第一篇：水務局人才工作總結和人才工作計劃

水務局XX年人才工作總結和XX年年人才工作計劃

人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境?，F就我局XX年人才工作情況總結如下：s0100

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、**市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。XX年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字第58號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難,政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

6、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

2、營造“三個環境”，實施人才服務。

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。

第二篇：水務局年人才工作總結和年人才工作計劃

水務局年人才工作總結和年人才工

作計劃

水務局年人才工作總結和年人才工作計劃

人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境?，F就我局××年人才工作情況總結如下：

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十六

屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。第1文秘版權所有

二、人才工作主要措施

⒈認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、省、揚州市、××市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知

識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

⒉加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

⒊統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分

聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件?！痢聊耆辏雍舷到y調資共為專業技術人員辦理浮動工資人次，為人辦理以上助工職稱。

⒋注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字第號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才

職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

⒌對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

⒍深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段 的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

⒈強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做第1文秘版權所有好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，水務局年人才工作總結和年人才工作計劃

第三篇：2015年水務局人才工作計劃

2015年水務局人才工作計劃

按照市委、市政府和人才辦的工作部署和“人才工作推進工程”實施意見，結合灌區實際，制定如下人才推進工作計劃。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，以人才服務中心工作為重點，切實加強人才工作推進的領導，為實現“人才強市”戰略及全面完成灌區長遠發展目標提供堅強而牢固的智力支撐和人才保障，使灌區實現新跨越新突破。

二、目標要求

全局要緊緊圍繞我市經濟發展的總體要求和本局工作目標任務，堅持黨管人才的原則，樹立“發展是第一要務、人才是第一資源、人才優先發展、人才以用為本，推進革改創新”等理念。遵循“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新”的方針。認真履行人才工作各項職責，強化人才工作措施，優化人才發展環境，統籌人才隊伍建設，充分調動人才隊伍的積極性，主動性和創造性，為實現市委“保底線、保民生、保運轉、創環境、求發展”的總體要求提供人才保障，作出應有的貢獻。

三、工作任務

（一）抓好政治理論學習，加強灌區人才隊伍的思想建設。一是加強理論學習。認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，提高人才隊伍政治思想素質。二是貫徹科學發展觀。用科學發展觀指導人才隊伍建設，立足灌區管理工作實際，從服務灌區農民的根本利益出發，以求真務實的作風，想灌區百姓所想急灌區事業所急，不斷提升灌區管理工作的健康發展；三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規律和方法，堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才、尊重人才、理解人才、關心人才，把解決實際問題同解決思想問題結合起來，不斷增強人才隊伍思想建設。

（二）搞好業務技術培訓，加強灌區管理人才隊伍建設。由于灌區現有技術人才專業水平偏低，缺乏高層技術人才。針對現有狀況，采取抓好人才隊伍履職所需的各種理論學習和業務技能培訓。一是抓好業務知識的更新和領先知識培訓，圍繞灌溉、工程管理中心工作要求，讓他們掌握新知識、新技能、新本領，提高業務水平和履職能力、創新能力；二是抓好法律知識培訓。加強《中華人民共和國水法》、《水利工程管理條例》、《防汛法》、《水士保持法》等法律法規的學習，不斷提高依法行政的能力和水平。

（三）加強人才隊伍制度建設。一是建立健全人才隊伍管理制度。用制度管理人才、規范人才，用標準要求人才，用黨性約束性人才，使人才隊伍健康發展。二是強化目標管理。落實人才隊伍目標考核管理，做到規范化、標準化、條例化，為人才隊伍創造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環境，形成人人有目標、有責任，人人有開創業績的良好局面。三是健全、完善、落實人才工作會議、信息、調研、統計、年報工作制度。落實督查、通報、重大事故報告制度促進人才工作有序進行。

