最新工作策劃7篇

最新工作策劃1

為倡導(dǎo)“團結(jié)協(xié)作，高效務(wù)實，積極進取”的工作精神，規(guī)范和促進我校對外聯(lián)絡(luò)活動，推動我校精神文明建設(shè)，健全和完善外聯(lián)策劃部的管。體系，特制定本條例。

一 基本制度：

1、外聯(lián)策劃部全體成員需服從主席及主席團分管主席的安排，全面負責(zé)校學(xué)生會的各種活動贊助和策劃。

2、部長負責(zé)制定工作制度與組織工作，定時向?qū)W生會主管外聯(lián)策劃部主席匯報工作進程，在工作開展前分配人員任務(wù)，在工作開展之中督促各項工作的進程。

3、副部長負責(zé)具體的工作分配，督促各項工作的順利完成，定時向部長匯報工作情況，并負責(zé)干事的管。工作。

4、干事需不定期向部長匯報工作情況，在工作中積極參與、按時完成分配的任務(wù)。

二、會議制度：

1、每周周一20：30~21：30在大學(xué)生活動中心115召開例會，外聯(lián)策劃部全體成員必須出席。會議具體地點如改動另行通知。部長主持并總結(jié)活動以及講評，并對外聯(lián)策劃部成員在活動期間的表現(xiàn)情況給予小結(jié)，副部長做好會議記錄（出勤情況以及會議內(nèi)容）。與會人員必須認真做好筆記，以便及時準確安排和布置工作，各成員應(yīng)在會議上保持會場秩序，手機調(diào)為震動或靜音，聽取意見，認真總結(jié)，闡述觀點。

2、臨時會議及各種活動參與人員必須準時參加，不能遲到、早退和無故缺席。部門全體成員請假需在通知當天請假，不能托人帶請，轉(zhuǎn)天請假無效（除病假、突發(fā)事故、學(xué)業(yè)原因和其他特殊事件），部長如有事不能出席須向分管主席請假，會議由副部長主持，副部長向部長請假，部門全體干事向副部長請假，所有請假需同意后方生效。

3、遲到15分鐘（含15分鐘）以上視其曠會一次，曠會一次扣個人考評分十分，曠會累計三次者解除其干事資格；遲到（15分鐘以內(nèi)）早退扣個人考評分五分，累計五次視其自動退出；三次請假視其曠會一次，并扣除相應(yīng)的.個人考評分，但病假視情況靈活處。；會上玩手機吃東西講閑話等扣個人考評分五分，會上表現(xiàn)優(yōu)秀者個人考評分加五分。

三、考核制度：

1、設(shè)立個人考評分制度，每人基本分一百分。

2、由于本部門工作重心是拉贊助，所以每人業(yè)績按一百元二十分換算，物品折合人民幣并進行以上換算，每次活動表現(xiàn)優(yōu)秀者再加十分，表現(xiàn)不好者扣五分，不服從工作安排者扣二十分，并視曠會處。。

3、臨時會議部門例會和各種活動曠會一次扣個人考評分十分，遲到早退者扣除個人考評分五分，表現(xiàn)不好者扣個人考評分五分，表現(xiàn)優(yōu)秀者加五分，請假三次視曠會一次并扣除相應(yīng)的個人考評分。

4、年終按個人考評分進行評比。

四、賬務(wù)管、制度：

每學(xué)期的財物由部長暫時管。。

開支以賬目形式體現(xiàn)，做到收支兩條線。

每學(xué)期將各組業(yè)績以清單形式公布

望外聯(lián)策劃部全體成員認真履行此制度！

最新工作策劃2

團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

內(nèi)部計劃

一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的`發(fā)展方向做出展望。

外部計劃

感恩節(jié)：

感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

最新工作策劃3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指針，以聯(lián)合招生為契機，以擴大辦學(xué)規(guī)模為重點，以拓寬生源渠道為核心，逐步完善學(xué)校的招生體系，不斷強化學(xué)校的招生工作，建立一個面廣、點多、運行有序、操作規(guī)范、生源穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò)。

二、培訓(xùn)目的

為了使學(xué)校的招生網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)有效運轉(zhuǎn)，故對學(xué)校招生網(wǎng)絡(luò)所屬的各招生辦公室主任進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是：使學(xué)校所屬各招生辦公室主任懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營，使進京就業(yè)招生工作依法開展、合法運作、有序發(fā)展，最終使學(xué)校的招生工作上規(guī)模、上檔次、上水平、上質(zhì)量，從而使學(xué)校的各項工作早日進入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

