第一篇：聯通表書

交通銀行青島分行離行自助設備通訊線路

投 標 書

（正本）

投標單位：中國聯合網絡通信有限公司青島市分公司

2011年8月17日

第二篇：征求意見表書

征求意見表書

各位村民：

為解決村多年來的道路問題，經村兩委商定，明年對我村的主道和副道進行升級改造。主道鋪設柏油路（路面寬4米），副道鋪設混凝土（路寬3米）。

經向上級主管部門咨詢，具體預算為：

柏油路：灰土：長1000×4.5（灰土20公分）×20元/㎡=9萬元 油 面：長1000米×4米×33元/㎡=132000元 素 土：1000米×4.5米×0.2米×10元=9000元 副路共計980米，按15公分的灰土計算。

灰 土：980米×3.5米×17元/㎡（灰土15公分）=58310元 混凝土：980米×3米×300（每立方）×0.1（10公分厚）=88200元 總預算為377510元，結合本村實際和承受能力，經村兩委研究，每位村民集600元，按我村現有人口400，全民集資24萬元，再從承包費中提前收取9年的承包費，為提高承包戶的積極性，對承包戶給予適當優惠，減免三年承包費，能集資9萬元，加上全體村民集資我村自籌資金為33萬元，資金缺口為47510元，缺口部分由村在外工作人員捐一部分，剩下的資金缺口向上級爭取。對于我村每人集資600元特向各位村民征求意見!

戶主簽字：

第三篇：2012工 作 表 決 書

2012工 作 表 決 書

很榮幸成為建安第一分公司，大家庭中的一員，2012對于我們來說是嶄新的一年，也是機遇的一年，特別是對于我們公司來說是賦予挑戰的一年，在這樣一個充滿競爭力的環境下，我認為我們需要比其他公司付出更大的努力，才能取得我們想要得到的收獲，而作為公司主抓生產的管理者，更需要不斷的學習，改進，創新，為公司沖鋒在前的工作人員提供良好的保障，讓他們勇往直前不再擔心后顧之憂。

自己雖然進入土建行業多年，但自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向公司其他同事學習，同時2012我將帶領公司各項目部，重點做好已下幾個方面的工作：

（一）安 全 工 作

1.在現階段最主要的任務就是，抓好各項目部的安全工作，要落實專人管理安全工作，確保安全工作，不留空檔，做到時時有人管，時時有人抓，及時糾正違章行為，爭取把事故苗頭消失在萌芽狀態中，對出現的新問題，新情況，及時研究處理方法，總結經驗教訓，把安全工作，做到實處，確保各項工程順利進行，確保職工的生命和財產絕對安全，以保證公司的經濟利益不受損失。

（二）質 量 工 作

2.在2012年我們要貫徹落實質量責任制，是干好質量工作的前提和基礎，要實現全員管理，層層落實質量責任，分析細化各層次的工作目標和工序目標，施工人員要履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理的基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監督職能并建立相應的考核辦法，同時我們要學習其他兄弟單位的先進經驗，取其精華，把我公司人員的質量意識提高，要貫徹干就干好，做就做精的思想理念，使公司的經濟效益日益增長。

（三）工 程 管 理 及 進 度

3．工程管理在施工中是最要的，如果項目組織成員工作郊率低下，缺少合作精神，團隊意識淡薄，人員流動頻繁，就不能夠充分發揮個人才能和潛力，這樣在人力上和組織上就不能保證工程項目的順利實施，不能對施工現場實施有效的管理，后果很嚴重，所以有必要在項目的開工就選擇一支高效的團隊。現在工程的施工竟爭要的是人才，所以要把我們現在的人員用好，使其人盡其才，在工程進度上以項目經理為進度目標責任中心，對進度目標合理分解，使責任分配到人，在管理理念和管理手段下功夫，向管理要進度要工期，盈造一個積極的工作氛圍保證進度目

標的實現。

最后，我將帶領各項目部全體人員在分司領導正確指引下，全體人員將周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環節，環環緊扣，按時保質保量完成各項工程建設任務，確保工程質量。同時，我們將時時增強自身隱患意識，危機意識，搶抓機遇，咬定目標不放松，腳踏實地把握發展進程，爭創跨越發展的輝煌。在今后的工作中，在隊領導支持下，我們將加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作態度爭取全年工作任務的完成，實現公司的持續穩定，快速發展。

