第一篇：人才交流招聘

人才交流招聘

[日期：2012-08-04] 來源：作者：人才中心 [字體：大 中 小]

1、什么是人才招聘？

答：人才招聘是指用人單位根據自身需要，通過人才市場堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，面向社會進行以雙向選擇為特征的供需見面洽談落實所需人才的活動。

2、用人單位招聘人才有哪幾種方式？

答：（1）、在新聞媒介刊發人才招聘廣告，進入人才洽談會設攤招聘；

（2）、直接進入人才洽談會設攤招聘；

（3）、委托區人才市場代理專場招聘，并可代理招聘信息發布、報名、筆試、面試、體檢、素質測評等一項或多項服務；

（4）、通過查閱人才信息資料挑選所需人才。

3、用人單位如何參加人才招聘會？

答：(1)提交材料；

A、單位營業執照副本（或政府批準單位成立的批文）及復印件；

B、單位介紹信；

C、需在新聞媒介刊發人才招聘廣告的，需交廣告文稿一式二份(加蓋單位公章)；

D、異地招聘的單位還應按管理權限出具當地人才流動機構的審核意見；

(2)填寫“招聘單位登記表”；

(3)交納有關費用；

(4)按規定的時間進場招聘；

(5)招聘單位應于參加招聘后30日內向區人才市場反饋招聘、擬聘（錄）用人員名單；

(6)委托區人才交流服務中心辦理合同鑒證等人事代理服務手續。

4、人才招聘會有何管理規定？

答：（1）用人單位應根據區人才市場安排的時間、地點參加人才交流會，進入指定攤位，統一用集市提供的“求職人員登記表”，招聘結束時將“招聘情況統計表”交區人才市場工作點管理人員。

（2）進入人才招聘會的各類人員應衣著整潔，語言文明，愛護公共衛生，自覺遵守秩序。

（3）未經批準，任何單位和個人均不得在人才招聘會場內及門口從事招聘、傳銷、直銷、公關聯絡等活動。違者，根據《人才市場管理規定》依法查處，沒收非法所得并處以罰款；情節嚴重或屢教不改觸犯刑律的，由公安機關依法追究刑事責任。

5、流動人員如何進場求職應聘？

答：（1）、攜帶下列材料：

A、本人居民身份證；

B、本人近期一寸免冠照片；

C、應聘所需要的附件，如個人履歷、學歷、學位證書，專業技術職務證書，科技成果、獎勵證明等證實本人專業特長的材料及復印件。

（2）、進入人才招聘會，應先了解當日招聘的啟示牌和各單位招聘簡章，根據應聘意向選擇招聘單位進行洽談。

（3）、流動人才在人才招聘會或人才中心填寫“求職人員登記表”，貼妥照片，附上有關證明材料的復印件，可交所選擇的用人單位，也可交人才中心，作為人才信息庫的信息存儲，以多次供其它用人單位查詢招聘。

6、流動人員如何進入人才庫？

答：各類求職人員可參加每周五開辦的“星期五人才日現場招聘會”，現場填寫《求職人員登記表》一式二份，一份交招聘單位，另一份交區人才市場，由人才市場統一輸入人才信息庫。此外，在每周一至周五的日常工作時間，各類求職人員可直接到人才市場填寫《求職人員登記表》。這兩種方式填寫的表格內容均于一周內被輸入計算機人才信息庫。已入庫的信息提供給招聘單位，可通過微機查詢和多次挑選。為了保證信息的時效性，提高信息的質量，人才信息一般保留一年。

7、招聘單位應如何辦理人才信息查詢手續？

答：用人單位憑單位介紹信和營業執照副本及復印件（事業單位還應出具其成立時的批件及復印件），異地的單位還應按人事管理權限出具當地人才流動機構的審核意見。到區人才市場辦理查詢手續,須填寫《招聘單位登記表》,經區人才市場審核同意即可開機查詢,人才市場將跟蹤了解查選人才的情況。

