第一篇：第二季度重點項目觀摩會議上的發言【最后定稿】1

在全區上半年工作總結暨

第二季度重點項目觀摩會議上的發言

張范鎮黨委、政府

（2011年8月1日）

今年以來，我們按照區委、區政府的要求，以執著的韌勁和

高效的執行力推動全鎮各項工作扎實開展，經濟社會發展勢頭強勁。上半年，全鎮實現規模以上固定資產投資7.9億元，鎮級財政總收入1934萬元，其中稅收收入1271萬元，分別增長172%、6.5%和31%，實現了時間、任務雙過半。

一、產業招商成效明顯。外出招商20余次，分別與奧特萊斯（中國）有限公司、法國歐尚超市集團中國總部、央中匯盈投資集團、中國汽車汽配用品聯合會、浙江康橋集團、北京首汽集團等世界500強、國內大企業洽談，針對汽車后市場、商業綜合體等項目開展敲門招商，對接項目18個，新簽約5個，其中過億元3個（潤東、井下救生艙、復合新材料），合同利用資金43億元，實際到位1.6億元；重點跟蹤雙鋰新能源、汽車后市場以及多個品牌汽車4S店等項目，以產業招商促進產業聚集。

二是重點項目扎實推進。以浙江產業園辦公室為主導，實行重點項目工作例會、專項督導、掛牌督辦、每周通報等制度，每個項目明確3名機關干部幫包，協調解決用水用電、融資等難題，目前全鎮6個續建、10個新開工項目進展順利。其中，華信電纜一期-1-

建成投產，實現銷售額6000余萬元，二期正在安裝鋼結構廠房；魯南裝備已到位注冊資金2.56億元，正在進行占地80余畝的刮板車間鋼結構安裝和研發接待中心土建基礎施工；碳酸鈣復合新材料已完成公司預名、可研、能評、環評，正在準備立項前期手續；銀海醫藥物流正在進行辦公樓四層混凝土框架澆筑和兩座倉庫鋼結構安裝；張范汽車城納入省政府重點建設項目，通過省級環評，在建6家、11個品牌，其中上海大眾已完成裝修，北京現代試運營；奚仲電子一、二期已建成投產，三期正在預制廠房基礎。

三、重點工作取得實質性進展。完成了張范組團分區和浙江產業園產業規劃，已報市規劃局審批。沿河景觀道路完成水穩鋪設。改造楊峪國際賽車場，新建卡丁車場，成功承辦了全國汽車場地越野賽和棗莊市首屆信通別克杯卡丁車比賽。東夾埠新村二期180戶主體竣工，正在裝修；北于新村一期250戶正砌壘三、四層。以“創城”為契機，拆除違法建筑500余平方，補植樹木4000余棵，成功申報全國生態鄉鎮。遠航蔬菜大棚基地實現了第一年單棚最高銷售額3.5萬元的良好經濟效益；黑石嶺花木園藝合作社新流轉土地430畝，擴大種植規模。累計投資720余萬元，完成北于小學遷建；建設衛生院標準大廳，配備先進儀器設備，為2萬余人次補償醫療費用160余萬元；完成光明路南5村城市供水；辦理新農保1.2萬余份；招徠“二日游”客人1157人。

領導和同志們，完成全年目標時間緊、任務重，為扎實推進各項工作順利開展，我們將按照區委、區政府的統一部署，發揚敢于吃苦、敢打硬仗的精神，始終保持昂揚的斗志，搶天奪時，大干苦干，力爭超額完成全年任務。一是主攻大招商、大對接，搶抓發展機遇。突出高端物流、高端制造、新能源等行業，瞄準行業內前十強企業開展敲門招商，積極引進世界500強、國內500強企業入駐。二是建設大基地、大產業，打造發展平臺。按照“項目集中、產業集聚、用地集約”的要求，依托浙江產業園的載體優勢，加快推進魯南裝備、華信電纜、銀海物流、復合新材料等重大項目建設進度，全力打造3個億元群體、4個十億元板塊。三是優化大環境、大服務，激發發展活力。努力破解項目用地制約瓶頸，爭取更多用地指標；對在建項目、重點工作，發揮幫包責任人和工作專班的作用，幫助項目單位加快建設進度；對新落戶項目及時跟蹤，實行包辦理各項手續、包協調各種關系、包落實各項優惠政策“三包”服務，力爭談成一個，開工一個，投產一個。同時，抓好各項惠民工程，落實各項惠民政策，全力維護社會穩定，為實現全年目標、推動全區經濟社會更好更快發展做出積極貢獻。

