第一篇：工作總結(改)

荷塘新曲人文光輝

——光輝村2011年“綠色家園、富麗山村”精品村

創建工作總結材料

（2011年12月）

今年以來，在市委市政府和鎮黨委政府的正確領導下，在市各有關部門和社會各方的大力支持下，光輝村緊緊抓住統籌城鄉發展、建設“綠色家園、富麗山村”的大好機遇，集中全村資源要素，著力創建“綠色家園、富麗山村”精品村。一年來，通過全村廣大黨員干部群眾的不懈努力，我村的精品村創建工作取得了較好的成績。現將工作開展情況總結如下：

一、加強組織領導，發動群眾參與

為全面發揮人民群眾的主體作用，充分調動全體村民參與精品村建設的積極性和創造性，確保創建工作順利推進。我村于4月11日成立了以村黨委書記王大明為組長，村班子其他人員為成員的“綠色家園、富麗山村”建設工作領導小組，下設三個工程小組：工程實施組、質量監督組、財務審計組，成員由老干部、村民代表和部分群眾組成。同時聯系村民小組長、婦女代表負責組織協調工作，確定了創建工作思路和方案，內容涉及壯大集體經濟、發展特色產業、改變農居點面貌、基礎設施建設、村容村貌整治、資金籌措等各個方面，并且明確工作目標，落實任務職責，完成任務措施，排定工作日程和完成 1

工作時限。村里通過召開黨員、組長、村民代表等各個層面的會議，進行廣泛的宣傳、發動和動員，引導全村黨員群眾支持和參與“綠色家園、富麗山村”建設，并組織每戶一個代表去我鎮南莊村、板橋上田村、青山研里村等先進創建的精品村實地參觀學習，全村上下形成了人人參與、戶戶共建的良好局面。

二、加大建設力度，提升服務理念

按照高起點規劃、高標準建設、可持續發展的要求，我村專門聘請浙江農林大學設計院編制《光輝村“綠色家園、富麗山村”新農村建設總體規劃》及村莊建設規劃，充分體現生態、環保、集約、高效以及人與自然和諧統一的布局理念。村兩委緊緊圍繞“村美、家富、社興、人和”四大工程的要求，將創建工作進行細化，具體分成了14個項目來抓：（1）在村莊整治方面，全村先后投入270萬元完成了立面整治、圍墻革命等工程，拆除危舊房屋160幢17740平方，建立塑鋼圍墻、文化墻2200余米，完成墻面粉刷5.1萬平方；投入67.4萬完成各自然村進戶道路硬化，同時對道路沿線和公共節點進行了綠化，新增道路綠化2.6公里，新增綠化面積1800平方，并對農戶進行一戶一品的環境改造設計。（2）在完善農居點集聚、工業產業提升和糧食功能區擴建方面，村里投入219萬元完成了1.8公里貫穿全村的黑色油面鋪設景觀大道工程；投入260萬元完成了798米景觀河道筑砍工程；投入15萬元實施3公里農網改造項目。（3）在生活品質提升方面，全村共設生態文明宣傳牌

5處、墻體標語16處，投資180萬元建設了“鯰魚山革命紀念公園”和方人頭休閑節點，在村中心新建了光輝村民俗文化廣場，設置了“農耕文化”展覽廳和120平方的露天大舞臺；投入38萬元新建垃圾箱33只，對全村200戶農戶進行了污水納管和改廁工程；（4）在精神文明建設方面，村兩委加大整改力度，投入30余萬元，完成了集辦公、文化、娛樂為一體的綜合辦公場所。建成了設施完備、功能齊全的農村社區服務中心、老年活動室、青年文化室、多功能教育廳、圖書閱覽室。在進行硬件投入的同時，村里開展了健康文明棋類、球類和趣味性比賽，同時邀請市有關單位送文化下鄉，組織電影放映和越劇演出，進一步豐富了廣大群眾的業余文化生活。同時村里以評選“示范文明戶”、“示范文明村民”為契機，開展各類培訓活動，提高村民的各種技能。在評選活動中，成立村兩委干部、村民代表參加的考評小組，動員全體村民積極參加，并經常性對村民進行“破除封建迷信和陳規陋習”教育，大力整治村風民風，村莊的精神文明建設大大加強，農民的文明程度大大提高。

