第一篇：項目“蓄能”產(chǎn)業(yè)“聚變” 電力裝備產(chǎn)業(yè)集群

項目“蓄能”產(chǎn)業(yè)“聚變” 電力裝備產(chǎn)業(yè)集群

2013年，許昌市8個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到2251家，比2009年翻了一番，其中上市公司7家、超百億元企業(yè)7家;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)投資、稅收分別達(dá)到1750億元、800億元、38.5億元，同比分別增長24.5%、35%、34%，分別是2009年的3.6倍、6.4倍、2.9倍;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)個均投資連續(xù)2年居全省第1位;規(guī)模以上工業(yè)就業(yè)人員達(dá)到19.7萬人，是2009年的2.5倍;主營業(yè)務(wù)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到6個，其中超500億元的2個。

許昌市持續(xù)重大項目帶動。堅持每季度舉行一次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項目集中開工活動，5年來累計實施重點項目565個，完成投資1480億元，培育形成了7個在全省有重要影響的產(chǎn)業(yè)集群：

——電力裝備產(chǎn)業(yè)集群：以許繼集團、森源電氣為龍頭，集聚規(guī)模以上電力裝備企業(yè)73家，涵蓋發(fā)、輸、變、配、用等電力裝備全鏈條，成為國內(nèi)行業(yè)技術(shù)人才最集中、綜合配套能力最強、最具競爭力的電力裝備產(chǎn)業(yè)基地，2013年實現(xiàn)營業(yè)收入532億元。

——汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群：以奔馬、遠(yuǎn)東傳動軸為龍頭，集聚規(guī)模以上企業(yè)57家，形成了40萬輛整車及1億件傳動軸、變速箱、前后橋等關(guān)鍵零部件生產(chǎn)能力，成為省內(nèi)重要汽車及零部件制造基地，2013年實現(xiàn)營業(yè)收入132億元。

——電梯產(chǎn)業(yè)集群：以西繼迅達(dá)為龍頭，集聚規(guī)模以上配套企業(yè)39家，已成為我國中西部最大電梯生產(chǎn)基地，2013年營業(yè)收入突破100億元。

——發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群：以瑞貝卡、恒源公司為龍頭，集聚規(guī)模以上企業(yè)90家，已成為全球生產(chǎn)規(guī)模最大、競爭力最強的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群。2013年實現(xiàn)營業(yè)收入236億元。

——食品加工產(chǎn)業(yè)集群：以眾品食業(yè)為龍頭，集聚規(guī)模以上食品企業(yè)135家，2013年實現(xiàn)營業(yè)收入439億元。

——紡織箱包產(chǎn)業(yè)集群：以裕豐紡織、凱豫紡織為龍頭，集聚規(guī)模以上企業(yè)46家，2013實現(xiàn)營業(yè)收入159億元。

——生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群：以新天地藥業(yè)、修正藥業(yè)、萬家藥業(yè)為龍頭，集聚規(guī)模以上企業(yè)28家，2013年實現(xiàn)營業(yè)收入103億元。

同時，許昌市還堅持優(yōu)化機制，突出服務(wù)保障。建立健全了市委、市政府定期研究重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作、市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目、重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩點評、重點項目服務(wù)特派員、招商項目全程代辦服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)、定期督導(dǎo)、考核獎懲等八項制度和機制，確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的順利推進。

項目建設(shè)助推經(jīng)濟發(fā)展

項目建設(shè)是推動資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素集聚的主要抓手，是區(qū)域發(fā)展的主要支撐點和生長點。提升集聚能力、集聚發(fā)展要素，推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須進一步抓好重點項目建設(shè)。

為進一步增強投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵作用，持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展，我市今年將強力實施“15616”投資促進計劃，以重點項目建設(shè)帶動全市固定資產(chǎn)投資保持較快增長。

第二篇：電力儲能產(chǎn)業(yè)上市公司

電力儲能產(chǎn)業(yè)上市公司

1.陽光電源

是一家專注于太陽能、風(fēng)能、儲能等新能源電源設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品有光伏逆變器、風(fēng)能變流器、儲能系統(tǒng)、電動車電機控制器，并致力于提供全球一流的光伏電站解決方案、儲能及微電網(wǎng)解決方案。其中光伏電站解決方案包括：荒漠電站、屋頂電站、山丘電站。能及微電網(wǎng)解決方案主要有儲能并網(wǎng)系統(tǒng)、光儲微電網(wǎng)系統(tǒng)、燃料節(jié)約系統(tǒng)，主要應(yīng)用與廠礦、企業(yè)、村落、通訊基站、光伏、風(fēng)能發(fā)電站、地鐵、港口醫(yī)院等。

太陽能光伏逆變器產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率第一，光伏電站系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)也快速發(fā)展。

公司布局儲能電源領(lǐng)域公司與三星SDI株式會社與2014年11月在韓國釜山簽訂了正式的合資合約，雙方將在合肥建立合資公司，攜手開展電力用儲能系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售。依據(jù)計劃，雙方將在合肥高新區(qū)新設(shè)立儲能電池和儲能電源兩個合資公司，分別從事電力用鋰離子儲能電池包的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷，及電力設(shè)施用變流設(shè)備和一體化儲能系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和分銷。雙方約定，將充分利用各自優(yōu)勢，強強聯(lián)合，共同開拓電力儲能市場，并致力于成為全球領(lǐng)先的儲能產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。