第四篇：“一套表“審報書

附表2：

企業“一套表”調查單位審核登記表

（一）附表3：

企業“一套表”調查單位審核登記表

（二）綜合機關：

說明：1.單位類型：1-法人單位，2-產業活動單位，3-個體經營戶。

2.審核類型：1-“三上”轉“三下”的工業、批零和住餐業企業，2-當年沒有經營活動的建筑業（房地產）企業，3-破產、注（吊）銷企業，4-專業變更需退出企業，5-轄區變更（跨省）需退出企業，6-單位界定錯誤需退出企業，7-附營專業需退出企業，8-其他原因需退出企業（在備注欄注明原因），9-退出專業年（定）報統計的個體經營戶。

3.所屬專業：1-工業，2-建筑業，3-批發業，4-零售業，5-住宿業，6-餐飲業，7-房地產開發經營業。4.實際單位類型：1-法人單位，2-產業活動單位，3-個體經營戶，4-項目。5.本表按所屬專業、單位類型、審核類型順序填列。

附表4-2：

企業“一套表”調查單位增減變動一覽表

（2012年）

綜合機關(蓋章)：

2.其他退出包括專業變更、轄區變更（跨省）和單位界定錯誤等需退出企業（個體戶）。

3.本表電子版以excel格式通過電子郵件上報，紙質版經簽字蓋章后傳真至國家名錄庫主管機構。

附：

專業：

2.專業：工業、建筑業、批發業、零售業、住宿業、餐飲業、房地產開發經營業。3.單位類型：1-法人單位，2-產業活動單位，3-個體經營戶。

4.審核類型：1.新開業（投產）企業（個體經營戶）,2.由“三下”調整為“三上”企業,3.專業變更需納入的企業,4.轄區變更（跨省）需納入企業,5.納入本年年報但退出次年定報單位,6.組織機構代碼或名稱變更企業,7-“三上”轉“三下”的工業、批零和住餐業企業，8-當年沒有經營活動的建筑業（房地產）企業，9-破產、注（吊）銷企業，10-專業變更需退出企業，11-轄區變更（跨省）需退出企業，12-其他原因需退出企業（包括單位界定錯誤和附營專業等需退出企業），13-退出專業年（定）報統計的個體經營戶。

5.組織機構代碼或名稱變更企業根據變更前情況填寫“組織機構代碼、單位詳細名稱、區劃代碼”。6.是否次年定報調查單位：1-是，0-否。7.審核意見由上級統計機構填寫。

8.本表以電子郵件形式上報國家名錄庫主管機構，每個專業一個excel文件，命名規則是XX省XX專業。

第五篇：發票表證單書

附件3發票使用和購（印）申請表

說明：

1、本表一式兩份，主管稅務機關和納稅人各一份；

2、納稅人每次續購（印）發票時填報本表；納稅人首次購票及因故需增減發票種類或超過核定供票限量購票，填寫《發票領購申請表》；納稅人首次申請印制冠名發票，填寫《企業冠名發票印制申請表》；

3、定額發票、企業冠名發票和面額千位（含千位）以下手寫發票，納稅人不需攜帶存根聯到稅務機關驗銷；其他發票（含貨運發票），納稅人還需攜帶存根聯和作廢發票全套到稅務機關進行驗銷；

4、抵扣金額指按稅法規定，廣告、旅游、代理等行業可從營業額中抵減的費用；

5、定額發票、企業冠名發票和面額千位（含千位）以下手寫發票，由辦稅服務廳前臺審核并供票；其他發票（含貨運發票）先經稅源管理部門審核，再由辦稅服務廳前臺供票。

附件

4代開發票申請表

1、納稅人向稅務機關申請代開發票需提交有關的證明材料，稅務人員錄入相關信息并打印本表，供納稅人簽名（蓋章）確認；

2、發票代碼、發票號碼、完稅憑證號碼，可以事后手工錄入；

3、本表一式兩份，納稅人一份，稅務機關留存一份。

納稅人申請代開發票須知

1、納稅人向稅務機關申請代開發票，需向稅務機關提交如下證明材料：（1）合法的身份證件（如稅務登記證副本、身份證等）；

（2）付款方（或接受勞務方）對所接受勞務項目、單價、金額等出具的書面證明。對個人提供勞務且符合小額標準的，只需提供勞務提供方的身份證明；

（3）建筑安裝工程分包方申請開票，總承包商已扣繳稅款的，須提供代扣代繳憑證、總承包商完稅憑證復印件；

（4）開票的工程總額中包含可抵減計稅營業額的設備項目的，須提供外購可抵減計稅營業額設備的發票及工程結算的相關資料。

2、納稅人提交證明材料后，由稅務人員將相關信息錄入系統，打印《代開發票申請表》，供納稅人簽（章）確認。

3、納稅人按要求繳納稅費后，稅務機關開具發票交納稅人簽收。

4、納稅人提供虛假證明材料，騙取稅務機關代開發票的，按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則的有關規定處理。