第二篇：石家莊人才交流

河北省職業介紹服務中心 88616740 石家莊維明北大街120號

河北省勞動保障咨詢服務中心 88616853 石家莊市合作路142號

石家莊市金橋就業服務中心 86219793

石家莊市雙利勞動保障事務所 88625808 石家莊向陽路52號

石家莊市人才交流開發中心 88623731 石家莊廣安街1號

石家莊市長安區人才交流開發辦公室 86054765 石家莊談中街1號

石家莊市橋東區人才開發交流服務中心 85996907 石家莊長征街48號

石家莊市橋西區人才開發交流中心 88606587

石家莊市新華區人才開發交流中心 87050567 石家莊泰華街93號

石家莊市裕華區人才智力市場 85899304

石家莊市高新區人才勞動力開發交流中心 85383271 石家莊天山大街副69號河北省人才交流服務中心 83999729 石家莊裕華西路506號

(你找的可能是這個吧？)石家莊市省會職業介紹服務中心 86047360 石家莊裕華東路237號

石家莊市長安區職業介紹所 85050149 石家莊建華北大街33號

石家莊市橋東區職業介紹所 86033390 石家莊正東路興東街4號

石家莊市橋西區職業介紹所 83833266 石家莊中華南大街432號

石家莊市新華區職業介紹所 87878645 石家莊康樂街1號

石家莊市裕華區職業介紹所 83861052

第三篇：人才交流辦法

南京紫金投資集團公司

人才交流管理辦法

第一條 為了加強南京紫金投資集團有限公司（以下簡稱“紫金集團”）人才隊伍建設，提高干部綜合素質，優化干部隊伍結構，使干部交流工作科學化、制度化，根據國家有關法律規定，結合紫金集團實際情況，特制定本辦法。

第二條 干部交流的范圍

（一）紫金集團總部與子公司之間交流；

（二）子公司與子公司之間交流；

（三）紫金集團總部部門之間交流；

（四）其他交流。

第三條 人才交流的條件

（一）職業素質好，工作作風硬，能認真貫徹執行集團公司的方針、政策；

（二）有一定的組織協調能力和業務工作能力；

（三）身體健康，能堅持正常工作；

（四）總部副部以上干部、分公司領導成員、各級后備干部、有專長的業務骨干；

（五）距離退休年限超過五年的；

第四條 交流干部的待遇

交流期間干部待遇，按照原崗位與現崗位相比，采取就高不就低原則進行領取，交流干部也可自行選擇。

第五條 交流干部在交流前，由紫金集團領導或紫金集團人力資源部部長與本人談話。

第六條 交流干部接到正式交流通知后，應在規定時間內辦理完工作交接和有關手續，按期到交流部門報到工作。

第七條 因特殊原因不能按期報到工作的，應事先向紫金集團人力資源部說明情況，經紫金集團人力資源部同意后方可延期報到工作。

第八條 各級領導要認真做好干部交流工作，任何單位不得拒絕執行紫金集團決定的干部交流。

第九條 交流干部應自覺服從組織安排，對無正當理由拒不服從組織決定的，給予降職或免職處理。

第十條 跟蹤管理，務求輪崗交流實效。交流到位后，單位主要負責人與被交流人員進行談話交流，深入了解每名同志履新后的工作思路、措施打算，并加以指導，既要保證工作連續性，又要調動發揮履新人員的積極性和創造性。

第四篇：人才交流部

一、人才交流部工作職責

1、開展人才流動、人事管理政策咨詢。

2、辦理市內外人才求職、單位求才登記，發布人才供求信息。

3、組織用人單位與求職人才招聘洽談。

4、開展大中專畢業生就業指導，辦理就業相關手續。

5、管理企業經營管理者專業市場，承辦經營管理者的公開招聘工作。

6、辦理從市外引進人才的有關手續。

7、辦理用人單位面向社會發布人才招聘廣告的審批手續。

8、辦理用人單位或個人的合同簽證手續。

9、完成領導交辦的其他工作。

二、人才交流部崗位工作職責

人才交流部的職責是在部長的領導下，負責組織用人單位和求職人員進行雙向選擇，并提供相關的配套服務。人才交流部內設部長、副部長、求職求才登記、招聘洽談、人才引進、畢業生就業指導、廣告審批、合同鑒證八個崗位。各崗位職責如下：