第二篇：縣委書記第二季度重點項目觀摩講話

縣委書記xx同志

在第二季度重點項目觀摩調度會上的講話

（2009年6月29日）

同志們：

今天，我們在這里召開全縣第二季度重點項目觀摩調度會，是根據年初縣委全委會確定的“季觀摩”制度，對第二季度全縣重點項目建設情況進行全面觀摩，對比第一季度項目觀摩的情況，看進度，找問題，加壓力，增措施，再掀“重點項目建設年”活動新高潮。

今天，我們利用一天的時間，主要觀摩了第一季度項目觀摩以來新開工的項目建設情況，對全縣重點項目建設情況有了大致的了解。雖然這次觀摩時間比較緊張，但這些新開工的項目基本上反映了我縣重點項目建設目前的情況。通過這次觀摩，結合平常掌握的全縣重點項目建設進展，我講三點意見：

一、對今年以來重點項目建設情況要客觀分析、正確把握 今年初，我們在全縣重點項目建設動員會上，共安排了固定資產投資千萬元以上項目 個，總投資 億元，計劃投資50億元。其中億元以上項目33個，包括30億元以上項目1個，10-30億元以上項目1個，5-10億元以上項目4個，2-5億元以上項目11個，1-2億元以上項目16個。截止目前，已完成投資30.8億元，占計劃的61.6%，有36個項目安裝設備或部分竣工，36個項目正在進行主體建設，20個項目正在進行基礎建設，13個項目正在落實開工條件, 開工率87.6 %。

同時，有8個項目被列入第一批省重點，分別是……有7個項目已申報列入第二批省重點項目，分別是……；有5個項目正在申報第三批省重點項目，分別是……；14個項目被列入市重點，分別是……。項目建設進展比較順利，成績比較突出，這是全體干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結果，是縣委八屆五次全會確立的“上項目，保增長”的目標激勵的結果。自縣委八屆五次全會和重獎經濟功臣大會以來，上至分包領導下至企業業主，項目建設的積極性日益高漲，推進力度不斷加大。分包領導各自拿出主要精力狠抓項目建設，經常深入現場，察看建設進度，協調解決建設難題，切實增強了項目推進領導力量，凝聚了項目建設合力；責任部門從簡化行政審批手續和減少收費入手，切實轉變作風，提高效率，積極幫扶項目業主解決具體問題，為重點項目建設“開綠燈”。各鄉鎮有書記、鄉鎮長帶隊，積極與責任部門和業主搞好協調聯動，耐心細致做好群眾工作，千方百計解決項目落地、拆遷難題，為項目建設增添動力。金融部門積極響應中央擴內需、保增長號召，為項目建設解決融資困難。部門與部門，部門與鄉鎮之間良好、積極的協調配合，極大增強了項目建設活力；多數項目業主也以飽滿的創業熱情和高度的責任感，加大投入，積極建設，不斷為項目建設添加動力。“五位一體”推進機制取得的良好成效，以及周通報、月調度還有“七聯七促”、投資和形象進度上墻公示等強力督導調度措施的實施，促使全縣上下以大項目促大增長的信心和決心在不斷增強，擴大招商引資和大干、快上項目的干事創業的激情在逐漸高漲，協調聯動，合力推進的氛圍已經形成，重點項目建設受到省、市領導的一致表揚

