第一篇：校園人才儲備庫回報方案

首先我們可以從以下幾個方面了解我們儲備人才的需求，我們要在人才貢獻才能的基礎上給予一定的回報，這樣可以促進人才儲備庫的質量，達到事半功倍的效果

我有以下幾點提議

1、不同的人才首先要分類管理 這樣在進行活動和回報人才時都會很有效率

2、對于人才我們需要深入了解對方需要什么 除了一定的精神鼓勵我們還需要一定的物質獎勵

3、對于校會成立的人才儲備庫，我們需要不停的更換新鮮血液。不僅可以促進發展 更能帶動創新

據我了解在我們學院人才分為以下幾種

1、禮儀人才

在禮儀方面，我們可以靈活管理 需要時我們就讓禮儀出席活動平時我們并不需要禮儀參加其他活動。這樣做禮儀的時間也是比較充裕的。但是凡事學校需要禮儀是最后一定要給禮儀同學加夠德育分。其次是大型活動，如同學感興趣的像去年迎新晚會時請來了周傳雄，這是很多同學都想參加的，但是條件有限。所以校會可以在這些方面為禮儀同學提供優先權。

2、創新人才

創新人才是包含 繪畫人才，或思維創新的人才。面對這樣的人才我們需要更多的去了解他們的心里需求和物質需求。這方面的人才有時候更注重機遇這樣的回報。所以當我們除了能給予物質回報的時候要滿足他們的機遇需求。比如我們要給他們提供一個良好的展示他們才能創意的平臺。作為創意型的藝術人才，得到別人的欣賞和認可其實就是一個非常好的回報。再有當寧大有參加這些創意比賽的時候我們就應該給創意人才一個良好的機會去展示?？隙ㄒ恍┎拍?，我們也可以為他們的創意打廣告做推薦等都會對他們有實質性的幫助

3、語言人才

語言人才是包含主持 辯論 演講 等具有專業素養的人才。這方面的人才儲備可以幫助我們在大型活動時更具有專業性。對于這方面的人才我們需要的是提供社會發展的機會。雖然校會不支持我們在社會上做有償的勞動。但是我覺得我們可以利用寧大的實力為人才做推薦。剩下的領域就交給人才自己去競爭。

4、藝術人才

這方面的人才最好的回報就是商演。這是最具有誘惑的也是最有實質性的回報。但是商演是不能冠上寧大校會的名義。這是一個很現實的問題。但是人才儲備只附屬于校會 并不代表校會。所以適當的商演是可以帶動人才的積極性，我們可以有專門的人負責為藝術人才聯系商演 提供平臺

我認為校會的資金是有限的 我們不可能用自己的資金物質去回報人才

但是除了物質我們能給人才提供的東西有很多，我們可以在與人才的溝通中了解到他們更多的需求 隨時提供力所能及的回報

第二篇：如何建立人才儲備庫（模版）

www.tmdps.cn 如何建立人才儲備庫

課程描述：

人才是企業生存的血液，人才是企業運轉的機油。企業要發展，就必須重視人才。為了滿足企業發展的需要，防止企業人才的匱乏，避免人力資源供給不及時的尷尬，企業必須建立自己的人才儲備庫。

