采煤工作總結1

20xx年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會及礦領導的堅強領導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發、下達的各項安全生產文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區未發生輕傷以上事故，實現了安全生產，上半年采煤區共產煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風上山維修支設抬棚50余架，期間實現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。

我工區認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司20xx年度安全總結大會上的.講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程等。

在現場施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產，堅決做到先安全后生產，不安全不生產，施工過程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質量，做到以質量保安全，以安全保生產。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。

上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的進取理念，自覺遵守礦上各項規章制度，狠抓現場隱患排查和綜合治理，落實生產安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發生，建立長效安全生產機制，讓全區干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發展再立新功。

采煤工作總結2

生產部采煤科在部室領導的指導下，嚴格落實總經理辦公會紀要和機關技術負責人會議紀要，積極圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產組織，開展了技術交流、異地礦井安全生產標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發生，原煤生產組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：

一、十一月份工作總結

1、11月份原煤產量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產量3823535噸，實現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產量1300748噸，實現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產量2522787噸，實現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。

2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發了批復，提出了相應的預控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問題進行了閉合管理。

3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產地質條件，通過分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿足安全生產需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區9403綜采面的設備配套工作，并批復下發。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。

4、廣泛開展技術交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關人員就當前電液控發展現狀、發展趨勢及應用情況等進行了技術交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開采技術交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術與裝備、綜采工作面快速搬家技術與裝備等進行了交流。

5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會議室召開了采煤科長、重點區隊長月度例會，會議就安全預控現場執行情況、安全高效礦井建設、安全生產管理經驗及需集團公司協調解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構造帶、破碎帶時頂板管理經驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產預控分析法；把握一個關鍵：控制支架狀態是關鍵；養成一個習慣：養成正規操作的習慣。并下發了相關材料學習。

6、扎實功底、服務基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導意見。

7、抓好安全生產標準化建設。對采煤安全生產標準化內容進行了豐富，就安全生產標準化中流于形式以及與實際不符的內容進行了刪減，增加了當前最新生產指導意見。與此同時，開展了異地公司安全生產標準化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。

8、做好生產簡報編發工作。本月編發了生產簡報，通報了全集團高產隊、低產隊情況，分析了低產、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產水平進行了經驗介紹。

二、十二月份工作計劃

1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產組織，要根據集團公司生產布局審查意見，合理調整生產接續，確保科學均衡生產，嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設，協助礦井做好相關新設備人員培訓工作，適時引進新技術、新工藝，為實現礦井安全高效建設提供技術手段。

2、認真執行安全生產預控體系。要把安全生產預控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進，確保預控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預控制度、預控措施等現場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進一步細化隱患排查表的內容，規范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產標準化檢查的重點。

3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點關注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術措施的'落實兌現。

4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實，確保完成全年原煤產量，做到安全收尾。

5、加強自身學習，提升服務基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學習載體，提高自我學習意識，掌握更多的知識，提升服務基層的能力。

采煤工作總結3

自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自己的煤礦技術員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術人員，對工作一定要嚴謹務實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現場，協助領導在現場指導和把關，為礦井的安全生產盡自己最大的貢獻。俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們為榜樣，發揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優秀品質，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。

參加工作以來，一方面堅持不斷地學習有關的專業理論知識、安全知識、質量標準、操作標準，學習國內外新知識、新理論、先進的技術，不斷的更新知識結構，豐富專業知識內涵，努力提高自身的業務素質；另一方面，堅持做到理論和實踐相結合，把所掌握的知識用于工作實際和生產實踐中，工作中做到沉下身子，深入現場，親身到生產一線中實踐，向有經驗的老工人請教，達到學以致用，積極解決生產中的技術難題，推進煤炭科技進步。黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的.＂安全第一＂的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務。

總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

采煤工作總結4

一、支部制度建設及組織工作：

采煤二區目前現有在冊干部職工160人，黨支部支部委員3人，下設兩個黨小組，黨員18人其中1名發展對象，5名入黨積極分子。

采煤二區黨支部在礦黨委的領導下，按照部署和要求有計劃有序的開展了一系列工作，堅持以質量為基礎，積極發展黨職工作，不斷加強黨員隊伍建設。在黨員發展工作中使區隊黨員分布在各個班隊，實現了班組黨員無空白。全年轉接黨員9人次，其中調出六名，調入三名，發展了1名發展對象，3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓班，其中擔任班隊長職務2名同志，體現我支部重點把技術和重要崗位人員培養成黨職工作的順利開展。

二、三會一課工作是支部工作基本體現：

為落實好“三會一課”制度，我們主要從四個方面入手狠抓落實。一是統一思想，提高認識。結合“工人違章干部反省”活動與安全生產工作實際，我們首先是始終堅持抓好黨的“三會一課”制度的落實。二是高度重視，加強組織領導。形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識。嚴格執行“一崗雙責”把“三會一課”制度作為一項重要內容列入了工作計劃，三是強化措施，確保落實。每次對“三會一課”的內容，黨支部都事先有準備、有安排，做到了重點突出，確保了活動實效。每月的第一個星期三為召開黨支部委員會的時間，每月的第二個星期一為召開黨小組會的時間，每季度召開支部黨員大會時間不定期，每季度黨課時間為機動性，按照礦黨委要求認真組織開展了“講嚴立”專題警示教育專題討論，今年共召開了“xxxx年度”專題組織生活會、“3.22事故”專題組織生活會、“講嚴立”專題警示教育專題組織生活會，通過學習上級文件及領導重要講話精神，進一步激發了我區黨員的先進性、增強黨組織的.創造力、凝聚力和戰斗力，推動區隊安全生產工作做出了積極貢獻。