2.南都能源

公司主營業(yè)務(wù)為通信后備電源、動力電源、儲能電源、系統(tǒng)集成及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)；主導(dǎo)產(chǎn)品為閥控密封蓄電池、鋰離子電池、燃料電池及相關(guān)材料。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、鐵路等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)；太陽能、風(fēng)能、智能電網(wǎng)、電動汽車、儲能電站等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；電動自行車電池、通訊終端應(yīng)用電池等民生產(chǎn)業(yè)。

公司戰(zhàn)略目標(biāo)：致力于成為全球的通信后備電源、儲能應(yīng)用電源、動力電源和新能源應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。在儲能應(yīng)用領(lǐng)域，擁有大型儲能、離網(wǎng)儲能、分布式儲能的系統(tǒng)設(shè)計及集成技術(shù)；在動力應(yīng)用領(lǐng)域，擁有電動汽車、電動叉車、電動自行車等車用超級電池、鋰離子電池技術(shù)；在通信應(yīng)用領(lǐng)域，擁有IDC等交換機房用、基站用、UPS用等閥控電池、鋰電池、燃料電池技術(shù)，其中適用于高溫環(huán)境下的環(huán)保節(jié)能電池為國際首創(chuàng)，具有巨大的經(jīng)濟及生態(tài)效益；在新型材料方面，擁有鋰離子電池正負(fù)極材料、閥控電池正負(fù)極材料、電解質(zhì)材料等多項核心技術(shù)。

公司主營業(yè)務(wù)：

儲能領(lǐng)域：

2014年，公司儲能業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入15,969.52萬元，同比增長14.69%。公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，在大規(guī)模儲能、分布式儲能、戶用儲能等領(lǐng)域齊頭并進，各類系統(tǒng)解決方案及產(chǎn)品日趨成熟。在大規(guī)模儲能及分布式微網(wǎng)儲能領(lǐng)域，公司以鋰電和鉛炭電池核心技術(shù)為基礎(chǔ)，提供全面系統(tǒng)解決方案，完成了國家風(fēng)光儲輸示范工程項目（國家電網(wǎng)主導(dǎo)、國內(nèi)影響力最大的新能源綜合示范項目）、廣東電科院廣成鋁業(yè)1.5MW蓄能項目（科技部863項目）、浙江鹿西島4MWh新能源微網(wǎng)儲能項目（科技部863項目）等項目的裝機運行，并在一系列新的示范項目中中標(biāo)。

3.科陸電子

科陸電子是智能電網(wǎng)、新能源、節(jié)能減排產(chǎn)品設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售方面的龍頭企業(yè)，較早涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，獨立開發(fā)、自主研制并生產(chǎn)了100多種主要產(chǎn)品。

公司主要發(fā)展領(lǐng)域為智能電網(wǎng)領(lǐng)域、新能源光伏發(fā)電、儲能方面、新能源電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。主要包括智能變電站、智能用電系統(tǒng)、智能電能表、標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、風(fēng)電變流器裝置、儲能與電力電源、機場專用中頻靜態(tài)電源、大功率光伏逆變器、高中低壓變頻器、高壓大功率靜止無功發(fā)生器SVG、電動汽車充放電設(shè)備及檢測產(chǎn)品、電子資產(chǎn)全生命周期管理系統(tǒng)等十幾類產(chǎn)品。

儲能方面，公司依托國家能源局成立的可再生能源規(guī)模化儲能并網(wǎng)工程實驗室，已研制出具有虛擬同步機特性的光伏-儲能一體化高效智能充放電控制技術(shù)，研制成功500KW級的具有自同步電壓源（V/F模式）電力能量路由器，能實現(xiàn)8臺以上并聯(lián)運行；兆瓦級箱式儲能電站繼成功應(yīng)用于中廣核曲蔴萊7.203MWp離網(wǎng)光伏電站、祁連3.087MWp離網(wǎng)光伏電站等幾個示范項目后，于2014年7月一舉中標(biāo)青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司青海玉樹州無電地區(qū)電力建設(shè)獨立光伏供電工程戶用系統(tǒng)設(shè)備采購項目，公司為此項目唯一中標(biāo)人，合計中標(biāo)金額14,940.47萬元。

4.猛獅電源

廣東猛獅電源科技股份有限公司成立于2001年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售各類電池以及電池應(yīng)用為主的新能源及節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。2008年，猛獅科技在全球范圍率先推出納米膠體電解質(zhì)起動電池，經(jīng)過六年的不斷努力，納米膠體電池在歐美高端摩托車更換市場已經(jīng)成為新一代高科技換代產(chǎn)品，逐步取代傳統(tǒng)的鉛酸電池。2014年公司推出的全系列高倍率磷酸鐵鋰起動電池，是目前世界上性能最好的鋰離子起動電池之一，已經(jīng)高調(diào)進入美國市場和歐洲市場。為了應(yīng)對日益復(fù)雜的市場競爭的需要，公司已經(jīng)成功開發(fā)出6大系列800多種規(guī)格型號的電池產(chǎn)品，涵蓋汽車、工程機械、船舶、摩托車、通信、電力、照明、電動車輛、光伏儲能等各個領(lǐng)域。