基本沒有實質性進展，……等兩個社會事業項目因為資金缺口大,在推進過程中舉步維艱。部分企業因為流動資金周轉困難，生產規模擴張受到很大制約。

三、對下一步重點項目建設要強化責任、加快推進 重點項目建設是今年全縣各項工作的重頭戲。各級各部門要把重點項目建設作為推進全縣經濟社會發展的頭等大事，擺上議事日程，認真研究，狠抓落實，用真心、下真功、使實勁，確保重點項目建設任務圓滿完成。

一、強化領導。各分包項目縣領導要把足夠的時間、足夠的精力放到抓項目建設上來。一要勤聯系。要始終把分包的項目放在心上，做到密切聯系、深入聯系、隨時聯系，工作不忙的時候多多聯系、工作忙的時候不忘聯系。定期聽取項目匯報、定期深入施工一線檢查指導，定期聽取項目單位專題匯報，定期召開辦公會議協調落實，積極為項目建設出主意、想辦法、解難題，推動工作順利進行。責任單位和業主更要主動匯報、主動上門。二要勤協調。領導分包項目主要目的就是協調解決問題。問題解決得好、解決得快，責任單位和業主就有積極性，分包縣領導就有威信、有號召力。我們幾套班子的分包領導都要敢于協調、善于協調、勤于協調，努力幫助項目解決一些實際困難，不能搞空對空、不能打太極拳。確實難以解決的個別問題，可以帶回來集體會診、集體研究。這里尤其要強調一點，只要是分包縣領導召開現場會、調度會，鄉鎮和部門必須準時參加、認真落實、服從安

排。三要勤督查。對照進度要求、對照投資計劃，及時算帳、跟蹤督促。對項目進展緩慢的項目，尤其要強化督導、強化調度，要求責任部門、所在鄉鎮和項目業主及時把欠帳補起來、把形象樹起來，確保全年建設任務順利完成。只要我們幾套班子握緊拳頭、帶頭去干，全縣上下就一定干勁十足、加快發展就士氣高昂。

二、強化服務。各鄉鎮、各部門要進一步充實項目推進力量，明確任務，細化職責，夯實責任，全力推進重點項目建設。要敢于打破常規、打破條條框框，創造性地開展工作，不能死扣條文、迂腐不化。要勇于發揚“四通”精神，切實做到速辦快通、勤于溝通、及時疏通、靈活變通，為客商提供全天候服務、保姆式服務。縣紀檢會、優化辦要硬起手腕、加大力度，嚴厲查處破壞重點項目建設的事件和個人。效能辦要重點強化效能監察，抓住典型、公開曝光、嚴肅處理，切實解決個別環節、個別單位的效能問題。建設、國土、水利、環保、交通等所有涉及辦證審批的單位，審批多并不能體現一個領導的權力，反而束縛領導干部干大事的精力，因此能精簡的就精簡、能取消的就取消，積極探索上門服務、流動服務、現場服務等方式。計劃辦要簡化項目立項，一些項目備個案就可以，不要事事都審批。國土部門要加大爭取力度，做好供地服務，重大項目和園區企業用地必須優先滿足。要繼續清理長期閑臵土地，對超過期限的要依法收回，今年要在這個上面動真格，特別是工業園區，要對達不到投資強度的、建設進展長期不理想的、變相圈占土地的進區項目，下達督辦通知

評名排次。同時，要繼續把重點項目建設列入全縣目標責任考核序列，與各級領導干部年終考核、評優樹模結合起來，嚴格獎懲，形成壓力，激發動力，真正以考核增干勁、以考核抓工作、以考核促發展。

