第一篇：2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)

12月28日全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)以來，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心及早部署，精心組織，積極抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹，并由各副總帶隊(duì)，會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分片就各辦事處科學(xué)規(guī)劃2007年的經(jīng)濟(jì)工作、有效分解落實(shí)一季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、宣傳貫徹全鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)情況

全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)后，鎮(zhèn)經(jīng)服中心于12月31日召開辦公會(huì)議傳達(dá)徐書記報(bào)告精神，對(duì)開門紅工作作了初步安排；1月5日、6日又兩次召開相關(guān)人員會(huì)議，安排2天時(shí)間分片進(jìn)行調(diào)研，并聽取了各條線圍繞2007年工作總體目標(biāo)創(chuàng)新思路，繼續(xù)保持爭先領(lǐng)先地位的設(shè)想和重點(diǎn)措施。各辦事處、各村高度重視，也于12月31日前迅速召開了全體人員專題會(huì)議，各村將參會(huì)對(duì)象擴(kuò)大到片隊(duì)長，全面?zhèn)鬟_(dá)徐書記報(bào)告，并組織討論，消化吸收大會(huì)精神，圍繞黨委的工作部署，明確了本村2007年的工作目標(biāo)，細(xì)化、量化了各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，排出了重點(diǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目，明確了責(zé)任人，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任。港西村、袁家橋村、雙豐村等單位還專門召開了轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)鎮(zhèn)總結(jié)大會(huì)精神，通報(bào)本村2006年工作情況及2007年規(guī)劃，并確定了各企業(yè)的指導(dǎo)性指標(biāo)，做到了及早謀劃分解、從頭抓緊落實(shí)，努力確保2007年工作實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

二、2007年總體工作目標(biāo)

2007年，是金港實(shí)現(xiàn)“爭當(dāng)?shù)诙€(gè)率先排頭兵”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)歷年大規(guī)模投入的產(chǎn)出之年，因此，在全市發(fā)展步伐略顯放緩的情況下，我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍將保持25%以上的較高增幅。具體是：全口徑工業(yè)開票銷售320億元，同比增長25.5％(其中：港區(qū)片完成82.2億元，同比增長23.5%；南沙片完成83.3億元，同比增長29.3%；后塍片完成70億元，同比增長17%；德積片完成85.1億元，同比增長26.2%)；工業(yè)入庫稅金7.7億元，同比增長30.4%(其中：港區(qū)片完成1.47億元，同比增長40.2%；南沙片完成2.32億元，同比增長40%；后塍片完成2.23億元，同比增長18.8%；德積片完成1.69億元，同比增長25%)；注冊(cè)外資確保1.25億美元，外資到帳2200萬美元，引進(jìn)外地注冊(cè)資本2.48億元；工業(yè)技改項(xiàng)目110個(gè)，投入量確保20億元(其中：港區(qū)片20只，投資總額3.35億元；南沙片19只，投資總額10.08億元；后塍片46只，投資總額2.68億元；德積片25只，投資總額4.83億元)；村級(jí)經(jīng)濟(jì)載體確保完成18萬平方米。

根據(jù)調(diào)研情況，2007年第一季度，全鎮(zhèn)村級(jí)工業(yè)開票銷售、工業(yè)利稅總額、工業(yè)入庫稅金將分別完成全年目標(biāo)的23%、21%和23%。

三、主要工作措施

新一年中，經(jīng)服中心將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，會(huì)同各辦事處、各村，在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住創(chuàng)新重點(diǎn)，揚(yáng)長避短，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。在抓好招商引資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展之外，著重做到“三突出、三提升”，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

一是突出規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)新調(diào)整的二十家規(guī)模型村廠和二十家成長型村廠，繼續(xù)有所側(cè)重，大力加以扶持引導(dǎo)，培育超30億元銷售的企業(yè)1家（攀華集團(tuán)）、培育超10億元銷售的企業(yè)3家（欣欣化纖、中原制管、天霸集團(tuán)），培育超5億元的銷售的企業(yè)4家（浩波化學(xué)、中集圣達(dá)因、奔球制管、化工機(jī)械），培育超20億元銷售的村3個(gè)（福民村、長江村、長山村），培育超3億元的村7個(gè)，力爭使四十家重點(diǎn)村廠開票銷售占全鎮(zhèn)總量75%以上。同時(shí)，對(duì)后塍片的“雙十骨干企業(yè)”、“十大成長型企業(yè)”等片區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，給予相應(yīng)的傾斜扶持，為其做強(qiáng)做大提供足夠的政策資源保障。