（三）強化長效管理，樹立良好的社會新風尚

嚴格落實衛生保潔、綠化、美化環境保護和村容村貌的長效管理制度，積極發動群眾參與義務護綠保潔活動，積極倡導清潔能源的利用和通過輿論引導，樹立典型示范活動，進一步強化群眾對生態理念的教育，自覺維護優美的生態人居環境，倡導和諧的鄰里關系，享受美好的幸福生活。

此外，積極開展文明村民、文明示范村、平安家庭、五好文明家庭評選，加強村文體隊伍建設。我村的荷花燈舞隊在12月8日舉辦的光輝村第三屆農民種文化藝術節上進行了表演）。同時加強文明鄉風建設，真正為把我村建設成富饒、民主、文明、和諧的社會主義新農村。

一年來，光輝村黨委團結帶領全村黨員干部群眾，深入貫徹落實科學發展觀，以創建“綠色家園，富麗山村”精品村為目標，按照“村美、家富、社興、人和”的要求，確定了以全村環境改造為起點，以提升規模產業為重點，以完善公共服務為亮點，以打造人文、生態為閃光點的“四個一點”工作思路，并且做了大量的工作，取得了較為明顯的成效。這些成績的取得，歸功于上級黨委政府的正確領導，歸功于各有關部門和社會各界的大力支持。但是我們也清醒地看到，自身工作仍然存在一些不足之處，與上級黨委政府的要求還有差距，與先進村相比還有一定的距離。我們將以這次創建為契機，以創建促發展，促進經濟社會的快速發展；以創建促提高，提高村民的綜合素質；以創建促提升，提升村莊環境的整體質量，加強各類基礎設施建設，逐步解決存在的問題。我們堅信，光輝村的生態環境將會越來越好，經濟社會發展將會更加蓬勃有力，人民生活將會更加美滿。

第二篇：2011工作總結改后

曲沃縣菜業中心 2011年工作總結

在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的支持下，我中心立足縣委、縣政府“十二五”期間把我縣建設成全省最大的設施蔬菜基地的發展目標，落實“山西省設施蔬菜百萬棚行動計劃”有關精神，以設施蔬菜產業為重點，緊緊圍繞項目實施區、新建溫室區、新品種新技術示范、推廣等開展科技服務，全面推進我縣蔬菜產業的健康穩步發展。

一、蔬菜產業基本情況

今年，蔬菜播種面積 13.5萬畝，總產量47.56 萬噸，平均畝產3522.9公斤，較去年提高1.2 %，創歷史最高年份。

1、蔬菜產業的生產效益

今年全縣蔬菜生產效益以溫室下降、露地菜保持穩定為特點。

冬春茬溫室以一大茬黃瓜或黃瓜套種苦瓜為主，一般畝產量1.8萬公斤，高者達2.5萬公斤，畝產值2.7——3.5萬元，比去年減30%左右。最高售價2.4—2.6元/斤，價格高峰期（1——3月）持續短且僅為上年同期價格的1/3—1/2。

露地菜中，一般畝產蒜苔400——450公斤/畝，均售價2.2—2.4元/公斤，鮮蒜頭畝產量1750 公斤/畝，均售價2.4 元/公斤，大蒜畝效益 4500——5000 元，比去年減少40%。春蔥畝產量5000公斤，均售價0.5 元/公斤，畝效益2500 元。洋蔥畝產量4000公斤，均售價0.5—0.6元/公斤，畝效益2000元左右。蘆筍畝產500-600斤/畝，售價8---12元/公斤，畝效益3000—4000元，比去年降低10%以上。由于受春季低溫影響，產量普遍降低，但價格比去年偏高。

2、設施蔬菜建設

2011年新發展各類設施蔬菜1642棟，4956畝。其中：① 日光溫室共860棟。主要分布在:曲村鎮、史村鎮、里村鎮②拱棚688棟。分布在：樂昌鎮、北董鄉、曲村鎮、里村鎮、史村鎮、高顯鎮③食用菌棚94棟。包括：高顯鎮下太許、樂昌鎮馬莊等。