公司主要發(fā)展領(lǐng)域為摩托車起動電池，在新能源車輛研發(fā)、儲能系統(tǒng)領(lǐng)域。在儲能系統(tǒng)領(lǐng)域，公司主要開發(fā)產(chǎn)品分為三大類，分別為家庭便攜式儲能系統(tǒng)、微電網(wǎng)復(fù)合儲能系統(tǒng)、MW級智能電網(wǎng)儲能系統(tǒng)，具體如下： 1)便攜式式儲能系統(tǒng)分為離網(wǎng)式、離并網(wǎng)式，功率范圍從20W到10kW，特點是攜帶方便，安裝簡單，主要應(yīng)用在家庭應(yīng)急供電、缺電地區(qū)儲備電能； 2）儲能系統(tǒng)分為離網(wǎng)式、并網(wǎng)式、側(cè)并網(wǎng)式等，功率范圍從2kW到500kW，主要應(yīng)用于分布式儲能、微電網(wǎng)系統(tǒng)儲能等領(lǐng)域； 3）MW級智能電網(wǎng)儲能式系統(tǒng)，主要是并網(wǎng)式，功率一般大于0.1MW，應(yīng)用于智能電網(wǎng)削峰填谷，大型光伏、風(fēng)力發(fā)電站儲能。

5.圣陽電源

公司專業(yè)從事通信備用電源、電力備用電源、新能源儲能電源、動力電源、新能源系統(tǒng)集成等系統(tǒng)方案的設(shè)計、開發(fā)和經(jīng)營，是國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的綠色能源制造商。目前，公司已形成成熟的AGM和GEL兩大類閥控鉛酸蓄電池開發(fā)技術(shù)、鋰離子電池開發(fā)技術(shù)和新能源系統(tǒng)集成技術(shù)。主要產(chǎn)品有：FCP鉛炭電池、鉛酸蓄電池、新能源系統(tǒng)集成、鋰離子電池產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于通信、電力、動力和新能源儲能等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)，暢銷國內(nèi)外市場。

水系離子電池研發(fā)公司

1、巨化股份

2013年巨化與中科院寧波材料技術(shù)與工程研究所合作，主要合作領(lǐng)域有固體氧化物燃料電池、加氫催化劑、海洋新材料重點實驗室及有機涂料、復(fù)合材料、激光表面處理、熱噴涂技術(shù)以及高效硅基薄膜太陽能電池等項目。

2013年7月中科院寧波材料技術(shù)與工程研究所科研人員在水系離子電池研究中獲重要進展，首次提出用鋰鈉混合離子電解質(zhì)這一全新理念構(gòu)建新型水系離子電池。傳統(tǒng)的以有機溶劑為電解液的鋰離子電池能量密度高，但存在安全性低和成本高的問題。與之相比，水系離子電池具有價格廉價、無環(huán)境污染且安全性高等優(yōu)點，在大規(guī)模儲能體系中具有潛在的重要應(yīng)用前景。然而，目 前適用于水系鈉離子電池的電極材料極為匱乏，這成為阻礙鈉離子電池發(fā)展的瓶頸。為此，寧波材料所動力鋰電池工程實驗室研究人員設(shè)計出一種新型水系鋰鈉混合離子電池。這類電池的一極采用選擇性嵌入/脫嵌鋰離子的化合物為活性材料，而另一極則選用選擇性嵌入/脫嵌鈉離子的化合物作為活性材料，同時以鋰鈉混合離子水溶液作為電解質(zhì)。

得益于其獨特的工作原理，這類電池不但能儲存電能，而且還具有分離鋰離子和鈉離子的功能。電池可通過反復(fù)的充放電過程來實現(xiàn)對鋰離子和鈉離子的富集，與現(xiàn)有其他化學(xué)分離技術(shù)相比，此操作更為簡便且更加綠色環(huán)保。

2、鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院

鄭州大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院陳衛(wèi)華博士開發(fā)的一種水系可充放鋰離子的電極材料及包含該材料的水系可充放鋰離子電池，獲國家發(fā)明專利授權(quán)，標(biāo)志著一種新型綠色環(huán)保電池的誕生。

據(jù)陳衛(wèi)華介紹，有機系鋰離子電池因其有機電解液具有毒性和可燃性，在過充或短路等不當(dāng)操作中存在嚴(yán)重的安全隱患。

此外，非水電解液的離子電導(dǎo)率比相應(yīng)的水溶液電解液要低兩個數(shù)量級，有機電解液電池的制作成本也相應(yīng)高很多。考慮到成本、安全性和循環(huán)壽命，這些缺點限制了大型電池的應(yīng)用。

水系鋰離子電池可從根本上解決上述問題，并能有效簡化有機鋰離子電池的嚴(yán)格組裝條件，降低其制備和生產(chǎn)成本，具有廣闊的市場前景。此外，水系鋰離子電池體系基本可避免現(xiàn)有水系電池中存在的重金屬污染問題，屬綠色環(huán)保的新型電池。

第三篇：產(chǎn)業(yè)集群思考

產(chǎn)業(yè)集群：提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力的戰(zhàn)略模式

經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，在我國東南沿海地區(qū)，已形成了許多“塊狀”產(chǎn)業(yè)，即相同的產(chǎn)業(yè)高度集中于某個特定地區(qū)，形成專業(yè)化塊狀產(chǎn)業(yè)。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業(yè)等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮(zhèn)或一個村為范圍，集中某種產(chǎn)品的社會化生產(chǎn)，形成一定區(qū)域規(guī)模的企業(yè)集群，表現(xiàn)出極強的活力和競爭力。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟學(xué)中被稱為產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)集聚。在中國堅持走新型工業(yè)化道路的今天，產(chǎn)業(yè)集群正日益成為一個地區(qū)在實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中加快工業(yè)化進程，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力的重要戰(zhàn)略模式。