三、黨費收繳及經費管理：

xxxx年我支部在收繳黨費管理方面，我們支部按照每季度一收繳，一公布的原則。四季度我們共收繳黨費8462元，1—9月份我區累計收繳黨費245107元，嚴格按照繳費標準保質保量的完成了黨費收繳任務；其次在支部經費使用過程中，主要作為黨員教育經費、黨員活動室創建、黨員活動日開展使用，具體使用范圍為培訓黨員以及開展黨員教育資料開支，表彰優秀黨員和補助困難黨員以及支部黨員教育設施等。

四、主題實踐活動工作卓有成效：

今年以來，我們支部完善支部組織管理，推動了支部標準化工作的開展。始終按照“黨建6+”示范點創建工作，堅持開展各項活動。xxxx年不論是班子建設、作風建設、黨員理論學習還是黨員安全責任區都取得了實實在在的效果，尤其是在“黨建6+”示范點方面開展五個規定動作方面，全區黨員累計：1、廉潔從業承諾：72次；2、收集員工意見和建議和排除矛盾：50余次；3、走訪幫扶困難職工40余人次；例如看望困難黨員黃紅于，幫扶困難職工李虎，解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應井下工作，調離武保科工作等；4、黨員建言獻策；216多條；5、開展排查隱患：300余條；累計排查安全隱患251條，提出正改措施251條，經營管理節約塘柴笆片300余片，半圓木200多根，托盤400余個，鋼帶梁300余個，液壓管200多米。

自學動作中的圍繞中心工作開展創新工作：融入安全生產，融入經營管理等方面，共開展圍繞中心工作開展匯報：72次，據統計通過示范點的作用，示范、帶動了全區干群在安全生產上的推動作用。

五、黨員主題活動開展扎實有效：

xxxx年以來，我們支部結合主題實踐活動開展了黨員安全責任區，黨員示范崗，黨員“亮身份、做表率、樹形象”，黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動日等活動，不論從井下現場管理還是日常行為，突出了黨員的先鋒模范作用。在主題實踐活動中全區黨員結合年初指定的計劃方案實施，按照承包范圍確定示范責任區工作考核，考核中每名黨員支部在每季度考核一次，通過黨員積分制考核，得分高者，綜合評定季度優秀黨員，很好的營造了黨員之間比、學、趕、幫、超氛圍。

六、在黨風廉政建設上支部打了敗仗：

雖然支部能夠按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和【中國共產黨紀律處分條例】的要求，積極開展‘四個一’廉潔從業主題實踐活動，每月召開一次黨風廉政專題學習會，不斷完善黨風廉政機制，力求提高黨員干部黨性修養和扎緊制度的籠子，但由于支部在黨風廉政建設方面重視程度不夠，履行‘兩個責任’不力、落實‘一崗雙責’不到位。致使一年內發生兩起違反廉潔從業事件，給采煤二區政治生態蒙上一層重重的霧霾，辜負了礦黨委的重托和職工的信任，在此深感羞愧和自責。下一步工作：20xx年支部將在深刻吸取教訓，躬身自省，以案促改的基礎上，帶領全區黨員干部從細微處入手，守住底線，不觸碰紅線，力爭打贏黨風廉政翻身仗，驅散烏云，還采煤二區一片蔚藍的天空。

采煤工作總結5

一、努力學習，充實自我

自20xx年7月畢業后，應聘到冀中股份公司從事采煤技術工作。自參加工作以來，我深深地感到大學所學理論知識與實際生產的差距，認識到自己的不足之后，更加踏實的開始了一系列的學習。從入礦那時起，便把自己深深地融進了礦山，融進了百米井下。

作為采煤技術人員，我非常注重施工技術措施在現場的落實。在工作面發生變化時我總是沖鋒在前，表率在先。在18213工作面回采以來，由于受地質條件的影響（存在多條斷層和老巷），造成了頂板破碎，煤壁松軟，發生了支架擠、咬、下躺現象?；夭晒ぷ鞒霈F了非常嚴重的困難局面。針對這種情況，積極結合隊里的技術骨干進行了深入的研究，采取了調架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工，經過艱難的攻堅，使工作面盡快地走出了困境，確保了工作面的正?；夭?。

身為安檢科技術主管，我主抓職業病防治工作。從接觸職業病防治工作開始，就備戰國家一級安全生產標準化驗收。從陌生到熟悉，最后順利通過驗收，逐步全面接管北井的職業病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎，在規程措施審批中，要求所有風險要排查全面，安全注意事項要制定嚴密。我時時處處抓安全，管安全，為安全，保安全，在安檢科積極發揮著“兵頭將尾”的作用。