新建集約化育苗中心3處，分別在：磨盤嶺、下塢園區、王村園區，年育苗能力達1100萬株。

我縣2011年設施蔬菜發展中的具體做法：

縣領導高度重視 先后召開了“一啟兩推會”促進我縣設施蔬菜發展。3月7日，“全縣蔬菜大棚建設安排部署會議”、4月22日，“臨汾市設施蔬菜曲沃現場會暨曲沃縣萬畝大棚建設工程啟動會”、2011年5月27日，召開了“全縣大棚建設推進會”。要求各鄉鎮及建棚重點村干部、農業、交通、開發、電力、農行、信用聯社及鄉鎮信用社等部門各負其責，密切配合，整合項目資金、整合技術力量，形成合力投入到設施蔬菜產業建設、生產、管理、銷售服務上。

出臺多項優惠政策 按照“集中連片、規模發展”的思路，今年土地協調費及設施配套費按向重點園區、集中連片發展區域傾斜。給予園區所在鄉鎮以獎代補，補貼資金用于土地流轉、棚區水電路配套補助、跨區域建棚獎勵。具體補貼標準：以鄉鎮為單位，老棚區內新建50棟以上的，每棟補貼2000元；在集中連片區新建100棟以上的，每棟補貼3000元；在集中連片區新建200棟以上的，每棟補貼5000元；在集中連片區新建300棟以上的，每棟補貼10000元，在其他地域新建的零星棚，縣政府不再予以補貼。建棚資金來源，采取農民自籌、企業公司投資、農行與信用聯社足額貸款相結合。同時，充分利用省市發展設施蔬菜的優惠政策，按照《山西省設施蔬菜百萬棚行動計劃財政貼息辦法》、晉農財發[2011]56號《關于盡快核實上報2010年11月-2011年4月蔬菜日光溫室專項貸款貼息情況的通知》。貸款貼息具體流程和審核由曲沃縣菜業中心和各鄉 鎮分管人員負責，2010年貸款貼息現已撥付，2011年貼息正在上報中。

加大扶持力度 技術支持 針對我縣大棚發展面積大、覆蓋面廣、管理難度大等現狀，縣政府專門成立了“蔬菜大棚技術指導協調辦公室”，下設三個技術指導組。設立指導費用專項資金50萬元，選拔、聘用19名專業技術員，出臺了“曲沃縣蔬菜大棚技術指導管理辦法”，嚴格規范技術員的技術指導行為、獎懲制度，確保廣大菜農的獲取更大的經濟利益。扶持企業或大戶發展設施蔬菜 企業或大戶在政府規劃區內發展設施蔬菜可享有的優惠政策：鄉鎮、村干部負責協調土地流轉，組織企業與農戶簽訂土地流轉合同；享有符合“集中連片，規模發展”規劃原則的資金補貼和配套；享有所有農機購置補貼；貸款貼息。這些措施有效鼓勵了曲沃弘沃公司、宏遠公司在下塢園區的規模發展。

3、“一村一品”、“一縣一業”發展情況

堅持以特色產業園區建設為切入點，堅持“統籌規劃、區域布局、集中連片、規模發展、分步實施”的原則，采取“政府推動、部門聯動、科技促動、園區帶動、市場驅動”五項措施，全力推進全縣“一村一品”、“一縣一業”健康快速發展。

根據我縣實際情況，圍繞大蒜、紅提葡萄、紅富士蘋果、溫室大棚蔬菜、蓮菜五大高效優勢產業實施“萬元田”建設工程，全面推進“一村一品”工程的發展。把發展溫室大棚蔬菜作為推進“一縣一業”的主導產業來抓。在推進“一村一品”、“一縣一業”工程建設上取得了十分突出的成效。一是專業村和特色村明顯增多。目前，專業村達到112個，占全縣總村數 3 的70%。二是產業集中連片發展，規模不斷擴大。全縣已建成大蒜園區3萬畝，主要集中在北董鄉涉及17個行政村。溫室大棚主要集中在史村、曲村、北董、樂昌四個鄉鎮62個行政村。三是特色產業收入高，促進了農民增收。以種植大棚專業村的張范村為例，在單純種植糧食作物時畝效益僅有500元左右，種植大棚蔬菜后，畝效益達到1.5-2萬元，效益提高了40倍左右。廣大農民群眾切身嘗到了種植大棚蔬菜的甜頭。