一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指一些相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機構(gòu)在特定地域所形成的產(chǎn)業(yè)空間聚集現(xiàn)象, 它既有本地社區(qū)的歷史根源, 又經(jīng)常取決于本地企業(yè)之間既競爭又合作的關(guān)系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式，包含了以下三個方面的基本內(nèi)容:（1）產(chǎn)業(yè)集群是對應(yīng)于一定的區(qū)域而言的，是經(jīng)濟活動的一種空間集聚現(xiàn)象;（2)產(chǎn)業(yè)集群是一個包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各個相關(guān)行為主體的完備的經(jīng)濟組織系統(tǒng);（3）產(chǎn)業(yè)集群存在和發(fā)展的核心是特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，這種特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群得以構(gòu)建和發(fā)展的最基本的物質(zhì)前提。從資源稟賦的角度來看，產(chǎn)業(yè)集群就是一種按最佳的方式將某一地區(qū)的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區(qū)來講最具有競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟活動的一種資源配置方式。

二、產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力的經(jīng)濟學(xué)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會帶來經(jīng)濟的外部效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的外部性表現(xiàn)在共享公共資源、技術(shù)管理方法快速擴散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品原料服務(wù)體系、信息服務(wù)方面，許多同類企業(yè)甚至完全不同的企業(yè)有許多可以共享的資源，有利于優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高資源的使用效率。

2.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會實現(xiàn)范圍經(jīng)濟

從產(chǎn)業(yè)集群的外部來看,集群是一個大量生產(chǎn)某一同類產(chǎn)品的企業(yè)集團,它實現(xiàn)了某一產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟;而從集群內(nèi)部來看,這一最終投向市場的產(chǎn)品在集群內(nèi)部是通過彈性的分工體系來組織生產(chǎn),因此其內(nèi)部生產(chǎn)是建立在范圍經(jīng)濟的基礎(chǔ)之上的。產(chǎn)業(yè)集群是規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟完美結(jié)合的一種經(jīng)濟組織模式,它在市場競爭中表現(xiàn)出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現(xiàn)實經(jīng)濟實力轉(zhuǎn)換的有效轉(zhuǎn)換體系。

3.產(chǎn)業(yè)集群會帶來經(jīng)濟發(fā)展的低成本優(yōu)勢

一是環(huán)境成本低。集群內(nèi)企業(yè)可以充分利用基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)在相同供給水平下公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業(yè)帶來基礎(chǔ)設(shè)施共享的外部規(guī)模經(jīng)濟，而且有利于專業(yè)化協(xié)作的開展，信息交流、傳播和交易費用的降低。三是信息成本低。產(chǎn)業(yè)集群可以解決信息不對稱的問題，集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)相對集中，它能與功能發(fā)達(dá)而完善的專業(yè)市場共存，使企業(yè)容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術(shù)信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業(yè)搜索信息的時間和費用大大節(jié)省，有利于企業(yè)的生產(chǎn)貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)集群的一個主要特點，集群內(nèi)部各種不同形式的專業(yè)化企業(yè)只是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)。由于這些企業(yè)處于同一區(qū)域，有利于降低企業(yè)之間的配套產(chǎn)品的采購、運輸和庫存費用，以及人才招聘成本。

4.產(chǎn)業(yè)集群模式具有技術(shù)制度創(chuàng)新優(yōu)勢

集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。波特認(rèn)為，企業(yè)集群獲得競爭優(yōu)勢的來源，主要表現(xiàn):一是企業(yè)彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當(dāng)?shù)馗呒夘櫩偷男枨螅仁蛊髽I(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。二是強烈的技術(shù)吸納能力。由于地理上接近，業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會同步吸納消化這種創(chuàng)新成果，企業(yè)通過這種快速學(xué)習(xí)和模仿實現(xiàn)自身的更新和升級。三是健全的服務(wù)體系。隨著集群區(qū)域的發(fā)展、壯大，除了生產(chǎn)企業(yè)集聚外，還匯聚了大量的服務(wù)企業(yè)以及提供研究和技術(shù)性支持的機構(gòu)。如管理咨詢機構(gòu)、技術(shù)開發(fā)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等，這些機構(gòu)對加強技術(shù)的研發(fā)、交流和擴散，1

對區(qū)域內(nèi)企業(yè)技術(shù)進步起到重要的支撐作用。

5.產(chǎn)業(yè)集群模式具有市場優(yōu)勢

一是有利于形成專業(yè)市場。企業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，一個成熟的企業(yè)集群并不是純粹的生產(chǎn)性企業(yè),而是由生產(chǎn)性企業(yè)與流通性企業(yè)共同構(gòu)成的,企業(yè)集群的發(fā)展會為區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場提供條件，而專業(yè)市場的形成又將推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是有利于建立區(qū)域性品牌。企業(yè)集聚產(chǎn)生的群體效應(yīng),有利于區(qū)域性品牌的建立。區(qū)域性的品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業(yè)品牌具有更廣泛持續(xù)的品牌效應(yīng),即使單個企業(yè)的生命周期相對短暫,只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使企業(yè)集群衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)域性品牌效應(yīng)更易持久。三是有利于企業(yè)走向國際化經(jīng)營。企業(yè)集群利用產(chǎn)業(yè)規(guī)?？梢詭椭鷨蝹€中小企業(yè)直接參與國際競爭,增強市場競爭力。

