢組);0527—84389317(宿遷市紀委派駐宿遷市衛生局紀檢組)。附件：

1、《崗位簡介表》;

2、《江蘇省公務員招錄考試專業參考目錄》(2014版)。宿遷市人力資源和社會保障局、宿遷市衛生局 2014年2月19日

第三篇：第一人民醫院創建

第一人民醫院創建

二級甲等綜合醫院工作實施方案（修改稿）

為加強醫院內涵建設，保證醫療安全，提高醫院管理水平和服務質量，我院決定啟動醫院評級創建工作.根據衛生部《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》（衛醫管發【2012】2號）的要求，力爭在2015年底前完成醫院等級評審工作。為此，特制訂我院二級甲等綜合醫院創建工作實施方案。

一、指導思想

堅持以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵的方針，圍繞質量、安全、服務、管理、績效，體現以病人為中心。嚴格按照《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》（衛醫管發【2012】2號）的要求，從細、從實、從嚴加強管理。通過二級甲等綜合醫院的創建，提高醫院管理水平和服務質量，促進醫院全面、協調、可持續發展，全面達到二級甲等綜合醫院目標。

二、目標要求

通過建立以院長、書記掛帥的創建機構及體系，全員發動，以衛生部《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》（衛醫管發【2012】2號）的要求（以下簡稱標準）為依據，認真學習，扎實培訓，對照標準自查與整改，逐條達標，確保公立醫院的公益性，保證患者安全，使患者享受優質、高效、價廉的醫療護理，實現醫院管理科學化、規范化、標準化，建立有效的醫院管理持續改進體系。

三、創建機構與工作體系

為更好地組織、部署二級綜合醫院創建工作，保障創建工作嚴密有序進行，醫院組建“二級綜合醫院”領導機構與工作體系：

（一）領導小組 組 長： 副組長： 成 員： 秘 書：

（二）創建辦公室

設立二級醫院等級創建辦公室（以下簡稱“創建辦”），創建辦掛靠醫政科，工作人員主要由質管部、醫務護理部門和抽調人員兩部分組成，在抽調期間，抽調人員原則上不再參與原崗位日常工作，各成員在領導小組的統一領導下，密切配合，積極參與，各司其職，確保人員到位，責任到位，工作到位。

主 任： 成 員： 秘 書：

（三）專業組：分為5個專業組 1.醫院管理、科教組： 組長： 成員：

2.醫療.院感組： 組長： 成員：

3.醫技、藥事、信息組： 組長： 成員：

4.護理組：由護理部負責，相關科室護士長參與配合。組長： 成員: 5：后勤服務、財務組： 組長： 成員：

四、實施步驟

整個創建工作分兩期四個階段，即準備期【標準分解任務下達階段、自評階段】、和迎檢期【含沖刺階段（現象模擬評審）、現場評審（迎檢）階段】。2014年9月底前完成標準的分解任務下達、自評階段。2014年12月底前完成全院各類各項準備工作，同時向湖南省衛生廳提出到我院進行現場評級的書面申請，一旦省衛生廳同意到我院進行現場評審則進入迎檢前的沖刺階段。具體工作要求和進度如下：

（一）準備期（標準分解任務下達、自評階段）

創建工作準備階段分為制定標準宣傳動員、分解標準組織學習、督促落實、自查整改、整改提高、督查促進、持續改進、再次自查、繼續改進、再次督查、總結完善、申報評審十二個階段實施。1.2014年9月30日前完成：

1.1召開創建動員大會，做到人人知曉，人人參與。建立好科室聯絡員。1.2 創建工作理念性培訓：聘請評審專家來院進行對全所中層以上的干部和骨干進行理念性培訓，介紹創建做法，2014年5月完成。

1.3 組織相關人員外出學習，借鑒別人的成功經驗，2014年6月完成。1.4 2014年7月前完成二級醫院必備的臨床、醫技科室設置。2.2014年6月30日前：分解標準，組織學習

創建辦組織全院職工認真學習等級醫院評審標準，各職能科室組織分管部門學習標準，通過橫向及縱向的學習，確保掌握標準，建立創建目錄，創建辦根據標準的要求和我院實際情況，分解任務，落實到科室部門和責任人，并制定出任務完成情況獎罰規定。3.2014年8月30前：督促落實