二、承擔項目圓滿完成 示范推廣效果顯著

圍繞農業部在我縣實施的“農技推廣體系改革與建設示范縣項目”、“設施蔬菜標準園創建項目”、露地標準園創建、下塢無公害標準化生產示范基地建設項目等開展工作，并陸續通過驗收。

1、農技推廣體系改革與建設示范縣項目。單位共有9名技術人員參加該項目。每名技術員負責指導培訓10個示范戶，針對指導產業制定工作方案、分戶指導方案、整個生長期的田間入戶培訓指導。同時到太原牧校接受繼續教育一周，使指導的示范戶大大提高了科技種田管理水平和無公害生產操作技能，畝增產500—1000斤，取得良好的社會效益和經濟效益。

2、設施蔬菜標準園創建項目。史村鎮張范村日光溫室蔬菜生產基地被確定為部級蔬菜標準園創建示范園。我單位協助張范鑫霸專業合作社完成創建規模218畝。負責實施關鍵技術：穴盤育苗、水肥一體化、防蟲網、誘蟲板、配方施肥等。主要措施：①加大宣傳力度 營造宣傳氛圍。在張范園區樹立16塊版面，宣傳標準園創建技術流程和內容；棚戶墻上張貼“越冬茬黃瓜管理年歷”、張掛條幅等普及技術要領。②強化技術培訓。在黃瓜生產關鍵時期，開展現場專題培訓，培訓8期1000余人次，發放相關技術資料3000余份，使農民對黃瓜整個生長期實 行“健身栽培管理”，執行農業綜合技術、普及物理防治、優先采用生物防治、合理使用化學防治的植保措施。③落實項目物化補貼。為菜農發放防蟲網、反光幕、誘蟲板、殺蟲燈、優質生物農藥、控釋肥等物化補貼45萬余元。④標準園實施“五化”“六統一”管理。以張范鑫霸蔬菜合作社為載體，把園區的棚戶組織起來，實行“五化”管理即規?；N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營。“六統一”管理即：統一品種（津優

35、冀美之星）、統一供藥（鑫霸蔬菜合作社農資服務站）、統一標準（生產技術）、統一檢測（正在籌建中）、統一標識（集裝箱標識“銳鑫”商標）、統一銷售。

經過一年的標準園創建，實現了創建目標：園區總產305萬公斤，產品質量達到無公害標準，畝節本增效3000元。張范園區的產業化水平、產品質量和經濟效益、生態效益、社會效益大有提高，對推動我縣設施蔬菜跨越發展，科學發展、可持續發展，加快 “全省最大設施蔬菜基地縣” 建設步伐起到重要作用。

3、露地蔬菜標準園建設項目。實施地點在北董鄉南下郇大蒜園區，創建面積1000畝。實施了增產增效技術措施：

①推廣新品種 金豐二號品種較本地大蒜早6—7天，且蒜頭大而整齊。②大蒜種衣劑 畝蒜種用60%高巧30ml+70%安泰生50g，兌水1.5kg包衣，防治蒜蛆等病害。③定向栽植 增強植株通風透光，增大葉片同化面積。④合理密植 行距20--25cm，株距8--10cm,畝栽培2.8---3.2萬株。⑤配方施肥 畝施腐熟有機肥5--6方，生物有機肥80kg，復合肥50kg。

4、下塢無公害標準化生產示范基地建設項目。項目面積500畝。重點推廣主要技術及效果：

新品種。推廣黃瓜優良品種冀美之星、津優35共160斤。試驗西紅柿新品種“普魯旺斯”、“博爾特”；茄子新品種“天園紫茄”、“765”、“長茄”；黃瓜新品種“婉美7號”、“津典303”、辣椒新品種“2313”。新材料。應用黃板、藍板1萬塊，誘殺斑潛蠅、白粉虱、蚜蟲等，防蟲網1萬米阻隔害蟲潛入溫室內，發放反光幕22500米補充溫室光照強度。配方施肥、平衡施肥。根據棚戶土壤情況，推廣“金銀珠”配方肥10噸。提高土壤有機質含量，充分滿足作物對各種元素的需求。推廣秸稈反應堆技術。利用秸稈還田，提高地溫和氣溫2—3℃，提高二氧化碳濃度4-5倍。大幅度提高黃瓜產量，改善品質，對土傳病害也能起到明顯的抑制作用。推廣基質穴盤育苗。引導菜農采用基質穴盤育苗，經過一年的生產實踐，充分證明基質育苗具有根系發達、緩苗快、植株健壯等優點。