（四）推進人才工作“優質服務工程”。一是高度重視人才聘用工作。根據目前人才短缺的狀況，把選聘專業人才

列入目標計劃。二是積極開展“汝州籍在外人才家鄉行”活動。結合灌區實際，對灌區內和局機關有聯系的外籍人才進行深入調查摸底，建立起人才信息庫，加強聯系，為開展活動打牢基礎。三是扎實落實人才各項待遇，為各類人才辦實事、辦好事、解難事，不斷優化人才發展環境，激發人才活力。四是保障人才工作專項資金，列入財政預算，做到?？顚Ｓ?，為促進人才培訓、引進、使用、宣傳、激勵等工作提供資金保障。

（五）實施人才工作目標責任制。落實定崗、定人、定責措施，做到有計劃、有措施、有部署、有督查、有落實、有總結、有獎懲，激發人才活力，提升人才效能。按照人才推進工作要求，設立人才工作領導小組，由副局長張繼青為分管負責人，辦公室主任趙國政為具體負責人，確定趙耀民為工作人員。明確職責，投入工作，正常運轉，落實到位，把我局人才推進工程提高到新水平。

2013年是公司快速發展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司業務量上升，所需人員進一步增加。而明年項目的啟動無論在原有經營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于蓬勃發展期，2015年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。

1、計劃采取的招聘方式：以現場招聘會為主，兼顧網絡、報刊、推薦等。

2、具體實施方案：①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網絡或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發展培養管理儲備，三是可以采用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調配。

3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計劃招聘。

5、計劃發生招聘費用：根據實際情況而定。

二、員工培訓

1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個月內完成，課程安排在原有的基礎上再優化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因為隨著公司的發展壯大，我們總會出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓。

3、培訓費用：全年控制在2000元以內。

三、績效考核績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業的發展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預期的效果，主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。

1、具體實施方案：①2015年1月中旬前各職能部門依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進行梳理。②2015年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交總經理及各部門經理進行審議并修改于2月中旬前通過。③2015年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。

2、實施目標注意事項：績效考核工作設計各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核?？冃гu價體系是一個循環的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，應聽取各方面個層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

四、員工關系員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。

1、具體實施方案：①建立內部溝通機制：行政人事部在2015年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行。也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門主管進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。②建立規范使用工作聯系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展，行政人事部在2015年1月底前完成對使用工作聯系單的規范。③員工懇談會是員工關系匯總比較重要的一個環節，可以起到調節整個團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在2015年公司每季度要召開一次員工懇談會，以休閑、輕松的形式進行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。④公布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。

五、薪資福利建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業經濟效益相結合，這是充分發揮員工的積極性、主動性和創造性的重要保證。這點上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領導、部門溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

1、具體實施方案：①2015年中3月旬行政人事部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和職位工作分析，提交公司薪酬設計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結

構（基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼等）薪資調整標準方案。②2015年3月底經總經理審批通過。③2015年5月起執行《公司薪酬管理制度》

2、實施目標注意事項：改革后的薪酬體系，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資，要對職位進行評估；確定技能工資，需要對個人資歷進行評估；確定績效工資，需要對工作表現進行評估。第二部分

一、企業文化2015要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪或其他因公因私出現思想波動的時機進行，并對每次交流進行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力企業人心渙散，其發展必不長久。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：①重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節..②優秀員工評選及旅游。③行政大檢查，環境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵行政管理工作計劃 ④優秀員工獎勵，春節年會聚餐。

二、日常行政事務

1、行政人事部計劃在2015年對辦公室管理力度進一步加強。辦公室管理的難點主要是辦公環境衛生、考勤等。

2、具體實施方案：①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執行，有原則有標準有獎有罰，兼顧人性化管理。②辦公室環境衛生管理。針對上網做與工作無關事項、打游戲等現象管理。環境衛生排班值日管理，讓大家都參與進來而不只是行政人事部一個部門的事情。③行政各類工作，在前項說明的既定管理制度規定下嚴格執行。如接待、資料整理（嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。）辦公用品采購和使用（依據季度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以環、舊換新的原則領用。）