通過本課程的學習，您將認識到建立人才儲備庫對企業發展的重大意義。同時，我們將讓您全面掌握建立人才儲備庫的實用技巧。

解決方案：

他山之石，可以攻玉！

雖然各行各業在建立人才儲備庫時各有自己的方法與技巧，但萬變不離其宗！下面我們從實戰經驗中給大家總結一些方法流程，以便大家參考，幫助我們少走彎路，直達成功。

建立人才儲備庫，一般包括以下五個方面的內容：

1.明確招聘需求；

2.尋找儲備人才；

3.分類儲備信息；

4.人才分類培養；

5.人才儲備維護。

建立人才儲備庫對于企業而言是一個非常重要的工作。

www.tmdps.cn 第一，明確崗位儲備需求。

首先，需確定儲備崗位，對于流動性較大、市場崗位稀缺以及企業的關鍵崗位需建立儲備人才庫；

其次，要確定儲備比例，統計現有人員數量多少，并明確需更替人員數量。

隨后，我們要通過合理的途徑需找儲備人才。

我們要注意兩個層面的內容。

接下來，我們要掌握分類儲存信息的技巧。

www.tmdps.cn 第一，我們要分類建立人才庫。

首先，按類型建立，包括基層人才庫、中層人才庫、高層人才庫以及專業技術型人才；

其次，還可按照時間建立，包括隨時到崗、一個月之內到崗以及三個月時間內到崗等；

另外，也可按照崗位建立，對于需招聘崗位、需儲備崗位以及需替換崗位要作重點考慮。

第二，在分類儲備人才庫信息方面，我們要錄入必要的信息，防止遺漏重要信息。

此外，我們要做好人才的分類培養工作，避免儲備人才的無謂流失。在外部人才的培養方面，通過各種方式增進與人才的聯系，提升

www.tmdps.cn 他們對企業的認知度。

其次，在內部人才培養上，首先要對其進行信息維護，擬定培養崗位，并確定崗位說明書；同時明確培養的方式，包括設定培訓計劃、適當的薪酬調整、安排定期輪崗以及定期的座談，確保在內部人才培養上做到萬無一失。

此外，我們要做好人才儲備維護工作，為建立儲備人才庫劃上完美的句號。

第一，需進行人才庫的盤點，在定期盤點中包括月盤點、季度盤點以及年末盤點；在原有人員流失以及業務增加擴招時需進行不定期盤點；

其次，設置人才庫管理權限，完善維護機制；人事專員與招聘專員參與建立與管理工作；而在查閱與審核過程中，一般則由招聘經理和HR總監充當完成。

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最后，我們把這幾個步驟串起來，就形成了“建立人才儲備庫”的完整流程。

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何建立人才儲備庫。

（思維導圖可以下載后放大看，更清楚?。?/p>

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確定儲備崗位流動性大崗位市場稀缺崗位企業關鍵崗位崗位職責任職要求現有人員數量需更替人員數量需儲備數量確定儲備需求確定任職要求確定儲備比例應屆招聘校園招聘實習生培養校企聯合辦學智聯在線招聘前程無憂中華英才專業網站論壇獵頭推薦人才外包公司內部員工推薦業內推薦專業比賽獲獎名單招聘選拔外部人才人才推薦尋找儲備人才專業對口挖人在職人員值得培養富有潛力忠誠度高定期跟蹤近況內部人才離職人員公司年會邀請參加企業活動慶?；顒訂T工培訓高層人才庫中層人才庫基層人才庫企業核心人才管理人才關鍵崗位人才儲備干部流動性過大崗位可替代性低人才市場緊俏人才按類型建立分類建立人才庫按時間建立專業技術型人才隨時到崗一月內到崗三個月以上周期到崗按招聘崗位建立按崗位建立按需儲備崗位建立按需替換崗位建立姓名崗位用人標準對比性別年齡婚育情況基本聯系方式聯系電話email學歷畢業院校研發產品銷售總額審計知名公司簡歷來源網站投遞內部推薦分類存儲信息個人基本信息如何建立人才儲備庫錄入必要信息外部人才企業用人標準既往工作業績工作信息工作部門入職時間個人特長培訓經歷獲獎情況績效考核成績內部人才了解企業規模參觀企業了解企業文化了解企業辦公環境深入了解企業崗位實習提供培訓機會參加企業活動減少磨合期增加熟悉度了解企業規章制度公司年會員工郊游企業展覽會工作成績定期溝通近況工作狀態家庭情況選取感興趣話題建立融洽關系成果展邀請參加企業活動擬培養崗位確定崗位說明書設計培訓計劃定期輪崗定期座談適當薪酬調整集體活動優秀員工表彰會在校學生外部人才人才分類培養社會人才召開專業人才座談會信息維護內部人才培養方式月盤點定期季度盤點年末盤點原有人員流失業務增加擴招人事專員招聘專員招聘經理人事經理人力資源總監用人部門經理人才庫盤點不定期人才儲備維護設置人才庫管理權限建立與管理查閱與審核

www.tmdps.cn 相關課程：

如何做好儲備人才向成熟人才的轉化 如何制定管理培訓生計劃 如何做好管理培訓生選拔工作 如何設計管理培訓生的職業通道 如何進行管理培訓生的工作設計

想學習以上課程可以掃描下面的二維碼，里面有詳細內容及海量課程

第三篇：構建“人才儲備庫”

新市鎮構建“人才儲備庫”