5、推廣生貴式移動拱棚 探索種植模式多樣化發展 按照我縣設施蔬菜“集中規模化 模式多樣化”發展要求，我單位在曲村鎮下塢、里村鎮北柴示范、推廣生貴式移動拱棚，拱棚具有占地少、投資小、復種指數高、見效快等優點，具體種植模式為：春提早西紅柿+秋延后西葫蘆，現在棚內種植的西葫蘆已陸續上市，補充了市場淡季，有較高的經濟效益。逐步探索新的高效成功種植模式，推動設施蔬菜健康發展。

三、存在的主要問題、原因及建議

針對設施蔬菜發展中投入較大、產出偏低、溫室效益降低等問題，查找原因，歸結為四點：

1、種植模式單一。我縣設施蔬菜發展均以冬春一大茬黃瓜或黃瓜套種苦瓜為主，種類單一，茬口單一，雖然技術經驗成熟，但有不抵御市場價格大波動的缺陷。所以在新建棚區推廣成熟的黃瓜種植模式，老溫室區可嘗試種植新的模式如：①甜椒（彩椒）—西葫蘆

②西紅柿—西葫蘆（豆角）③洋香瓜—西紅柿 ④茄子⑤絲瓜。適度發展投資少，收效快的拱棚，種植：春茬西紅柿+秋茬西葫蘆，填補市場空缺，增加收益。

2、技術力量亟需加強。技術服務人員數量與質量遠遠不能滿足我縣設施蔬菜規模發展需要，很多新建區農戶屬于服務空 白點。這要求我們不斷加強與農科院校、農資生產企業（如瑞克斯旺公司、先正達等）的橫向聯合，使蔬菜園區成為“產學研”的熔爐、科研項目的實驗基地，讓農技人員、基地示范戶、村官等不斷吸納、掌握新科技、使用新產品、新材料，提高科技成果轉化率、創新能力。成立技術指導網站，設立專家坐診、咨詢專家數據庫、市場價格行情、農科天地等服務欄目，提高技術服務效率和普及面。

3、蔬菜銷售機制不健全。完善市場硬件設施配套，加強市場管理。規范客商、農戶要入市交易，抵制不良競爭，避免優質不優價增產不增收的現象。開辟外地市場，在國內大中城市建立銷售網點，對企業開展直供直銷，農超對接等滿足不同市場要求。有市場，無交易

4、品牌優勢不明顯?？h外樹“太子灘”品牌。統一、規范全縣蔬菜包裝箱的商標品牌使用，對外形成一個響亮、認可、信譽高的品牌，以品牌占市場?？h內抓 “放心菜”品牌。即完善蔬菜質量安全管理。重點在五大關口，建立五項制度：一是源頭關，投入品管理制度。由專人負責農藥、化肥等的購買、存放、使用及包裝容器回收處理。確保不購買、不使用禁限用投入品，科學安全使用投入品。二是過程關，生產檔案制度。在園區實行農戶生產基本情況、生產管理、銷售日記登記簿等，確保產品質量全程可追溯。三是檢測關，園區產品檢測制度。產品采收時，需經農藥殘留測定儀檢測，確保安全期采收。四是準出關，園區準出制度。檢測合格產品，發放準出證明。確保不合格的產品不采收、不出售，嚴把標準園準出關。五是追究關，質量追溯制度。對標準園生產者和產品統一編碼、統一包裝和標識，確保責任可追究。通過蔬菜合作社具體運作、使用好蔬菜品牌。

五、2012年工作打算

1、積極創建省級設施蔬菜標準園 省級、部級、市級、縣級 圍繞“山西省設施蔬菜百萬棚行動計劃”，按照區域化布局、標準化生產、產業化開發的思路，針對曲村鎮萬畝蔬菜園區下塢村、曲村鎮聞喜莊溫室園區、史村鎮張范溫室園區、北董鄉李野、東堡、南林交裴南莊、西周等蔬菜園區申報標準園創建項目，爭取項目資金，并投入到大棚生產、技術服務、市場運作上來。促進我縣設施蔬菜產業發展和產品競爭力。

