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汽車企業(yè)管理人員對(duì)崗位需求調(diào)查表[本站推薦]

時(shí)間:2019-05-12 07:58:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:汽車企業(yè)管理人員對(duì)崗位需求調(diào)查表[本站推薦]

汽車企業(yè)管理人員對(duì)崗位需求調(diào)查表 為了掌握當(dāng)今社會(huì)對(duì)汽車運(yùn)用與維修技術(shù)專業(yè)人才崗位需求狀況以及對(duì)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)的要求特點(diǎn),我校特制定此調(diào)查問卷表,以明確我校此專業(yè)的培養(yǎng)定位,利于改造該專業(yè)的課程體系和整體優(yōu)化培養(yǎng)方案,擬定該專業(yè)的辦學(xué)思路。煩請(qǐng)您認(rèn)真并如實(shí)填寫以下問題,感謝您的積極參與和支持。企業(yè)人才現(xiàn)狀

(1).貴單位的人數(shù)規(guī)模

()

()51-100人

()100-400人

()400人以上

(2)貴單位現(xiàn)有人才情況

技術(shù)研發(fā)人員(汽車營(yíng)銷人員(汽車檢測(cè)維修人員(汽車美容與裝飾人員(汽車保險(xiǎn)與理賠人員(汽車裝配與調(diào)試人員(2企業(yè)未來(lái)3-5年人才需求狀況

技術(shù)研發(fā)人員(汽車營(yíng)銷人員(汽車檢測(cè)維修人員(汽車美容與裝飾人員(汽車保險(xiǎn)與理賠人員(汽車裝配與調(diào)試人員(對(duì)學(xué)校畢業(yè)生的認(rèn)可度

專業(yè)知識(shí)運(yùn)用優(yōu)

專業(yè)實(shí)操優(yōu)

職業(yè)拓展優(yōu)

創(chuàng)新優(yōu)

團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)

吃苦耐勞優(yōu)

道德品質(zhì)優(yōu)

溝通與表達(dá)優(yōu)

良良良良良良良良)人)人)人)人)人)人)人)人)人)人)人)人

第二篇:培訓(xùn)需求調(diào)查表

培訓(xùn)需求調(diào)查表

部 門: 崗 位: 姓 名:

您好!為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn),人事部現(xiàn)對(duì)大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查,請(qǐng)您于2018年6月30日前,完成該問卷并返回人事部,我們會(huì)認(rèn)真傾聽大家的反饋意見,并對(duì)您的問卷回答內(nèi)容嚴(yán)格保密!謝謝您的合作!

請(qǐng)將所選答案寫在試題后的括號(hào)里,按題型要求填寫:

1.您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪方面的問題:()單選

A.增加專業(yè)知識(shí) B.提高綜合素質(zhì) C.提升工作技能 D.其他_________

2您認(rèn)為影響培訓(xùn)開展的因素有哪些:()多選限三種

A.工作太忙沒時(shí)間培訓(xùn) B.課程對(duì)工作沒有幫助 B.C.上級(jí)不重視培訓(xùn) D.培訓(xùn)內(nèi)容難以結(jié)合實(shí)際 C.E.講師授課水平欠佳 F.其他___________ 3.您認(rèn)為較合適的培訓(xùn)時(shí)間是:()多選限兩種

A.正常上班時(shí)間 B.午間 C.下班后 D.周末 E.其他___________ 4.您認(rèn)為合適的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是:()多選限兩種

A.半小時(shí)到一小時(shí)之間 B.一小時(shí)到2小時(shí)之間 C.2小時(shí)以上 5.您最希望接受的培訓(xùn)類別是:()多選限兩種

A.通用管理類(個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理、資源運(yùn)營(yíng)管理)