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策探討

1.積極發(fā)揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發(fā)和市場引導(dǎo)的過程。在產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過程中，政府的角色應(yīng)該是作為促進者和中間人，把相關(guān)參與者聚集起來，提供支撐性的基礎(chǔ)設(shè)施，建立動態(tài)比較優(yōu)勢和有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制度，創(chuàng)造一個有效的激勵機制以消除創(chuàng)新系統(tǒng)的系統(tǒng)失效。因此，在以集群為基礎(chǔ)的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協(xié)調(diào)系統(tǒng)，把組建和充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用作為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要措施，規(guī)范政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系,使行會在理順集群企業(yè)關(guān)系、發(fā)揮中介服務(wù)的功能,降低企業(yè)制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協(xié)調(diào)企業(yè)共同行動等方面大有作為。二是建立集群創(chuàng)新支持系統(tǒng),引導(dǎo)集群加強與大學(xué)、科研機構(gòu)的聯(lián)系，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的結(jié)盟機制;強化集群共享的研發(fā)機構(gòu)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu),人才機構(gòu)建設(shè);構(gòu)建與地方生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)大量具有現(xiàn)代管理理念的專業(yè)管理人員和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人;加大對企業(yè)改造的支持力度,推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造。三是建立集群發(fā)展服務(wù)系統(tǒng)。大力推動電子商務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建溝通企業(yè)與國際市場的信息網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化企業(yè)營銷手段;大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),形成與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈;把培育專業(yè)市場與發(fā)展虛擬經(jīng)營緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)貿(mào)易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務(wù);鼓勵發(fā)展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務(wù)、檢測認(rèn)證等中介服務(wù)體系。同時,政府要加強公共基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè),為集群的發(fā)展提供共享的硬件資源。

2.強化統(tǒng)籌規(guī)劃，提高產(chǎn)業(yè)集中度

產(chǎn)業(yè)集聚的形成是市場作用、企業(yè)作用和政府作用的綜合結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群不是簡單的企業(yè)堆積，而是有規(guī)劃、有組織的有機融合。區(qū)域要加強規(guī)劃，促進企業(yè)集群有序發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成強有力的產(chǎn)業(yè)群體和競爭主體。一是推動中小企業(yè)的專業(yè)化集聚，引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步集中到統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，改善產(chǎn)業(yè)空間布局，優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作，促進企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進企業(yè)集群發(fā)展的重要載體。因此，要加快建設(shè)一批有一定規(guī)?；A(chǔ)的專業(yè)化特色園區(qū)。綜合性開發(fā)區(qū)也要圍繞不同的產(chǎn)業(yè)鏈做大、做強，提高專業(yè)化競爭力。三是加強專業(yè)市場建設(shè)。強化專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)的配套，通過市場建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)的集中，同時為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場空間。充分利用信息化等先進手段，建設(shè)改造市場，完善市場功能，擴大市場交易規(guī)模和輻射半徑，發(fā)揮市場的信息傳播作用，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.著力培育有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群

以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在區(qū)域內(nèi)形成的特色產(chǎn)業(yè)體系，因其具有明顯的群體優(yōu)勢和區(qū)域品牌優(yōu)勢，是增強區(qū)域競爭力的有效途徑。特色產(chǎn)業(yè)群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導(dǎo)向，以提升競爭力為目標(biāo)，著力培育具有市場前景、對整個經(jīng)濟發(fā)展具有較強關(guān)聯(lián)帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)，并集中力量，聚合各種生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)體系，形成特色產(chǎn)業(yè)集群。培育特色產(chǎn)業(yè)群的關(guān)鍵，是產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化整合問題，其核心是要打破行業(yè)、部門和地區(qū)乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經(jīng)濟格局，篩選出能夠影響經(jīng)濟大局的支柱產(chǎn)業(yè)和當(dāng)家產(chǎn)品，實現(xiàn)優(yōu)勢突出、重點集中的傾斜式發(fā)展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產(chǎn)業(yè)的集中化和專業(yè)化。

第四篇：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

一、集中一集聚一集群

（一）集中

在集群發(fā)展的起始階段——集中過程中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境要素和設(shè)施配套要素是吸引園外企業(yè)入駐的最大原因。

在此階段，園內(nèi)企業(yè)因為地理上的集中而形成了有別于分散的單個企業(yè)的生產(chǎn)效率優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，即基于資源共享的效率優(yōu)勢和基于議價能力提升的成本優(yōu)勢。但是，由于集中僅僅是整個集群過程的最初狀態(tài)，初步地表現(xiàn)出集群的地理集中性特點，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)及其薄弱，不能形成相互配套的產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，產(chǎn)業(yè)層面的集群優(yōu)勢幾乎為零。同時園區(qū)企業(yè)對地域的嵌入性和依附性不強。

因此，處于集中階段的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群利用空間上集中的已基本形成了園區(qū)經(jīng)濟總量上的規(guī)模，賦予了集群企業(yè)一定的競爭優(yōu)勢，但難以較好發(fā)揮集群的外部規(guī)模效應(yīng)。

（二）集聚

產(chǎn)業(yè)園區(qū)由集中而集聚的提升，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)向集群方向發(fā)展的中間階段，在此提升過程中，園區(qū)企業(yè)依托的主要是區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場規(guī)范和服務(wù)配套要素，四者構(gòu)成了園區(qū)企業(yè)向某一產(chǎn)業(yè)集聚的基本條件。由此，在具備了上述四大要素的企業(yè)集中的園區(qū)中，產(chǎn)業(yè)具備了明顯的行業(yè)特征，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展指向了特定的產(chǎn)業(yè)，從而形成集聚。

此時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢逐步擴大；生產(chǎn)效率優(yōu)勢一方面表現(xiàn)為基于資源共享的效率提高，另一方面表現(xiàn)為專業(yè)分工引起的效率提升；產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作增強，企業(yè)間的合作規(guī)模擴大，使得成本優(yōu)勢覆蓋了生產(chǎn)成本和交易成本兩大部分。

