第一篇:長(zhǎng)汀縣項(xiàng)目與發(fā)展第一期
第一期
二0一二年十一月一日
本期導(dǎo)讀
◆我縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好
◆“一江兩岸”景觀修復(fù)工程啟動(dòng)
◆重點(diǎn)戰(zhàn)役項(xiàng)目完成投資比率全市第一
◆重大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目投資完成比率全市第一
◆召開(kāi)全縣前三季度“五大戰(zhàn)役” 項(xiàng)目分析會(huì)
◆發(fā)改局為晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目審批設(shè)立“綠色通道”
我縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好
1-3季度,我縣經(jīng)濟(jì)工作按照縣十六屆人大一次會(huì)議通過(guò)的目標(biāo),突出“3+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出保障和改善民生,繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”,扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明縣建設(shè)步伐,國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值78.31億元,比增13.2%,增速居全市第二。其中,第一產(chǎn)業(yè)12.32億元,比增4.4%,第二產(chǎn)業(yè)36.90億元,比增22.3%,第三產(chǎn)業(yè)29.09億元,比增6.5%。主要表現(xiàn)在:
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成20.85億元,比增4.8%,增速全市第一。其中,農(nóng)業(yè)9.45億元,比增1.5%,林業(yè)1.52億元,比增9.8%,牧業(yè)8.09億元,比增7.6%,漁業(yè)1.14億元,比增5.0%,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)0.65億元,比增5.5%。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)提升。全縣工業(yè)增加值完成31.16億元占全縣GDP的39.8%,其中,規(guī)模工業(yè)增加值25.16億元,比增23.8%,增速全市第二。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值80.15億元,比增23.7%。紡織、機(jī)電、稀土、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77.16億元,比增24.9%。億元企業(yè)21家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值49.25億元,比增42.2%。
三是固定資產(chǎn)投資增速穩(wěn)定。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成62.48億元,比增32.7%,增速全市第六。其中,城鄉(xiāng)500萬(wàn)元以上投資完成59.72億元,比增33.9%。工業(yè)投資完成33.0億元,比增29.2%,房地產(chǎn)投資4.5億元,比增2.8%。
四是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。全縣財(cái)政總收入完成7.84億元,比增24.7%,增速全市第三,其中,地方級(jí)收入4.36
億
元,比增26.7%,增速全市第二。財(cái)政支出13.04億元,比增34.9%,一般公共服務(wù)支出1.41億元,比增25.2%。
五是居民收入持續(xù)增加。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10560元,比增15.3%,增速全市第二。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入6737元,比增19.2%,增速全市第二。
六是社會(huì)消費(fèi)市場(chǎng)平穩(wěn)。全社會(huì)消費(fèi)品零售額完成25.45億元,比增13.5%,增速全市第五。物價(jià)上漲得到有效控制,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.3%,同比上漲2.3%。
(綜合股供稿)
“一江兩岸”景觀修復(fù)工程啟動(dòng)
10月9日上午,我縣舉行了“一江兩岸”景觀修復(fù)工程啟動(dòng)暨濟(jì)川門城樓奠基儀式。市委書(shū)記黃曉炎、市長(zhǎng)張兆民及長(zhǎng)汀縣縣委書(shū)記魏東、縣長(zhǎng)李善昌等領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)為修復(fù)工程破土動(dòng)工。
一江兩岸景觀修復(fù)工程分三期建設(shè),一期工程為太平橋至泰安橋(跳石橋)河段東西兩岸景觀建設(shè),沿江景觀長(zhǎng)258米,預(yù)計(jì)總投資額為3—4億元,建設(shè)周期為一到兩年。
“一江兩岸”景觀修復(fù)工程是再造“古汀洲”的重要組成部分,工程完成后,將有效保護(hù)長(zhǎng)汀水東街等“四大街區(qū)”歷史遺存,同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)發(fā)“一江兩岸”旅游主景區(qū)、打造歷史文化名城的目標(biāo)。
(綜合股供稿)
我縣重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)役完成投資比率全市第一
今年前三季度,我縣實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè),其中在建項(xiàng)
目14個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè),預(yù)備項(xiàng)目1個(gè),總投資129.88億元,年度計(jì)劃投資23.25億元,1-9月份完成投資40.19億元,占市下達(dá)年度投資目標(biāo)23.3億元的172.9%,全市排名第一。其中:重特大項(xiàng)目“長(zhǎng)汀稀土工業(yè)園項(xiàng)目”累計(jì)完成投資4.65億元,占年度計(jì)劃的202%。