第三篇：在全市重點項目觀摩會議上的講話摘要

在全市重點項目觀摩會議上的講話摘要

（根據錄音整理）

一、重點項目建設取得的成績和存在問題

關于2011年全市重點項目建設取得的成績，2012年一季度全市重點項目建設的態勢，可以用兩句話來概括，一是成效大。2011年全市重點項目建設取得了比較大的成效。二是開門好。2012年全市重點項目建設在一季度實現開門好。成效比較大，是指2011年全市120個重點項目建設全部開工建設，全年完成投資515.4億元，比2010年增加144.1億元，完成投資計劃的104.6%，超額完成了全年任務，占到了全社會全市固定資產投資的49.5%。為全市固定資產投入的快速增長提供了強有力的支撐。其中40個投資過10億元的項目完成投資254.1億元。魯西化工千億產業園，信發200萬噸拜爾赤泥、中色奧博特銅深加工等重大產業化項目；再就是濟邯鐵路擴能改造、臨高高速、南水北調等一批重大基礎設施項目；古城區保護和改造、市民文化活動中心、農產品物流交易中心等重大服務業項目快速推進，為加快全市經濟和社會發展起到了重大的拉動作用。所謂2012年一季度開門好，主要指今年市里確定的“雙百”重點項目（200個重點項目），前兩個月已經完成投資103.8億元，同比增長22.5%，增速比全省的平均水平高出1.7個百分點，增速 1

位次同比在全省增進兩位。應當說今年全市重點項目建設有這樣幾個特點。一是發展的勁頭足，精神狀態好。新一屆縣市區黨委政府班子都能夠結合各自的實際，明確思路，突出重點，強化責任，可以說，初步形成了爭先進位，比學趕超、競相發展，不甘落后的發展局面。新一輪競爭格局已經形成。第二是項目謀劃早，結構質量高。一個是動手早。各縣市區從去年10月份就在著手進行。各縣市區及時篩選、策劃一大批好的項目，包括一些招商引資項目，最后在春季之前，市政府經過篩選確立了全市200個重點項目。同時各縣市區也都分別確立了一大批縣市區本級的重點項目。再一個特點就是項目大。在本確立的200個重點項目中，投資過10億元的是63個項目，其中過100億元的是2個，過50億元的5個，過30億元的8個。尤其是泉林紙業150萬噸秸稈綜合利用項目，總投資106億元。今年的2月16日，國家發改委正式核準行文。這是我市近年來第一個進入國家級、過100億的重點產業化項目，是歷史性的突破。第三個特點就是結構優。在200個重點項目建設當中，新興產業化項目50個，服務業項目50個，項目的結構組成比較好。再就是科技含量比較高，重點科技項目是新亮點。比如說，魯西化工新材料產業集群項目、新能源汽車產業園項目，是國家發改委予以重點支持的項目。各縣市區著力培植過100億元的企業都有投資過10億元的項目。各經濟強縣區投資過200

個億。今年項目建設的第三個特點就是，基礎工作實，開工節奏快。今年前兩個月，全市重點項目建設本92.12億元，同比增長80.7%，也就是說前兩個月項目資金到位比往年快了80.7%。資金量是投資量的近兩倍，資金相對比較充足。部分縣市區實行了項目的集中開工儀式。全市200個重點項目已有116個項目形成了投資進度，開工率達到58%。其中今年計劃新開工的137個項目，有62個已經開工建設，開工率達到45.3%，完成投資額51億元。這些情況說明，今年全市重點項目建設前期工作，基礎工作抓的比較早，抓的比較實，工作比較到位。

在我們看到這種好的態勢的同時，對當前全市重點項目建設客觀存在的問題，我們也要有一個清醒、足夠的認識，要引起高度重視。從全市的情況看，主要突出的矛盾和問題主要有以下幾個方面。一是搶包重大項目的火力還不夠猛。新一屆領導班子應當正確的處理好長中期和近期目標的關系，5年做一個長期目標，3年做一個中期目標，根據我們縣市區的實際，把三年的目標抓牢抓實，抓出成效。也就是說，新一屆的黨委政府在三年內要干成哪幾件看得見，摸得著，對本縣跨越發展有重大拉動作用的大事，實事，硬事。這些大事，實事，硬事，都必須靠重大項目支撐和拉動。重大產業化項目或者重大財源項目。比如泉林紙業，去年完成了國家環保部門的環評，今年國家發改委正式立項，這是難