選好配強村“兩委”班子

新市鎮以此次村“兩委”換屆選舉工作為契機，超前謀劃，精心建立以五類人才為重點的“人才儲備庫”，作為“兩委”班子人選的后備資源，著力選好配強新一屆村“兩委”班子。

一、選好五類優秀人才，構建“人才儲備庫”

以五類優秀人才為重點，逐村摸排，登記入冊，構建“兩委”班子“人才儲備庫”。

一是黨政機關、企事業單位離退休的黨員干部。離退休黨員干部雖然已離開工作崗位，但大部分仍有為黨和國家發揮余熱、在基礎建功立業的良好愿望。這批離退休干部一般都具有過硬的政治素質、較高的文化水平、豐富的群眾工作經驗、開闊的發展眼界，是“人才儲備庫”的重點人選。李永泉，是一名退休老干部，上屆張廟村黨支部書記、村委會主任。在他任期的三年內，他帶領張廟村黨支部、村委會一班人，一方面加強黨支部自身建設，積極開展多種形式的“創先爭優”活動，增強了群眾基礎；另一方面，通過黨員“聯事設崗”、“聯戶幫扶”等方式，大力改善群眾生活和村莊面貌。在李永泉帶領下，張廟村被評為濟南市“新農村建設十大行動示范村”，這位好支書也憑借群眾的擁護，在本次換屆中，成功連選連任。

二是致富能手。外出務工經商人員與就地創業發展的致富能手，具有帶領人民群眾快速發家致富的兩大優勢：首先，具有超前的發展頭腦、新穎的致富思路。他們在外出務工經商中的所見所學、就地創業中的經歷經驗，培養了他們超前發展、穩健發展、快速發展的經濟意識和能力。另外，大多已有完善成熟的項目，能迅速帶動一方發展。經過多年的經營和發展，他們大都在某一行業或領域有所建樹，了解具體行業的發展現狀、發展前景、經營模式和核心技術，并已建立了自己完善成熟的項目，這為帶領人民群眾創業致富奠定了堅實基礎。

三是優秀的婦女同志。改革開發以來，在農村涌現出一批積極解放思想、自主創業致富的優秀婦女同志。這部分婦女同志，敢于沖破陳舊思想觀念束縛，思想超前，積極進取，是廣大農村婦女“巾幗建功”的優秀榜樣。另外，她們的致富項目多以就地創業為主，經營模式簡單、技術容易掌握，能有效的促進留守婦女就近就業和就地創業。

4月25日，新市鎮霍樓村，在村委換屆選舉大會上，群眾將自己神圣的一票投給了現年40歲的女黨員王秀花，她靠自己的能力和實干贏得了黨員群眾的支持和認可，當選為新市鎮村級第一任女主任而成為今年基層黨組織換屆的一大亮點。

四是高學歷人員。在黨和政府大力呼吁高學歷人才“扎根基層”的感召下，新市鎮有大批高學歷人才學業有成后回鄉發展，為城鄉發展注入了新鮮血液。這部分人員文化水平高、創新意識強、專業技術硬、發展思路新，是新時期城鄉建設事業不可多得的人才。

五是優秀黨支部書記和支部委員。對符合“三高三強”標準的黨支部書記、支部委員，鼓勵他們依法兼任村委會主任、村委委員，堅決提高村黨組織書記、村民委員會主任“一人兼”和村“兩委”班子成員交叉任職比例，著力打造結構優化、精干高效的村級班子隊伍。做到“三個盡量多”，即使盡量多的黨員爭取通過法定程序成為村民委員會候選人，使盡量多的黨組織班子成員通過選舉成為村民委員會班子的成員，使盡量多的村級后備干部通過選舉成為村“兩委”班子成員。

二、主動走訪動員，鼓勵庫中人才競選

對“人才儲備庫”中的人員，積極走訪交流，鼓勵他們積極競選新一屆村級班子成員，立足本村建功立業。主要有兩種做法：

一是各管區換屆選舉指導小組成立“訪才”小分隊，逐村逐人進行走訪交流，進一步掌握他們得基本資料，征求他們對農村經濟社會發展的好思路、好方式、好建議，并鼓勵他們積極進行村“兩委”競選。