要求全院各科室要按照院創建辦下達的任務和標準，做好2014年4月以后所有規范性的各項臺帳資料；完成醫院各項制度、職責、規范的編印工作，并做到人手一冊。

4.2014年7月1日—7月30日：自查整改

根據創建辦分解的任務，各科室部門和責任人落實各項內容，對照評審標準，查缺補漏，健全各項制度，完善醫療規范，強化三基三嚴，充實技術項目。創建辦組織醫院專家考核檢查，形成書面報告上報領導小組，提出整改意見，針對普遍問題、薄弱環節，重點突破，向全院通報和反饋檢查結果。5.8月1日—8月15日：整改提高。

各科室部門根據檢查反饋結果，找出工作中存在的不足，根據創建辦的整改意見，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是項目內容空缺部分，一定要在本階段制定計劃、逐一落實解決。6.8月16日—8月31日：督查促進。

邀請省衛生廳醫政處相關領導及專家來我院指導、督查，促進各項評審準備工作的全面改善和提高。創建辦根據省衛生廳專家組檢查結果，形成書面報告上報領導小組，提出進一步整改意見，針對核心要素的實際情況，重點整改。向全院反饋檢查結果。

7.9月1日—9月15日：持續改進。

各科室部門根據衛生廳專家檢查反饋檢查結果和整改意見，進一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是核心要素的落實。

8.9月16日—9月30日：再次自查。

創建辦再次組織醫院專家考核檢查，形成書面報告上報領導小組，重點是查缺補漏，向全院反饋檢查結果。9.10月1日—10月15日：繼續改進。

各科室部門根據創建辦檢查反饋檢查結果和整改意見，進一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是核心要素的落實。10.10月16日—10月31日：再次督查。

再次邀請省衛生廳醫政處相關領導及專家來我院指導、督查，促進各項評審準備工作的全面改善和提高。創建辦根據省衛生廳專家組檢查結果，形成書面報告上報領導小組，提出進一步整改意見，針對A類指標的實際情況，重點整改。向全院反饋檢查結果。

11月1日—11月30日：總結完善。

各科室部門根據衛生廳專家再次檢查反饋檢查結果和整改意見，進一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點是持續不斷改進。

12.12月1日—12月30日：申報評審。

創建辦根據衛生部《二級綜合醫院評審標準(2012年版)實施細則》，準備評審申請材料上報領導小組審查，審查通過后提出書面申請上報省衛生廳醫政處到我院進行現場評審。

（二）迎評期： 1.沖刺階段：

從確定現場評審后開始到檢查組到來，要求完成所有創建二級綜合醫院的匯報材料。

對全院的臺帳最后一次檢查，確保臺帳資料準確、完整、規范。組織三基理論和操作模擬考試，對重點科室和人員加強輔導和幫助。2.現場評審階段： 1.收集資料，擺放整齊。

2.成立行政、醫療、護理、醫技、后勤等接待小組，制作接待細則，同時做好檢查團成員的食宿安排，確保評審順利通過。

五、工作方法：

1.全面自查：各職能部門及科室，根據本部門、科室的工作情況，按照評審標準的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實難以完成、需要醫院支持的以書面形式報創建辦，由創建辦與醫院領導協調解決。各職能部門及科室工作要銜接，各種資料要相互對應。

