第一篇：初次見(jiàn)面如何用英語(yǔ)打招呼

初次見(jiàn)面如何用英語(yǔ)打招呼

第一天到公司上班，You must be nervous.你的心情一定挺緊張。怎么才能給上級(jí)和同事留下a favorable impression（良好印象）呢？西裝革履的你看起來(lái)很cool，但你還是沒(méi)有十分的把握。我們先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)某家外企公司的新成員Peter King如何得體地處理他工作中的第一天。

Peter: Good Morning.May I introduce myself?My name's Peter King and I'm new here.Anna: Pleased to meet you.I'm Anna White, the assistant to the Personnel Manager.Welcome to our company.你看，初次見(jiàn)面好比跳華爾茲，非常簡(jiǎn)單，就是三步曲：?jiǎn)柡颉榻B——對(duì)方回答。不過(guò)這首華爾茲在不同的場(chǎng)合，步伐也不相同。

在formal正式場(chǎng)合中, 要用：Good morning/afternoon或How do you do，同時(shí)要shaking hands“握握手”來(lái)顯示你的sincerity誠(chéng)意。當(dāng)然不要忘了smile一下，因?yàn)槲⑿κ窍糸u、溝通心靈的最好方法。

而在informal非正式場(chǎng)合中，比如年輕人之間或平時(shí)的聚會(huì)中，我們就可以relax，放松一下，不單穿著隨便，而且只需招手致意，問(wèn)候語(yǔ)用簡(jiǎn)單的Hi, or Hello！就可以了。

另外，作為新人，應(yīng)該主動(dòng)與同事交往，所以要先作self introduction，除了May I introduce myself? My name's Peter King，你還可以說(shuō)：Let me introduce myself.My name's Peter.或者I'm Peter.作完了自我介紹，Peter希望Susan能把他介紹給經(jīng)理或其他人，聽(tīng)聽(tīng)他是怎么說(shuō)的：

Peter: Could you introduce me to the Manager?

Susan: Of course.Mr.King...Mr.White, let me introduce you to Mr.Peter King,the new clerk in your department.White: How do you do.I'm Alex White.We're going to be working together.Peter: How do you do.I've been looking forward to meeting you, Mr.White.原來(lái)他用了句型 Could you introduce me to sb.? 這顯得很有禮貌。另外你還可以這樣說(shuō)：

1、I haven't met your Managing Director yet.(我還沒(méi)有見(jiàn)到你們的總裁。)

2、I don't know anyone here.You'll have to introduce me.（這里的人我都不認(rèn)識(shí)。您得給我作介紹。）

如果情況相反，需要你把某人介紹給其他人，下面的句子可以幫你這個(gè)忙：

1、Let me introduce you to our Managing Director.(請(qǐng)讓我把您介紹給我們的總裁。)；

2、I'll introduce you to our Managing Director , this is Mr.Johnson, our MD.（我會(huì)把你介紹給我們的總裁。這是約翰生先生，我們的總裁。）

最后，請(qǐng)問(wèn)你知道在初次見(jiàn)面時(shí)哪句話(huà)是必不可少的嗎？對(duì)了，是：

Nice to meet you.（見(jiàn)到您很高興。）每當(dāng)對(duì)方報(bào)上姓名時(shí)，你要記得說(shuō)這句話(huà)。

為了加深對(duì)方的印象，你可以加上你對(duì)對(duì)方的贊揚(yáng)：

I've heard a lot about you.(久聞大名)。當(dāng)然用

Glad to meet you.或Pleased to meet you.來(lái)替代Nice to meet you.也可以。

得體的介紹和問(wèn)候會(huì)給對(duì)方留下美好印象，但是你不能虎頭蛇尾呀，告別也要無(wú)可挑剔。常用的告別語(yǔ)有：

1、It was very nice to have met you.2、It was nice meeting you.3、Hope to see you again.嗯，第一課，everything is going well.一切進(jìn)行順利。你學(xué)會(huì)了如何作自我介紹和介紹別人以及初次見(jiàn)面如何問(wèn)候。但是你還要記住，要好好做練習(xí)呀！See you tomorrow.