（三）集群

集群是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向，而集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外，還必須具備人文環(huán)境、集群特色、產(chǎn)業(yè)配套及創(chuàng)新企業(yè)家群體四大要素。

真正意義上的產(chǎn)業(yè)集中，例如中關(guān)村、硅谷、新竹等，都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網(wǎng)絡(luò)性、創(chuàng)新性、自組織性等特征，創(chuàng)新體系逐步形成，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展進入新的層次。同時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也不再是集中于集聚狀態(tài)下的“松腳型”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是嵌入本地社會文化中的園區(qū)集群。

二、輻射接受中心一向內(nèi)輻射中心一向外輻射中心

（一）輻射接受中心

在輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群層次上，園區(qū)進入集群發(fā)展階段，相對集聚，輻射接受中心的產(chǎn)業(yè)形成了明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，顯示出較好的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和較強的產(chǎn)業(yè)競爭力。但是，輻射接受中心往往只實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)加工功能，園區(qū)功能相對簡單，其競爭力的提升相對而言是被動的，有賴于外部技術(shù)的流入。

因此，此類園區(qū)具備一定的集群優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)競爭力，但產(chǎn)業(yè)升級與競爭力提升主要依靠接受外部產(chǎn)業(yè)輻射。

（二）向內(nèi)輻射中心

輻射接受中心發(fā)展到一定階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群將超越生產(chǎn)加工的簡單功能，而躍升到向內(nèi)輻射中心的層次。在此階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成了面向集群內(nèi)部輻射作用，即優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的具備了較高的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等各方面實力的龍頭企業(yè)，首先產(chǎn)生了尋找新技術(shù)、開拓新市場的意識，并在市場競爭中不斷擴張，從而對園區(qū)集群內(nèi)部相對弱小的企業(yè)發(fā)揮輻射作用和示范效應(yīng)，帶動整個集群共同提升競爭力。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢充分?jǐn)U大到整個地域范圍，區(qū)域品牌逐步形成，區(qū)域創(chuàng)新功能得到發(fā)揮，集群在當(dāng)?shù)氐母残砸灿兴鰪姟?/p>

（三）向外輻射中心

向外輻射中心具有強大的品牌效應(yīng)和技術(shù)輸出效應(yīng)，是所屬行業(yè)的品牌中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，它不僅對園內(nèi)企業(yè)有輻射力，使集群整體呈上升式發(fā)展，同時對于同行業(yè)的園外企業(yè)都有極強的示范效應(yīng)和輻射力，使大批的外部企業(yè)成為其代工生產(chǎn)企業(yè)，甚至使外部企業(yè)形成專門的集群為其提供配套支持。

分散的企業(yè)由集中而集聚而集群，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群由輻射接受中心而向內(nèi)輻射中心而向外輻射中心，這就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本邏輯軌跡。

第五篇：淺談旅游產(chǎn)業(yè)集群

淺談我國旅游產(chǎn)業(yè)集群

摘要：本文論述了旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念和類型，通過論述旅游產(chǎn)業(yè)集群和我國旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，并指出旅游產(chǎn)業(yè)集群代表著旅游產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新，旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成表明了我國旅游產(chǎn)品和價值鏈的延長，最后提出一些壯大我國旅游產(chǎn)業(yè)集群的建議。

關(guān)鍵詞：旅游產(chǎn)業(yè)集群旅游業(yè)對策

一、旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念

對產(chǎn)業(yè)集群的定義目前主要圍繞著地理特性和產(chǎn)業(yè)特性這兩個方面展開。那么具體到旅游產(chǎn)業(yè)集群又是如何進行定義的呢?

國外學(xué)者Donald(2O04)等人根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)集群理論從產(chǎn)業(yè)鏈和提高競爭優(yōu)勢的角度來界定旅游產(chǎn)業(yè)集群，提出了“旅游競爭集群”的概念，他們認(rèn)為：旅游集群是由有效的旅游供應(yīng)鏈組織起來的一系列旅游活動和旅游服務(wù)，其目的是旅游目的地所有單位協(xié)同作用以便提高目的地的競爭力。美國學(xué)者Gollub(2002)等人認(rèn)為價值鏈?zhǔn)锹糜渭旱暮诵?，區(qū)域旅游集群的發(fā)展壯大過程可通過價值鏈來反映，他們認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)集群主要由三個集聚層次的價值鏈構(gòu)成：第一層次也是最高層次是產(chǎn)出層，由目的地旅游產(chǎn)品及事件組成；第二個層次是供給層，即由目的地旅游設(shè)施、旅游基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)設(shè)施所組成；第三個層次是投入層，即由目的地人力資源系統(tǒng)、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng)、財政系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、信息基礎(chǔ)系統(tǒng)、商業(yè)氛圍、基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境質(zhì)量和營銷系統(tǒng)等組成。Sara(2oo3)認(rèn)為旅游集群體系中除傳統(tǒng)的分布于城市與目的地的娛樂、餐飲和賓館等企業(yè)集群外，還存在另一種形式的集群即各種主題集群(thematic clusters)，如各種遺產(chǎn)旅游、特種旅游、探險與運動旅游等，它們往往跨越了地域與行政的界限，依靠合作的價值鏈組成包價團隊旅游，協(xié)同一致為旅游者提供一種有價值的旅游體驗。