2、進行2012年新建大棚戶技術培訓、指導 菜業中心技術組總結去年生產經驗，計劃今年11月底開始技術培訓。要求：內容具體，生產各階段技術措施到位；抗災害性天氣措施完善；提前預防的措施、噴施的葉面肥、化肥效果比較好的要大力推廣，確保今年大棚戶技術熟練，栽培管理不出問題。

3、引進、試驗、示范新品種新技術

對新品種新技術引進、試驗、示范，設立“技術物質儲備專項資金”。不斷更新蔬菜作物、品種、茬口，有效預防溫室土壤多年連作障礙、抵御市場風險，適應市場需求、滿足多層次消費需要，提高效益。

試驗示范

二〇一一年十一月

第三篇：工作總結-改

工作總結

時光如梭，歲月飛逝，一晃來中國二冶已經六年了，以前一直在項目部干技術工作，今年四月份調回三公司市場營銷部。回公司之前，我在在新礦內蒙能源焦化工程項目部擔任技術負責人?；仡欉^去幾年的工作，真是既忙碌又充實。現在就這幾年的工作情況做出如下總結：

2006年，我在太鋼2250熱軋橫切設備基礎工程擔任技術員，主要負責現場技術和前期竣工資料的交工，在這個工程中，我第一次真正的了解了大體積混凝土的施工以及整個竣工資料的交工程序。

2007年、2008年，我在天鐵冷軋薄板鍍鋅線工程擔任技術員，負責現場所有的技術質量工作，通過這個工程，我逐漸成長成為一名獨立的技術人員，技術水平得到了提高。

2009年，我在神華烏海能源焦化二期工程施工，主要負責煤塔的技術質量管理。雖然還是做同樣的工作，但因為工程性質不一樣，所以許多施工方法也得進行適當的調整，開闊了眼見，提高了認識。煤塔第一層平臺的腳手架體系是整個煤塔施工中的重點，也是難點。腳手架必須通過實際受力計算，立桿、橫桿、掃地桿以及剪刀撐等的間距必須符合規范要求。由于素土夯實一般無法滿足承載力要求，所以腳手架基礎采用素混凝土。

2010年、2011年，我在新礦內蒙能源焦化工程擔任技術負責人。與技術員最大的不同就是必須更往前思考問題，提前將工作進行較為合理的安排并對各專業之間進行調節。現場材料是否短缺、圖紙是否存在問題、現場工作需要提前進行檢查、各相關專業之間如何在工序上更好的銜接等都是必須要提前思考的問題。通過這一個工程，在思想上對被管與管理有了轉變，考慮問題也更為周全。

第一次作為技術部門的主要責任人，需要學習東西更多，而管理本身就是一門學問。通過這一個工程的學習，個人的工作技能和管理水平有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這兩年付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。

2012年4月，我調回了公司市場營銷部，一個新的工作環境，也是一個新的開始。在這三個月里，我參與了甘肅華能慶陽辦公樓工程技術標的以及包頭土右旗幾個土地整理項目商務標的編制工作。經過這幾個月的學習，對標書編制的流程以及投標的過程有了進一步的了解。相信在不久的將來，我就對自己的工作更加熟練，盡快的可以獨當一面。

昨天已成過去，明天將會更好。總之，今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

中國二冶三公司市場營銷部

馮艷利 2012-7-10

第四篇：工作總結(改)

技術部工作總結

技術部根據年初制定的工作計劃及結合公司工作實際需要，從3月份開始，分別組織項目部進行焊工焊接知識及操作水平培訓。之后根據不同項目部焊工整體水平及焊工個體差異，組織培訓人員利用下班時間進行焊接培訓練習。項目部管理人員組織記錄，并進行焊接水平跟蹤評比，考察焊工操作水平提升練習效果。累計培訓魯北項目部40人次，大機組項目部32人次，華源項目部19人次，郝集項目部29人次，古云項目部44人次。累計164人次

培訓過程對現場施工焊接質量進行檢查、指導。在現場檢查過程中發現焊接質量問題，結合焊工技能水平及時糾偏，指導改進操作方法和技能，培訓與實踐相結合，有的放矢地解決了焊接質量通病，快速提升焊接水平?，F場進行質量檢查50余次。