二、刻苦鉆研，勇于創新

工作過程中，我充分發揮不怕吃苦不怕累的.工作精神，堅持“干一行，愛一行，專一行，精一行”的工作原則，攻堅克難，積極開展科技創新，并取得了顯著效果。

我所主研的《采煤機行走部驅動輪修復》和《電動磨缸機的設計與應用》獲得了股份公司科技進步一等獎；《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術研究》獲得了股份公司科技進步二等獎；《V型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎。這些獎項的獲得，都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執著奉獻與創新精神。

三、敝帚不珍，傾囊相授

在自己學習工作的同時，并沒有敝帚自珍，我作為北井職工培訓負責人，對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業知識和工作中學到的知識教給職工，不斷的提升職工的業務水平和操作技能。同時不斷和技術熟練職工進行交流，學習他們所掌握的工作技巧，并對之進行總結和開發，再傳授給新工人。

對于較先進的現代采煤技術，積極組織具有較高知識水平，容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學習，使其把各種先進的采煤技術學懂、學會。再由他們與老工人一同作業時，互相學習，使老工人了解采煤技術的原理，讓所有職工都能學會理解，熟練掌握先進的采煤技術，使職工的業務素質有了很大的提升，為礦安全生產的進行奠定了基礎。

采煤工作總結6

對照煤礦安全生產標準化基本要求，結合1201-2工作面和1206工作面實際情況，將20xx年度上半年1201-2工作面和1206工作面安全生產標準化工作總結如下：

一、1201-2工作面安全生產標準化工作

（一）工作面頂板管理及安全出口方面

1、保持1201-2工作面液壓支架編號清楚。

2、將1201-2工作面支架壓力表統一固定在便于觀測的位置；處理支架閥組、油液管接頭跑、冒、滴、漏現象；處理支架操作手把限位保護裝置的變形桿。

3、確保1201-2工作面液壓支架接頂嚴實，相鄰支架無明顯錯差（不超過頂梁側護板高的2/3），液壓支架直線度偏差不超過50mm，支架壓力達到24MPa以上。

4、按規定及時拆除兩端頭原支護的錨桿托餅和錨索鎖具，確保工作面圪窩垮落充分。

5、確保工作面安全出口暢通，人行道高度不低于1.8m，寬度不小于0.8m，安全出口段無浮煤、無浮渣、無雜物、無淤泥、無積水等堆積，機行人過橋上嚴禁存放物料及配件，所有小件及工具設專用工具箱存放。

6、確保兩巷超前支護的單體支柱架設基本成一條直線，單體支柱接頂嚴密，初撐力達到11.4MPa以上，無空載、無失效支柱，無嚴重彎曲變形、折斷π型梁等現象；單體支柱全部穿柱鞋，防倒繩拴系牢固，硬鏈接裝置按標準安裝。

（二）安全設施與設備管理方面

1、重新固定各轉載點有噴霧滅塵裝置，要求噴頭數不得少于2個，噴頭間距為中心線向兩側200mmmm，懸掛在轉載點的前上部400mm處，迎風流方向45°，噴霧直接對準落煤點。

2、設備轉動外露部位、溜煤眼及煤倉上口等人員通過的地點掛警示牌。

3、單體液壓支柱要有防倒措施，防倒繩齊全，拴系牢固；硬連接牢固可靠。

4、按規定安裝運輸巷行人過橋，需跨越的輸送機機尾、機頭有過橋；運輸巷每隔200米設置一個過橋。

5、清洗乳化液泵、液箱及開關表面存在的油跡、灰塵；確保泵站30m范圍內無雜物、煤塵堆積，備用材料、工具分類碼放整齊，掛牌管理。

6、處理采煤機噴霧降塵裝置，確保采煤機噴霧除塵有效。

7、清理轉載機電機減速器、開關、電纜等所有設備表面上存在的`雜物、油跡、煤塵，確保搭接處30米范圍內無浮煤、無雜物、無煤塵、無積水。

8、保證皮帶機頭及大架前后30米范圍內電機減速器、開關等電氣設備表面無積塵、無油跡；巷道皮帶大架內、皮帶大架后方水倉內及皮帶清掃器下方內無雜物、無積水、無淤泥、無煤矸。

9、確保小型電器設備排列整齊，干凈整潔，性能完好；機電設備表面干凈，無浮煤積塵；移動變電站完好；接地線安設規范；開關上架，電氣設備不被淋水；移動電纜有吊掛、拖曳裝置。

10、在材運兩巷低洼處補加托繩輪，確保無極繩鋼絲繩不磨枕木；

（三）工作面及兩巷文明生產方面

1、確保工作面采煤機機身無雜物、滾筒無纏繞物，采煤機機身、電纜槽及槽子內電纜、管路無煤矸、煤塵。

2、保證工作面底板無浮矸、浮煤堆積；架前、架間無浮矸、浮煤堆積。

3、確保工作面機電設備及開關等電氣設備表面無積塵、無雜物、無積水、無煤矸、無油跡。

4、確保超前支護段內無雜物、淤泥、積水、浮煤、煤塵；備用材料、工具、回收材料統一歸類碼放到指定地點，擺放整齊，不使用的液管、水管盤起放好。

5、抑塵網距工作面距離不超過100米，抑塵網完好，覆蓋巷道在變坡段補加壓繩輪，確保該區段不飄繩。 全斷面，霧化裝置齊全可靠，生產過程中每班負責將抑塵網噴霧打開，停機后及時關閉，并灑水、清理抑塵網至工作面段的積塵。