二是突出技改投入，提升發(fā)展后勁。經(jīng)服中心將在認(rèn)真把好開門紅項(xiàng)目挑選關(guān)的基礎(chǔ)上，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃的110只技改項(xiàng)目，建立實(shí)施好六項(xiàng)制度，即：建立大項(xiàng)目服務(wù)組、工作責(zé)任制、項(xiàng)目會(huì)辦制、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程圖表、月工程匯總制、項(xiàng)目回訪制，明確專人，落實(shí)責(zé)任，每月通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程。四大片區(qū)面對(duì)發(fā)展空間的嚴(yán)重制約，思路開拓，向內(nèi)部挖潛要產(chǎn)出，向技術(shù)裝備提檔升級(jí)要效益，對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目明確分工，實(shí)施全程跟蹤管理，要求各責(zé)任人全力確保技改項(xiàng)目落實(shí)到位。南沙辦事處經(jīng)過調(diào)研，排出了一季度村級(jí)實(shí)施的7只技改項(xiàng)目，總投資達(dá)7100萬元；后塍辦事處從56只項(xiàng)目中篩選出總投資2.1億元的“十大技改項(xiàng)目”，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加快項(xiàng)目有效推進(jìn)；港區(qū)片、德積片也都排出了重點(diǎn)技改項(xiàng)目，由專人協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤落實(shí)。

三是突出富民強(qiáng)村，提升發(fā)展質(zhì)量。通過對(duì)全鎮(zhèn)可調(diào)配土地資源的調(diào)查摸底，2007年，經(jīng)服中心將盡力再為10個(gè)村（社區(qū)）提供400畝載體建設(shè)用地，為全年建成18萬平方米村級(jí)經(jīng)濟(jì)載體目標(biāo)打好基礎(chǔ)，重點(diǎn)是落實(shí)好雙山等薄弱村的載體用地，協(xié)調(diào)好一般村、服務(wù)好強(qiáng)村的載體建設(shè)、客商落戶全過程，使全鎮(zhèn)村級(jí)可用財(cái)力同步穩(wěn)定增長，為民辦事能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2007年，長江村潤發(fā)機(jī)械8萬平方米廠房將全部投入使用，通過與宿遷企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，至2010年，要實(shí)現(xiàn)人人達(dá)到小康生活水平目標(biāo)。灘上村將于5月份全面完成工業(yè)區(qū)4.5萬平方米廠房建設(shè)，增加村級(jí)可用資金600萬元。山北村計(jì)劃3月份有5000平方米廠房開工建設(shè)。巫山村將加快啟動(dòng)村機(jī)械工業(yè)園，并加快巫山200畝土地的開發(fā)利用，建成物流基地。張家港村也將在現(xiàn)有弘源倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，再增1萬平方米以上倉儲(chǔ)面積。

第二篇：xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)（精選）

xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

情況匯報(bào)

2006年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局2006年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。總的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省級(jí)生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。

主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源的同時(shí)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭取省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會(huì)和諧的社會(huì)主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；

一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場合理化布局調(diào)整。

今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源

1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制。“三清”工作要徹底，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。

2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。

三、轉(zhuǎn)換林場經(jīng)營方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場林下得天獨(dú)厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準(zhǔn)特色，準(zhǔn)確定位，壯大特色經(jīng)濟(jì)。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢(shì)，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。，我場特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長期項(xiàng)目增收入。

為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場班子決定成立林場特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場長為會(huì)長，一名副場長主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。

四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行

我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。

五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次。

抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。

增綠色就是建立長效機(jī)制，對(duì)住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級(jí)文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。

提檔次就是

在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。

我們力爭做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場美化、全場凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。

六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場

1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。

2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。

3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對(duì)承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競爭的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號(hào)召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場。

七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。

沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭取各種優(yōu)惠政策，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)

人貴有精神，爭先見精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇爭先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識(shí)，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。

2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。

3、自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。

九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”的活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。

4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展

和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢(shì)群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對(duì)不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加大對(duì)外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開展普法教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法治場，依法興場的理念。