在項目部經理及各級管理人員的積極配合下，焊接培訓得以順利進行，特別是項目部通過焊接培訓，加強焊接質量管理，使項目部整體質量意識及項目部整體焊接水平得以提高。

進行質量培訓之后，根據項目施工需求進行吊裝操作知識技能培訓。先后進行了起重前準備、起重物體吊點如何選擇、司索工操作工序、起重安全知識和起重吊運指揮信號培訓。通過項目部之間的學習、交流和現場講解，大家取長補短，相互促進，增加了技術人員的起重知識和操作技能，為以后科學、規范、安全吊裝作業建立了基礎。

在新工藝方面，協同指導完成了魯北化工集團球磨機維修焊接施工任務。通過選擇與球磨機殼體材質匹配的焊接材料，選擇合適的焊接方法工藝，特別是王春明師傅親自現場蹲點10余天，現場培訓指導。最終攻克了魯北化工集團長期未解決的球磨機殼體焊接修復難題，得到了魯北化工集團及錦江集團的認可。為公司掙得了榮譽。王春明師傅不怕辛苦和勞累施工現場蹲點指導檢查魯北項目部25天，莘縣古云項目部29天，保障了工程質量。

在新技術方面攻克了公司長期未解決的電解槽陰極鋼棒磁場條件下焊接技術。僅焊接設備就為公司節約百余萬元。同時為今后公司電解槽維修市場開拓奠定了技術基礎，增強了公司競爭實力。通過不斷的探尋和摸索，現已基本掌握了焊接技術和焊接成本。并且焊接隊伍通過培訓已基本成熟。

在新市場、新項目工程上積極配合項目部開展工作，特別是新組建的項目部，從施工方案、施工程序、質量控制方法、人員組織以及進度安排與項目部及施工隊進行共同交流溝通，制定安全、經濟、可行、適用的施工方案，保證了施工的進度和質量。

在華源脫硫濕電煙囪吊裝方案制定中，煙囪高80余米，以往無施工經驗，如何保證接口吻合并且保持煙囪的垂直度是主要的技術關鍵和難點。在吊裝前與技術員趙豐慧一起制定幾種技術方案和質量控制措施，反復論證并與施工隊多次的交流和技術交底，圓滿的一次完成吊裝安裝任務，達到了設計質量標準。

在莘縣古云熱電廠脫硫工程中，協同技術部、項目部管理人員及施工隊一起制定施工方案，進行技術交底。一起就施工方法、施工程序、質量控制、施工安全措施、人員配置以及焊接的方法、順序進行交流溝通，最終制定了適合本工程安全可靠、科學實用的施工方案。并對焊工進行施工前培訓，在施工過程中檢查指導。施工過程中多次深入現場對施工質量控制點進行檢查與部署。在項目部、施工隊共同努力下提高了施工質量，保證了施工進度，扭轉了施工被動局面，得到業主的認可，維護了公司信譽。

為了方便施工技術知識的學習，編制了焊接基本知識、電渣焊技術、焊接專業操作指導書、汽車起重吊裝安全知識、陰極鋼棒全截面窄縫焊熔合焊接技術及電氣儀表安裝質量通病等學習資料，方便了大家施工知識的學習和交流。

積極配合市場部進行標書審核及方案編制工作、招標技術交流。對市場部未接觸過的工程親自編制招標方案，同甲方進行招標技術答疑。

特別是高唐熱電廠鍋爐拆除工程，甲方未提供任何圖紙，鍋爐、汽輪機等設備已老舊，現運行的鍋爐等設備無法參考。通過大量的查詢資料，得到拆除設備的參數，制定了適合的方案，滿足了甲方的施工技術要求。

在電解槽招標中，與項目部一起在甲方電解槽車間焊接陰極鋼棒試件。同張明忠經理及郝總從下到上，從車間到集團領導講解推廣窄縫焊熔合焊接技術，客服種種困難與甲方領導的多次交流，終于使甲方從不了解此焊接技術到了解此焊接技術，并最終認可了此項焊接技術。

上半年經過技術部全體人員的努力，完成公司交給的任務，但在工作中還有很多的不足，一些工作還要做的更細更全。在工作還要更多的服務于項目部做好施工工作。

第五篇：課改工作總結

課改工作總結

一年來，我校堅持以教學工作為中心，認真學習落實上級文件精神，以重實際，抓特色，求實效為教學工作的基本原則，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機，加強教學常規管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學常規，落實教學改革措施，抓好教學監控，大力推進素質教育，全面提高教學質量，從而加速了學校發展。