第二篇：職場(chǎng)英語(yǔ)-初次見(jiàn)面

職場(chǎng)英語(yǔ)·初次見(jiàn)面

發(fā)表于：2009-6-5 瀏覽：76 次 來(lái)源：教育頻道

第一天到公司上班，You must be nervous.你的心情一定挺緊張。怎么才能給上級(jí)和同事留下a favorable impression（良好印象）呢？西裝革履的你看起來(lái)很cool，但你還是沒(méi)有十分的把握。我們先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)某家外企公司的新成員Peter King如何得體地處理他工作中的第一天。

Peter: Good Morning.May I introduce myself?My name's Peter King and I'm new here.Anna: Pleased to meet you.I'm Anna White, the assistant to the Personnel Manager.Welcome

to our company.你看，初次見(jiàn)面好比跳華爾茲，非常簡(jiǎn)單，就是三步曲：?jiǎn)柡颉榻B——對(duì)方回答。不過(guò)這首華

爾茲在不同的場(chǎng)合，步伐也不相同。

在formal正式場(chǎng)合中, 要用：Good morning/afternoon或How do you do，同時(shí)要shaking hands“握握手”來(lái)顯示你的sincerity誠(chéng)意。當(dāng)然不要忘了smile一下，因?yàn)槲⑿κ窍糸u、溝通心靈的最好

方法。

而在informal非正式場(chǎng)合中，比如年輕人之間或平時(shí)的聚會(huì)中，我們就可以relax，放松一下，不單穿著隨便，而且只需招手致意，問(wèn)候語(yǔ)用簡(jiǎn)單的Hi, or Hello！就可以了。

另外，作為新人，應(yīng)該主動(dòng)與同事交往，所以要先作self introduction，除了May I introduce myself? My name's Peter King，你還可以說(shuō)：Let me introduce myself.My name's Peter.或者

I'm Peter.作完了自我介紹，Peter希望Susan能把他介紹給經(jīng)理或其他人，聽(tīng)聽(tīng)他是怎么說(shuō)的：

Peter: Could you introduce me to the Manager?

Susan: Of course.Mr.King...Mr.White, let me introduce you to Mr.Peter King,the new

clerk in your department.White: How do you do.I'm Alex White.We're going to be working together.Peter: How do you do.I've been looking forward to meeting you, Mr.White.原來(lái)他用了句型 Could you introduce me to sb.? 這顯得很有禮貌。另外你還可以這樣說(shuō)：

1、I haven't met your Managing Director yet.(我還沒(méi)有見(jiàn)到你們的總裁。)

2、I don't know anyone here.You'll have to introduce me.（這里的人我都不認(rèn)識(shí)。您得給我作介紹。）

如果情況相反，需要你把某人介紹給其他人，下面的句子可以幫你這個(gè)忙：

1、Let me introduce you to our Managing Director.(請(qǐng)讓我把您介紹給我們的總裁。)；

2、I'll introduce you to our Managing Director , this is Mr.Johnson, our MD.（我會(huì)把你介紹給我們的總裁。這是約翰生先生，我們的總裁。）

最后，請(qǐng)問(wèn)你知道在初次見(jiàn)面時(shí)哪句話(huà)是必不可少的嗎？對(duì)了，是：Nice to meet you.（見(jiàn)到您

很高興。）每當(dāng)對(duì)方報(bào)上姓名時(shí)，你要記得說(shuō)這句話(huà)。

為了加深對(duì)方的印象，你可以加上你對(duì)對(duì)方的贊揚(yáng)：I've heard a lot about you.(久聞大名)。

當(dāng)然用Glad to meet you.或Pleased to meet you.來(lái)替代Nice to meet you.也可以。

第三篇：如何用英語(yǔ)打招呼

如何用英語(yǔ)打招呼？

如何用英語(yǔ)打招呼？

人的一生一定會(huì)遇到很多朋友，甚至是來(lái)自國(guó)外的朋友，了解一些英文常用的打招呼方式會(huì)讓你更快地和外國(guó)友人成為好朋友。hi、hello是大家最耳熟能詳?shù)挠⑽拇蛘泻魡?wèn)候語(yǔ)！how do you do？（你好）這種方式用于初次見(jiàn)面的時(shí)候。how are you？（你好嗎？）是最常用的問(wèn)候方式，除了問(wèn)候?qū)Ψ健澳愫脝幔俊钡囊馑纪膺€有“午安”的意思。what's up?(近況如何？)是在國(guó)外比較流行的問(wèn)候方式！

必須掌握的9句打招呼英語(yǔ)口語(yǔ)

要是朋友都能用的： How's everything? 一切都好？ What's up? 近況如何？ What's new? 有什么新鮮事？ What's happening? 在忙什么？

任何時(shí)后都可以用，但比較見(jiàn)外:

How are you? 你好嗎？

適用于第一次見(jiàn)面: Nice to meet you.很高興見(jiàn)到你。

適用于曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)，但不太熟的人: Nice to see you again.很高興再見(jiàn)到你。

適用于有一陣子沒(méi)見(jiàn)面的朋友: How have you been? 你過(guò)得怎么樣？

適用于很久沒(méi)見(jiàn)的朋友: Long time no see.好久不見(jiàn)。

第四篇：英語(yǔ)“打招呼”用語(yǔ)

打招呼”九句話(huà)

http://sh.vip.alibaba.com 時(shí)間：2005-09-15 09:43

只要是朋友都能用的：

How's everything?