2.創建辦組織專家檢查：創建辦定期組織醫院專家進行檢查，對存在的普遍問題、薄弱環節，重點突破。

3.邀請專家督查：邀請評審專家進行指導和督查。

4.持續改進：各科室部門要根據每次檢查、督查的結果提出具體的整改措施，并認真落實整改。

5.所有評審過程的自查、檢查、整改都要保留原始記錄。

六、具體措施：

（一）針對薄弱環節重點突破。以學習、創建、建立、實踐、完善、提高為主線，以質量、安全、服務為主題。

1、學習和掌握二級綜合醫院評審標準：自學和組織集中學習兩種方式，醫院和科室或部門兩個層次，管理人員和非管理人員兩種要求。

2、學習管理知識：全院職工統一思想，把握評審標準的主題和內涵，以管理人員為主體，結合自身崗位，刻苦鉆研和學習管理知識。

3、學習業務知識：加強醫務人員基本理論、基本知識、基本技能的培訓、學習和考核，夯實醫務人員自身素質，以高于三級甲等醫院要求的業務能力迎接等級醫院的評審。

4、建立院科兩級的質量安全管理體系：各科室及部門，總結和組織學習本專業或部門的標準及管理規范，建立各專業或部門的質量安全管理規范，按照本專業或部門的標準和要求建立院科兩級管理組織，通過全面質量管理的計劃、實踐、督查、改正即“PDCA”循環，不斷豐富和完善質量安全管理體系。

5、分析和總結普遍性、薄弱性、重點性、關鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機構或指派專人按時間和要求完成任務。

（二）實行責任追究制度，嚴格有關評審工作組織、管理、實施獎懲辦法（具體措施另行制定）。

七、工作要求：

創建二級綜合醫院工作是一項復雜而又龐大的工程，是規范醫院管理，提高醫療質量和服務水平的有力舉措，也是擺在全院各級干部和職工面前的光榮的歷史使命。為此，要求全院職工人人參與創建，個個努力爭先。為順利實現創建二級綜合醫院的工作目標，現將工作要求規定如下：

1、提高認識，克服畏難情緒。

要堅定信心，全力以赴做好創建工作。醫院各級干部和職工，要以高度的責任心、事業心和使命感，投入到創建工作中去。要發揚縣一醫人特別能吃苦，特別能戰斗的團隊精神，以滿腔熱情的工作姿態迎接評審。

2、加強領導，完善措施。

創建工作實行院科二級負責制和誰主管誰負責的原則，部門、科室負責人為執行的第一責任人，各部門、各科室、各班組、各級各類工作人員要從醫院的大局出發，扎扎實實地抓好抓細創建工作，確保自己所分管的、所從事的各項工作按高標準、嚴要求做好。同時加強各科室間的分工協作，嚴禁推諉、扯皮的事情發生。對創建過程中表現優秀的科室、班組，醫院給予重獎，對延誤創建工作，應達標而未達標的科室和個人，給予處罰，同時追究領導責任。

3、資料完善，統一規范

要在創建辦的指導下，按照標準和考評辦法要求充實各類資料，要克服僥幸心理，做到不漏項、不缺項，本著缺什么，補什么，認真做好各類臺帳資料的收集、整理、保管和編號工作。要克服急躁情緒、畏難情緒，力爭把各項工作做細、做透、做實。涉及制度性、質量性等內涵建設的標準，要持之以恒，抓緊不放。布置的各階段性工作要跟上進度，必須在規定時間內完成。

4.督查考核，落實整改

分管領導和創建辦要按計劃定期進行階段性檢查和考核，把各科室好的做法及時推廣運用；對創建工作中存在的問題及時指出整改。對工作敷衍了事，將嚴肅批評，及時調整。

隨著醫療市場的發展，國家對醫院管理會更加規范，所以我們抓住機遇搞好創建工作，更是醫院生存和長遠可持續發展的需要，決不能流于形式，做表面文章。醫院要通過創建工作，達到“以評促建、以評促改、以評促管”的目的，把整個醫院的醫療質量、醫療服務提升到新的層次和高度，以保證順利通過上級部門的評審。

2014年4月23日

第一人民醫院

第四篇：第一人民醫院施工小結

上海市第一人民醫院改擴建工程（A樓住院醫療綜合大樓）項目

（樁基）施工小結

一、工程概況：

本工程為上海第一人民醫院改擴建工程，位于虹口區武進路86號地塊（原虹口高級中學），項目建設用地面積8320㎡。項目總建筑面積48852 ㎡，其中地上建筑面積35352 ㎡（含改建保留建筑面積5903 ㎡），地下建筑面積13500 ㎡（地下三層）。高層主樓（A 樓）15 層，建筑高度61.6m，裙房5 層，建筑高度22m。保留建筑（B 樓）4 層，建筑高度16.4m。