形勢(shì)鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

xx林場

第三篇：衛(wèi)生局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落實(shí)情況

全力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面

——縣衛(wèi)生局貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議情況

3月8日，縣衛(wèi)生局組織召開全體人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確了2012年衛(wèi)生工作總體思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞緩解人民群眾看病難、看病貴等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生安全、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)愛國衛(wèi)生等工作。圍繞總體思路，縣衛(wèi)生局局重點(diǎn)抓好以下工作：

一是不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。提高新農(nóng)合保障力度。提高新農(nóng)合報(bào)銷比例和補(bǔ)償封頂線，強(qiáng)化新農(nóng)合基金監(jiān)管，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度，對(duì)基金安全實(shí)行責(zé)任追究制。完善基本藥物制度。加大基本藥物制度宣傳力度，提高群眾認(rèn)知度。嚴(yán)把基本藥物制度實(shí)施過程，保證群眾基本用藥的可及性、安全性和有效性。促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。落實(shí)10大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，保障城鄉(xiāng)群眾享有均等公共衛(wèi)生服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索公立醫(yī)院改革。探索政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開的有效實(shí)現(xiàn)形式，特別是在內(nèi)部績效考核、臨床路徑管理等方面尋求新突破。

二是切實(shí)抓好兩院、保健站、執(zhí)法所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。力爭縣醫(yī)院西區(qū)建設(shè)和藏醫(yī)院門診樓工程年底建成并投

入使用；保健站和執(zhí)法所辦公大樓建設(shè)工程年底完成主體工程建設(shè)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)傳染病動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和防控，做好國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。以公共場所衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)為重點(diǎn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療市場監(jiān)管。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，努力提高婦幼保健水平。

四是全面推進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)，深入開展“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，提升衛(wèi)生行業(yè)形象。強(qiáng)力推進(jìn)“建設(shè)四個(gè)若爾蓋”活動(dòng)。在全縣各部門間，率先叫響“幸福若爾蓋衛(wèi)生先行”、“幸福若爾蓋健康為本”的建設(shè)理念，把建設(shè)“幸福若爾蓋”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

二○一二年三月八日

第四篇：xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)

xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

情況匯報(bào)

2006年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局2006年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

總的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省級(jí)生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。

主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源的同時(shí)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭取省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會(huì)和諧的社會(huì)主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；

一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場合理化布局調(diào)整。

今年是我局進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對(duì)待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源

1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢(shì)，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對(duì)待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制?！叭濉惫ぷ饕獜氐?，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。

2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面，使林政資源管理工作在再上新臺(tái)階。

三、轉(zhuǎn)換林場經(jīng)營方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場林下得天獨(dú)厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準(zhǔn)特色，準(zhǔn)確定位，壯大特色經(jīng)濟(jì)。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢(shì)，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。，我場特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對(duì)，預(yù)購藍(lán)狐10對(duì)。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長期項(xiàng)目增收入。

為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場班子決定成立林場特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場長為會(huì)長，一名副場長主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。林場做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。

四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行

我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。

五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、;

第五篇：落實(shí)教育工作會(huì)議匯報(bào)材料

聚精會(huì)神抓管理 凝心聚力促質(zhì)量

——XXXX貫徹落實(shí)隴南市教育工作會(huì)議精神匯報(bào)材料

隴南市教育工作會(huì)議召開以來，我學(xué)區(qū)在上級(jí)黨委、政府的精心安排部署和縣教育局的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市教育工作會(huì)議精神和中共隴南市委、市政府《關(guān)于全面提高普通中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的意見》，認(rèn)真研究制約我學(xué)區(qū)教育質(zhì)量提高的突出問題，有針對(duì)性地研究提出解決問題的措施和辦法，切實(shí)深化教育教學(xué)改革，積極開展各類教研活動(dòng)，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，全體師生弘揚(yáng)“苦抓、苦教、苦學(xué)、苦育、苦幫”的五苦精神，堅(jiān)持教學(xué)“五認(rèn)真”，不斷提高教育質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