二是在走訪動員基礎上，組織有競選意愿各類人才代表

集體談話，幫助他們理清帶動村域發展思路，完善競職演講材料，做好競職準備。

三、積極正確引導，力促人才進班子

對五類優秀人才，新市鎮堅持“三不兩引導”，做到“重點人才不用特殊手段，重點突出但不干涉選舉程序”，力促優秀人才順利、合法、按程序進入村“兩委”班子。

一是不通過違規手段進班子。嚴肅換屆紀律，各換屆選舉指導組、各村選委會，不得采取違規手段，幫助優秀人才進班子。

二是不通過不當競爭進班子。任何人，尤其“人才儲備庫”中人員，不得采取拉票、賄選等不正當競爭方式進入班子。

三是不通過強制選舉進班子。嚴格維護廣大選民的合法權益，任何組織和個人不得強迫、威脅選民對重點人員進行選舉，保證選民自愿投出自己神圣一票。

四是正確引導人才競選進班子。各管區換屆選舉指導組，要通過幫助理清帶動村域發展思路，完善競職演講材料等方式，鼓勵和引導優秀人才通過正當競爭，憑借個人本事進入班子。

五是正確引導選民選舉進班子。選舉時，對當選后選人的優秀人才，要通過準確、公正、突出優秀人才能力的介紹，幫助和正確引導廣大選民，選好、選準“當家人”。

四、簽訂目標責任狀，力求發展出成效

選好配強村級班子的最終目的是促進農村經濟社會發展，幫助農民發家致富。對當選的優秀人才，要求形成系統、完善、可行的任期計劃，簽訂目標責任狀，加大考評、審核及監督力度，保證其任職村在經濟發展上有新成就、基礎建設上有新突破、人民生活上有新提高。

第四篇：如何建立人才儲備庫

一般來說，企業在面臨兩種情況時，會深陷于人才隊伍匱乏、人力資源供給不及時的痛苦之中：一是企業業務高速發展時，二是企業員工高度流動或流失時。即使人力資源部門最大限度的拓展外部招聘途徑、提高招聘效率，因為外部招聘不可避免具備人才到位周期長的弱點，往往難以及時應對這種的局面。所以，建立并有效維護企業內部的人才儲備庫，(有的企業又稱作人力資源池)，成為了人力資源戰略管理中又一項非常重要的工作。高效、完備的人才儲備庫體系，既能為企業戰略發展提前做人才儲備，保障企業在高速發展的進程中在各個職能環節的人才供給，又能緩解企業員工高流動帶來的被動局面，使企業的主要業務得以順暢的延續。

構建人才儲備庫，首先需要進行預測。預測可從兩方面著手：一是與企業高層充分溝通，了解公司發展戰略方向，及可預計的未來，企業可能面臨的經營變化及相應的人員需求狀況；二是分析企業以往的離職規律，包括離職率的時間規律、離職原因等要素，對企業未來的人員流動做出預測。

然后還要針對企業的業務特點和經營狀況，確定人才儲備庫的主要目標崗位，重點可考慮以下三類崗位：

1.企業的關鍵崗位：有些崗位在企業的價值鏈上(產品價值的發現、設計、開發、生產、品牌價值維護和推銷)處在必不可少的位置，為推動企業核心業務起到了主要作用。

2.人員流動量大的崗位：有些崗位因市場競爭激烈，或是崗位本身容易造成職業疲勞，人員流動量會明顯高于其它崗位。

3.不可替代性大的崗位：有些崗位因業務相對復雜，或對知識、技能、經驗的要求較高，造成進入門檻較高，替換難度大，人員一旦流失，難以很快找到合適的人員替代。

識別目標崗位，首先需要HR人員和公司管理層充分溝通，對公司的主要業務流程及各類崗位進行細致分析，以梳理出需重點關注的儲備點。另外，建議先畫出直觀的公司職業發展路徑模型圖，這樣能更清晰地了解后備人才所處的位置及今后的發展方向。

從儲備人才的類型來劃分，可分為以下幾類

1.接班人：站在公司整體發展的角度，不斷培養后備管理干部和技術骨干，以梯隊遞增的方式不斷推動公司人才隊伍水平的提升。公司在制定接班人計劃時，一般有比較強的目的性，往往是高一層階的員工有了進一步的職涯發展規劃時，需提前在比目標崗位階層稍低的崗位選擇部分員工作為接班人，有針對性地進行培養，全面提升這部分員工的綜合能力。