一、加強學習，樹立新的理念

1、為了全面推進課程改革，必須徹底改變教師舊的教學觀念。我校十分注重對教師的培訓工作，大力組織教師認真參加各種培訓、在這一學期里，我校的王波、劉紅香參加了全國小學語文教師培訓活動。不斷提高教師的教研水平和教學能力。其次，充分利用學校現有的現代化教育手段，組織教師聽專家講座，看專家教學實錄，并對自己的教育教育教學過程進行經常性的反思。通過一系列的學習，使我校教師認識到新課程改革既是挑戰，又是機遇，并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇，將理論聯系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學習新的《課程標準》，教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實，而是改造、創建新的現實，培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構建一種民主和諧的師生關系，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，相信學生都存在發展潛能，積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發展觀，將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗，關注學生學習興趣等非智力因素，重視了學生獨立性，自主性的培養與發揮，使獲取知識，學會學習，掌握知識和技能的過程，成為學生豐富情感、完善自我、學會合作、學會做人的過程。

3、加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活，現代社會，現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限，立足學科教材而不受其限制，善于捕捉現代社會，現代科技，其它學科的知識信息和最新成果，豐富教學內容，開闊學生視野，使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動，為學生營造了學習、體驗的實際情境，創設動手實踐、創造的現實環境，將傳統的課堂教學拓展到教室外、校外，加強了學校教育與社會的密切聯系。

二、加強校本培訓、提高教師素質

提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。我們在總結經驗的基礎上，加強教師集體備課與論課活動，強調合作交流等，使教師在做中學，在實踐中領悟，使老師走上學習中研討，實踐中總結，總結中提高的成長歷程。在校內教研活動中，我校朱孝斌任高段的教研組長，時培艷老師任低段教研組長。要求各教研組長，每學期初制定好該組教研計劃，寫好教研活動記錄，學期末做好教研工作總結。要求每位教師在一 學期內都要講一節校內公開課，教師們互相交流，互相學習，取長補短。本學期，我校共舉行教研活動10次，取得了較好的教研效果。本期上課的教師，均在各方面展示了自己的高素質。老師始終面帶微笑，教態親切、自然、普通話標準，語言準確，富有感染力，教師的范讀情景交融，把學生帶入如夢如幻的美景之中。教學語言流暢，板書美觀工整、新穎，教態大方，駕馭課堂能力強。部分教師設計制作的課件很好，運用自如。

另外，我校還要充分利用學校的遠程教育設備，組織教師學習專家講座，優秀示范課等，和校內聽課間周進行。本學期，每位教師聽課不少于18節。讓老師切實有效的由新課程的旁觀者，變成新課改的組織者、參與者，投身到新課程中的改革中，并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題，并在教師中進行交互式討論、開放式探究，使教師提高了反思能力，自覺調合教與學的行為，提高課堂的教學效能。

三、轉變教師的教學方式與學生的學習方式

1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法，凸現發現、探究、研究等認識活動，使學習過程更多地成為學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系，在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格，完善學生個性，促進師生共同發展。

四、狠抓教學常規工作，重實際，重實效

1、我校建立健全了教學管理制度,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度，做到嚴格要求嚴格管理。同時提出具體的改革設想，以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師，每位教師必須備好每一節課，積極從教材中挖掘出啟迪學生，培養學生能力的因素，建立教學上的最佳工作點，充分調動學生的思維積極性，使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識，增長能力。

2、堅持以學生為主體，以教師為主導，以訓練為主線的教學模式，教學中注意充分調動學生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創設問題的情景，積極引導學生對事物進行分析比較，培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體，認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當的教學方法，培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時，也注意對學生進行學法的指導，以學法的優化推動教法的優化。

3、積極參與一課多研活動。通過活動，增強教師之間的互相交流、互相了解、互相學習。

4、結合我區的教學工作計劃，把如何指導學生有感情的朗讀和開展“走近、走進文本，走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。

5、注意總結經驗。在這一學期里，我校的教師能按要求做好教學反思，能積極把理論與實踐相聯系，有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。

總之，新課改工作任重道遠，我們將在實踐中不斷摸索，克服困難，總結經驗，樹立課改必勝的信念，扎扎實實做好新課改工作。