6、將材、運兩巷所有備用材料、配件、工具不符合要求的重新統一歸類碼放，要求歸類碼放到指定地點，擺放整齊，材料底下支墊柱帽或棚板（長出富余部分超過100 mm鋸掉），易滾落掉下傷人的材料必須用木楔子支實或用鐵絲捆綁牢固，堆放高度不超過1.2米，距軌道或膠帶輸送機等設備的距離不小于0.5米，材料碼放地段不影響行人，物料放置地點與通風設施距離大于5米，并全部掛牌管理。

7、將材、運兩巷所有不使用的壞柱子、管梁、壞托輥、壞滾筒、過橋，回收出的管路、鐵道等材料及時裝車出井，并移交相關部門，堅決杜絕亂扔亂放現象。

8、清理、整理材、運兩巷巷道，確保底板平整, 無雜物、無淤泥、無積水、無浮煤、無煤塵堆積。

9、確保設備列車、帶式輸送機機頭和機尾等場所有照明，沒有的補加。

10、重新整理材、運兩巷的電纜鉤子、道夾板、螺絲等小件，并歸類裝袋或捆綁放置到指定地點，嚴禁隨意亂扔亂放。

11、重新整理巷道內所有材料、設備標志牌板和圖牌板，確保牌板吊掛整齊，距底板保持1.4米，整體成一條直線，皮帶H架，每天保持牌板干凈整潔。

二、1206工作面安全生產標準化工作

（一）頂板管理

1206工作面嚴禁空頂作業，生產做到追機拉架，對于片幫嚴重的區域提前拉架。超前支護區單體支柱全部安設硬連接和防倒鏈。超前支護區單體支柱全部用油漆粉刷并噴號管理。

（二）絞車的使用與管理

1．完善絞車設施和聲光信號。

2．軌道鋪設符合標準，軌道平直，軌枕間距不大800mm ，構件齊全緊固有效。

3．安全設施齊全完好并使用正常。

（三）機電設備管理

1．加強三機檢修工作，做到班班檢查刮板輸送機的大小刮板，檢查輸送機舌板和分鏈器完好情況。及時補充減速器和鏈輪油位。

2．兩巷所有開關定期檢查、達到完好標準，電器設備消滅失爆。每個月開蓋檢查兩巷開關，及時完善各類標志牌。

3．皮帶運輸機做到各種保護裝置齊全可靠，皮帶不跑偏。及時更換損壞的托輥。

（四）液壓支架的安全使用與管理

嚴格杜絕液壓支架的跑冒滴漏現象，重新排列固定液壓支架所有管路，保證了管路的齊整。所有支架安裝噴霧裝置，并且統一懸掛。

（五）乳化液泵站的使用與管理

乳化液泵站做到配件齊全、系統不漏液，乳化液濃度符合要求，泵站壓力達到作業規程規定，液壓系統備用配件定置化管理。

（六）文明生產

1．巷道內各種電纜、管線吊掛整齊，符合《作業規程》規定。

2．各種物料碼放整齊并有標志牌。

3．工作面各種牌板齊全、完好并懸掛整齊。

4．巷道內無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.1米），浮矸（煤）不超過軌枕上平面。

5.作業場所按規程要求執行綜合防塵措施。

6.平整清理兩巷，材運兩巷每周都進行灑水降塵。運巷皮帶底部和里幫浮煤徹底清理干凈。

7.兩巷頂板各種網包及時處理并且補打錨索。

亮點工作

一、1201-2工作面亮點工程

1.1201-2工作面材巷設備列車處安裝投入使用油脂車，使用改進后的油脂車后，加油不受巷道高低變化的影響，降低了工人勞動強度，漏油情況得到了極大的改善，減少了油脂對航道的污染；

2.1201-2工作面安裝投入使用支架限位裝置，有效防止了操縱閥手把誤動作，避免出現人為錯誤扳動或其它意外錯誤扳動而造成的事故，效果顯著，排除了煤礦井下生產中重大安全隱患，起到了安全防范作用；

3.1201-2材聯巷口使用絞車運輸時，經常會出現鋼絲繩脫繩情況，造成車輛掉道，給運輸過程埋下了極大的隱患，加裝防脫繩裝置后，運輸時鋼絲繩不會脫落。

二、1206工作面亮點工程

1、二部皮帶安設防倒滑裝置，保證安全生產的順利進行；

2、兩巷超前支護以及巷道內支護單子支柱安設錨索連接的硬鏈接，保證人員安全。

采煤工作總結7

本人20xx年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。

20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。

20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的'清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。

20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。

首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。

采煤工作總結8

時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神，采煤專業組成員圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術管理活動和科技創新項目，在采掘生產接續、正規生產、礦井安全質量標準化管理、老采區復采、地質找煤等方面取得較好成績，為礦井實現原煤生產穩規模發揮了重要作用，現將上半年來的采煤專業小組技術工作總結如下：

一、技術業務方面：

1、合理安排生產布局，為礦井實現合理生產、均衡生產、持續穩產提供保障，礦井采掘接替正常。

2、采煤專業小組成員都能夠及時編制回采作業規程，作面條件變化時及時補充技術措施，基本上做到每本作業規程切合實際、具備準確性、指導性。作業規程中的措施不折不扣地在生產中實施，從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產計劃任務的順利完成。