三、本部門自身建設

1、行政人事部在2015年將大力加強本部門的內部管理和規范，完善部門組織職能；提升部門員工人力資源專業技能和業務素質；提高部門工作質量要求。

2、具體實施方案：①完善部門職能：對本部門的職能、職責進行界定和分工。主要工作內容涉及：招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等；我本人負責全面工作，對本部門所有工作項目負責，公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。②提升本部門人員專業水平：行政人事部在安排各部門培訓的同時，應著力對部門人員的素質提升?？傊?015年行政人事部將把所有工作都圍繞來在員工的選、用、育、留等方面開展，同時也是進一步深化人力資源系統管理的一

年，通過這一年的努力從而改善現有的人力資源管理水平，認真執行好各項計劃和要求，為公司創造更多的利潤空間，發揮更大的作用。

一、堅持以人為本，抓好教育培訓

經濟是各項工作的生命線，財政在經濟工作中有著舉足輕重之作用，搞好財政工作將對促進經濟建設具有現實意義和長遠意義，而人是振興財政之本，一個素質優秀群體單位將會令人刮目相看，因此，本股工作重點是緊緊圍繞局黨組中心工作來確定工作目標，把以人為本的教育培訓作為今年培訓重點，主要抓好以下方面工作：

1、政治理論學習培訓，特別是對黨員干部政治理論教育，著重解決干部職工思想認識，樹立熱愛財政事業，干好本職業務工作，從思想上端正態度，堅持原則，愛崗敬業，樂于奉獻的精神，繼續開展局機關立新風，樹形象活動。今年計劃兩期，一是請黨校老師講解國際輛政治經濟形勢；二是觀看相關反腐倡廉電教片。

2、抓好財政系統干部職工的業務技能培訓學習。積極協調各相關股室的培訓內容，擬定業務技能培訓計劃、時間、人員等，逐步提高財政干部的業務水平，培養一支愛財政、懂財政業務的專業隊伍。

3、與鄉鎮政府領導協調，力爭財政所人員參加當地的各項政治理論學習，提高思想覺悟，政治上不偏立方向，思想上不腐化萎縮，始終保持旺盛的工作熱忱，同時，積極倡導財政人員函授學習，掌握和更新知識。

二、合理調配財政人員，優化隊伍樹立形象

我縣地域寬，財政隊伍人員多，由于多種原因，人員分配不均衡，加之一部分財政人員因家庭困難等因素，不熱心于在當地工作，要求調動較多，我股將按照局黨組統一布置，深入調查，摸清底子，掌握情況，為領導決策提供參謀，合理調配鄉鎮財政人員。力爭今年下鄉調查25個鄉鎮財政所，與財政干部座談50人次以上，切實做好財政所長的配備和偏遠鄉鎮財政所公務員招考工作，幫助財政人員解決一些實際困難。加強鄉鎮財政人員思想隊伍建設，以穩定為前提、以任務為中心，努力把矛盾化小，問題化了。并做好內財政人員考核、考評、獎懲等工作。

三、及時辦理相關事務，努力協調工作關系

1、辦理財政系統工作人員的工資晉級晉檔工作和離退休人員的安置工作。

2、協助搞好我局計劃生育綜合治理工作。

3、積極籌劃和協助在職和退休人員的文化體育等娛樂活動。

4、辦理編統、干統、工統和系統內人事報表資料等編報工作，及時整理人員工資，各種資料等歸檔工作。

5、加強與縣直相關部門的工作協調，理順工作關系。

6、積極支持局領導工作決策，努力完成領導和上組主管部門交辦的其他各項工作任務。深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，按照基層黨建工作“五年規劃”，進一步細化2015年黨建規劃，進一步明確重點工作、具體內容及工作目標，限實完成，逐一落實。