三、培訓(xùn)原則

為了強化培訓(xùn)工作的實際效果，培訓(xùn)原則是：聯(lián)系實際、學(xué)以致用。注重突出培訓(xùn)工作的操作性、實用性和有序性。

四、培訓(xùn)方式

為了使培訓(xùn)目的和培訓(xùn)效果實現(xiàn)統(tǒng)一，培訓(xùn)方式是：舉辦講座、典型教學(xué)、綜合測試、階段總結(jié)。

五、培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象是：30周歲以下，全日制大專以上文化程度的有識之士，性別不限、戶口不限、具有較好的外部形象、綜合素質(zhì)以及良好的語言表達能力、組織能力、獨立工作能力。

六、對象來源

在華中人才市場進行招聘。

七、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)校簡介、招生簡章、咨詢接待詞、廣告發(fā)行詞、日常宣傳工作程序、學(xué)員咨詢接待程序、學(xué)員報名工作程序、護送學(xué)員進京程序、進武漢回來工作程序、內(nèi)勤管理工作程序、內(nèi)勤工作人員職責(zé)、后期服務(wù)工作程序、學(xué)校接待工作程序、到校以后工作程序、室內(nèi)宣傳必備資料、招生具體措施、致家長的一封信、進武漢就業(yè)說明會培訓(xùn)提綱、招生工作應(yīng)該注意的幾個問題。

八、培訓(xùn)時間

為了使學(xué)校所屬各招生辦公室主任全面掌握招生工作的技能和措施，這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間，大約需要一個月的時間。

九、培訓(xùn)地點

北大青鳥計算機專修學(xué)校。

十、培訓(xùn)要求

為了保證培訓(xùn)工作收到預(yù)期效果，學(xué)校對被培訓(xùn)者提出以下具體要求：一是被培訓(xùn)人員必須同學(xué)校簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。二是被培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間必須嚴格遵守培訓(xùn)制度，并做到不遲到不早退，不無故缺席。三是被培訓(xùn)人員必須集中全部精力認真接受培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)筆記。四是被培訓(xùn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，主動接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五是培訓(xùn)結(jié)束后，被培訓(xùn)人員必須自覺地參加學(xué)校的`技能測試。

十一、培訓(xùn)標準：一是能夠掌握國家教育部門所制訂的招生政策。二是能夠有效地利用多種方式開展招生宣傳工作。三是具有一定的攻關(guān)能力和溝通能力。四是熟練掌握招生工作的各種程序，能夠準確地運用招生工作的各種技巧。五是具有良好的業(yè)務(wù)知識，能夠獨立地開展進武漢就業(yè)招生工作。六是很好的適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展的需要。

最新工作策劃4

遵循學(xué)校總體工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強安全工作，加強學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推進校園環(huán)境建設(shè)。

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2、強化人文服務(wù)意識，倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作；財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情，及時，讓老師滿意。

1、強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的'安全工作，本學(xué)期我們將嚴格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進入校園，在校時間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)）堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

（1）財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。

（2）加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

（3）每月按時完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。

（1）進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實。

（2）強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

（3）開學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。

（4）對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。

最新工作策劃5

**大學(xué)校學(xué)生會為能夠向?qū)W生提供更為周到的服務(wù)，同時也為廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓同學(xué)能有機會鍛煉自我。特此學(xué)生會決定在新學(xué)年里注入的新生力量，進一步圍繞著“自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的職能，努力使學(xué)生會工作邁向一個新臺階。

一．宣傳

（1）廣播

（2）展板、海報

二．報名登記

（1）設(shè)立報名登記處，發(fā)放登記表，學(xué)生會工作人員負責(zé)解難答疑，主要向新生介紹關(guān)于學(xué)生會各部門的設(shè)置情況、主要工作任務(wù)及日后各項相關(guān)活動的開展情況等，讓報名者詳細了解學(xué)生會，以便更加合理地選擇所報選部門；

備注：報名處值班人員應(yīng)工作認真負責(zé)，熱情詳細解答新生相關(guān)疑問，并注意清整工作地點。

（2）整理報名登記表單，統(tǒng)計面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，分批次通知面試時間、地點。

三．面試

1．通知方式 （1）海報通知 （2）短信通知

2．考核內(nèi)容 ①面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

②面試者回答評委的問題；

③對應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進行現(xiàn)場測試 。

備注：面試具體問題根據(jù)各自部門特點，自行安排，形式不限。

3．面試安排 時間：10月11日晚

17：30—18：00 面試官及相關(guān)工作人員到場

18：00—18：20 新生報名面試人員入場

18：30 面試開始

2：00 工作結(jié)束

地點：大學(xué)生活動中心二樓

工作人員組成：指引 6人

登記 3人

維序 若干人

備注：根據(jù)學(xué)生會成員上課時間合理安排工作任務(wù)，確保面試工作順利進行。

4．注意事項

（1）以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者；

（2）全體學(xué)生會成員注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)；

（3） 評審人員應(yīng)①熟知面試流程、內(nèi)容，對待面試者熱情和藹；

②及時針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見，以大三成員意見為主，綜

合考慮大二成員意見；

③根據(jù)總報名人數(shù)適當控制入選名額；

④對某方面特別突出的面試者應(yīng)及時記錄并向相關(guān)部門負責(zé)人反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應(yīng)及時向體育部部長予以反映）