XXXX位于成西公路沿線，中心小學(xué)距縣城18公里，全學(xué)區(qū)占地面積18536.52平方米，建筑面積6611平方米，共有圖書15335冊(cè)（其中：中心小學(xué)有圖書5926冊(cè)），有8所小學(xué)，35個(gè)教學(xué)班，學(xué)生733人，教職工64人（女：31人），其中：本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷27人，教師學(xué)歷合格率100%，小學(xué)高級(jí)教師9人，小學(xué)一級(jí)教師15人，各小學(xué)均有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備，體、音、美教學(xué)器材及科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器配備齊全。

（二）學(xué)校各項(xiàng)管理制度

我學(xué)區(qū)一直以來加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，學(xué)校制定教育教學(xué)過程管理制度、教師作業(yè)檢查制度評(píng)比制度、聽課、評(píng)課制度、教研教改活動(dòng)、考勤管理辦法、安全管理制度、學(xué)生考試

評(píng)比制度及學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)，讓制度成為學(xué)校工作正常進(jìn)行的保障，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

（三）校園文化建設(shè)

我學(xué)區(qū)將校園文化建設(shè)作為保證學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的前提，努力創(chuàng)建豐富多彩的校園文化建設(shè)，制作墻畫，張貼名人名言，古詩詞，名校掠影，教室內(nèi)辦板報(bào)，制作班級(jí)角，創(chuàng)建濃厚的校園文化，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中受到熏陶及感染，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

（四）制定校規(guī)校訓(xùn)

1、校規(guī)：考勤常規(guī)、課堂常規(guī)、眼保健操常規(guī)、收聽廣播常規(guī)、課間操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、靜校常規(guī)、集會(huì)紀(jì)律、升降國旗儀式常規(guī)、校內(nèi)常規(guī)。

2、校訓(xùn)：自強(qiáng)不息、厚德載物、學(xué)無止境、求真至善。

3、校風(fēng)：團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、尊師愛校、奮發(fā)進(jìn)取。

4、學(xué)風(fēng)：愛校、奮發(fā)、進(jìn)取。

5、教風(fēng)：學(xué)高為師、身正為范。

（五）教育質(zhì)量研討

我學(xué)區(qū)長期以來不斷加強(qiáng)教學(xué)研究工作。定期組織教師召開教學(xué)研討會(huì)、教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、跨越式教學(xué)現(xiàn)場會(huì)，深入分析研究和破解我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量不高的根源所在，根據(jù)問題制訂有效措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。并長期開展全學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課競賽和教師聽課、評(píng)課、教材研說等教研教改活動(dòng)，給教師提供交流競爭平臺(tái)，促使全體教師努力提高教育教學(xué)水平。并要求基層學(xué)校每學(xué)期確動(dòng)定一個(gè)教研教改課題，強(qiáng)化校本教研工作，改進(jìn)教研評(píng)價(jià)方法，開展各類競賽評(píng)選活，加強(qiáng)教學(xué)成果交流與共享。我學(xué)區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)“跨越式教學(xué)”推廣工作，并將實(shí)驗(yàn)范圍擴(kuò)大到所有班級(jí)，逐步在全學(xué)區(qū)推廣，力爭兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在今后的工作中，我學(xué)區(qū)將繼續(xù)深入開展教研教改活動(dòng)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)，不斷提高教師的教學(xué)水平、質(zhì)量意識(shí)，從而提高我學(xué)區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、政策落實(shí)

（一）制定政策、制度

教學(xué)質(zhì)量是立校之本，我學(xué)區(qū)確立了“以提高課堂教學(xué)效益為中心，以課堂教學(xué)、作業(yè)批改和教師隊(duì)伍建設(shè)為突破口，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的學(xué)區(qū)工作目標(biāo)。圍繞目標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，更新教學(xué)理念，加強(qiáng)教學(xué)研究，促進(jìn)“四個(gè)提高”（一是促進(jìn)課堂教學(xué)效益明顯提高，二是促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高，三是促進(jìn)教研水平明顯提高，四是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量明顯提高），不斷深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步提高管理實(shí)效，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。

1、立足課堂，深化教學(xué)改革

（1）積極推進(jìn)課堂教學(xué)模式的大轉(zhuǎn)變。要求教師在備課上下功夫，做到“教案、學(xué)案、鞏固練習(xí)案”三案一體，圍繞六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)開展教學(xué)。

（2）強(qiáng)化聽課、評(píng)課，認(rèn)真落實(shí)每位教師每學(xué)期聽課不少于24節(jié)，加強(qiáng)對(duì)課堂駕馭能力欠缺教師的指導(dǎo)，使他們能迅速提高教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效益。