（一）部長

1、主持人才交流部的全面工作。

2、制定本部的工作計劃，并組織實施。

3、指定交流部的發展規劃，確定工作目標。

4、組織和領導全體工作人員作好人才交流、供需見面、考試考核等各項管理配套服務工作，并保障本部門各環節的正常運轉。

5、負責本部門工作人員的思想政治工作。

6、督促檢查本部門各崗位工作情況。

7、具體分管國家不包分配的大中專畢業生就業安置工作、調研工作和招聘廣告審批工作。

8、協調與市場其他部門之間的關系。

9、完成領導交辦的其他工作。

（二）副部長

1、協助部長做好本部的日常管理工作。

2、具體分管統配畢業生安置、引進人才和調研工作。

3、協助部長組織、協調、督促本部門工作人員圍繞本部門的工作目標展開工作。

4、協助部長了解工作人員的思想動態，做好本部門工作人員的思想政治工作。

5、協助部長制定工作發展規劃，確定工作目標。

6、協助部長處理工作人員反映的問題。

7、積極同人才市場其他部室合作，共同完成有關工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

（三）求職來才登記

1、接待市內外各級黨政群機關、社會團體、事業單位，中央、省駐立單位，國企、民營、“三資”、個體等各類公有或非公有經濟組織辦理單位求才登記．

2、接待各類具有中專（合干部類職高）以上學歷或具有初級以上技術職稱的在職或非在職人員辦理個人求職登記。

3、審查求才單位和求職個人的資格．

4、指導單位或個人填寫求才、求職登記表。

5、將求職登記表進行分類、編號后移交信息測評部輸入人才庫。

6、為信息測評部提供求才信息，并協助信息測評部將求才信息向社會公布。

7、協助信息測評部做好求才信息的發布、調整、撤換工作．

8、為《宜賓市人才市場專欄》和168熱線查詢電話提供求才、求職信息。

9、負責集市型人才交流會有關求職、求才信息的收集、整理、發布、落實、歸檔工作。

10、完成部長交辦的其他工作。

（四）招聘洽談

1、利用計算機網絡，通過上網查詢，為用人單位推薦合適人才．

2、根據求職者的條件和要求，為求職者積極推薦合適的單位．

3、為招聘單位選人提供“一條龍”服務，包括組織面試、安排場地、通知人員、參加面試以及最終向社會公布錄取人員名單。

4、負責對機關、事業單位補充人員組織制卷、面試、考核、考察工作。

5、負責組織單位和個人參加集市型人才交流大會，并為招聘單位安排準備攤位。

6、完成部長交辦的其他工作。

（五）人才引進

1、收集我市各類急需人才的需求信息。

2、負責與省內外人才市場、重點院校建立長期、廣泛的業務聯系。

3、負責組織引進人才來宜參觀、考察。

4、負責與引進人才簽訂來宜工作協議。

5、負責為引進人才落實單位并協同有關單位解除其后顧之憂。

6、完成部長交辦的其他工作。

（六）畢業生就業指導

1、負責公布、宣傳大中專畢業生就業政策。

2、解答大中專畢業生就業政策咨詢。

3、負責接收大中專畢業生檔案。

4、負責接待大中專畢業生辦理報到登記手續。

5、負責為畢業生積極推薦就業單位。

6、負責為畢業生辦理派遣手續。

7、負責幫助、指導畢業生辦理人事代理手續。

8、完成部長交辦的其他工作。

（七）廣告審批

1、負責公布、宣傳有關人才招聘廣告的政策法規。

2、負責為招聘單位辦理廣告審批手續。

3、負責為用人單位出具有關廣告審批證明文書。

4、負責廣告審批資料的存檔、備案工作。

5、完成部長交辦的其他工作。

（八）合同鑒證

1、負責為單位或個人提供勞動法律政策咨詢。

2、負責為單位或個人辦理合同鑒證手續。

3、負責鑒證合同的存檔、備案工作。

4、完成部長交辦的其他工作。

第五篇：人才交流

人才交流.txt遇事瀟灑一點，看世糊涂一點。相親是經銷，戀愛叫直銷，拋繡球招親則為圍標。沒有準備請不要開始，沒有能力請不要承諾。愛情這東西，沒得到可能是缺憾，不表白就會有遺憾，可是如果自不量力，就只能抱憾了。淺析企業人才流失的原因及對策