工程場地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進路，西南與虹口消防相鄰，設計±0.000相當于絕對標高3.600m，現場場地平整后相對標高約為-0.100m。

參建單位概況如下：

建設單位： 上海市第一人民醫院 施工單位： 上海建工二建集團有限公司

設計單位： 同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司 監理單位： 上海市工程建設咨詢監理有限公司

二、鉆孔灌注樁施工：

1、本工程樁材由總包采購并負責運輸到現場；樁材各項技術資料齊全、技術指標符合設計和“規范”要求。

2、本工程建筑物主軸線由我單位施放，我公司根據樁位平面布置圖測放樣樁，經總包單位及監理單位檢驗無誤后，方開始打樁。

4、本工程施工過程中詳細記錄了每根樁成樁記錄，詳見“鉆孔灌注樁鉆進成孔原始記錄表”。

5、樁身混凝土為水下C30，鋼管樁內為C60。鉆孔灌注樁主筋保護層厚度為50mm，且設計樁頂標高以下樁身應滿足設計強度。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400，臨時性鋼柱垂直度偏差要求1/200，灌注樁成樁中心與設計樁位中心偏差不大于10mm。

6、本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環回轉鉆進成孔，人工造漿與孔內原土自然造漿相結合護壁，正循環二次清孔除渣，導管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。

7、根據每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。試塊應及時密封水下養護28天后進行無側限抗壓強度試驗。

8、鋼筋籠制作均按設計圖紙、規范及施工方案的相關要求完成。泥漿排放、外運均按要求處理，符合要求。

本次共計施工灌注樁296根。

三、樁底后注漿：

1、注漿管采用內徑為25mm的鋼管，注漿管上部露出自然地面200mm，下部伸出樁底以下500mm。

2、注漿采用42.5普通硅酸鹽水泥，漿液水灰比為0.55左右,單樁設計注漿量為2噸水泥。

3、當注漿總量和注漿壓力均達到設計要求，或注漿總量達到設計值的70%且注漿壓力超過設計值時，可終止注漿。

四、竣工驗收：

1、本工程基坑開挖后對樁位偏差及樁頂標高偏差進行了實測，偏差超出驗收標準的樁，已聯系設計做出相應處理；其余樁位偏差、樁頂標高偏差均符合要求。

2、本工程共9根樁做靜載荷試驗，3根單樁豎向抗拔極限承載力均滿足設計要求（不小于3300KN），6根單樁豎向抗壓極限承載力均滿足設計要求（不小于7500KN）。

3、隨機抽 134根樁（占工程樁總數的43.93%）做了小應變檢測，結果Ⅰ類樁118根，Ⅱ類樁16根，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁，Ⅰ類樁占檢測總數的88.06%，Ⅱ類樁占檢測總數的11.94%均符合設計要求與驗收規范。

4、超聲波檢測23根，其中Ⅰ類樁21根，Ⅱ類樁2根，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁，滿足設計要求。

5、灌注樁成孔質量檢測共檢測33根（占總樁數的10.8%，樁基總數為305根），滿足設計要求的10%。

6、本工程一般項目和主控項目均符合“規范”規定和設計要求，按《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002），第一人民醫院樁基分項工程質量等級為: 合 格。

上海建工二建集團有限公司 2015年06月17日

上海市第一人民醫院改擴建工程（A樓住院醫療綜合大樓）項目

（圍護）施工小結

一、工程概況：

本工程為上海第一人民醫院改擴建工程，位于虹口區武進路86號地塊（原虹口高級中學），項目建設用地面積8320㎡。項目總建筑面積48852 ㎡，其中地上建筑面積35352 ㎡（含改建保留建筑面積5903 ㎡），地下建筑面積13500 ㎡（地下三層）。高層主樓（A 樓）15 層，建筑高度61.6m，裙房5 層，建筑高度22m。保留建筑（B 樓）4 層，建筑高度16.4m。

工程場地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進路，西南與虹口消防相鄰，設計±0.000相當于絕對標高3.600m，現場場地平整后相對標高約為-0.100m。