（3）以新課堂教學(xué)模式為突破口，確立學(xué)生自主探索學(xué)習(xí)的教育

觀，進(jìn)一步樹立以人為本的思想，面向全體全體學(xué)生，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

（4）督促教師做好“抓兩頭、促中間”，做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作。（5）加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)管理。年初學(xué)區(qū)與各小學(xué)簽訂了《教育工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，學(xué)校與班主任、學(xué)生簽訂了安全協(xié)議書，層層靠實(shí)了責(zé)任。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，切實(shí)提高教學(xué)有效性。（1）學(xué)區(qū)對(duì)教育教學(xué)工作高度重視，領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線親自帶課，對(duì)教育教學(xué)方法刻苦探求，認(rèn)真總結(jié)，并多次召開工委成員專題會(huì)議，討論“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”問題。

（2）教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”，實(shí)行等候上課制度，學(xué)生的作業(yè)實(shí)行定期不定期檢查，教導(dǎo)處每月1組織檢查評(píng)比1次，教案一律實(shí)行超周備課，并要求教師寫出深刻的教學(xué)反思。

（3）將作業(yè)檢查作為強(qiáng)化教學(xué)過程管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大了對(duì)作業(yè)的檢查評(píng)比力度。

（4）繼續(xù)實(shí)行全學(xué)區(qū)統(tǒng)考制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

（5）建立健全激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和自覺性。（6）認(rèn)真落實(shí)教研教改工作。

（7）大力開展家校聯(lián)系，爭取家長的配合，做好問題學(xué)生的教育。（8）建立教師聯(lián)校、包隊(duì)制度。

（二）深化教育人事制度改革

為進(jìn)一步深化人事制度改革，建立符合基礎(chǔ)教育特點(diǎn)的人事管理制度。我學(xué)區(qū)堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、高效的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平 的原則；堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則；堅(jiān)持教育資源均衡的原則。對(duì)教師實(shí)行的優(yōu)勝劣汰、競爭上崗機(jī)制，對(duì)工作先進(jìn)的教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整等優(yōu)惠政策；對(duì)工作后進(jìn)教師相應(yīng)處罰及崗位下調(diào)制度，由原來?xiàng)l件較好的學(xué)校調(diào)整到條件相對(duì)較差的學(xué)校，激勵(lì)教師的競爭意識(shí)。徹底消除 “干與不干一個(gè)樣，干差干好一個(gè)樣”的現(xiàn)象。

（三）強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

我學(xué)區(qū)將有能力、有特長、有優(yōu)勢(shì)的教師選拔為學(xué)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)，共同參與學(xué)校的管理和建設(shè)。我學(xué)區(qū)現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)8人，教導(dǎo)主任一名，主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量工作；政教主任一名，主要負(fù)責(zé)協(xié)助副校長管理學(xué)校安全、衛(wèi)生、考勤工作；辦公室主任一名，主要負(fù)責(zé)協(xié)助校長處理學(xué)校日常事務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政事務(wù)的全面管理工作；總務(wù)主任一名，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作，為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活服務(wù)；學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)一名，主要負(fù)責(zé)協(xié)助校長管理和使用學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)工作；團(tuán)支部書記一名，主要負(fù)責(zé)青年教師及學(xué)生的團(tuán)支部工作；教研組長二名，主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改工作。同時(shí)建立了中心小學(xué)教師聯(lián)校機(jī)制，對(duì)各小學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

（四）加強(qiáng)校長考核及骨干教師培訓(xùn)

我學(xué)區(qū)對(duì)基層小學(xué)校長進(jìn)行定期考核，堅(jiān)持能者居之，將學(xué)校工作管理不力，投機(jī)耍滑的校長進(jìn)行解聘，挑選有管理能力和水平的教師擔(dān)任校長，促進(jìn)各校教育教學(xué)工作順利開展。近兩年來，學(xué)區(qū)組織教師參加了“西部陽光基金會(huì)”資助中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師教育

技術(shù)能力建設(shè)培訓(xùn)、復(fù)式教學(xué)等各級(jí)各類培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)100余人次，同時(shí)通過舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課等形式，并采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，如爭取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級(jí)各類在職培訓(xùn)，打造了一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍，為教育教學(xué)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