得的機遇。通過引進戰略投資者、通過銀企合作把重大項目招進來，將對本縣是一個大的拉動。又比如某縣的鹽深加工項目和東鹽集團投資10個億，鹵水鹽礦，這些都成為拉動經濟增長的重要增長點。還有開發區魯西化工千億產業園項目，中通客車的新能源汽車項目，信發的項目等都對一個縣的崛起起到了重大的拉動作用。現在看，仍有部分縣市區到目前還沒有把握準或者把握好這一集中的聚焦點。有的項目策劃論證不充分、不到位，對項目篩選還沒有定位。有的是推動力度還不夠大。再就是有的合力還不夠強，集中度不夠高。欠發達的縣要想搞全面發展是不科學的，只有五指并攏，打攻堅戰，打殲滅戰，搞一兩個重大項目，才能實現跨越發展。第二個方面的問題，是全力破解項目建設制約瓶頸的辦法還不夠多，破解土地資金等要素的辦法不夠靈活。在這些制約因素面前，如何要攻堅克難，發揚敢打敢拼，敢于擔當的勇氣。思想還不夠解放，克服這些問題需要我們開動腦筋，走出去，滲進去，才能找到解決問題的辦法。第三個存在的問題，就是推動重點項目建設的模式還不夠新。推動重點項目建設有規律可循，部分企業的膨脹擴張也有經驗可以借鑒。比如說，信發鋁業走出了一條低成本擴張的路子。主要是靠熱電循環，降低成本，然后把產業鏈延伸。時風集團的綜合配套能力比較強。魯西化工集團延伸產業鏈條，以化肥為原料，新上的一大批精深加工項目。鹽化工，煤化工，硅

化工等效益也比較明顯。市屬企業新亞集團。科技創新。第四個問題就是培植壯大重大財源項目的力度還不夠緊。我們最大的實際還是經濟總量小，人口占全省6%以上，GDP占全省的4.2%，應該說最突出的矛盾還是結構不合理，產出效益低，財政貢獻小。我們的能源結構也反映出我們的經濟結構，去年我們全年煤耗量3000萬噸，占全省的十分之一。我們用電量也占了全省的十分之一強，也就是說我們用百分之十的能耗產出了地方財政收入占全省2.5%的效益。這個差距是比較大的。差距也是巨大的潛力。所以要圍繞結構調整，圍繞產業提升，圍繞改善財源結構，選好項目，培植財源項目，把財源項目建設作為重點項目建設的核心來對待。

第四篇：在全市招商引資重點項目檢查觀摩會議上的講話

搶抓機遇 開拓創新 奮力實現招商引資工作新突破

XX縣委常委、副縣長（二〇 年 月 日）

各位領導、同志們：

大家下午好！

通過這兩天的現場觀摩，給了我很深的感觸。一是今年我市的招商引資重點項目建設工作取得了可喜的成就，一批批“高科技、高投入、高產出、高附加值、帶動力強”的“四高一強”項目在各縣市區開花結果，這些項目的落地生根，必將成為推動我市經濟快速發展的強有力的支撐點。二是通過觀摩發現，我們XX縣的招商引資工作與其他兄弟縣市相比，還存在著不小的差距，這既是壓力，更是做好明年工作的動力。

下面，我把XX縣2011年招商引資工作情況和2012年招商引資工作打算做以下簡要匯報，不當之處，請指正。

一、2011年招商引資工作完成情況

今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市經濟合作局的大力指導下，XX縣進一步解放思想、更新觀念，全面實施工業帶動戰略,加大招商引資工作力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為經濟建設的主戰場，全縣經濟呈現出超常規、跨越式發展的新態勢。截至目前，XX縣共接待前來考察的客商830余人次，引進項目163個，計劃總投資183.6億元，實際到位資金22.5億元，同比增長26.3%。今年新開工的過億元的重點項目主要有： 等。