（4） 工作人員應(yīng)①按報名序列號分為5人為一組并引領(lǐng)入場；

②及時就面試者的相關(guān)疑問進行熱情詳細的解答；

③引領(lǐng)面試結(jié)束者退場。

備注：1.特長人員另行考核，以書法、繪畫、計算機應(yīng)用特長為主。

2.注意面試結(jié)束后會場整理

四．筆試

1．通知方式 （1）張貼名單 （2）短信通知

2．考核內(nèi)容 實用性與創(chuàng)新性相結(jié)合，試題既要全面又要有針對性。

3．考試安排 時間：面試結(jié)束后第一個周日晚；

地點：c座自習(xí)室；

人員分配：每考場3-4名學(xué)生會人員負責(zé)監(jiān)考；

備注：學(xué)生會成員同時負責(zé)維護自習(xí)室秩序，禁止喧嘩，注意考場衛(wèi)生。

2．評卷工作：平均分配給各部室，在規(guī)定時間內(nèi)完成評分工作。（建議用時5天）

3．篩選工作：對于筆試未及格人員應(yīng)重新綜合其面試成績予以定奪，面試成績極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對于因事未參加面試、筆試者，可在規(guī)定面試、筆試的第二天安排小型考核，以盡可能的吸收優(yōu)異人才

4． 參考題目

五．海報內(nèi)容：

新學(xué)期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會的職能，新一屆校學(xué)生會將秉著“公開、公平、公正”的原則，吸納新生人才。校學(xué)生會是一方展示才能的`舞臺，是一片充實自己的天地，是一個精英匯集的團隊。在此學(xué)生會 辦公室、思教部、調(diào)研部、宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部 真誠歡迎你的加入！

報名要求：自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作積極主動，責(zé)任心強，能吃苦耐勞；

3、學(xué)習(xí)成績良好，有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能力；

4、具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

報名時間：10月6日-10月10日 8：00—18：00

報名地點：一餐前小廣場校學(xué)生會報名登記處。

考核方式：面試和筆試通過后進入試用期。

親愛的同學(xué)們，當你背井離鄉(xiāng)，踏入**大學(xué)校門的那一刻，人生就翻開了新的一頁！在此，我們真誠的祝愿你能珍惜幸福而短暫的大學(xué)時光，自強不息，奮斗不止！我們相信，你一定可以在學(xué)生會找到夢想騰飛的舞臺！

最新工作策劃6

一、招商項目研究

重點是與招商項目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項調(diào)查相似）。

二、招商項目定位

包括項目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。

三、招商策略確定

重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。

四、傳播策略

任何一次招商活動都離不開傳播。恰當?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。

五、招商預(yù)算

1、招商成本

由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動員利用。

2、招商成果

由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價值量）；二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度）。

六、項目愿景

是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經(jīng)濟的`、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。

七、招商進程

依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。

八、危機處理預(yù)案

招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點是對危機產(chǎn)生的負面影響進行化解和轉(zhuǎn)化。

最新工作策劃7

歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到外鏈策劃部工作將近4個月時間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年下學(xué)期工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。

二、思想?yún)R報

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。

可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。 其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的.認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。

三、主要活動

1、參加了部門組織的聚餐活動

2、參加了校運動會的組織；

3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動

四 、個人感想

很開心認識這么多朋友，參加的每次活動都讓我 獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過！

總結(jié)人：xxx

日期：20xx年1月6日

房地產(chǎn)策劃是貫穿房地產(chǎn)項目開發(fā)整個過程的一項極為重要的工作。一般由開發(fā)商聘請專業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司來執(zhí)行。從廣義來說，房地產(chǎn)策劃主要包括：項目的前期定位策劃（即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調(diào)研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等）、項目的推廣整合策劃（包括項目的VI設(shè)計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等）、項目的銷售招商策劃（包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等，項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃）等。

中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出“房地產(chǎn)全程策劃營銷方案”，他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內(nèi)容包括：

1、項目投資策劃營銷；

2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷；

3、項目質(zhì)量工期策劃營銷；

4、項目形象策劃營銷；

5、項目營銷推廣策劃；

6、項目銷售執(zhí)行策劃；

房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括：房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃；整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案；房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；房地產(chǎn)項目的運營工作。

第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準確，避免項目運作出現(xiàn)偏差。

房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確，避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差。

第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力，使其穩(wěn)操勝券，立于不敗之地。房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開發(fā)模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn)，競爭越來越激烈，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。

第三、能探索解決企業(yè)管理問題，增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創(chuàng)新。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的策劃程序，從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源，使之形成優(yōu)勢。要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目，需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去，理清它們的關(guān)系，分析他們的功能，幫助它們團結(jié)一起，圍繞中心，形成共同的目標。