XXXX嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策，全體學(xué)生均享受免除學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)領(lǐng)取教科書，無任何亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，“兩免一補(bǔ)”惠民政策得到全面落實(shí)。義務(wù)公用經(jīng)費(fèi)使用按預(yù)算編制方案執(zhí)行，定期公示，公開透明，重大經(jīng)費(fèi)支出都要召開校委會(huì)議甚至教師會(huì)議民主決策，并報(bào)告上級(jí)部門審批。各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付、管理、使用到位。教職工工資及各種政策性補(bǔ)貼都能按月足額發(fā)放。近三年教育經(jīng)費(fèi)總支出中預(yù)算內(nèi)教育撥款、預(yù)算內(nèi)小學(xué)生均教育事業(yè)費(fèi)、預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長。、（六）災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施

“5.12”災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育局的關(guān)心支持下，為我學(xué)區(qū)投入項(xiàng)目資金363萬余元，建設(shè)了沙壩、趙壩、牛堯小學(xué)共2992平方米的教學(xué)樓，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校面貌發(fā)生明顯變化。同時(shí)為中心小學(xué)和村級(jí)完小配備了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、電子白板教室等教學(xué)輔助設(shè)施，添置了體育、美術(shù)、音樂等教育教學(xué)器材。

2010年以來，我學(xué)區(qū)先后撤并了石門、王場、井壩、開元四所村級(jí)小學(xué)，共拆除危房208平方米，拆除板房900平方米，投入加固維

修資金20余萬元。目前，全學(xué)區(qū)徹底消除了“D”級(jí)危房，逐步實(shí)現(xiàn)從“人人有學(xué)上”到“人人上好學(xué)”，讓每一個(gè)孩子都接受到良好的教育，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

（七）開展農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)住房，改善教師住宿條件

常年來，我學(xué)區(qū)部分學(xué)校教師寄宿存在很大困難，給工作、生活帶來許多不便，嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為了徹底解決教師無處住宿的問題，在縣委政府的關(guān)懷和支持下，投入資金187.5萬元，計(jì)劃在沙壩小學(xué)新建教師周轉(zhuǎn)宿舍樓一幢，建筑面積875平方米，同時(shí)購置生活設(shè)施等。目前沙壩小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目建議書，并委托甘肅省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司完成了可行性研究報(bào)告，經(jīng)隴南市發(fā)改委批復(fù)，預(yù)計(jì)將在明年正式動(dòng)工建設(shè)，該項(xiàng)目的實(shí)施將有力改善我學(xué)區(qū)教師住宿生活條件，提高學(xué)校的辦學(xué)效益和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

（八）加強(qiáng)學(xué)校安全管理

安全工作，涉及到家庭悲歡，學(xué)校穩(wěn)定，社會(huì)和諧。我學(xué)區(qū)建立健全和落實(shí)各項(xiàng)校園安全規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)校舍和設(shè)施安全管理，加大學(xué)校周邊環(huán)境治理力度，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和安全演練，值周教師利用每周國旗下的講話給學(xué)生傳授安全知識(shí)、日常行為規(guī)范知識(shí)等，班主任利用班會(huì)、課外活動(dòng)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育，教師利用上課時(shí)間適時(shí)向?qū)W生灌輸安全知識(shí)，我校結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)講安全，結(jié)合生活實(shí)際講安全，結(jié)合安全隱患講安全，大力宣傳如何預(yù)防煤氣中毒、預(yù)防食品中毒、防溺水、防觸電、防交通事故、防意外傷害等安全知識(shí)，樹立師生安全意識(shí)。建立健全防地震、防洪、防火等各種應(yīng)急預(yù)案。建立健全學(xué)校安全責(zé)任制和應(yīng)急機(jī)制，定期開展校園安全排查及消除安全隱患，做到安全無小事、事事講安全，安全工作警鐘常鳴，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、師生人身安全。

（九）創(chuàng)建創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)學(xué)校

學(xué)區(qū)黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，采取有效措施，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，扎實(shí)有序推進(jìn)。一是抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力，二是開展好“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”活動(dòng)，進(jìn)一步提升我學(xué)區(qū)教師師德師風(fēng)水平，三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，通過扎實(shí)開展好校本研究活動(dòng)、創(chuàng)建先進(jìn)班集體、爭做優(yōu)秀教師等途徑，全面促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高，四是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展理想信念和廉潔從教教育，黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)教育，自查自糾和警示教育等，五是努力構(gòu)建和諧校園，平安校園，為廣大師生提供一個(gè)和諧、平安的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、加強(qiáng)學(xué)校管理