3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規范、整潔、參數齊全、內容真實，能反映現場情況、指導現場生產。

4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調查，掌握周邊安全生產情況；防治水工作面做到有安全技術措施、進度監控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等，較大地提高了技術員的技術業務能力。

5、規范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現場實際的情況做為招議標的`依據。

6、規范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業規程、采面測量、非正規開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。

7、組織學習龍軟采礦輔助設計系統軟件，并在應用中提出系統完善建議，有效提高了工作效率。

二、現場管理：

1、加強工作面技術指導，所有技術員均能勤下井，及時發現、解決現場出現的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結、隊伍調整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。

2、積極開展采面質量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內的采面進行質量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質量標準化管理水平有較大的提高。

3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規范采煤方法管理的補充規定》相關要求執行，積極推廣正規壁式采煤方法，有條件形成正規面的一律選擇正規壁式開采，20xx年上半年正規生產產量達5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質構造等因素影響無法采用正規生產而采用非正規采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規范無序開采的現象。作業點遇條件變化時，采煤專業小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調整采煤方法，例如在201采區+420m南石門36#煤層經主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產量達2500噸。

4、所有采煤專業小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數都在20天以上，能夠準確掌握井下現場的安全生產動態，認真收集工作面有關參數，為月度工程結算提供有效參考依據。

5、積極進行地質找煤工作

積極開展地質找煤和采面破壓改造工作，延長采區服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區+420南塊段、205采區+460m26#、202采區+460m18#、六采區的30#等煤層地質找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區+540m區段、五采區+580m區段復采的生產工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。

三、存在問題：

1、采煤專業小組成員中存在個別人員在編制作業規程時不過認真，存在前后數據不相符或錯誤較多，安全技術措施針對性不強，個別人員對技術業務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。

2、工作圖填繪時存在對工作面的地質構造填繪不及時、不完整。

3、現場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。

四、下一步工作目標：

1、加強采煤專業組成員技術傳幫帶工作，現仙亭煤礦采煤專業小組成員大多數是20xx年以后畢業生，缺少現場管理經驗，下一步將重點對新技術員的業務能力和現場施工技術做指導，使新技術員能夠在各項業務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。

2、加強技術內業管理工作，規范作業規程、安全技術補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內業互查比武活動。

3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現場的觀模和認證分析會，有效提高專業小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業業務學習和參與各項科研活動，使自己的專業水平得到進一步提高。

采煤工作總結9

20xx年以來，xx采煤隊在礦黨委礦行政的領導下，克服生產條件復雜，煤層薄、賦存不穩定等不利因素，使我隊區的安全、生產、經營、各項工作呈現穩定發展。1-6月份穩定生產，預計總產量8.7萬噸，質量標準化穩步提升，較好地完成了各項工作任務。下面，就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結：

一、1-6月份工作任務完成情況

12年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產組織上，我隊克服生產管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大，煤層高度變化大等不利因素。回顧1-5月份工作，我隊實現安全產煤7.4萬噸。6月份，我隊將搬家至二采區二水平右一片77回采。通過在90#層煤的隊伍鍛煉，在質量標準化、管理水平、技術指導、經營預算等各項成績日趨見好的442隊，各項工作將呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現預計產煤18萬噸。

二、12年開展的安全生產工作

1、強化事故隱患先期預防

三水平三片90層煤，工作面上部傾角在19—28°，在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產，我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產過程中可能發生的人員傷害的可能。

三水平三片90層煤，煤體瓦斯涌出量大，正?；夭蛇^程中回風瓦斯局部時間可達0.7左右。為保證在回采過程中發生瓦斯事故，在與通風區溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風瓦斯持續一分鐘達到0.85瓦檢員即可斷電。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產帶來的安全隱患。

2、合理組織，為工人生產創條件

90層工作面，我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷，延、縮溜子頻繁，機組經常出現問題影響工作面推進的弊端開展優化。將面上巷石墻嚴格的按規程碼放，減少了漏風系數，減少了工作面瓦斯超限的問題；由于煤層的賦存不穩定，我們在工作面使用支柱上，要經常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起，交接班、班長、值班干部動腦想問題，動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況，發現集中地段支柱需要更換，做到心中有數，在回采過程中為工人上下倒柱，相互照應，保證工程質量達標過關，保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。

3、保質保量，可持續發展

采后備工程是一項有力利礦山可持續發展的效益工程，做好采后備工作成了回采90#煤層的`重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道，頂板破碎，巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多；上巷為未采動煤層91#，巷道壓力大，也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭，保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網，加大石墻護幫支撐力，鋼絲網為礦收舊回收制成，變廢為寶，加強采后備效果，成效顯著。

4、經營方面抓好預算準確率和節支降耗工作

針對不利的經濟形勢，隊內花大力氣抓好經營工作，安排一名人員專門負責，每月召開班子會對下月的生產情況進行分析，做到預算準確。生產上做到按計劃生產，材料按計劃領用，現場重點抓好發出材料的使用管理，對下井的物料進行跟蹤檢查，克服了以往發料有人管理，使用料無人關心的弊端，極大地提高了職工在材料方面的節約意識。

以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結，我們的工作還有很多的不足，望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝！