一切都好？

What's up?

近況如何？

What's new?

有什么新鮮事？

What's happening?

在忙什么？

任何時(shí)后都可以用，但比較見(jiàn)外:

How are you?

你好嗎？

適用于第一次見(jiàn)面:

Nice to meet you.很高興見(jiàn)到你。

適用于曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)，但不太熟的人:

Nice to see you again.很高興再見(jiàn)到你。

適用于有一陣子沒(méi)見(jiàn)面的朋友:

How have you been?

你過(guò)得怎么樣？

適用于很久沒(méi)見(jiàn)的朋友:

Long time no see.好久不見(jiàn)。

第五篇：英語(yǔ)打招呼幽默用語(yǔ)

安檢還不能算是執(zhí)法單位，在《中國(guó)民用航空安全檢查規(guī)則》CCAR139SB，第三條中僅說(shuō)明“安檢部門(mén)，依照有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)則”，因在第六條中“安檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)有本規(guī)則規(guī)定的危及民用航空安全行為的，應(yīng)當(dāng)予以制止并交由民航公安機(jī)關(guān)審查處理，通過(guò)實(shí)施安全檢查工作?”。至于服務(wù)在第九條中明文說(shuō)明“安檢工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、嚴(yán)格檢查、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)的原則”說(shuō)明了工作綜旨。但139部應(yīng)該適時(shí)修訂了。

航空安全、服務(wù)、效益是航空公司的三大主題，也是三大難題。安全是航 空公司的生命，安全第一的觀點(diǎn)毋庸置疑；航空公司是企業(yè)，企業(yè)的目的是贏利，以效益為中心是情理之中的；安全和效益都是以航空公司為中心的。服務(wù)質(zhì)量是航 空公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，是以客戶(hù)為中心的，通過(guò)對(duì)安全、服務(wù)、效益關(guān)系的解析，找出解決困擾航空公司的三大難題的關(guān)鍵。本文結(jié)合案例分析對(duì)安全、服 務(wù)、效益的關(guān)系進(jìn)行解析。關(guān)注安全、效益，著手于改善服務(wù)質(zhì)量。在航空運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，不能片面地追求安全、服務(wù)、效益，而是應(yīng)該對(duì)這三者進(jìn)行有效地 分析與衡量，通過(guò)不斷改善服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的生存與較好的效益。

“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”是黨和國(guó)家對(duì)各行業(yè)執(zhí)法工作的期望和要求，體現(xiàn)了社會(huì)主義新時(shí)期行政工作人員樹(shù)立人民公仆形象的基本要求。機(jī)場(chǎng)安全檢查工作是民航安全的最前沿和最后陣地,是民航安全執(zhí)法的第一線,下面我們就安檢工作中嚴(yán)格檢查與熱情服務(wù)的關(guān)系進(jìn)行探討.首先我們來(lái)就安全工作說(shuō)以下三點(diǎn): 一,安全即效益；機(jī)場(chǎng)是企業(yè),而安檢部門(mén)是其一部分.一個(gè)企業(yè)追求效益是第一位的，如果忽視安全，企業(yè)效益就無(wú)從談起。

二,安全即和諧；抓好安全工作不僅是安檢一個(gè)部門(mén)的事情，而且涉及到社會(huì)和國(guó)家，安檢出了事故，就會(huì)給民航、給社會(huì)帶來(lái)不和諧。

三,安全即品牌；我們鳳凰機(jī)場(chǎng)安檢中心一直致力于打造”放心安檢,溫馨安檢”的品牌,品牌越響亮就更應(yīng)重視安全工作,品牌卻又最怕安全的影響，不僅經(jīng)濟(jì)上受損失，而且損害品牌形象，我們部門(mén)乃至整個(gè)民航在這方面的教訓(xùn)很多。所以，我我們要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，維護(hù)安全第一的品牌形象。

做安檢工作要求我們能捧出一顆真誠(chéng)的心，全心全意為旅客服務(wù), “視旅客為親人，視旅客為老師,視旅客為朋友,”心中裝著旅客，一切工作為了旅客。這就要求我們要熱情服務(wù).正如很多人印象中的一樣，許多安檢員的形象通常都是鐵板著一副臉孔，一面檢查，一面毫無(wú)表情，檢查無(wú)事就放行。這樣檢查員的確是嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真檢查了，但沒(méi)有上升到為旅客服務(wù)的高度。