2.可替代人員：雖然尚未有明確的崗位替換計劃，但出于公司業務運轉連續性和安全性的考慮，對于部分重要的、或人員流動較頻繁的崗位，需儲備部分能隨時勝任目標崗位的員工，公司因此在業務相近的崗位選擇部分員工，通過培訓和交流，使他們掌握目標崗位的業務流程、專業技能，以隨時應對因人員異動造成的崗位真空。

3.臨時性輔助人員：為加強公司整體人才儲備厚度，應對因員工突然離職造成的人員補充的不及時，對于具備一定規模的公司而言，完全可以在人員定編外、在某些崗位安置少量

富余員工，日常工作時主要輔助正式編制人員的業務，這樣，公司在實施輪崗或對該崗位正編人員進行調整時，能更加從容和高效。這類崗位一般在公司業務鏈中占據比較樞紐的位置、與許多崗位有更多的關聯性、或業務內容有更多的類似性；而輔助人員一般采用應屆畢業生、或在能力水平上略低于目標崗位的人員，以略高于他們能力水平的業務和可提升的空間來保證他們工作心態的穩定。

有了以上基礎，在公司就可以著手實施儲備人才隊伍的建設了。一般來說，建立儲備人才隊伍的手法無外乎以下幾種：

1.直接招募應屆生，及略低于崗位實際需求的員工。作為輔助人員存在。

2.實施輪崗，以實際工作經歷，使員工不斷熟悉更多崗位的業務，造成公司內部一人能承擔多崗業務的態勢。

3.基于交叉業務的培訓。雖不直接展開輪崗，但可以組織相近崗位間的有效交流，進而集中組織相近崗位業務的培訓，使部分員工切實掌握多崗位業務。

4.基于職業發展的培訓。不斷以更高階層的能力目標設置相關員工的培訓課程，使其逐步成長為可勝任更高階層職位的高素質儲備人才。

建立人才儲備庫還應著力于建設人才信息管理數據庫。

第五篇：回報方案

合 作 回 報 方 案

一、活動背景

二十一世紀的發展，可謂是“時代呼喚綠色環保”的時代，不但要求人們注重節約能源，更重要的是要求人們更加注重居住環境和綠色環保，以實現社會的可持續發展。我國石油資源比較貧乏，燃油與尾氣的排放污染又是未來大中城市大氣污染的主要污染源。為此我國發展電動車輛無疑是未來發展的必然趨勢，也是符合綠色環保革命的需求，因為電動車輛環保，低能耗，它是綠色環保，凈化空氣污染的最好交通產物，如何給廣大市民的居住環境和身心健康提供一個良好的生態環境，電動車產業的發展正是適應了這種趨勢，更是一種社會可持續發展的工具。

根據我國電動車產業的發展現狀來分析，隨著電動車核心技術的突破，我國逐步發展由電動車向代替燃油車過渡，現已經開發出了不同的電動小轎車、電動公交車、電動面包車、電動貨車等并已逐步投入市場，為此電動車產業的發展，終將會為人類居住凈化環境做出貢獻。同時，電動車產業將是一個真正的朝陽產業，具有廣闊的市場潛力和發展空間。隨著消費者的需求速度，市場需求的極速膨脹，行業的發展在近年來都保持著80%以上的增長速度。

在張董的帶領下，新能公司計劃到2015年，電動汽車實現規?；a，生產能力達到25萬輛(包括電動客車、電動乘用車、電動專用車、電動場地車)。到2020年，在電動汽車動力系統、控制系統、管理系統、乘用車車身設計等方面形成國內領先的核心技術。這個目標的實現，如何提升品牌含金量是關鍵因素。

目前，“事件行銷”是國內營銷界追求品牌知名度的最得力武器，而且這一武器從演藝圈逐漸擴張了開來，并在市場行銷中占有主導地位。事件行銷主要存在于兩種形態，一種是借勢，一種是造勢，充分利用這兩種形態能為企業節省更多的廣告費用，而達到廣告所不及的品牌傳播效果

策劃事件行銷，首先得選好一個新聞由頭，賦予它新聞價值，讓新聞界能從中受益，從而“啟動新聞”。抓住事件行銷的新聞性，就抓住了媒體的眼球，抓住了媒體的眼球，就抓住了受眾的眼球。而借勢國家大力推行的文化體制改革和精神文明建設，無疑是最好的由頭，因為構建和諧社會是中國目前最大的呼聲和政治。