（一）今年XX縣招商引資工作的主要特點

1、高度重視，措施得力。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，年初即召開了全縣招商引資動員大會，全面部署了招商引資工作，完善了工作制度；今年先后召開5次招商引資工作調度會，從思想、組織上加強了對招商引資工作的領導。同時，縣委、縣政府領導親自參加重要招商活動，宣傳XX、推介XX；積極牽線搭橋、搭建平臺，邀請外商前來考察投資。

2、產業招商成效明顯。全縣圍繞銅及銅制品加工、機械制造、食品加工、化工四大主導產業，尤其是銅及銅制品加工產業開展重點招商，依托我縣的產業優勢和良好的政府服務，目前有86家企業落戶我縣。這些企業的落地投產必將對壯大我縣的四大主導產業具有較大的推動作用。

3、大項目招商取得突破。今年，我縣及時調整了招商引資工作思路,引導、鼓勵各單位集中人力、物力、財力招大商、引大項目,以招商引資實現大項目建設的新突破。堅持全民招商與專業招商相結合、資源招商與環境招商相結合、集中活動與小團組出擊相結合等手段，成效明顯。09年，共引進過億元項目15個，5000萬元至1億元的項目53個。

4、招商引資的區域逐漸擴大。近年來，隨著我縣招商引資的力度不斷加大，通過在全國范圍內的信息收集和聯系，引進項目的區域逐步拓寬到內蒙古、山西、新疆、吉林、四川、河北等地，今年引進的項目來自這幾個省市的就有33個。

（二）今年招商引資工作的主要措施

1、營造氛圍樹導向，充分調動全民招商的積極性。今年以來，我縣把宣傳發動工作貫穿招商引資的始終，積極采取了廣播、電視、標語、簡報等各種形式，及時宣傳交流、反饋、推動承接產業轉移和招商引資工作，在全縣形成了人人招商、時時招商、事事招商、處處招商的工作導向，吸引了一大批客商愿意來我縣投資。

2、明確重點，主動出擊，大力開展赴外招商。年初，我縣確定以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海隆起帶等經濟發達地區為招商的重點區域，通過網絡、電話、傳真等方式，廣泛聯系，尋求項目對接點，在網上對接洽談到一定程度時，便會同相關企業、鄉（鎮、辦事處)走出去進行實地考察了解。今年我縣赴成都、深圳、廣州、香港、福州、天津等地進行有針對性的招商16次，簽訂投資合同53個，取得了顯著成效。

3、創新方式，借助平臺，推動招商引資上臺階。我縣通過努力搭建和充分利用各種招商引資平臺，有力地促進了全縣招商引資工作。一是通過活動成功簽約一批項目。在杭州、東莞、北京三地招商活動中，經過緊張籌備和精心組織，我縣共簽約項目17個，項目投資總額41.6億元，簽約項目呈現出金額大、領域廣、外資比重大、科技含量高的特點。目前，這批項目已全部開工建設。在“四城五樓千企工程”深圳、上海招商活動中，聯系洽談項目35個，簽訂投資協議7個。目前，我縣正在積極跟蹤這些項目，力爭早日落地。二是通過會議加強對外交流與合作。會議期間，我縣與外商簽訂5項投資協議，達到了預期的效果。5月13日，我縣還組織參加 了在浙江諸暨舉辦的2011中國銅加工產業發展論壇，簽訂投資合同4項。通過這兩次會議，擴大了XX的知名度，為下一步發展XX銅深加工產業奠定了基礎。三是宣傳推介XX的力度得到提升。我縣緊緊抓住2009水城之春海內外企業家峰會、2009中國（寧夏）國際投資貿易洽談會、第十屆中國西部（成都）國際博覽會等各種招商活動的有利時機，向中外客商宣傳XX，重點宣傳我縣的資源優勢、區位優勢，展示了我縣的整體形象。通過我們有效的宣傳，使中外客商對XX的發展優勢、發展潛力、發展前景、投資環境有了進一步認識，增強了對外來投資者的吸引力。