采煤工作總結10

本人xx年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。 xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。

xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。

xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦”三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。

xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的'現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。

xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。

首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。

采煤工作總結11

今年以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質；進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設，采面質量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結：

一、安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭

上半年，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則，同時結合“012345”的安全創新理念，以現場管理為重點，重基礎，抓基層建設，努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。

二、采面質量標準化水平進一步提高

我隊認真執行安全質量標準化標準，加強現場工程質量操作，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求自己按質量標準進行作業，在我公司進行安全質量標準化動態檢查的強大壓力下，我們進行工程質量自檢，驗收員對班組進行質量驗收，全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓學習，提高廣大職工自我素質

加強自我教育，提高自我素質，是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況，配合安監科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學習教育，夯實按工作基礎。在安全學習教育上，堅持以現場為陣地，以學習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學習內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

四、上半年我隊工作存在問題

上半年，經過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質量不能夠隨時把關，煤質也沒有很好的'得到控制，班組整體素質還有待提高，廣大職工工作缺乏創新，員工存在操作不規范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

根據上半年的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：實現一穩一升一提高。

一穩一升一提高：一穩即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產形勢平穩；一升即努力做好本質工作，使采面安全質量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術操作逐步規范，使全隊員工理論素質穩步提高。

總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領導下，按照20xx年的發展規劃目標，圍繞安全生產中心工作，抓基礎工作，重基層建設，有力推動采面的安全質量標準化建設，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結協作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始，未雨綢繆，我們會認真總結上半年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現打下堅實基礎。

采煤工作總結12

20xx年一、二月份80906工作面末采，組織了柔性網全錨索支護措施編制，丈八區15#煤第一次使用柔性網，對于這些新技術，我進行了認真研讀，把握技術關鍵，密切聯系現場，全力促使這些新技術得到有效落實，通過此次的試用也總結了柔性網全錨索支護與金屬網回撤支架的優缺點。

二月中旬進入80913工作面至今已接近末采，這一年過的很匆匆，新采煤操作規程的重新編制、新質量標準化標準發布，證實煤炭行業的發展在逐步革新、完善。就像不斷補充的規定，我也在技術的道路上補充著自己的學識。

80913工作面的一年：

2月10日工作面發育2個向斜構造，前構造一向斜軸部為46架左右，后一向斜軸部為100架左右。

3月20日7架至18架、40架至88架出現褶曲構造。 6月05日回風進入煤層傾角增大帶傾角35°———41°。 8月至12月產量穩定，生產無重大事故。 913面對回風采空側壓力進行了起底、錨索補強。

80913綜放工作面，全年完成產量230萬噸，推進1250米20xx年編制了80913綜放工作面回采作業規程和80907綜放工作面回采作業規程，制定了生產中遇到相關安全技術措施，嚴格按集團公司《回采操作規程》要求，依據《煤礦安全規程》、《作業規程》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、

指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的.要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。并對多次檢查出的問題進行整改（兩巷超前支護設計、變化管理、隱患排查整改）落實，檢查中對新規定、新方法進行了補充和學習。

一年來堅持深入井下，每月不少于20天跟班，緊緊把握生產情況，在跟班過程中發生了好幾起設備事故，從事故中也不段的充足實踐經驗。只有跟現場才能學到過硬的知識。做到理論、實踐相結合，活學活用。這一年加強了業務技能的學習，愛崗敬業，提高了自身的綜合素質。經過組織的培養和考核，我榮幸成為一名預備黨員。

20xx，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：

（1）開展“干部上講臺”“千百十”活動。達到了上崗學知識練技術的目的。

（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

（3）加強對特殊工種和新工人的教育。

20xx年我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：

（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。

（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。

（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。

（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。

（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

（6）頂板管理仍然是技術管理的難題，頂板支護參數的選擇受地質條件變化的影響很大，相同的支護參數在同一條巷道的使用效果差距很大，還不能真正的對頂板管理做到心中有數。

對于20xx年所取得的各項經驗和一些成績，我將在20xx年繼續發揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力！

采煤工作總結13

自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自己的煤礦技術員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術人員，對工作一定要嚴謹務實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現場，協助領導在現場指導和把關，為礦井的安全生產盡自己最大的貢獻。俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們為榜樣，發揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優秀品質，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。

參加工作以來，一方面堅持不斷地學習有關的'專業理論知識、安全知識、質量標準、操作標準，學習國內外新知識、新理論、先進的技術，不斷的更新知識結構，豐富專業知識內涵，努力提高自身的業務素質；另一方面，堅持做到理論和實踐相結合，把所掌握的知識用于工作實際和生產實踐中，工作中做到沉下身子，深入現場，親身到生產一線中實踐，向有經驗的老工人請教，達到學以致用，積極解決生產中的技術難題，推進煤炭科技進步

黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態．堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和

相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定．由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務．

總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際．同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

采煤工作總結14

一、工作面簡介：4207工作面為4205工作面生產接續面，工作面地面位于工業廣場西南部，地表均為農耕田，除四條田間生產路外，無其他重要建筑物及水體存在。

二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區，已分別于1990年11月、1991年7月、8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動區域。

三、設計儲量

1、工業儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。

2、可采儲量=工業儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開采實際情況：該工作面自20xx年4月20日開始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。