摘要:隨著我國社會主義市場經濟的發展,現代企業管理已經逐步變成了以人為中心的管理。人才資源是企業發展最重要的資源,一個企業要興旺、要發展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,留住人才是關鍵。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動給企業帶來的不利影響,就要通過研究分析人才流失的現狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,這項工作也就成為當前企業人事管理工作中的一項戰略性任務。

關鍵詞:人才流失;原因寄對策

一、造成企業人才流失的主要原因

(一)不遵守誠實守信原則。在社會主義市場經濟條件下,遵守契約,言而有信,是每一個經濟主體得以在市場競爭中立足的基本條件。沒有良好的信譽,就沒有良好的企業形象;而沒有良好的企業形象,企業就不能生存和發展。但在實際工作中,一些企業往往不遵守誠實守信原則,對職工的承諾經常不兌現,有時甚至工資獎金都拖欠。長此以往,必然造成人才流失。

(二)缺乏企業文化。在一些企業內,官僚主義盛行,領導與職工少有溝通,相互之間隔絕,領導不了解員工們的情況及內心真實想法,而人才則覺得受到不受重視,沒有一個良好的發展作用的環境。這樣就造成了領導與人才的對立,這些郁郁寡歡的人才們也就另尋他處;另外,一些企業的人際關系復雜,人緣、地緣、親緣、血緣、學緣等各種關系混雜。當有好事時,這些關系便萬箭齊發、能量強大,紛紛占有晉升、調薪、培訓、療養等機會,而不是圈子里的人,即使有很強的才能、較好的業績,也別想得到。在這樣的環境下,很多人才就會心態失衡,想換換環境了。

(三)對員工的培養不夠。人的素質的提高,一方面,需要在工作中認真鉆研和探索,另一方面,也需要有計劃、有組織地培訓。雖然企業可以通過招聘獲得自己需要的人才,但培訓仍被視為21世紀企業最主要的競爭武器。在實際的管理中,一些企業只讓員工努力工作,而忽略對員工的培養;只希望員工以廠為家,卻沒有營造出相應的環境和氣氛,企業缺乏向心力和凝聚力,員工缺乏主人翁意識,這樣也會造成人才流失。

(四)激勵機制缺乏。每位職工在為企業做出貢獻的同時,都希望自己的勞動得到企業承認,他們不僅關心收入的絕對值,還關注收入的相對值。企業如果不建立相應的激勵機制,員工即使正常的工資獎金都能拿到手,但如果不能讓貢獻大、業績多者得到更多的回報,必然會挫傷他們的積極性,導致優秀員工離開企業。

(五)忽視了身邊的人才。身邊的人才一般以兩種狀態存在。一是使用不當而被埋沒的人才;二是潛在的人才,即有發展前途,只要注意培養和大膽使用便可以成為人才的人。而短視者不去學伯樂如何辯才、識才,而一味地相信“外來和尚好念經”,往往不顧實際,不計成本,想方設法到外面“招賢納士”。這不僅會導致人才成本增加,企業原有員工的積極性不高,內部凝聚力不強,還將造成人才流失。

(六)盲目引進人才。隨著科技的發展和社會的進步,人才的作用已越來越被人重視,但不可否認,當前引進人才存在著盲目“追高”的現象。一些企業不是根據自身發展需要和經濟實力引進專業對路的實用人才,而是片面追求高學歷、高職稱。為了引進高學歷、高職稱人才甚至不惜血本,結果雖然花了很大的力氣引進了“人才”,但在具體工作中,人才的作用不能得到充分發揮,英雄無用武之地,他們不安心工作,最終還是離開企業。