1、發揮黨建示范點作用，推進基層黨建整體水平提高。

2、建立健全農村后備干部庫，為明年“兩委”換屆作準備。強化輪訓，重點培育一批優秀的農村黨組織書記。

3、按照“五務合一”要求，對村級辦公場所提檔升級。

4、因村制宜，一村一法（或多法），推進村級集體經濟的壯大，確保集體經濟純收入過5萬元的村比例大幅提升，“三類村”實現晉位升級。

5、實現黨的組織和工作在非公企業全覆蓋。

6、建立農村基層黨建核心數據庫，提高基層黨建工作規范化水平。根據縣人才工作領導小組辦公室相關文件精神，結合我辦工作實際，特制定編辦2015年人才工作計劃：

一、指導思想

為進一步加強人才隊伍建設，全面提升人才工作層次，2015年我辦人才工作堅持以“十八大”會議精神為指導，以科學發展觀為統領，以人才服務中心工作為重點，緊緊圍繞人才強縣戰略，堅持黨管人才原則，狠抓人才培養、吸引和使用三個環節的工作，創新工作機制，優化人才環境，努力建設一支政治堅定、德才兼備、愛崗敬業、無私奉獻的高素質干部與人才隊伍，為全面建設小康社會、推進縣經濟社會又快又好的發展提供人才保證和智力支持。

二、加強領導，明確職責

（一）按照黨管人才原則和“一把手”負總責的要求，成立以編委辦副主任葛文莉為組長的人才工作辦公室，做到有場所、有人員、有經費。

（二）根據縣人才工作領導小組辦公室相關人才政策，我辦結合單位實際，積極配合組織、人事部門做好人才引進、培養、使用工作，使人才工作進一步貼近一線、服務一線。

（三）建立人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等方面加強對本單位干部職工的考核，重點考核制定人才發展規劃，并把考核結果作為干部綜合考核的重要內容之一。

三、創新載體，扎實措施

（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優秀人才先進事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學、尊重創造的社會氛圍。

（二）完善機構編制管理措施，加強機構編制管理和監督檢查。

1、創新機構編制管理方法，完善管理措施。繼續推進編制實名制工作的開展，認真做好機構編制實名制工作，進一步完善編制管理證制度，加強對編制、領導職數使用情況審核，依托實名制研究建立各有關部門協調配合的機構編制綜合約束機制和機構編制政務公開機制。

2、強化機構編制監督檢查。嚴格控制鄉鎮機構編制和財政供養人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉鎮機構編制和實有人員只減不增。

3、完善事業單位登記管理。抓好事業單位法人年檢工作，切實加強對事業單位的監管。開展實地核查，重點對年檢期間發現問題的事業單位、財政核補和經費自籌事業單位進行檢查。

（三）加強單位人員自身建設

1、加強政治政策理論學習，提高思想業務素質。抓好黨的十八大會議精神為主要內容學習活動，堅持每周一次學習制度落實，聯系思想、工作、生活實際，組織開展好學習調研，有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強業務知識的學習培訓，增強工作的前瞻性、預見性、創新性。

2、加強作風建設，提高服務水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學習實踐活動，深入基層調查研究，認真、細致、實效的為各相關單位解決實際問題。抓好單位各項制度建設，堅持工作報告、總結、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情，良好精神狀態，團結務實作風，做好各項人才編制工作。

3、加強廉潔自律建設，樹立編制干部良好形象。完善黨風廉政責任制建設，自覺接受組織監督、社會監督、輿論監督和群眾監督，堅持重要問題，重大事項集體研究決定，為全縣人才工作建設營造良好的氛圍，樹立良好的工作業務形象。

（四）對優秀人才進行獎勵和幫助。結合組織部門關于人才建設獎勵措施的相關要求及措施，根據本單位實際，對具有突出貢獻和在工作崗位上取得優秀成績的的優秀工作人才給予相應的物質及精神獎勵。并切實在生活中對優秀人才給予幫助和照顧。

第四篇：水務局2005年人才工作總結和2006年人才工作計劃

人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境?，F就我局2005年人才工作情況總結如下：s0100

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、**市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中國共產黨中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。2005年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字<2002>第58號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難,政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

6、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準

第五篇：水務局2006年人才工作總結和2007年人才工作計劃

水務局2006年人才工作總結和2007年人才工作計劃

人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境?，F就我局2005年人才工作情況總結如下：s0100

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、**市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中國共產黨中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度,重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。2005年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字<2002>第58號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難,政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

6、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服