參建單位概況如下：

建設單位： 上海市第一人民醫院 施工單位： 上海建工二建集團有限公司

設計單位： 同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司 監理單位： 上海市工程建設咨詢監理有限公司

二、立柱樁施工：

1、本工程樁材由總包采購并負責運輸到現場；樁材各項技術資料齊全、技術指標符合設計和“規范”要求。

2、本工程建筑物主軸線由我單位施放，我公司根據樁位平面布置圖測放樣樁，經總包單位及監理單位檢驗無誤后，方開始打樁。

4、本工程施工過程中詳細記錄了每根樁成樁記錄，詳見“鉆孔灌注樁鉆進成孔原始記錄表”。

5、樁身混凝土為水下C30，鋼管樁內為C60。鉆孔灌注樁主筋保護層厚度為50mm，且設計樁頂標高以下樁身應滿足設計強度。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400，臨時性鋼柱垂直度偏差要求1/200，灌注樁成樁中心與設計樁位中心偏差不大于10mm。

6、本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環回轉鉆進成孔，人工造漿與孔內原土自然造漿相結合護壁，正循環二次清孔除渣，導管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。

7、根據每天施工工程量,按不超過50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。試塊應及時密封水下養護28天后進行無側限抗壓強度試驗。

8、鋼筋籠制作均按設計圖紙、規范及施工方案的相關要求完成。泥漿排放、外運均按要求處理，符合要求。

本次共計施工灌注樁9根。

三、地下連續墻：

1、地下連續墻垂直度控制為1/300,清孔后的成槽深度與設計深度的誤差為±100mm。

2、護壁泥漿泥漿面高出地下水位，距地面小于300mm，直到混凝土澆灌完成。

3、鋼筋籠入槽或混凝土澆灌前，沉淀淤積物厚度不大于100mm。

4、根據每天施工工程量,按不超過100m3混凝土制作1組試塊并注明樁號和日期。試塊應及時密封水下養護28天后進行無側限抗壓強度試驗。

5、鋼筋籠制作均按設計圖紙、規范及施工方案的相關要求完成。泥漿排放、外運均按要求處理，符合要求。

6.本次共計施工地墻64幅。

四、高壓旋噴樁：

1、雙重管樁徑800mm，其中加固樁體搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。

2、采用PO42.5級普硅水泥，基坑底面以上水泥摻量8%，底面以下水泥摻量25%。局部坑內深坑加固水泥摻量20%。

3.本次共計施工高壓旋噴樁4193幅。

五、樹根樁：

1、樹根樁位于基坑東側靠近虹口消防一側，主要為保護虹口消防的歷史性保護建筑。樹根樁樁徑350mm，樁距550mm，樁長22m，梅花形雙排布置。

六、竣工驗收：

1、本工程施工完畢后，地下連續墻水泥土樁養護不小于28天。地下連續墻超聲波檢測了14幅。

2、土方開挖已制定合理的分塊分層開挖方案，并經監理、設計和業主確認后開挖。

3、基坑開挖時對圍護結構樁頂水平及垂直位移進行監測，支撐內力監測，支撐構件水平幾何垂直進行監測，深層土體側向變形及周圍環境監測，坑內坑外地下水位監測。

4、本工程一般項目和主控項目均符合“規范”規定和設計要求，按《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002），1區圍護分項工程質量等級為: 合 格。

上海建工二建集團有限公司

2015年06月17日

第五篇：縣第一人民醫院2011年工作總結

縣第一人民醫院2011年工作總結 2011年，在縣委、縣政府及省、市縣衛生主管部門的正確領導和大力支持下，我院堅持以鄧小平理論和黨的十七屆五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，扎實開展創先爭優活動，按照中央關于“扎實推進醫藥衛生體制五項重點改革”要求，從實際出發，不斷深化醫院改革，強化醫院管理，提高醫療衛生服務水平，促進社會和諧，全院干部職工齊心協力迎挑戰、抓機遇，克服種種困難，圓滿完成了年初既定的工作任務，各項工作都取得了可喜的成績。全年門診量人次，住院人次，手術人次，業務收入萬元，藥品收入萬元，藥品收入占業務收入的比例為％，住院平均費用元，門診平均費用元，床位使用率為%，患者滿意度為%，現將2011年醫院工作總結如下：