(重點(diǎn)辦供稿)
我縣重大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目完成投資比率全市第一
今年我縣實(shí)施重大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目6個(gè),前三季度完成投資6.1億元,占市下達(dá)任務(wù)4億元的153.6%,完成投資比率居全市排名第一,其他民生項(xiàng)目(含55項(xiàng)省市為民辦實(shí)事項(xiàng)目)68個(gè),完成投資9.99億元,完成年度計(jì)劃99%。
(民生辦供稿)
召開(kāi)全縣“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目分析會(huì)
18日下午,張亮春常務(wù)副縣長(zhǎng)主持召開(kāi)全縣 “五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行情況分析會(huì),會(huì)上通報(bào)了前三季度“五大戰(zhàn)役”運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,并對(duì)各戰(zhàn)役存在在問(wèn)題進(jìn)行了分析。為進(jìn)一步打好“五大戰(zhàn)役”,推進(jìn)我縣 “五大戰(zhàn)役”
提速前進(jìn),張副縣長(zhǎng)就第四季度“五大戰(zhàn)役”工作作出部署:一要搶時(shí)間抓進(jìn)度,確保各項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量提升進(jìn)位;二要進(jìn)一步加快推進(jìn)征遷工作,征遷工作已成為阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的最大因素;三要抓前期,圍繞戰(zhàn)役主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目;四要抓策劃、促深度,改變項(xiàng)目策劃落后的局面;五要做好協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目不漏報(bào);六要著手研究部署明年的“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目。
(五大戰(zhàn)役辦供稿)
發(fā)改局為晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目審批設(shè)立“綠色通道”
為加快推進(jìn)晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,發(fā)揮園區(qū)帶動(dòng)省級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,縣發(fā)改局按照特事特辦原則,為晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審批設(shè)立“綠色通道”,凡進(jìn)入晉江(長(zhǎng)汀)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,一律簡(jiǎn)化審批手續(xù),優(yōu)先審批,快速辦理,所需相關(guān)材料可以事后補(bǔ)齊。目前,已為江濱住宅小區(qū)一二期、山海小學(xué)、職工文體活動(dòng)中心、拆遷安置住宅小區(qū)等五個(gè)項(xiàng)目批復(fù)項(xiàng)目建議書(shū),為該園區(qū)持續(xù)、有序、快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
(投資股供稿)
第二篇:長(zhǎng)汀435井資源整合項(xiàng)目開(kāi)采方案比選與優(yōu)化
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn
長(zhǎng)汀435井資源整合項(xiàng)目開(kāi)采方案比選與優(yōu)化
作者:黃詩(shī)滿
來(lái)源:《海峽科學(xué)》2013年第05期
[摘要]為充分合理開(kāi)發(fā)利用煤炭資源,淘汰落后生產(chǎn)力,優(yōu)化開(kāi)采布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度,永春縣長(zhǎng)汀煤礦有限責(zé)任公司長(zhǎng)汀煤礦大丘垅435井與長(zhǎng)汀煤礦后溪湖411井實(shí)施煤炭資源整合。該文針對(duì)資源整合項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的兩種開(kāi)采方案進(jìn)行比較,選擇較優(yōu)方案,同時(shí)在此基礎(chǔ)上,根據(jù)礦區(qū)實(shí)際,對(duì)開(kāi)采方案進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。經(jīng)優(yōu)化的開(kāi)采方案,生產(chǎn)集中、施工簡(jiǎn)易、初期投資小、經(jīng)濟(jì)合理,已經(jīng)主管部門審查通過(guò),現(xiàn)該項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
[關(guān)鍵詞]煤炭資源整合 開(kāi)采方案 方案比選 優(yōu)化
第三篇:長(zhǎng)汀南坑村發(fā)展休閑漁業(yè)顯活力
長(zhǎng)汀南坑村發(fā)展休閑漁業(yè)顯活力
(2008-12-19 08:36)訪問(wèn)次數(shù)為:325次 【字體:大 中 小】【關(guān)閉窗口】
12月17日,筆者隨市、縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局分管漁業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前往長(zhǎng)汀縣策武鄉(xiāng)南坑村走訪水產(chǎn)業(yè)“一村一品”項(xiàng)目建設(shè)情況,目睹了該村發(fā)展休閑漁業(yè)生態(tài)旅游的一片繁忙景象。
