第一篇：項目部生活區(qū)管理制度1

生活區(qū)管理制度及處罰標準

管 理 制 度

1，宿舍按房間每日安排人員打掃清潔，保持室內(nèi)窗明地凈。

2，宿舍內(nèi)鋪上，鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，物品擺放整齊。3，宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。4，生活廢水應有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物。廢水不得亂流。5，宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作，制止亂扔廢紙，廢物，煙頭等，不準隨地吐痰。負責照明燈，空調(diào)，取暖器等的關停，防止發(fā)生火災。

6，預防煤氣中毒和觸電事故，冬季不得用煤氣取暖爐，沒有項目部批準不得使用電暖器，使用電暖器須由專業(yè)電工安設電力專用線路，禁止私拉亂接電線和用電器，安裝的電器及線路經(jīng)專業(yè)電工驗收合格任何后，方準使用。7，宿舍人員需隨時攜帶有效證件，以備查驗。

8，如果有外來人員需要住宿寢室，需報之民管部知曉。

9，在寢室打牌等娛樂活動嚴禁在晚上10點半之后進行。

處 罰 標 準

有下列情況之一，對違章個人罰款20-50元，對于屢犯或情況嚴重的，對違章個人每項罰款50-200元，對所屬勞務班組罰款1000元，對個人可清退出場，觸犯刑律的，送交當?shù)毓矙C關處理。

1，生活區(qū)私拉亂接臨時用電線路，擅自動用電器設備的。

2，未經(jīng)項目部批準在宿舍區(qū)使用煤油爐，液化氣爐，煤爐，火爐，電爐及其他電熱器具的。

3，未經(jīng)民管部批準擅自留宿非本工地工作人員的。

4，擅自帶未滿16周歲人員進入施工現(xiàn)場。

5，在宿舍區(qū)亂倒垃圾，亂潑臟，廢水的，亂扔煙頭，亂倒剩飯剩菜，亂吐痰的。6，在宿舍區(qū)大聲喧嘩，吵架，斗毆，賭博，酗酒的。

7，損害公物，擅自移動宿舍區(qū)鋪位的，擅自損壞，拆除，改裝宿舍區(qū)床鋪，桌子，椅子以及其他設備設施的。

8，不服從管理，拒絕安全管理人員檢查人員指導，威脅，漫罵，侮辱，毆打管理人員的，視情節(jié)罰款該勞務班組500-5000.9，在宿舍，食堂，生活倉庫等未批準使用明火的。

10，偷盜公共財產(chǎn)和其他員工財務的，除了歸還或退賠所盜物質(zhì)之外，還按照以上金額處罰，情節(jié)特別嚴重的可移交公安機關。

11，生活區(qū)衛(wèi)生部不達標。

12，不積極主動配合公司，項目的檢查活動，對提出的隱患不及時整改的。13，晚上11點之后還在打牌等娛樂活動。

第二篇：項目部生活區(qū)管理制度專題

項目部生活區(qū)管理制度

為了維護社會治安穩(wěn)定，創(chuàng)建安全文明達標工地，根據(jù)市政府有關規(guī)定，特制定本項目部生活區(qū)管理制度。

1． 來工地居住人員必須持有效居民身份證，每人交四張一寸半脫帽照片，申領暫住

證、就業(yè)證方可居住。

2． 遵守國家法律、法規(guī)、尊重社會公德，互相關心，互相幫助，樹立社會主義精神

文明的新風尚。

3． 集體宿舍要定人、定床，不得隨意變動床位，住宿人員必須服從項目部管理人員的管理。

4． 提高警惕，增強防火、防盜意識，注意用火用電安全，不亂拉亂接電線、開關和

超負荷用電，現(xiàn)金和貴重物品要妥善保管。

5． 嚴禁吸毒、嫖娼、賭博、傳播淫穢物品、拉幫結(jié)派、尋釁斗毆、偷竊窩臟等違法

犯罪活動，不準購買寄放來路不明的物品。

6． 愛護公共財務，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，不亂倒垃圾，不亂拋雜物，不亂涂墻壁，不亂潑臟水，不隨地大小便。