時間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011

20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。

二、煤層賦存及頂、底板情況

4207工作面平均煤厚0．7m；無加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數f=2～3。

三、工作面地質概況：

根據4207工作面實際揭露斷層資料可知，4207工作面地質條件簡單，工作面及外圍共揭露8條斷層，

斷層名稱斷層性質傾向o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。

四、工作面開采地質工作

1、設計前的地質工作：

由于4207工作面區域地質勘探資料不詳，給工作面的開采設計帶來了一定的難度。為此，我們翻閱所有關于該區域的地質圖件及文本資料，了解該區域工作面開采情況，并反復召開工作面開采設計方案會議，最終確定本開采設計?？傊?，在設計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質基礎工作，從而為工作面的設計提供了可靠的地質保障。

2、掘進工作：

巷道在掘進之前，根據《煤礦地質規程》及《地測防治水標準化》要求，繪制了掘進地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，為正確的組織施工提供了可靠的地質依據。

4207工作面在掘進過程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個工作面，造成約5米段的無煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領導及地質人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時的'影響。

總之，工作面在掘進階段主要做了以下兩方面工作：①服務生產，指導掘進施工，及時解決生產中出現的各種地質及水文地質問題；②經常深入現場，堅持每3天收集一次地質素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質保障，驗證了掘進地質說明書的正確性和指導作用，為編制回采地質說明書打好基礎。

3、回采工作：

在工作面構成回采系統后5～10天內，編制了回采地質說明書一份，圖文并茂，內容詳細，并報集團公司審批后，作為回采工作面設

計、安裝、回采的地質依據，并參加回采工作面設計和回采作業規程的審查工作。

4207工作面在回采過程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發現異常及時匯報相關部門，以便采取可靠的措施指導回采。另外，還參與沿空護巷技術的實施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時，加大對工作面物探力度，準確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每兩天到現場收集采高情況，加快了工作面的推進速度。

五、總結

地質工作是礦山生產的眼睛，做好地質工作對礦山生產有著重要的意義和作用。準確的地質資料能減少地質構造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進及回采的影響，回采期間由于有準備的地質資料，施工隊在過斷層時，能很好的控制采高，提高煤質，減少不必要的資源損失，提高了產量。

總之，地質工作在工作面開始布置、形成及回采結束，都有著不不可或缺的作用，4207工作面的成功開采，為今后保護層工作面的開采提供了可靠的技術保障，將在全礦范圍內大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質工作質量，提高地質資料的準確性，減少地質因素對生產造成的影響，為高產高效礦井提供有利的地質依據。

采煤工作總結15

在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認識和質的提高，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將半年的崗位工作和日常業務總結如下：

一、熟練業務技能，加強自身修養。

在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴于律己。積極并嚴謹地完成了采煤專業的日常性安全技術工作，未出現重大技術失誤，使全隊的生產和安全工作在平穩中渡過了半年，同時使得連隊技術工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項技術工作走向基層走向一線、規程措施落實于生產實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用。

二、及時完成了本隊的《作業規程》、《操作規程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批與貫徹工作。

以《煤礦安全規程》為標準，具體的施行于平時的作業規程當中，徹底的執行于日常的現場工作當中。

（一）根據礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業規程，投產了WE1134、WE3129、WE2157采面。

（二）根據地質條件變化、作業地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業等要求，制定了主要安全技術措施十一個。

三、規程措施的傳達學習和監督管理是至關重要的，關乎著貫徹執行的好壞程度。

為了保證規程措施的學習的及時到位，制定了規程措施學習制度，對不按時參會、考試的職工嚴格進行處罰，與安監科一道，保證了職工的學習考試合格后的上崗作業。另外堅持對采煤工作面施工現場執行規程的情況進行監督，發現不合要求的地方責令職工及時進行改正，并進行教育和處罰。

四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質條件變化、機械化開采無法實施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術規程的制定和貫徹、現場值帶班管理、現場技術指導工作，保證了以上工作的順利渡過。

五、職工技能和安全培訓

1、編制完成了《XX煤礦采煤專業操作規程匯編》，培訓了采煤司機、防滑司機、刮板司機、機車司機等各采煤工種操作規程和相關設備的操作規程，相關的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的'作業進行了培訓。

2、對三違實施細則、各技術管理規定、安全事故案例、自救器使用等進行了培訓。

3、六月份對全隊進行了全員培訓工作。

4、對礦井下發的《礦井災害預防及處理計劃》《處理預案》《礦井人車運行安全技術措施》進行了培訓學習。

六、標準化工作

1、負責工程施工總結、技術分析及工作面技術經濟檔案歸納整理。負責標準化資料收集整理歸類工作。

2、協助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質量標準化達標工作。

3、開展了采面預測預報和采面測壓工作。

4、完善了采面施工過程中包括規程、措施等各類圖紙，協助隊長和主管生產的領導完成各類報表和相應的文字工作。

5、督促采面質量標準化工作的落實整改工作。

6、其他隊內相關軟件工作。

七、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面：

①學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認真傳達規程措施內容的現象出現。

②當工作面較多，當多個工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面：

①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙于情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面：

①是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

②是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當現場條件差，發生變化時，對職工出現牢騷滿腹，危難發愁的現象不能進行正確的疏導。