進(jìn)入村口,放眼望去,昔日的低產(chǎn)田,連片種上了西紅柿、青菜、大白菜等反季節(jié)疏菜,嫩綠的西紅柿藤蔓伴著青綠色的果實(shí),在微風(fēng)的吹拂下左右搖曳;休閑漁業(yè)區(qū)挖塘建橋做木屋,工人們一片繁忙;滿山遍野的銀杏樹(shù)猶如銀裝素裹;果園里、魚(yú)塘邊,來(lái)鄉(xiāng)村旅游的城里人的身影來(lái)往穿梭……南坑村實(shí)施“一村一品”工程發(fā)展休閑漁業(yè)鄉(xiāng)村旅游煥發(fā)出生機(jī)與活力。
據(jù)了解,2008年,南坑村被龍巖市委、市政府列為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村,同時(shí)也被龍巖市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局列為水產(chǎn)業(yè)“一村一品”項(xiàng)目建設(shè)示范村。該村組織養(yǎng)殖示范戶外出參觀學(xué)習(xí)休閑漁業(yè),完成56畝淺、小、漏池塘的加深、加大、保水改造工程,聘請(qǐng)水產(chǎn)技術(shù)人員和專家進(jìn)村講課,發(fā)展高優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖,培植示范戶促進(jìn)典型示范帶動(dòng),因地制宜開(kāi)展休閑漁業(yè)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
2008年全村農(nóng)民人均純收入5754元,其中漁業(yè)收入占33%,生態(tài)經(jīng)濟(jì)給南坑村帶來(lái)了福音。過(guò)去地光人窮、水土流失、經(jīng)濟(jì)落后的“難坑村”,變成了山川秀美、欣欣向榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“富坑村”。村民們由衷地說(shuō),這都是全靠各級(jí)政府惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的好政策。據(jù)悉,在榕列席省委八屆五次會(huì)議的南坑村女支書(shū)沈騰香,受全村1256名村民的委托,日前還分別捎信給省委書(shū)記盧展工和省長(zhǎng)黃小晶,以表達(dá)全村百姓對(duì)黨和政府帶領(lǐng)他們脫貧致富的一片感激之情。
作者:龍巖市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局 潘清玉
責(zé)編:劉真
第四篇:資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)答疑(外匯局第一期)
資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)問(wèn)題解答
(外匯局第一期)
一、銀行常見(jiàn)問(wèn)題
問(wèn)題1:銀行在報(bào)送數(shù)據(jù)時(shí)系統(tǒng)反饋“開(kāi)戶主體代碼不存在”這種情況如何處理?
答:按照目前外匯賬戶管理有關(guān)要求,開(kāi)戶主體先要到所屬外匯局進(jìn)行企業(yè)檔案信息登記,然后銀行才能為其開(kāi)立賬戶。但由于銀行在為開(kāi)戶主體開(kāi)戶時(shí)未嚴(yán)格按照該要求辦理,導(dǎo)致銀行在報(bào)送數(shù)據(jù)時(shí),由于缺少主體檔案信息,出現(xiàn)“開(kāi)戶主體代碼不存在”的錯(cuò)誤。
這種情況下,銀行應(yīng)督促開(kāi)戶主體到其所屬外匯局進(jìn)行企業(yè)檔案信息登記,登記完成后再報(bào)送該主體的賬戶數(shù)據(jù)。另外,銀行也可以通過(guò)外匯金宏系統(tǒng)建立該開(kāi)戶主體的檔案信息。
問(wèn)題2:QDII機(jī)構(gòu)中文名稱一欄顯示為灰色,日?qǐng)?bào)表無(wú)法報(bào)送。(銀行版)
答:此問(wèn)題為操作問(wèn)題,正確的做法是:數(shù)據(jù)填報(bào)后,點(diǎn)擊“計(jì)算”,再點(diǎn)擊“校驗(yàn)”,校驗(yàn)通過(guò)后方可上報(bào)。
問(wèn)題3:銀行金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目月報(bào)無(wú)法導(dǎo)入Excel表,顯示Excel名稱與規(guī)則要求不一致。(銀行版)
答:出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是由于Excel文件名不符合規(guī)范,文件命名規(guī)范是“報(bào)表期-金融機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)碼”。例如:中國(guó)工商銀行股份有限公司報(bào)送2013年1月的月報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)Excel文件名字用“201301-110000000200”;中國(guó)工商銀行股份有限公司報(bào)送
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2013年年報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)Excel文件名字用“2013-110000000200”。
問(wèn)題4:企業(yè)入賬后到外匯局辦理外債提款登記,按規(guī)定資金入賬后5個(gè)工作日內(nèi)到外匯局辦理提款登記,但辦理提款登記新系統(tǒng)需要涉外收入申報(bào)單號(hào)碼,現(xiàn)在企業(yè)一般由銀行代申報(bào),也是5個(gè)工作日內(nèi),如果申報(bào)靠后,提款沒(méi)有申報(bào)信息無(wú)法操作,且會(huì)出現(xiàn)企業(yè)辦理提款時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間問(wèn)題。
答:為避免提款時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間,企業(yè)需要及時(shí)到銀行完成國(guó)際收支申報(bào)。
問(wèn)題5:銀行外債數(shù)據(jù)報(bào)送,“是否經(jīng)外匯局特批不占用外債指標(biāo)”怎么選?