7． 親友來訪須經(jīng)治保值勤人員會客登記，方可接待，未經(jīng)同意，來訪人員不得進入

工地居住區(qū)，直系親屬臨時住宿，要經(jīng)治保人員批準，未經(jīng)批準不得擅自招留住宿，宿舍內(nèi)不準男女混住。

8． 遵守作息時間，休息時不得大聲喧嘩，以免影響大家睡眠，非特殊情況晚上10

時前返回住處。

9． 發(fā)現(xiàn)違法犯罪或可疑人員、可疑物品應及時向治保值勤人員報告，不得知情不報，隱瞞包庇。

10． 本制度相互監(jiān)督，共同遵守，違者視情節(jié)給予罰款、治安拘留，直至追究刑事責

任，對檢舉揭發(fā)違法犯罪，敢于同違法犯罪分子作斗爭者給予獎勵和表彰。

蘇州建鑫建筑安裝工程有限責任公司

第三篇：項目部生活區(qū)管理制度

項目部生活區(qū)管理制度

為了維護社會治安穩(wěn)定，創(chuàng)建安全文明達標工地，根據(jù)公司有關規(guī)定，特制定本項目部生活區(qū)管理制度。

1． 來工地居住人員必須持有效居民身份證，每人交1張一寸半脫帽照片，申領胸卡

方可居住。

2． 遵守國家法律、法規(guī)、尊重社會公德，互相關心，互相幫助，樹立社會主義精神

文明的新風尚。

3． 集體宿舍要定人、定床，不得隨意變動床位，住宿人員必須服從項目部管理人員的管理。

4． 提高警惕，增強防火、防盜意識，注意用火用電安全，不亂拉亂接電線、開關和

超負荷用電，現(xiàn)金和貴重物品要妥善保管。

5． 嚴禁吸毒、嫖娼、賭博、傳播淫穢物品、拉幫結(jié)派、尋釁斗毆、偷竊窩臟等違法

犯罪活動，不準購買寄放來路不明的物品。

6． 愛護公共財務，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，不亂倒垃圾，不亂拋雜物，不亂涂墻壁，不亂潑臟水，不隨地大小便。

7． 親友來訪須告知管理人員否則不得進入工地居住區(qū)，直系親屬臨時住宿，要經(jīng)項

目管理人員批準，未經(jīng)批準不得擅自招留住宿，宿舍內(nèi)不準男女混住。

8． 遵守作息時間，休息時不得大聲喧嘩，以免影響大家睡眠，非特殊情況晚上10

時前返回住處。

9． 發(fā)現(xiàn)違法犯罪或可疑人員、可疑物品應及時向治保值勤人員報告，不得知情不報，隱瞞包庇。

10． 本制度相互監(jiān)督，共同遵守，違者視情節(jié)給予罰款、治安拘留，直至追究刑事責

任，對檢舉揭發(fā)違法犯罪，敢于同違法犯罪分子作斗爭者給予獎勵和表彰。

XXXXXXXXXXXX

2012.06.01

第四篇：項目部辦公室及工人生活區(qū)紹

擬搭建項目部辦公區(qū)及工人生活區(qū)

情況介紹

本工程由于用地面積有限，地基工程為深基坑工程，鄰近基坑場地周邊不適合建臨時生活區(qū)，二期現(xiàn)有的辦公及工人生活區(qū)又正座落于A區(qū)工程建設的范圍內(nèi)，A區(qū)現(xiàn)正處于挖土階段，兩個項目正需要重新搭設辦公區(qū)及工人生活區(qū)，所以決定在A區(qū)擬建工程的西南角的三期未建用地搭建臨時辦公區(qū)及工人生活區(qū)，辦公及生活區(qū)北向靠長重宿舍居民區(qū)圍墻，南向靠二期在建工程，東向靠紫薇路及未建成的新世界會所，西向為樹木嶺西二環(huán)高架橋。

項目部辦公區(qū)在靠近A11棟西側(cè)的臨時施工道路邊，擬建二層上下十間辦公室來作為A區(qū)及二期現(xiàn)場管理人員辦公場地，在項目部辦公室北向建食堂、倉庫。現(xiàn)已完成此區(qū)域的場地硬化工作。

工人生活區(qū)為方便活動板房及人員周轉(zhuǎn)，前期先搭建10棟集裝箱式活動板房，位于生活區(qū)中心位置，待二期原活動板房部分搬遷完成以后，再對其集裝箱式活動板房搬遷，場地搭建板式活動房。

搬遷期間由東向西共搭設7棟10間三層活動板房，1棟10間二層活動板房，其中利用1棟10間三層的活動板房的首層作為男女衛(wèi)生間及洗澡間，其余的為工人宿舍。考慮到生活區(qū)人員較多，在生活區(qū)南側(cè)靠圍墻邊分別搭建工人生活所需的食堂、衛(wèi)生間、浴室、小商店。

