第一篇：工作日報

工作日報

跟著大家的步伐，又開始了新的一天的工作了，早上來了之后，跟公司里的同事為我們的辦公室做了一次大掃除，打掃完之后，辦公室干干凈凈，環境舒適，接著就開始上班了。看到昨天張總回復的郵件說工作太簡單，還沒有抓緊，說實話我自己忙在其中，但有時候也會找不到頭緒，除了發布產品外，我還要干些什么，腦袋沒有系統的思路。但是我覺著只是暫時的，等過一段時間，上手之后，我相信情況會好轉。

今天除了在環球資源網上發布產品外，還注冊了國際阿里巴巴，繼續發布產品，相對于前兩天的不同今天和明天將會發布陶瓷這一系列產品，其實我覺著還是有收獲的，在發布產品之前，要了解發布產品需要的一些資料，如產品的出口價，規格，包裝，和產品的描述等等。這一天的工作內容簡單了點，所以我仍需抓緊，好好工作，好好學習。

第二篇：工作日報

工作日報

12.05人事行政工作內容如下:

人事方面：

1． 招聘：一二校區今日上午進行了招聘

2． 人

事：今日面試完成,一校區出納試崗一名。二校區英語老師試崗一名，由于家里有事試崗期改為下周二開始。二校區前臺試崗一名。一名老師從大連瑞思回哈爾濱工作，待品格審查后再進入面試流程。

3． 檔

案：今日將一校區檔案收集問題進行了排查，遺漏部分本周內補齊。

行政方面： 維

修：

1.今日將二校區所有電腦網絡進行了維修，二校區機房電腦有一臺硬件部分出現了問題已和聯想售后服務商聯系，明日前來修理。

2.一校區打印機墨盒損壞，已修理可以正常使用。行政日常：

學術部教案使用緊缺，部分教案副本只有一份。明日聯系印刷社詢價，準備印制幾套結實便宜的教案。

財

務：

費

用:費用見附件1附件2

第三篇：日報工作內容

日報工作內容

日報每日以郵箱形式發送，主發總經理，抄送老板、店助、值班經理、銷售。

一、門店當天預定情況

二、本店價格以及競爭對手價格對比

三、本日要做的工作和昨日的工作回顧

四、分析當日市場

五、日報（昨日經營情況）

六、制作郵箱后綴名片（模板已發群里）

第四篇：20110831工作日報范文

工作總結

今天通過網絡查找客戶資料，記錄客戶資料以及發推廣函給客戶。查找客戶資料主要是在google輸入產品名稱或關鍵詞，然后通過網頁、圖片等形式找到客戶資料，然后創建一個電子表格，把公司名稱、聯系人、聯系電話、公司地址、郵箱、傳真、網址分別記錄下來。也在阿里巴巴，中國制造，ECVV,EC21等外貿B2B網絡平臺查找。

前者大部分是像大海撈針一樣，想找到一些有價值的信息不實很容易，至于客戶的郵箱幾乎是一種禁忌一樣，成為了一種神秘而難以尋找的東西。試著做了大半天，找到的信息很少，找到的大部分都是某某中國企業的宣傳頁面和一些GOOGLE的垃圾廣告；然后注冊了一些免費的外貿平臺，結合以前做過的B2B平臺，發布了我們的產品資料（好多是找不到我們公司的信息和資料的）。也找到了一些有價值的Trade Lead,有的是只能發站內信的，有的留了客戶的網站，通常能聯系到這些有價值的客戶。

郵件內容先是做了一個模板，然后根據客戶的Buying Lead修改了稱呼，一些細節上的內容，再者是怕網站屏蔽信息，把E-mail,公司網站等信息都改成了不會被察覺的格式，這樣可以客戶可以直接和聯系兒不會受限于網站。

接著是用天助網上傳資料，我把公司英文宣傳冊上的產品全部傳上去了，然后是發布。今天學會了用天助網找客戶郵箱，篩選下來也有一些是有用的。不過天助網好像效果不怎么樣，只是在數網站上搜索，而且他所用到的那些網站排名都有些靠后。

在一些外貿平臺上，比如阿里巴巴，需要付費看信息的，我想以后有賬號后會好做一些?，F在還處于完全靠免費來找客戶，效果甚微。以后要大量手動注冊那些B2B平臺，達到機器所不能達到的效果。

第五篇：工作日報管理制度（精選）

Xx有限公司 工作日報制度

第一條 為了加強公司內部管理，提高員工工作效率，增強企業競爭力，特制定本制度。

第二條 公司全體員工每個工作日需將當日工作內容簡要歸納總結，填寫《工作日報表》，并于當日24:00之前以電子郵件方式呈報至部門負責人審查。

第三條 全體員工需將各自工作郵箱設置郵件發送已讀回執功能。

第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 呈報方式：一般員工向部門負責人呈報；部門負責人向總經理呈報，并抄報公司主管領導。因上網條件限制，應及時口頭或電話報告直接上級。

呈報的工作內容須真實、全面、簡練。員工及時呈報發現的問題并提出合理建議的，由部門負責人酌情提出建議經總經理批準給予獎勵；虛假或敷衍了事的，由部門負責人直接提出處罰意見后由行政人事處和財務部實施。

未按上述要求呈報《工作日報表》的員工，1天未呈報罰款30元，連續3天未呈報罰款200元，連續4天以上未呈報按曠工論處。因特殊情況不能呈報，須書面請示直接上級批準后可延緩提交。

部門負責人應每天閱讀（出差等原因不能上網時除外）并及時處理、回復員工在《工作日報表》中提出的問題和措施、建議。員工在《工作日報表》中提出的應急性問題和措施、建議得不到部門負責人及時回應時，應及時督促并積極向更上一級領導或總經理投訴。

未按上述規定履行處理員工日報事宜的部門負責人每次罰款50元，緊急特殊事項未處理而造成公司損失的部門負責人每次罰款200元以上，并酌情予以行政處罰。

罰款通知由行政人事處編制、總經理審批，財務部負責從員工當月工資中扣發。

本制度從二零一五年四月一日起執行。

Xx郵箱公司 2015年3月30日