答:一般情況下選擇“否”,僅有下列兩種情況選擇“是”: 1.如果該外債是經(jīng)外匯局發(fā)文特批不占用外債指標(biāo),選擇“是”。
2.在報(bào)送非居民個(gè)人存款數(shù)據(jù)時(shí),50萬(wàn)美元以下(含)數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí),數(shù)據(jù)項(xiàng)“是否經(jīng)外匯局特批不占用外債指標(biāo)”選擇項(xiàng)選擇“是”。
二、外匯局常見(jiàn)問(wèn)題
問(wèn)題6:使用綜合查詢中的業(yè)務(wù)條線查詢時(shí),如果要點(diǎn)擊某筆外債編號(hào)查看子記錄,會(huì)提示登錄超時(shí)問(wèn)題。(外匯局版)
答:這是由于未在瀏覽器中設(shè)置受信任站點(diǎn)。具體操作見(jiàn)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)中“常用下載”中“資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)的登錄和瀏覽器設(shè)置說(shuō)明(外匯局版)20121228.doc”。
問(wèn)題7:主體管理對(duì)主體信息進(jìn)行修改,提示“英文名稱不符合組織機(jī)構(gòu)英文名稱格式”。(外匯局版)
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答:該提示信息是因?yàn)橹黧w代碼的英文名稱不符合規(guī)范,英文名稱中帶有中文格式的符號(hào)。英文名稱應(yīng)該由“字母、數(shù)字、英文小數(shù)點(diǎn)、;、,、@、空格”字符組成。
問(wèn)題8:在做出資義務(wù)登記時(shí),股東持股比例合計(jì)不等于100%時(shí),無(wú)法保存。(外匯局版)
答:這是由于股東持股比例計(jì)算采用四舍五入造成的,請(qǐng)手動(dòng)修改一個(gè)股東持股比例,使持股比例合計(jì)為100%即可。
問(wèn)題9:在做外債簽約登記時(shí),有的企業(yè)顯示可借債額有短期尚可借債額和中長(zhǎng)期尚可借債額兩個(gè)額度,有些企業(yè)只顯示一個(gè)可借債額度?(外匯局版)
答:中資企業(yè)的短期外債額度與中長(zhǎng)期外債額度是分開(kāi)管理的,在外債簽約登記中顯示兩個(gè)額度。
對(duì)外商投資企業(yè)而言,如果外資持股比例低于25%,在外債簽約登記中顯示短期外債和中長(zhǎng)期外債額度兩個(gè)額度;如果外資持股比例高于25%,它的短期外債和中長(zhǎng)期外債共用一個(gè)額度。
另外,中資企業(yè)外債歷史數(shù)據(jù)遷移時(shí),由于原外債系統(tǒng)沒(méi)有額度管理,遷移后數(shù)據(jù)所顯示的短期外債額度和中長(zhǎng)期外債額度都為0,因此,需要先補(bǔ)錄中資企業(yè)審批的初始額度,再辦理外債簽約登記,否則會(huì)出現(xiàn)負(fù)值。
問(wèn)題10:FDI義務(wù)登記時(shí),在協(xié)議信息中“應(yīng)繳出資金額”、跨境流入控制信息中“流入總額”,境內(nèi)劃入控制信息中“劃入總額”分別指什么?(外匯局版)
答:協(xié)議信息中“應(yīng)繳出資金額”指認(rèn)購(gòu)注冊(cè)資本對(duì)價(jià); 跨境流入控制信息中“流入總額”指跨境流入的資本對(duì)價(jià)額
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度;境內(nèi)劃入控制信息中“劃入總額”指境內(nèi)劃入的資本對(duì)價(jià)額度;
注:協(xié)議信息中“應(yīng)繳出資金額”=跨境流入控制信息中“流入總額”+境內(nèi)劃入控制信息中“劃入總額”。
問(wèn)題11:在外匯賬戶管理信息系統(tǒng)辦理歷史外債賬戶相關(guān)的核準(zhǔn)業(yè)務(wù)時(shí),如外債賬戶關(guān)戶核準(zhǔn),外債資金結(jié)匯核準(zhǔn)時(shí),在賬戶系統(tǒng)選擇2201-外債專戶,而打印出的核準(zhǔn)件對(duì)應(yīng)的賬戶屬性變?yōu)椋?201)資本項(xiàng)目—境外資產(chǎn)變現(xiàn)賬戶。(外匯局版)
答:此問(wèn)題是由于現(xiàn)階段賬戶系統(tǒng)中的舊賬戶性質(zhì)代碼與新的賬戶性質(zhì)代碼并存造成的。直接在紙質(zhì)核準(zhǔn)件上人工修改賬戶屬性名稱并蓋章確認(rèn)。
問(wèn)題12:FDI流入權(quán)益確認(rèn)時(shí),協(xié)議登記當(dāng)中義務(wù)出資額、注冊(cè)資本、流入金額的登記范圍?(外匯局版)
答:FDI流入權(quán)益確認(rèn)時(shí),所驗(yàn)注冊(cè)資本不能超過(guò)尚未到資的注冊(cè)資本,實(shí)際流入金額可以超過(guò)義務(wù)出資額。協(xié)議登記的義務(wù)投資可以為負(fù)值,負(fù)值表示實(shí)際流入金額比義務(wù)出資額多。
問(wèn)題13:FDI轉(zhuǎn)實(shí)際無(wú)法查詢外商直接投資中轉(zhuǎn)外協(xié)議辦理憑證。在對(duì)內(nèi)實(shí)際出資轉(zhuǎn)股頁(yè)面,選擇此筆已生效的業(yè)務(wù),點(diǎn)擊打印按鈕,可以查詢到該協(xié)議辦理憑證。但是,進(jìn)入?yún)f(xié)議辦理憑證打印頁(yè)面,系統(tǒng)則提示“查詢無(wú)結(jié)果”。(外匯局版)