國內(nèi)學(xué)者宋振春(2003)等人忽略地理接近性從旅游產(chǎn)業(yè)屬性角度將旅游業(yè)等同于旅游產(chǎn)業(yè)集群，他們認(rèn)為：從旅游者需求角度和旅游業(yè)發(fā)展的實際情況看，旅游業(yè)是依托旅游吸引物、為旅游者提供綜合旅游產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群。袁莉(2002)和尹貽梅(2004)等人在波特產(chǎn)業(yè)集群理論的基礎(chǔ)上認(rèn)為：旅游產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域企業(yè)集群的一個組成部分，以旅游目的地的自然與人文旅游吸引物為核心要素，由處于旅游目的地產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品鏈上的眾多企業(yè)部門與機構(gòu)集聚而成，其目的是通過企業(yè)與部門間相互合作取得共識，以提高旅游目的地的整體競爭力，實現(xiàn)單個企業(yè)和地區(qū)所不能達(dá)到的結(jié)果。徐輝(2002)等人則提出旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)群的概念，認(rèn)為旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)群是旅游消費行為的執(zhí)行部分，也作為生態(tài)旅游地的建構(gòu)者?；谌鸬鋵W(xué)者Anders等人的觀點，筆者認(rèn)為對旅游產(chǎn)業(yè)集群概念的認(rèn)識可以從四維的角

度(功能維度、空間維度、時間維度和戰(zhàn)略理念維度)進行分析，即旅游產(chǎn)業(yè)集群整合了產(chǎn)業(yè)鏈、地理空間、發(fā)展演變和戰(zhàn)略理念四個方面的內(nèi)容。據(jù)此，旅游產(chǎn)業(yè)集群可定義為：由旅游吸引物、相關(guān)要素和市場通過網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品鏈或戰(zhàn)略規(guī)劃連接起來的在地理空間上集中的趨向和過程。

二、旅游產(chǎn)業(yè)集群的類型

1.資源型旅游產(chǎn)業(yè)集群。以經(jīng)營特定地域空間的旅游核心吸引物的企業(yè)為中心,以地接社、酒店餐飲交通運輸公司為主體以保險銀行等配套服務(wù)企業(yè)為輔的面向游客需求價值鏈的產(chǎn)業(yè)集群。

這類旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生在旅游目的地旅游目的地的景觀或事件(貿(mào)易展覽或商務(wù)會議)對旅游者起著激發(fā)或吸引的作用, 是旅游者的根本性需求。因此, 提供或經(jīng)營核心旅游吸引物的企業(yè)構(gòu)成了旅游產(chǎn)業(yè)集群的中心。集群內(nèi)的企業(yè)間直接關(guān)聯(lián)性并不強。它們間的資源整合是在多點之間進行, 通過聯(lián)合向旅游者提供高質(zhì)t 的旅游經(jīng)歷, 形成“某種一攬子旅游產(chǎn)品”。這類旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)行為具有復(fù)雜性和關(guān)系的不穩(wěn)定性。集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系主要是信息聯(lián)系, 形成了以消費者為中心的價值網(wǎng)系統(tǒng)。價值網(wǎng)從一個更高的層面上對供應(yīng)鏈理論進行了實用化的系統(tǒng)思考, 將企業(yè)的經(jīng)營皿身于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境, 通過將鏈?zhǔn)剿伎继嵘骄W(wǎng)狀思維即使原來是競爭對手的企業(yè)紛紛合作。把各自的價值鏈聯(lián)結(jié)起來形成價值網(wǎng)絡(luò), 使企業(yè)更能滿足客戶的獨特器要。集群內(nèi)企業(yè)有著深刻的社會文化背景和值認(rèn)同感。由于旅游楊合資源的非流動性, 因此要求這類旅游集群的管理體制主要是政府主導(dǎo)型的制度。在我國經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)的大型旅游景區(qū)往往形成這類旅游產(chǎn)業(yè)集群, 如大九寨溝國際旅游區(qū).張家界大旅游區(qū)等。

2.專業(yè)市場型旅游產(chǎn)業(yè)集群。通常以具有銷售中介職能的大型旅行社企業(yè)集團為龍頭, 以眾多中小旅行社企業(yè)(或特許經(jīng)營加盟社)為主體, 相關(guān)旅游要素企業(yè)為依托而形成的旅游產(chǎn)業(yè)集群。

專業(yè)市場型旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)系建立在旅游專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,相互依賴性較強。集群以旅游經(jīng)營商或批發(fā)商為中心, 它主要面對琴售商而不是一般公眾直接銷售。處在外圍的是專門面對消費者從事旅游咨詢服務(wù)代理收客業(yè)務(wù)的零售商或是專門從事地接業(yè)務(wù)的專營商。這類產(chǎn)業(yè)集群主要通過分工合作共同組成地域生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。集群內(nèi)建立在相互信任基礎(chǔ)上的競爭合作機制.也有助于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的合作.從而降低新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的成本。集群內(nèi)企業(yè)之間以電子商務(wù)為平臺, 形成批發(fā)、代理和零售的旅游網(wǎng)絡(luò)。集群的形成和發(fā)展主要依賴于市場的力量。

由于歷史的原因, 我國旅游服務(wù)部門特別是旅行社, 其經(jīng)營活動是以水平分工體系進行的。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大.在我國客源充沛的特大城市和經(jīng)濟發(fā)達(dá)的東部地區(qū), 一些實力強大的旅行社率先應(yīng)用資本和新技術(shù).對旅行社的經(jīng)營分工進行了再造, 實現(xiàn)了旅行社的垂直分工和專業(yè)化經(jīng)營。因此, 以專業(yè)化市場為基礎(chǔ)的旅游產(chǎn)業(yè)集群主要發(fā)生在我國經(jīng)濟發(fā)達(dá)的特大城市和東部地區(qū)。