一、政治思想不松懈，增強組織凝聚力

1、加強組織建設。根據局黨委安排部署，院黨支部統一思想認識，加強組織領導，明確了今年開展創先爭優活動的思路和舉措，確保了現階段工作的深入開展。在扎實開展第一階段工作的基礎上，按時轉入了深入提高階段。充分發揮先進典型示范帶動作用，提升整體工作水平。積極開展了“構建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫務人員評選”活動。于此同時，深入開展了公開承諾活動，黨員參與率達96%，承諾事項落實率達100%。認真做好發展黨員工作，院黨支部嚴格工作程序，保證了新黨員質量今年發展入黨積極分子4名，為黨組織的持續發展注入了活力。

2、加強醫院文化建設，豐富醫院文化內涵。元旦、護士節來臨之際分別舉辦聯歡晚會，各科室克服了工作忙，人員少的困難，編排表演了內容豐富多彩的文藝節目，充實了廣大職工的業余文化生活；在會議室、各科室樓道病房內裝裱字畫、工作行為準則，營造了積極向上的思想和工作氛圍；在老年節期間組織退休中層干部職工，開展聯誼活動，為他們免費體檢，召開座談會，大家暢談醫院發展，相互交流感情，使他們感受到了醫院的關心和溫暖。

3、精神文明建設邁上新臺階。開展了創建“醫德醫風示范醫院”、及治理醫藥購銷領域商業賄賂等精神文明創建活動，各項工作做到了有計劃、有安排、有實施。通過多形式、多層次的創建活動,廣大干部職工提高了素質、強化了責任,樹立了愛崗敬業、為人民服務的優良作風。為做好衛生科技下鄉工作，年初我院組織專家到鎮開展下鄉義診活動。累計接診385人次，行心電圖、B超檢查58人次，共發放健康宣傳資料500份，5月又到 鄉 村開展了“送溫暖”活動。為貧困戶送去1750斤面粉、600斤食用油幫扶物資。7月我院組織內科、普外、婦產科、兒科等學科方面10多名業務骨干，到鎮村進行了義診和送溫暖獻愛心活動。累計接診360人次，行心電圖、B超檢查142人次；共免費發放價值5000余元的藥品；醫院為該村貧困戶發放了價值達1800元面粉、大米和青油；為該村40名學生贈送了價值3500元的文具盒、書包及科普圖書。全年共為縣貧困職工及醫院貧困職工獻愛心捐款26449元，為縣紅十字會捐款2052元。

二、圍繞醫改真實干、促進醫院快發展

（一）全面推行便民惠民措施，構建和諧醫患關系。為了全面提高醫療服務質量，方便百姓就醫，根據省衛生廳、市縣衛生局安排，制定并落實了十五項便民惠民措施。落實了無假日門診制度，實行彈性工作制。開展午間門診、節假日門診等服務，鼓勵專家節假日上崗坐診，開放門診服務科室12個；公布就診預約電話，安排人員對需要就診的患者進行預約登記，按患者就診需求，安排落實后告知患者來院就醫；優化服務流程，設立了門診服務咨詢臺，安排導診護士主動幫助患者合理選擇就診科室和醫生，提高就診效率； 實行門診病歷“一本通”和醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認，對同一地區二級以上級別醫院的醫學檢驗和醫學影像檢查結果互認；醫院各科設立濟困病床，實行特困、低保人員“一免七減”，為貧困患者實施醫療費用減免及優惠，截止目前為貧困患者減免醫藥費用5萬余元。新農合報銷實行“一站式”服務，減輕患者就醫負擔，同時對邊緣貧困人口實施單病種醫療救助80例，補償比例達90%，使他們真正享受到公立醫院改革帶來的實惠。先后收到錦旗4面，患者表揚信7封。根據文件精神，研究制定了醫院“三好一滿意”活動實施方案，目前“三好一滿意”活動正在全院各科室有序開展中。