答:應(yīng)使用中方股東代碼或名稱去查詢協(xié)議辦理憑證。中轉(zhuǎn)外的情況下,出讓方有幾個(gè)中方就開(kāi)立幾個(gè)境內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)賬戶,銀行端根據(jù)業(yè)務(wù)編號(hào)、中方股東代碼和隨機(jī)碼,查詢境內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)賬戶的額度。
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外轉(zhuǎn)中的情況下,受讓方有幾個(gè)中方就生成幾個(gè)中方的出資計(jì)劃,銀行端根據(jù)業(yè)務(wù)編號(hào)、中方股東代碼和隨機(jī)碼,查詢中方股東的可匯出額度。
問(wèn)題14:在資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)中進(jìn)入主體概覽查詢?cè)撈髽I(yè)信息,提示“當(dāng)前登錄外匯局和查詢主體所屬外匯局不一致”。(外匯局版)
答:如果主體所屬外匯局有誤,可進(jìn)行屬地遷移。具體操作:該企業(yè)所在外匯局發(fā)出遷出申請(qǐng)、遷出確認(rèn)之后,遷入外匯局進(jìn)行遷入確認(rèn)、遷入復(fù)核,遷入復(fù)核完成之后,該企業(yè)的所屬外匯局就修改完成,以前的業(yè)務(wù)也可照常辦理。
問(wèn)題15:導(dǎo)入資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)企業(yè)的主體基本信息有誤。(外匯局版)
答:這一問(wèn)題是由于主體基本信息自原有代碼系統(tǒng)遷移引起的,分局可在資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)中“主體管理-主體基本檔案登記備案”中修改即可。
問(wèn)題16:境外直接投資外匯登記業(yè)務(wù)申請(qǐng)表與資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)設(shè)置不匹配。在資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)進(jìn)行境外投資登記時(shí),需要區(qū)分股權(quán)出資和債權(quán)出資。但現(xiàn)行的(59號(hào)文件附表)《境外直接投資外匯登記業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》中,“中方股東信息”欄目中并沒(méi)有細(xì)化“股權(quán)出資”和“債權(quán)出資”的出資形式,導(dǎo)致企業(yè)提交的材料無(wú)法滿足資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)的錄入要求,只能額外要求企業(yè)提供書(shū)面說(shuō)明。(外匯局版)
答:企業(yè)需要明確提供股權(quán)和債權(quán)的出資形式,方可登記。
問(wèn)題17:從直接投資外匯管理信息系統(tǒng)遷入資本項(xiàng)目信息
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系統(tǒng)后,“是否外商投資企業(yè)”欄為“否”。(外匯局版)
答:對(duì)該企業(yè)做一次對(duì)內(nèi)義務(wù)投資登記和復(fù)核操作后(無(wú)需修改任何信息),該企業(yè)“是否外商投資企業(yè)”欄自動(dòng)改為“是”。
問(wèn)題18:在做主體檔案登記時(shí),誤將境內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)主體建立在境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)類型中。(外匯局版)
答:上述情況上報(bào)總局,由總局進(jìn)行修改。
問(wèn)題19:資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)的核準(zhǔn)件有效期是多長(zhǎng)? 答:資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)中核準(zhǔn)件有效期為15天。超過(guò)有效期的核準(zhǔn)件在系統(tǒng)中自動(dòng)作廢,銀行無(wú)法查詢和核注已經(jīng)作廢的核準(zhǔn)件。境內(nèi)銀行在核準(zhǔn)件有效期內(nèi)憑核準(zhǔn)件為境內(nèi)主體辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)立即核注該核準(zhǔn)件,避免出現(xiàn)超過(guò)有效期而無(wú)法核注的情況。
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第五篇:淺談it項(xiàng)目管理發(fā)展與分析
IT項(xiàng)目管理發(fā)展與分析
現(xiàn)在,許多組織和個(gè)人都對(duì)項(xiàng)目管理有了新的興趣。在20世紀(jì)80年代之前,項(xiàng)目管理僅在軍隊(duì),計(jì)算機(jī)和建筑行業(yè)中使用,而且主要是在高層管理者制定時(shí)間安排和資源安排時(shí)使用。如今的項(xiàng)目管理包含的內(nèi)容比以前的多得多。當(dāng)今,每一個(gè)國(guó)家,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的人們都在管理項(xiàng)目。在許多商業(yè)活動(dòng)中,新技術(shù)已經(jīng)成為一個(gè)重要的因素。計(jì)算機(jī)硬件,軟件,網(wǎng)絡(luò),交叉學(xué)科和全球工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)用,正顯著改變著我們的工作環(huán)境。