八、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

1、認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

2、是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

3、根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。

4、抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

5、努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。

6、嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。

近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。我深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。

采煤工作總結

2013年12月14日

2013年我礦采面工作，在礦行政、安全、礦工會正確領導下，在各兄弟單位的大力支持配合下，綜采工區全體職工發揚不怕苦，不怕累，識大體，顧大局的精神，在工區一班人的團結帶領下，克服困難，負重前進，較好的完成了全年各項工作任務，取得了一定的成績。為我礦安全生產和提效度難過作出了積極的貢獻?；仡櫼荒陙?，我們負責采煤生產的工區主要做了以下幾方面的工作，簡要匯報如下：

一、產量任務完成情況

今年1-11月，采煤工區實際生產原煤165576噸，其中，綜采工區144078噸，準備工區21498噸。綜合出煤230577噸。按照公司計劃，應完成原煤產量366300噸。完成計劃的58.86%。

主要是接續跟不上，采掘脫節較為嚴重，即從6月份起至10月份長達5個月時間沒有采面生產。

二、安全方面

1-11月采面方面，總的來說，安全是好的，沒有發生大的安全事故。工區協議處理的6人，處理金額140600元。均為工區處理，沒報礦，為礦減輕負擔。破皮輕傷7人。

三、成本管控方面

一是認真落實礦制定的《2013年成本管控辦法》，狠抓材料管理。經過認真研究和測算，按照正常出煤水平單產50000 噸，直接材料消耗為1.203元/噸。叢6月份開始，全區上下緊緊圍繞這個目標。從一點一滴的抓和一點一滴的控制，下半年，我們的直接材料消耗為

元/噸。

二是完善制度，群抓群管，共堵漏洞。從每班使用的材料都有區長把關，用什么，用多少，都嚴格把關。

三是修舊利廢，從年初開始，按照礦成本管控辦法要求，針對綜采實際，安排大量維修人員，對綜采使用的設備設施進行維修，盡可能的購買新的。有的小型材料配件復用幾次都舍不得報廢。一個過去壞了就丟，壞了就領新的習慣。

四、強化勞動組織管理，苦練本領，穩定隊伍

從6月份起至10月份長達5個月時間沒有采面生產，進入6月份，因為沒有了采面，也沒有了產量，部分職工思想情緒不穩定，有的直接離礦，有的請長假，有的上花班。工區領導班子通過調查摸底，采取措施，穩定隊伍。

一是深入職工群眾，摸清職工思想動向。充分利用班前會時間，開展引導教育。認真分析國內及行業內形勢，幫助職工看清形勢，安心下來。與礦共度難關。

二是積極與礦領導反映，主動找工作給職工干，讓職工有活干就有穩定的工資收入。

三是千方百計為困難職工解決生活困難和問題。如有的職工入礦幾個月沒開工資，沒錢堅持下去，工區領導有的自己掏錢借給職工，同時，以工區名義擔保到礦財務借資給職工。讓職工感受到組織的溫暖和熱情。

四是制度紀律制度。多次修訂了工區綜合管理制度，對那些“腳踏兩只船”的職工進行告知，限定回歸期限，凡不按規定時間回來的，來了不再給予上班。對不安心上班的，規定每月出勤必須達到26個以上，否則，不得參加二次工資分配。受傷的職工，都能參加二次工資分配。對未完成工作或者未按要求完成的，給予扣除工資或者罰款處理。按照技術優先，兼顧公平的分配原則，對于在工作中表現積極，敢挑重擔，又有技術的工種，工資分配適當傾斜，也就是不同的崗位拿不同的工作分配系數，有效地調動了大多數人的工作積極性。每月分配方案及工資表都及時公布上墻，增強工資分配透明度，給職工一個明白。

五、安全質量標準化工作穩步提升。一是修訂了采面質量管理制度，安排每班有專人負責驗收，對不符合質量標準的給予扣除產量，或者部分未達到要求的，給予罰款。二是嚴格按照規程措施要求，很抓現場落實，達不到要求的，扣除產量或者罰款處理。三是加強質量標準化教育學習。利用班前會、月度工作終結會等形式，認真學習新標準，新要求，努力向質量標準化靠近。千方百計把質量高上去。2013年12月7日，經市政府組織的質量標準化驗收，我礦綜采面繼續保持2012年B級。

六、存在問題和改進措施： 一是因接續不正常，職工隊伍不夠穩定。

二是部分職工綜合素質較差，不適應綜合機械化采面要求，影響綜采単產水平。

三是成本管控還不夠精細，仍有很大的挖潛空間。四是職工安全意識還不很牢固，零星工傷時有發生（2013年僅工區協商處理的6人中，處理金額高達14.06萬元，如果沒有這些工傷，人均可增加收入1800元），安全形勢不容樂觀。改進措施：

1、建議礦上優化采掘布置，盡量減少采掘失調。確保綜采連續生產。

2、加強職工安全教育培訓，提高職工綜合素質，適應綜采需要，提高單產水平，增收增效。

3、加強成本管控，細化成本考核，真正落實下去，把職工參與成本管控的積極性充分調動起來，實現高產低耗。

4、安全管理考核要進一步細化到個人，增強每人的安全責任心和責任感，實現人人管安全，大家抓安全的生動局面，群防群治，共同把關，減少事故，增加效益。