（二）扎實開展優質護理服務示范工程，患者滿意度不斷提升。為進一步深化醫藥衛生體制改革，加強醫院臨床護理工作，切實加強基礎護理，為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務，我院精心組織、合理安排、大力投入，抽調護理技術骨干，進行全面培訓。先后在內科、普外、骨科、兒科等病區開展了“優質護理服務示范工程”，活動開展率達57%。優質護理服務示范工程的開展，使我院護理質量明顯發生變化，住院患者滿意度達98%，醫患矛盾逐漸減少，為公立醫院改革取得成功奠定了良好的基礎。

（三）積極落實臨床路徑管理工作，進一步規范醫療服務行為。自活動開展以來，醫院領導高度重視，在學習相關政策文件后第一時間成立了工作領導小組，制定了活動實施方案。年初由院長帶隊，各科臨床路徑管理人員赴湖北省黃梅縣學習考察，通過借鑒外院先進做法，結合我院實際情況，以常見病、多發病為重點，以治療方案相對明確、技術相對成熟、診療過程中變異相對較少的疾病為原則，經過論證后醫院確定了15個病種納入臨床路徑管理，活動開展以來入徑病例達595例，合格率達91.5%，優秀率達19%。通過臨床路徑管理，入徑病人平均住院日縮短了2.5天，平均費用 減少了177元，進一步減輕了患者就醫負擔，規范了醫療服務行為。

（四）完善院務公開制度，加強民主監督管理。健全和完善了醫院組織結構、規章制度和崗位職責，制定了院務公開工作實施方案，充分利用公示欄、電子屏、意見箱等途徑實現院務公開，確立了院辦負責向社會公開、工會負責向院內公開、醫務科、護理部負責向病人公開的工作機制。加大民主監督管理力度，凡涉及醫院發展、職工利益的重大事項、重大開支、重大工程、重要人事都由院黨支部、院務會、工會和職代會討論，做到了民主決策、陽光操作，推進了醫院管理的科學化、制度化、規范化。

（五）推進人事制度改革，優化人員結構。為深化衛生事業單位人事制度改革，根據崗位設置相關文件精神，結合實際情況，按照“因需設崗、合理設置”的原則，制定了醫院現有人員崗位設置方案，根據現有人員實際情況共設置個工作崗位，其中管理崗位個、專業技術崗位個、工勤技能崗位個。同時根據醫療機構分級標準二級醫院基本標準和青海省醫院管理評價指南實施細則要求，根據人床比對我院的醫護人員崗位重新設置，制定了醫院發展崗位設置方案。為加強我院崗位管理，進一步深化人事制度改革，根據《青海省公立醫院改革試點工作方案的通知》和《青海省衛生事業單位崗位設置管理實施辦法〈試行〉》的通知等文件精神，結合實際制定了《縣第一人民競聘上崗實施方案》，目前以上方案已上報至市縣衛生主管部門。

（六）實行月綜合目標考核制，崗位績效考核制。月綜合目標考核側重科室全面發展，評價科室的醫療服務總體工作水平，強調科主任、護士長的作用，年初依據科室實際、醫院計劃，設置當年考核指標，逐步建立了以醫療質量、安全、服務為一體的綜合績效評價體系；年初又實行了以工作量考核為基礎，技術、管理等生產要素參與分配為主要內容 的崗位績效考核制，根據不同崗位的責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度、工作量的大小等不同情況，恰當的拉開分配檔次，堅持向高風險、關鍵崗位、優秀人才、臨床一線傾斜的分配原則，考核實施以來全院醫務人員工作積極性不斷提高。

（七）加強學科建設和人才培養。利用“請進來、送出去”的方式，通過多種途徑提高醫護人員的技術水平。同青大附院、省人民醫院、省婦產兒童醫院等醫院建立了友好協作關系，通過邀請上級醫院專家來院開展教學查房、技術指導、學術講座等交流活動，選派30名業務骨干到省內外進修學習，鼓勵醫務人員參加各種培訓學習，突出學習基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識、新技術、新技能的學習內容，有效地提升了醫療衛生隊伍的整體素質。同時高度注重員工綜合素質培養，舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價值員工”等系列專題講座8場次，培訓率達100%。加快醫院信息化建設。醫院積極籌建信息化數字平臺，開展實施了電子處方、電子病歷，安裝了Lis和PACS系統，下一階段準備開設遠程會診并安裝辦公自動化系統，提高辦公服務效率，縮短患者就醫候診時間。