我們說(shuō)，不能忽略熱情服務(wù)在安檢工作中的促進(jìn)作用。一方面，熱情服務(wù)易于被人們所接受。商業(yè)活動(dòng)中，賣(mài)主奉消費(fèi)者為上帝，所以他們以足夠的熱情令顧客滿(mǎn)意。他們可以不厭其煩地向顧客講述商品的性能、質(zhì)量、價(jià)格；也可以不厭其舊地向顧客做出承諾和保證，讓顧客高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。這是因?yàn)闊崆榉?wù)迎合人們的心理需求。在安檢工作中也是如此，人們渴望被人尊重，希望心情愉快，因此，當(dāng)旅客們帶了刀和酒等日常違禁品時(shí)，他們?cè)敢庠跈z查員熱情的服務(wù)當(dāng)中接受指示和建議。相反，如果檢查員在工作時(shí)不能熱情服務(wù)，而是一副兇神惡煞咄咄逼人的樣子，換做是我們自己都是難接受。再著，熱情服務(wù)有利于我們開(kāi)展工作。同上面的道理相似，既然人們渴望并認(rèn)可熱情服務(wù)，那么，檢查員如果在熱情服務(wù)中嚴(yán)格檢查，遇到的阻力肯定比單純?nèi)?yán)格檢查而不去熱情服務(wù)中遇到的阻力小得多。如果我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，態(tài)度生硬，脾氣粗暴，認(rèn)為自己嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真檢查而理所當(dāng)然，根本不顧及當(dāng)事人的反應(yīng)，那么他的工作肯定不是成功的工作，即使表面上看起來(lái)成功，也難免存在這樣或那樣的不如人意的地方。輕則安檢工作遇到阻礙，否則引發(fā)旅客投訴或更嚴(yán)重的事件的發(fā)生，于人于已都有所不利。可見(jiàn)，熱情服務(wù)在安檢工作過(guò)程中的重要。安檢員在嚴(yán)格檢查的過(guò)程中一定不能忘記熱情服務(wù)的宗旨，這樣開(kāi)展起來(lái)的工作才是順利的、成功的。

“嚴(yán)格檢查,熱情服務(wù)”是辯證統(tǒng)一的整體。嚴(yán)格檢查與熱情服務(wù)并不是相互孤立的，兩者有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。檢查是手段，服務(wù)是目的。對(duì)安檢部門(mén)而言，執(zhí)法檢查是安檢員的職責(zé)，不嚴(yán)格檢查就是失職和不作為，而服務(wù)又是我們安檢工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，如果安檢工作不能為民航發(fā)展和人民群眾服務(wù)，檢查就背離了安檢工作存在的初衷。從這個(gè)意義上講，檢查就是服務(wù)。在檢查與服務(wù)這個(gè)統(tǒng)一體中，離開(kāi)檢查只講服務(wù)就會(huì)成為無(wú)本之木，而離開(kāi)服務(wù)的單純檢查也是不存在的。“嚴(yán)格檢查、熱情服務(wù)”是辯證的統(tǒng)一。在這個(gè)統(tǒng)一體內(nèi)，檢查和服務(wù)既有同一性，也有差異性；統(tǒng)一是相對(duì)的、有條件的，差異是絕對(duì)的、無(wú)條件的；它們之間既有相互依賴(lài)、相互貫通的聯(lián)系，也有相互對(duì)立、相互排斥的矛盾。就某個(gè)被檢查出攜帶了日常違禁品的旅客而言，他很可能感覺(jué)到的僅僅是“嚴(yán)格檢查”，感覺(jué)不到“熱情服務(wù)”的存在。我們常收到這樣的旅客抱怨說(shuō)：××安檢員，態(tài)度生硬，工作不夠熱情，讓人難以接受。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到這位安檢員時(shí)，檢查員卻說(shuō)自己是在嚴(yán)格執(zhí)法。正因?yàn)槿绱耍行┩揪驼J(rèn)為“嚴(yán)格檢查”與“熱情服務(wù)”如同魚(yú)和熊掌不可兼得，并由此產(chǎn)生了不知道如何取舍的困惑..................但是，如果用聯(lián)系的而不是孤立的、用全面的而不是局部的觀點(diǎn)來(lái)分析，安檢工作的嚴(yán)格檢查，維護(hù)的是民航安全和大多數(shù)人的利益，從根本上來(lái)說(shuō)是對(duì)廣大旅客的熱情服務(wù)；如果用相對(duì)的而不是絕對(duì)的、用發(fā)展的而不是靜止的眼光來(lái)看，嚴(yán)格檢查實(shí)質(zhì)上也是一種服務(wù)和愛(ài)護(hù)。熱情服務(wù)中缺少了嚴(yán)格執(zhí)法不行，同樣，嚴(yán)格執(zhí)法中缺少了熱情服務(wù)也不行