二、企業留住人才的對策

人才的引進、培養、使用,都是為了留住人才,使人才成為企業的財富和不可替代的首要資源。因此,要進一步解放思想,更新觀念,逐步消除影響人才發展的思想障礙和制度障礙。

(一)履行誠實守信原則。誠信是中華民族的傳統美德,也是社會主義市場經濟得以履行的基本條件,因為,社會主義市場經濟是契約經濟,契約的履行必須立足于誠信的道德基點上。在當代中國,誠信具有其他道德無可比擬的特殊價值。企業是社會主義市場經濟的主體,在經營管理中,企業必須通過契約的形式與員工規定各自的權利和義務,通過契約的履行實現誠信管理。這樣,才能樹立起良好的企業形象,員工的利益才能得到充分的保障,才能留住人才。

(二)加強企業文化建設。企業要留住人才,必須要建立一個良好的文化氛圍,舒心的工作場所。一要尊重、理解與支持、信任與寬容、關心與體貼人才,做到“樂人才之樂而樂,憂人才之憂而憂”,充分發揮人才的積極性,實現感情留人;二要樹立“以人為本”的管理思想,倡導“團結、進取、高效、創新”的企業精神,塑造良好的誠信形象,形成積極進取、崇尚競爭的企業文化,進一步促進企業的團結、合作精神,“團結出人才、團結生財富”,增強企業的凝聚力和戰斗力。轉貼于 中國論文下載中心 http://

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(三)加強對員工的培養。人才是相對的、動態的,如果不繼續學習,知識和技能很快就會老化、落伍,不再是人才。因此,人才只有在用人單位里不斷學習,終身學習,永不落伍,才能夠長久地維持自己的人才特性。企業是人才培養的重要主體,必須積極地履行人才培養的義務,要把人才的教育培訓納入企業發展規劃,建立帶薪學習制度和經費保障制度,建立健全教育培訓的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度,增強人才的職業競爭意識和風險意識,激發終身學習需求,成為勞動者的終身大學。

(四)建立有效激勵機制。留住人才,很重要的一項工作是建立有效的激勵機制,這是帶有長期性、戰略性、全局性和穩定性的一件大事。只有體制機制活,人才工作才能滿盤皆活。建立有效的激勵機制,一要在企業發展的同時,不斷提高員工的收入水平,并根據個人貢獻大小,適當拉開分配檔次。二要不斷完善獎勵制度。建立企業獎勵基金,對有突出貢獻的企業員工實行獎勵。三要不斷完善福利制度。保證各類人才的福利待遇隨著企業效益的提高而不斷提高。

(五)善于發現身邊人才。一般說來,引進人才,大都能引起重視,但在一定條件下,也不同程度地存在著“引不進、用不上、留不住”的現象。這樣,難免會造成被動。對此,必須要有戰略眼光和創新思維,注重人才的發展潛力和能力素質,善于發現和培養身邊的可造之才,創新培訓機制,強化培訓管理,為人才的成長提供機會,為人才的培養創造條件,為人才的使用奠定基礎,既調動身邊人才的積極性,促進良好人才環境的形成,也進一步展示求賢若渴、唯才是舉的良好社會形象,為引進人才的工作增添新的吸引力。

(六)避免盲目引進人才。人才流動過于頻繁對企業肯定是不利的。為避免這種現象發生,除了改善用人環境外,企業引進人才工作要有計劃,有的放矢,避免盲目引進人才。要根據企業發展的實際需要和經濟實力,引進專業對路的實用人才,而不是盲目攀高;引進的人才要有事干,不能只當擺設,或被當作有關部門的“業績”。應把企業現狀和發展規劃,如實地告訴應聘者,不要夸大其詞或許下不能兌現的承諾,要做到兩廂情愿,雙向選擇,讓引進人員無怨無悔。

綜上所述,企業要想留住人才,必須用事業留人,多給人才發展的機會和空間;重視對人才的投入和培養,為人才施展才華創造良好的條件;建立起有效的激勵機制,用豐厚的待遇留人,為各類人才確定合適的報酬,讓人才分享企業發展的好處。同時,努力克服選人、用人觀念上的偏差,做到知人善任,取長舍短,充分調動各類人才的積極性和創造性。

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