（八）深入開展抗菌藥物專項整治活動，加快推進基本藥物制度。組織學習了省衛生廳抗菌藥物專項治理實施方案，根據文件精神，對我院抗菌藥物目錄進行了全面梳理，確定目前我院共有個品種的抗生素在臨床使用，經院務會和藥事管理委員會研究決定，對其中價格高、用量大的個非基本藥物目錄中的抗生素品種分兩次進行了清退。之后又分兩次對用量前位的藥品進行了限價，醫院每月組織藥學專業技術人員對抗菌藥物處方、醫囑實施專項點評，重點抽查感染科、外科、內科、婦產科等臨床科室以及I類切口手術病例。根據點評結果，對不合理使用抗菌藥物的醫師，在全院范圍內進行通報與經濟處罰，明確獎罰機制，確保活動成效得到 鞏固。通過活動的扎實開展，我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理，專項整治活動效果明顯，目前院內住院患者抗菌藥物使用率達%，門診患者抗菌藥物使用率達%。同時醫院積極落實國家基本藥物制度，建立優先使用國家基本藥物的制度及考核辦法。通過嚴格控制與積極落實相關制度，目前我院藥品收入占業務收入的%，基本藥物配備率達%，使用率達%。

三、各項工作齊落實，綜合發展出成效

一是積極落實項目工作，開展“食道癌、賁門癌早診、早治項目”篩查例；白內障復明工程手術例；宮頸癌早期篩查例；開展“窩溝封閉項目”，先后到8所中小學校，共完成窩溝封閉2019人(8003顆牙齒)。二是繼續深入開展傳染病防治工作，認真落實國家流感樣哨點醫院工作，截至目前共完成流感樣病人監測例，標本采集例。同時加強對手足口病、脊髓灰質炎、肝癌篩查病例的監測工作，年內組織傳染病演練6次。先后14次到甘河灘工業園區、漢東、上新莊工業園區圓滿完成了醫療安全保障任務。三是為讓全縣廣大干部職工能夠及時了解自己的健康狀況，增強健康意識，做到有病早發現、早治療，身心健康地投入工作，10月份以來，對全縣干部、職工進行健康體檢，截止目前共完成體檢余人次。四是進一步加強消防安全工作。對全院滅火器進行了檢查并及時更新；對損壞的消防應急燈全部進行了更換，同時組織員工開展了消防安全演練1次，消防培訓2次，使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識與技能。另外加強了對配電室、庫房等重點部位管理的工作，對發現的消防安全隱患及時消除。五是加強組織領導，落實職責任務，落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度，健全完善了醫德制度規范，加大了執業紀律制度建設和違法違紀行為的懲戒處罰力度。六是繼續堅持綠化、創衛工作不松懈。年初醫院自籌資金1.7萬元，安排總務科購買種植了100株云杉、53株園柏、30株丁香，進一步美化院內就醫環境。為 保持醫院內外衛生環境長期整潔，安排9名清潔工及2名保安對院內外衛生環境及門前“三包”區域進行經常性的保潔，并繼續定期分組對觀景臺環境衛生區域進行清掃，醫院衛生工作取得了顯著的成績，多次受到上級相關部門的表揚。2011獲得先進基層黨組織、縣“五五”普法和“十二五”時期依法治縣先進集體的榮譽稱號。

總之，2011我院在上級衛生行政主管部門的正確領導與大力支持下，統一思想認識，明確發展方向，把深化醫藥衛生體制改革作為重點中心工作，積極推進了公立醫院改革工作向前發展，創新了機制，著力建設了有利于醫院科學發展的良性環境，為廣大患者提供了優質的醫療服務。下一步我院將繼續努力，力爭將公立醫院改革工作推向新的高度，最大限度滿足人民群眾基本醫療需求，不斷推動醫院工作向前發展，全面完成醫改各項工作目標任務。