如今的企業(yè),政府和非營(yíng)利性組織都漸漸認(rèn)識(shí)到,要想獲得成功,就必須熟悉并運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)。個(gè)人也逐漸意識(shí)到,要在工作中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須通過(guò)技能的培養(yǎng)成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或者項(xiàng)目經(jīng)理。他們同樣意識(shí)到,就像他們平時(shí)工作時(shí)每天都要與技術(shù)和人打交道一樣,項(xiàng)目管理的許多概念也能夠在日常生活中幫助他們。
項(xiàng)目管理主要包含項(xiàng)目集成管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目時(shí)間管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目殘垢管理這九個(gè)部分,接下來(lái)我們通過(guò)對(duì)不同的項(xiàng)目管理進(jìn)行案例分析或了解其重要性或得到的啟示來(lái)簡(jiǎn)要介紹下它們。
1項(xiàng)目集成管理
1.1什么是項(xiàng)目集成管理
項(xiàng)目集成管理涉及在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域。這種集成確保了項(xiàng)目的所有因素能在正確的時(shí)間聚集在一起成功地完成項(xiàng)目。根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(第四版),項(xiàng)目集成管理包括六個(gè)主要過(guò)程。
制定項(xiàng)目章程。它是指與項(xiàng)目利益相關(guān)者一起合作,制定正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件——章程。制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。這個(gè)階段涉及協(xié)調(diào)所有計(jì)劃要付出的努力,創(chuàng)建一份一致,連貫的文件----項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)和管理項(xiàng)目實(shí)施。這涉及通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃中的活動(dòng),來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃。監(jiān)督項(xiàng)目工作。這涉及項(xiàng)目工作是否符合項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)。
整體變更控制。它涉及對(duì)所有影響項(xiàng)目交付物和組織運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的所有變更做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目收尾。它涉及完成所有的項(xiàng)目活動(dòng)。
1.2具體分析
空客A380超大型噴氣式飛機(jī)實(shí)際交貨日期落后兩年,因?yàn)榧苫罎ⅰK且患以诤脦讉€(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)航空航天業(yè)務(wù)的分散財(cái)團(tuán)。當(dāng)公司想將所有的業(yè)務(wù)整合在一起,不幸的是,集成化說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,因?yàn)椴煌臼褂貌煌姹镜脑O(shè)計(jì)軟件工具。設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)無(wú)法在兩個(gè)系統(tǒng)之間順暢流通。這個(gè)例子中,所有的部門應(yīng)該優(yōu)先使用最新軟件,才能避免如此大的損失。2項(xiàng)目范圍管理
2.1什么是項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目范圍管理是指界定和控制項(xiàng)目中應(yīng)包括什么和不包括什么的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程確保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的可交付成果以及生產(chǎn)這些可交付成果所進(jìn)行的工作達(dá)成共識(shí)。
2.2項(xiàng)目范圍管理包含五個(gè)主要階段:范圍規(guī)劃,范圍定義,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),范圍驗(yàn)證或范圍核實(shí),范圍控制。
3項(xiàng)目時(shí)間管理
3.1什么是項(xiàng)目時(shí)間管理