4、相互配合，密切聯系，一批重點項目相繼落地。我縣各單位各部門相互配合，緊密聯系，把投資者的需求當作自己的需求，積極為外商搞好服務，使得今年新引進的一大批招商引資重點項目相繼落地。4月28日，我縣在開發區舉行了招商引資重點項目開工慶典儀式。市委、市政府對此次集中開工高度重視，秦市長及部分市直部門的領導親自參加了開工慶典儀式并為集中開工的11個項目進行剪彩。這些項目堅持高起點規劃、高標準建設，裝備檔次、產品科技含量比較高，全部達產后，必將成為推動縣域經濟發展的新的經濟增長點。

5、創優環境，切實做好“安商”、“穩商”工作。近年來，我縣將經濟發展環境建設作為一項重點工作進行專項推進，積極打造硬環境，優化軟環境，用優良的環境留商、固商。今年，我縣加大了對基礎設施建設的投入，XX工業園區基礎設施日臻完善，實現了“九通一平”，為項目成功落地創造了良好的平臺。我縣還積極探索 并采取更為靈活的招商引資優惠政策，努力為外商提供優質、一流的服務，加大環境治理力度，規范對企業進行檢查、收費罰款等程序，嚴厲打擊“三亂”行為，切實為招商引資工作營造良好的發展環境。

回顧11年我縣的招商引資工作，雖然取得了一定的成績，但是，在引進高科技項目、國企、央企等方面我們與兄弟縣市相比，還存在著不小的差距。針對這些問題，我縣要認真分析，深入研究，切實加以解決。

二、2012年招商引資工作計劃

2012年XX縣將緊緊圍繞市委、市政府提出的“產業突破”目標，以科學發展觀為統領，進一步增強責任感、壓力感和緊迫感，以產業招商為主導，以 AA千億生態工業園為載體，立足XX經濟社會發展需要，突出工作重點，強化機制建設，改善發展環境，創新招商方式，提升引資質量，力爭多引進一批高科技、高附加值的工業項目，為促進全市的經濟發展做出新貢獻。

2010年招商引資工作的主要思路是：突出一個重點，圍繞兩個目標，建立完善三種機制，強化六項工作措施，實現六個突破。

突出一個重點，即：2010年XX縣招商引資工作的重點是銅產業招商。我們要以AA銅業千億生態工業園為載體，加大對銅產業的宣傳、推介力度，以銅桿項目招商為切入點，逐步引進銅管、棒、線、帶、箔、排、板材、型材等相關銅制品加工企業，做大做強上下游產品，逐步建成銅制品加工集聚地，把XX打造成“江北銅都”。

圍繞兩個目標，即：通過努力，2012年力爭實現引進項目300 個，力爭引進國內外500強企業3—5家。

建立完善三種機制，即：一是完善招商引資重點項目“三個一”工作機制（一位縣級領導帶領一個部門幫包一個項目）。二是完善招商引資考評機制。三是建立健全招商引資項目跟蹤推進機制，實行全程督查跟蹤推進審核、協調服務制度。