通過新聞發布會、評選、頒獎持續時長達半年的“雙評活動”（十大孝子暨十大優秀大學生村官評選），可以最大限度地提升新能電動轎車的品牌美譽度，把張輝董事長的強烈社會責任和民族情懷充分展現，繼而在受眾心中牢固建立良好印象。

二、活動意義

本次活動有兩大要素，其

一、河南省十大孝子評選；其

二、河南省十大優秀大學生村官評選。

在改革開放、發展市場經濟新的歷史時期，社會對傳統道德包括孝道文化提出了新的要求，成為社會廣泛關注的課題。胡錦濤總書記在構建和諧社會的講話中指出“要大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德，提倡尊重人、理解人、關心人、熱愛集體、熱心公益、扶貧幫困，在全社會形成團結互助、平等友愛、共同前進的社會氛圍和人際關系。”對河南十大孝子的評選切合中央精神和社會的需要，更貼近民生，必將產生積極的效果。

中共中央高度重視社會主義新農村的建設，并制定了一系列的大政方針，為大學生深入農村當村官提供了政策導向和支持。近年來,全國各地大學生上山下鄉當“村官”的熱潮不亞于七十年代的“知青熱”。此時，借《鮮花盛開的田野》電影開拍之際，對大學生村官進行評選，弘揚先進，能充分調動大學生“村官”服務新農村建設的積極性。

三、活動安排

1.與共青團中央、中共河南省委組織部、中共河南省委宣傳部等單位積極接洽，搭建好活動的平臺。

2.媒體介入，開始為活動造勢。

3.2012年1月7號和八號，舉行新聞發布會，宣布活動啟動。

4.新聞發布會后，評選活動正式啟動，主流媒體全程跟蹤報道。

5.在北京人民大會堂河南廳舉行大型頒獎活動。

四、我們的優勢

中國愛心聯盟國際集團有限公司是專門為企事業單位、文化藝術界與新聞界搭建關系橋梁的高端文化傳媒公司，更是一家專門整合各類社會關系資源并將資源轉化為財富的集團公司。中國愛心集團本著“志同道合、協作共贏，分享成功、同享榮耀”的原則，所屬各類專家精英智囊顧問團真誠為企業和個人提供各種高品質服務，下轄《中國成功人士》和《中國愛心》兩大雜志社。我司所具有的社會公益性和公正權威性是我們得以存在、發展并立足于品牌雜志之列的先決條件。由于長年從事新聞媒體工作經歷，本社在新聞界、政界、財經界、教育培訓界、藝術界等領域擁有豐富的人脈資源，可以在合作的過程中為伙伴帶來品牌提升的契機，為合作伙伴業務范圍的拓深提供一個平臺。

五、活動回報

1.活動的整體過程中，新能電動車和張輝董事長的名字將持續見諸報端。

2.評選結束后，獲獎者將沿途開新能電動車北上北京，沿途媒體跟蹤采訪。

3.新能電動車將在《鮮花盛開的田野》劇中植入廣告。

4.張董在各個相關活動中作為重要嘉賓出席，發表主題演講，并與參加活動的領導和明星會談、合影留念。

5.張董出席頒獎大會，為獲獎者頒發獎品。

6.《中國成功人士》雜志社將誠摯邀請張輝董事長擔任終身顧問，并開辟專欄，詳盡而深入對新能電動車廠的企業文化、品牌建設和創業歷程等作全方位的包裝報道。

7.新能或新能的企業客戶（或其他相關資源客戶）可享受在中國愛心聯盟集團旗下影視公司制作電視專題片、企業宣傳片、企宣廣告8折的優惠。

8.新能全體高管免費受邀成為《幸福人生大講堂》的嘉賓會員，并可帶朋友一起免費試聽幸福人生大講堂的精彩活動課程，一同分享各界名師的智慧心悟，提供聯誼交友學習的平臺。

9.新能免費成為中國愛心聯盟集團旗下的中國成功人士協會會員，并免費參與集團的一切活動聯誼。如舉辦的公益慈善活動、高峰論壇峰會、傳統文化義講、書畫拍賣收藏及各類資源整合類會議活動等，在相關原則下均可免費參加。

10.頒獎大會上邀請百名著名書畫家潑墨揮毫，新能及張董可獲贈多幅名人字畫。

六、合作寄語

攜手發展，合作共贏，在通往成功和愛心的道路上，《鮮花盛開的田野》攝制組、中國愛心聯盟國際集團有限公司衷心祈望與您同行！