項(xiàng)目時(shí)間管理,簡(jiǎn)單的定義就是確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的過(guò)程。然而,要想按時(shí)完成項(xiàng)目絕不是一件容易的事。
3.2項(xiàng)目時(shí)間管理設(shè)計(jì)以下6個(gè)主要過(guò)程:
活動(dòng)定義:是指識(shí)別項(xiàng)目成員和利益相關(guān)者為完成項(xiàng)目所必須開(kāi)展的具體活動(dòng)。
動(dòng)排序:是指識(shí)別并驗(yàn)證項(xiàng)目活動(dòng)之間存在的關(guān)系。
活動(dòng)資源估計(jì):指估計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為完成項(xiàng)目活動(dòng)需要使用多少資源。
活動(dòng)工期估計(jì):是指估算完成單個(gè)活動(dòng)需要多長(zhǎng)時(shí)間。
進(jìn)度安排:指通過(guò)活動(dòng)順序分析,活動(dòng)資源估計(jì)和活動(dòng)工期估計(jì),從而制定出項(xiàng)目進(jìn)度。進(jìn)度控制:指控制盒管理項(xiàng)目進(jìn)度的變更。
4項(xiàng)目成本管理
4.1什么是項(xiàng)目成本管理
涉及在一個(gè)允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)項(xiàng)目所需要開(kāi)展的管理過(guò)程。這個(gè)定義中注意有兩個(gè)重要短語(yǔ):“一個(gè)項(xiàng)目”和“允許的預(yù)算”。
4.2它一共有三個(gè)項(xiàng)目成本管理過(guò)程
成本估計(jì):涉及找出完成項(xiàng)目所需資源的成本的近似值或估計(jì)值。
成本預(yù)算:涉及將總體成本分配給各個(gè)工作包,以建立衡量績(jī)效的基線。
成本控制:涉及對(duì)項(xiàng)目預(yù)算變更的控制。
5項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目滿足它所承載的需要。項(xiàng)目管理是要滿足或超越利益相關(guān)者的需要及其期望的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須與關(guān)鍵的利益相關(guān)者,特別是項(xiàng)目的主要客戶建立良好的關(guān)系,以了解質(zhì)量對(duì)于他們的意義。畢竟是客戶最終決定質(zhì)量是否能被接受。
5.2項(xiàng)目質(zhì)量管理包括三個(gè)主要過(guò)程
質(zhì)量規(guī)劃是指確定與項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)的方式。
質(zhì)量保證是指定期評(píng)估所有的項(xiàng)目績(jī)效以確保項(xiàng)目符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保項(xiàng)目符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量控制是指監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果,確保他們符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別提高總體質(zhì)量的方法。6項(xiàng)目人力資源管理
6.1人力資源管理的重要性
許多公司主管都認(rèn)為,“人才是企業(yè)最重要的財(cái)富”。組織和項(xiàng)目成功與否就取決于人。大部分項(xiàng)目經(jīng)理也都一致贊同。如何有效地進(jìn)行人力資源管理是他們面臨的最困難的挑戰(zhàn)之一。項(xiàng)目人力資源管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,特別是在難以發(fā)掘和留住優(yōu)秀人才的IT領(lǐng)域當(dāng)中。正確理解當(dāng)前全球IT職業(yè)的狀況及其對(duì)未來(lái)的影響是很關(guān)鍵的。
6.2對(duì)未來(lái)IT人力資源管理的啟示
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),它們?nèi)绾涡麄髯陨淼娜肆Y源政策是至關(guān)重要的。具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)正在討論目前和未來(lái)的人力資源需求,如提高福利,重新制定工作時(shí)間和激勵(lì)機(jī)制以及招聘新員工。此外,公司也可以建立基于工作績(jī)效而非而非工作時(shí)間的基本獎(jiǎng)勵(lì)制度。
7項(xiàng)目溝通管理
7.1目標(biāo)
項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保適時(shí)而恰當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生,手機(jī),發(fā)布,儲(chǔ)存和處置項(xiàng)目信息。
7.2在項(xiàng)目溝通管理中有四個(gè)主要過(guò)程:
溝通規(guī)劃:包括確定項(xiàng)目利益相關(guān)者所需的信息和溝通的需要。
信息發(fā)布:包括使項(xiàng)目利益相關(guān)者能通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞将@得所需的信息。