（一）制定教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

我學(xué)區(qū)對(duì)教師實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，激勵(lì)教師競爭意識(shí)。針對(duì)各班級(jí)學(xué)生學(xué)情情況，在縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)內(nèi)又制定了各班不同的達(dá)標(biāo)任務(wù)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做到有的放矢。增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的熱情和興趣。

（二）建立健全業(yè)績考核

學(xué)區(qū)建立健全比較完善的校長及教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)校長和教師的業(yè)績進(jìn)行科學(xué)合理的考核，增強(qiáng)教師的敬業(yè)意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。完

善學(xué)生的綜合評(píng)比辦法，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)欲望。

（三）堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制

實(shí)行校長對(duì)學(xué)校工作的全權(quán)負(fù)責(zé)制，各校實(shí)行校務(wù)公開及教職工代表會(huì)議制度，推行校務(wù)公開制度，使學(xué)校管理達(dá)到明主化、公開化。

（四）建立校長聽課制度

學(xué)區(qū)規(guī)定校長及教師每學(xué)期堅(jiān)持聽課不少于24節(jié)的制度，堅(jiān)持校長上課、聽課、評(píng)課、督導(dǎo)制度。以校長聽課帶動(dòng)教師聽課、互相學(xué)習(xí)理念，不斷提高教師教學(xué)水平和校長管理水平。保障學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步、順利向前發(fā)展。

（五）完善教師評(píng)價(jià)考核機(jī)制

學(xué)區(qū)堅(jiān)持把評(píng)價(jià)考核作為發(fā)放績效工資、評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)聘的依據(jù)，激勵(lì)教師學(xué)習(xí)意識(shí)、競爭意識(shí)，真正做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

（六）制定教師日常行為規(guī)范，加強(qiáng)師德建設(shè)、學(xué)區(qū)教研督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

我校將教師日常行為規(guī)范抄寫在教師辦公室黑板上，讓教師時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和行為規(guī)范，達(dá)到以身作則的目的，并不斷加強(qiáng)教師的師德建設(shè)，以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。制定科學(xué)合理的學(xué)生管理辦法，加強(qiáng)學(xué)校德育工作，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)，落實(shí)小學(xué)生日常行為規(guī)范，使學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活。加強(qiáng)學(xué)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層各小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作，不定期對(duì)各校工作進(jìn)行細(xì)致的檢查，以促進(jìn)各小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、教研教改活動(dòng)

我學(xué)區(qū)不斷加強(qiáng)教研教改工作建設(shè)，每次測(cè)試后召集教師召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，開展教學(xué)研討會(huì)、優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)；進(jìn)行教師教案的每周簽約、評(píng)比，進(jìn)行半期和學(xué)年評(píng)比制度，提高教師基本技能。加強(qiáng)課堂教學(xué)模式的改革創(chuàng)新，堅(jiān)持課程改革理念，開發(fā)校本教材，開設(shè)校本課程，每學(xué)期確定一個(gè)校本教研課題，年終進(jìn)行推選評(píng)比及考核。加強(qiáng)體育、藝術(shù)課程的開設(shè)，開展課外活動(dòng)興趣小組，豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校配備了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音體美器材室、圖書室，按規(guī)定對(duì)學(xué)生進(jìn)行開放。堅(jiān)持圖書的借閱制度。通過師生的共同努力，2011年小學(xué)畢業(yè)測(cè)試成績有了大幅度的提高。

總之，全市教育工作會(huì)議精神催人奮進(jìn)，鼓舞人心，為我校今后的改革和發(fā)展指明了方向，增強(qiáng)了廣大教師“凝心聚力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”的責(zé)任感和使命感。相信，在此次隴南市教育工作會(huì)議的感召下，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工定能以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全心抓教學(xué)，以優(yōu)異成績展示個(gè)人風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展！扎實(shí)開展學(xué)校的各項(xiàng)工作，我校的明天也定會(huì)更加輝煌燦爛。

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二〇一一年十二月十一日