三、旅游產(chǎn)業(yè)集群與我國現(xiàn)代旅游業(yè)

我國旅游產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)和逐步形成對于我國現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展具有重要的意義, 具體表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)旅游產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)代表著我國旅游產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新

旅游產(chǎn)業(yè)集群本身就是一種嶄新的經(jīng)營組織形式。它的出現(xiàn)打破了我國旅游產(chǎn)業(yè)長期以來的分散經(jīng)營單一旅游產(chǎn)品的經(jīng)營組織模式, 是我國旅游產(chǎn)業(yè)的一次革命。旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)通過相互競爭和專業(yè)化分工協(xié)作, 形成了縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系而結(jié)成一個空間集聚體, 成為介于市場與管理層之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。這種組織既有助于企業(yè)克服市場的交易分散性和不確定性風(fēng)險, 降低企業(yè)的文易成本, 也可以克服多層次組織的低效率。旅游產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)和發(fā)展將提高我國旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力。

(二)旅游產(chǎn)業(yè)集群形成表明我國旅游產(chǎn)品和服務(wù)價值鏈的延長

較長的旅游產(chǎn)品和服務(wù)價值鏈, 為旅游企業(yè)間的分工協(xié)作提供了可能, 也為新企業(yè)的進入創(chuàng)造了市場發(fā)展空間。而新企業(yè)的進入是旅游集群獲取持續(xù)性競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵, 因為它是保持旅游企業(yè)集群旺盛生命力的關(guān)鍵。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)集群的運作促進我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

為提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平架起了橋梁。旅游產(chǎn)業(yè)集群促進區(qū)域旅游生產(chǎn)率的提高。旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)大量企業(yè)在地理上的集中, 能很快形成區(qū)域旅游規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。一是旅游關(guān)聯(lián)性供應(yīng)商的聚集, 不僅能提高區(qū)域內(nèi)對旅游供應(yīng)商的談判能力, 同時也降低了旅游供應(yīng)商的違約風(fēng)險。二是旅游專業(yè)化市場的形成, 從客源供給、服務(wù)產(chǎn)品支持到景點產(chǎn)品銷售, 旅游集群區(qū)內(nèi)可以自然形成巨大的旅游專業(yè)化市場。同時.也促進地區(qū)就業(yè)率的提高。三是高素質(zhì)員工的流入。旅游產(chǎn)業(yè)集聚對旅游專業(yè)技術(shù)員工而言, 意味著更多的就業(yè)機會和較低的流動風(fēng)險, 由此帶來人才的集聚。四是專業(yè)信息的共享。有市場的、技術(shù)的與競爭有關(guān)的信息有可能在區(qū)域內(nèi)大會集并迅速傳遞。五是政府和其他公共機構(gòu)在公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施上的大t量投入。公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的改善又可以吸引大量的外來旅游資本, 引發(fā)相關(guān)配套資本的跟進, 促

進旅游產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，競爭力的提升,進而形成旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

旅游產(chǎn)業(yè)集群提高區(qū)域競爭能力。旅游產(chǎn)業(yè)集群為區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)的競爭和合作提供了雙重機會。競爭對手的存在迫使旅游企業(yè)不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、改進旅游服務(wù), 樹立區(qū)域旅游品牌。旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在競爭與合作中得到優(yōu)化。競爭使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工更加專業(yè)化、服務(wù)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化, 合作使旅游企業(yè)間形成的產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密。這一切又促使企業(yè)在更高的層面開展競爭。其結(jié)果形成對旅游消費者更大的空間吸引力。

四、培育與構(gòu)建我國旅游產(chǎn)業(yè)集群的建議

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群化、融合化和生態(tài)化是21世紀(jì)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，培育和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群已成為各國參與全球競爭，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的有效手段。我國各類旅游產(chǎn)業(yè)集群雖然僅初露端倪，但是走集群式發(fā)展之路，提升中國旅游產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，已成當(dāng)務(wù)之急。

產(chǎn)業(yè)集群有區(qū)域經(jīng)濟的引擎或發(fā)動機之稱。集群已愈來愈成為連接全球化與地方化之間的一種有效的經(jīng)濟組織形式，它從觀念上將旅游產(chǎn)業(yè)與全球化緊密結(jié)合起來，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群是推動我國大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場發(fā)展的重要動力之一。我國旅游產(chǎn)業(yè)具有中小企業(yè)多、集聚程度低、實力較弱等特點，而發(fā)展以旅游中小企業(yè)為主、體現(xiàn)區(qū)域特色的旅游產(chǎn)業(yè)集群，是提高和增強國家和各地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的重要舉措。因此，應(yīng)大力推行旅游集群式發(fā)展戰(zhàn)略，加快區(qū)域旅游合作與一體化進程；鼓勵包括大型旅游企業(yè)集團在內(nèi)的有競爭實力的新企業(yè)的形成，擴大并增強集群本身來影響競爭；鼓勵知名度高的旅游企業(yè)和強競爭力的旅游企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上形成有效的戰(zhàn)略合作，在產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)延伸上加強合作；避免集群內(nèi)部旅游企業(yè)間的惡性競爭，提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)，豐富旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，創(chuàng)建和諧的社會文化環(huán)境，保持集群的競爭優(yōu)勢和長久的生命力。同時，加大旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合與滲透，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和旅游產(chǎn)業(yè)集群擴張與創(chuàng)新，加快旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級步伐與一體化組織形式，全面提升區(qū)域旅游的產(chǎn)業(yè)競爭力。

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