績(jī)效報(bào)告:包括收集和發(fā)布績(jī)效信息,包括狀態(tài)報(bào)告,進(jìn)度測(cè)量,預(yù)測(cè)等。
項(xiàng)目利益相關(guān)者管理:包括對(duì)溝通進(jìn)行管理,來(lái)滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和預(yù)期并解決問(wèn)題。
8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1目的在最小化潛在的負(fù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)最大化潛在的正風(fēng)險(xiǎn)。
8.2風(fēng)險(xiǎn)管理共包含六個(gè)主要的過(guò)程:
風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,它決定怎樣看待和計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,它包括識(shí)別最容易影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)形成文檔。定性風(fēng)險(xiǎn)分析,它包括按發(fā)生的可能性和影響程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序。
定量風(fēng)險(xiǎn)分析,它包括量化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度估計(jì)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,它包括采取措施來(lái)增加實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的幾率,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,它包括在項(xiàng)目生命周期中,監(jiān)控已知的風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)降低措施的效果。
9項(xiàng)目采購(gòu)管理
9.1什么是項(xiàng)目采購(gòu)管理
項(xiàng)目采購(gòu)管理包括為項(xiàng)目從項(xiàng)目執(zhí)行組織的外部獲取貨物或者服務(wù)的過(guò)程。在某種合同條件下,某個(gè)組織既可以是某項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)的買方,也可以是賣方。
9.2項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要性
采購(gòu)意味著從外界來(lái)源獲得商品或者服務(wù)。“采購(gòu)”一詞廣泛用于政府。許多私人企業(yè)使用如下詞語(yǔ)“外購(gòu)”和“外包”。那些提供采購(gòu)服務(wù)的組織和個(gè)人通常被稱為供貨商,供應(yīng)商,承包人,分包人或者銷售商,其中“供應(yīng)商是應(yīng)用最多的一個(gè)詞語(yǔ)”。許多信息項(xiàng)目往往涉及外部商品和服務(wù)的使用。在過(guò)去的幾年里,外包成為研究領(lǐng)域爭(zhēng)論的一個(gè)熱點(diǎn)話題,尤其是跨邊境外包,通常稱為離岸外包。因?yàn)橥獍鼘儆诎l(fā)展中的領(lǐng)域,因而對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言,理解項(xiàng)目采購(gòu)的重要性是十分重要的。許多組織通過(guò)外包以達(dá)到如下目的。
降低固定成本和經(jīng)常性費(fèi)用。外包服務(wù)提供商往往可以利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),但這種優(yōu)勢(shì)對(duì)于單個(gè)的客戶而言往往無(wú)法獲得,特別是在硬件設(shè)備和軟件設(shè)備方面。同時(shí),通過(guò)境內(nèi)或者境外外包還可以降低人力成本。企業(yè)同樣可以在以下方面節(jié)省人力成本:雇用,解雇,派遣員工,或者當(dāng)員工處于兩個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候另付薪水。
可以使客戶公司能夠?qū)P挠谄浜诵臉I(yè)務(wù)。大部分組織并沒(méi)有提供信息技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù),但是當(dāng)企業(yè)專注于他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如營(yíng)銷,客戶服務(wù),新產(chǎn)品涉及的時(shí)候,他們需要花費(fèi)金錢和精力來(lái)提升他們的信息技術(shù)功能。通過(guò)將信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包,他們的員工就可以專注于自己擅長(zhǎng)的工作,這對(duì)于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。
獲得技術(shù)和技能。通過(guò)外包,組織可以獲得所需的特殊的技能和技術(shù)。
提供靈活性。外包可以在項(xiàng)目處于工作壓力高峰的時(shí)候提供額外的員工,相比之下,如果全部項(xiàng)目員工來(lái)源于內(nèi)部就不那么經(jīng)濟(jì)了。許多公司通過(guò)外包獲得更高的員工靈活性。
提升責(zé)任度。