以上的辦公區(qū)及生活區(qū)用電通過擬建場地東側(cè)配電房引入，用水也是通過擬建場地東側(cè)市政給水管網(wǎng)引入管道引入的。

長沙市建筑工程有限責任公司

新城新世界二期北組團A區(qū)項目部

2011年3月31日

第五篇：項目部材料管理制度

項目部材料管理制度

1、材料購買

（1）購買主要材料時，首先由施工主管人出具購買原材料申請單，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購買。（2）材料采購時由材料設備部指定的材料員采購，在指定的地點報價不少于三家，然后報主管經(jīng)理同意后拿材料報價確認單后去購買，（3）經(jīng)銷商結(jié)賬時必須連同報價確認單去結(jié)賬，無報價確認單必須和材料員結(jié)該批賬務。

（4）購買材料料時一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購貨發(fā)票內(nèi)容應有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

（5）材料員對所購買的材料必須記入材料采購清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財務部進行備案，一份由材料設備部備案。

（6）材料員購買材料款的票據(jù)，必須交由材料設備部，材料設備部分管經(jīng)理拿著附有發(fā)票和材料采購清單，必須由材料設備部分管經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、材料員簽字后到財務室填寫材料匯總報銷單后報賬核銷。

2、材料入庫管理

（1）購賣材料人不參加驗收入庫材料。

（2）材料入庫時必須有2人以上同時現(xiàn)場清點簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時現(xiàn)場單清點簽字方可生效，并有現(xiàn)場清點人員應登記原始記錄備查，現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔任何責任

（3）材料入庫時要填入材料進出場登記薄，材料進出場登記薄的內(nèi)容：名稱、進/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時間、備注。

（4）材料單據(jù)，做到當日開取票據(jù)簽字，不得補開單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補開單據(jù)的作廢由當事人自行解決公司不予承認票據(jù)的合法性。

3、材料出庫

（1）材料領用時，領料部門首先填寫領料申請表，由項目經(jīng)理審批。申請表應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領取，申請表交由保管員留存

（2）實際發(fā)生的材料用量不得超過預算用量，如果超過現(xiàn)象應調(diào)查原因，查找責任人。

（3）項目部對各班組進行材料浪費檢查，如果發(fā)現(xiàn)對材料浪費、損失的予以經(jīng)濟罰款。

二、建立健全材料驗收及保管制度、嚴格控制材料成本。

1、材料驗收、保管的程序

（1）驗收是使用有關手段對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量進行檢驗和辦理驗收的過程，是現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)，包括驗收準備、核對憑證單附件、質(zhì)量和數(shù)量檢驗、辦理驗收手續(xù)。

（2）驗收準備，材料進場前必須作好各項驗收準備，保證驗收工作

順利進行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件，驗收包括場地和設施準備、苫墊物品準備及驗收計量器具和有關資料的準備。（3）在材料進場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖進行存料場地及設施準備，場地應平整。

（4）對進場露天存放需要苫墊如（水泥）等材料，應做好苫墊材料的準備，確保驗收后的材料能妥善保管，避免損壞變質(zhì)。

（5）周轉(zhuǎn)材料如（木制模板）按品種分別堆放，不需用的要及時退場、及時維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。

（6）對價值較高、易損、易壞、易丟的材料應入庫保管，對量大且價值較高的裝飾材料必須落實保管措施，防止丟失和損壞。（7）關于保管責任的劃分，凡庫內(nèi)的材料（指存放庫內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場發(fā)出前）由現(xiàn)場材料人員保管，凡已領出的材料，由領料人保管，應負其責，承擔各自的保管責任。

（8）凡施工剩余材料必須及時組織退料，是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié)，包括班組退料和現(xiàn)場退料。班組退料應執(zhí)行誰使用誰退料，誰發(fā)的誰收回辦法，班組完成施工任務后，剩余材料必須及時退庫，并辦理退料手續(xù)。

（9）耗料是現(xiàn)場材料的一項重要內(nèi)容，標志著材料領出后被消耗，變?yōu)楣こ虒嶓w，是計算工程材料成本的依據(jù)，必須采取正確的耗料辦理方式，確保耗料的正確和及時。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法。現(xiàn)場地方材料實行定額耗料與盤點相結(jié)合的辦法，每月的水泥實際耗量，依據(jù)配合比計算地方材料的定額應耗量，結(jié)合月末實際盤點計算當月盤點消耗量，與定額應耗量對比分析后確定當月的耗料數(shù)量，其他材料同上計算。