強化六項工作措施，即：一是加強大項目招商力度。項目是招商之本，大項目更是促進地區經濟發展的關鍵，是拉動經濟發展的引擎。要加大對骨干企業的調研，認真做好大項目的包裝。要堅持以項目為對象的分類專題招商，對重點項目實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。二是大力實施小團組招商。一方面根據我縣產業的升級改造，劃定重點區域，進行有針對性的小團組赴外招商。另一方面針對11年我縣小團組招商的成效，對招商項目、區域進行梳理、總結，提高招商針對性。三是搞好重大活動招商。活動是招商引資的重要平臺，也是加壓促動、推進工作的必要手段。抓住“2011海內外知名企業家齊魯行”活動和“四城五樓千企工程”北京、廣州招商活動的機遇，積極聯系能推動我縣經濟跨越式發展的的大企業集團，堅持不懈地抓好重點區域的招商引資工作。四是充分發揮企業招商作用。多方式調動企業自主招商的積極性，營造關心企業招商、支持企業招商、推動企業招商的濃厚工作氛圍。實現骨干企業與跨國公司及國內知名大企業的強強聯合，形成產業集聚和配套效應。五是拓寬招商引資區域。不僅要深入山西、內蒙等中西部地區結識新客商、發布新項目、引進新產業，還要大膽走出國門，到日本、韓國、歐美、中東等發達國家和地區招 商引資。六是加快項目推進工作。要圍繞所有簽約項目，加強投資后續服務工作。注重項目簽約向項目落地轉變，加強對投資者的服務和保護，讓投資者在XX投資安心、放心、舒心，充分調動外來企業在我縣投資興業的熱情。

實現六個突破，即：引進項目質量實現突破，引進項目規模實現突破，引進項目數量實現突破，引進項目開工率實現突破，投資服務實現突破，實際到位資金實現突破，力爭我縣招商引資工作在新的里開創新局面。

第五篇：在全市重點項目建設調度會議上的發言

在全市重點項目建設調度會議上的發言

**鎮黨委、政府

（2012年5月10日）

去年以來，在市委、市政府的正確領導下，我鎮把強力推進重點項目建設當作經濟工作的重中之重來抓，全力以赴優化發展環境，提供優質服務，不斷開創重點項目建設新局面。

目前，全鎮在建項目29個，其中省、市重點項目7個，均進展順利，成效顯著。一是魯化雙結構調項目整涉及到39戶居民及一家單位的搬遷問題。目前已完成居民搬遷32戶，拆除25戶。新建居民區地面附著物清理、農民新居規劃設計工作已完成，魯化補償款項到位后新居民區將開工建設。二是國泰公司擴產項目占用一民營企業、租地15畝等各項協調工作已經完成，已完全具備企業擴產的外部條件。三是鳳凰化肥二期485畝征地工作已經完成，現正拉圍墻，清理墳頭等地面附著物。四是魯化污水處理廠建設，順利搬遷6家企業，完成征地70余畝；協調4個相關村居，鋪設排污管道2000余米。五是拓博塑料二期、拓博昊源一期等項目基建、設備安裝調試工作已經完成，已進入試生產階段。六是鴻圣泰50萬噸新能源項目，圍墻已壘砌完成，目前正進行打井、架電、修路等基礎建設；設備正在訂購，圖紙正由

濟南化工設計院修改，完成后可立即進行開工建設。

下一步，我們將繼續按照高效率、快節奏、扎實干、有作為的總體要求，提升服務水平，優化發展環境，提高運行質量，把工作的著力點放在項目建設、建成、見效上。一是強化項目支撐意識。狠抓職能轉變，切實把企業的事情當作自己的事情，真心實意地為其排憂解難。同時，教育引導廣大群眾顧大局、識大體，積極營造親商、安商、富商的社會氛圍。二是加快項目建設進度。健全完善調度通報、重大項目代辦等機制，堅持旬調度、月分析、季總結制度，由各工作組具體落實全天候、全過程跟蹤服務。同時，逐一排查、限時解決影響項目落地建設的問題。三是優化項目建設環境。健全完善“項目引進一條龍服務、項目建設全方位服務、項目投產經常性服務”三大體系，強化領導幫包項目和重點項目推進聯席會議機制，一個項目、一套班子、一抓到底，搞好分類指導，進一步優化環境。

各位領導、同志們，我們將認真貫徹落實這次會議精神，搶抓機遇，創新思路，借勢發力，攻堅破難，推動重點項目建設再上新水平，為實現經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。