B.專業(yè)管理類 C.專業(yè)技術(shù)類 D.學(xué)歷教育提升類

6.您最能接受的培訓(xùn)教學(xué)方法是:()多選限三種

A.課堂講授法 B.案例研究法 C.情景模擬法

D.工作輪換法 E.參觀考察法 F.其他_____________ 7.您認(rèn)為較為理想的培訓(xùn)評(píng)估方式是:()多選限兩種

A.培訓(xùn)組織者與受訓(xùn)者面談 B.培訓(xùn)效果問卷調(diào)查 C.寫培訓(xùn)心得 D.培訓(xùn)考核 E.受訓(xùn)者直屬領(lǐng)導(dǎo)或同事評(píng) F.績(jī)效考核 G.其他__________ 8.您比較喜歡哪種培訓(xùn)形式:()多選限三種

A.由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行主題內(nèi)訓(xùn) B.外聘講師主題內(nèi)訓(xùn) C.安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 D.拓展訓(xùn)練 E.建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) F.部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 G.光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)H.建立公司圖書庫(kù),供借閱 I.其他_ 9.根據(jù)實(shí)際情況,您認(rèn)為2017年您部門適合開展哪些培訓(xùn)項(xiàng)目:()多選限三種

A.商務(wù)禮儀 B.時(shí)間管理 C.績(jī)效管理 D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 E.自我發(fā)展管理 F.費(fèi)用預(yù)算管理 G.公司制度培訓(xùn) H.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) I.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) J.其他_______________ 10.關(guān)于培訓(xùn)的組織或開展,您還有哪些好的想法和建議呢?

11.您是否有本部門或公司內(nèi)部的培訓(xùn)講師或培訓(xùn)計(jì)劃推薦?(如果有,請(qǐng)寫在下方,并將相關(guān)資料轉(zhuǎn)發(fā)至行政人事部)

潮州市新成陶瓷有限公司 員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

尊敬的員工: 公司正在進(jìn)行”企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”,公司針對(duì)此調(diào)研設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問卷,目的是了解您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的看法和本人對(duì)培訓(xùn)的要求,以便進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作,調(diào)研結(jié)果將是公司制定2018培訓(xùn)方案的重要依據(jù), 此次調(diào)查采用匿名方式進(jìn)行,懇請(qǐng)您坦率而自由地發(fā)表意見,非常感謝大家的合作和支持!

第一部分:背景資料調(diào)查 1.您的性別:----

A.男

B.女 2.您的年齡-----

A.25歲以下

B.25—30歲

C.30-40歲

D.40歲以上 3.您當(dāng)前的最高學(xué)歷-----A.小學(xué)

B.中學(xué)

C.高中/中專/職校

D.大學(xué)及以上 4.您在公司工作的時(shí)間-----A.1年以下

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上 第二部分:培訓(xùn)基本問題 5.您愿意選擇的培訓(xùn)時(shí)間-----A.周一至周五

B.周六日

C.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 6.您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長(zhǎng)的時(shí)間合適-----A.一小時(shí)

B.二小時(shí)

C.半天

D.一天

E.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 7.您愿意接受的培訓(xùn)頻率-----A.一個(gè)月/次

B.一季度/次

C.半年/次

D.無(wú)偏好,依培訓(xùn)需要 8.您所喜歡的培訓(xùn)方式-----A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

B.外出培訓(xùn)

C.資格認(rèn)證培訓(xùn)

D.光盤的多媒體培訓(xùn) E.其他

9.您認(rèn)為哪種授課方式比較適合您-----A.課程講解

B.案例分析

C.互動(dòng)研討

D.其他 10.您認(rèn)為對(duì)培訓(xùn)效果影響最大的是-----A.培訓(xùn)老師

B.培訓(xùn)內(nèi)容

C.培訓(xùn)方式

D.其他 第三部分:培訓(xùn)課程

11.您認(rèn)為目前最急需哪些方面的培訓(xùn)(可多選):-----A.廠規(guī)廠紀(jì)

B.員工手冊(cè)

C.崗位技能培訓(xùn)

D風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

E安全培訓(xùn)

F.其他-------第四部分:培訓(xùn)建議(如您對(duì)公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請(qǐng)您在下面提出,謝謝!)

本問卷到此借宿,在次感謝您的人心參與和積極合作!

第三篇:病患需求調(diào)查表

病患需求度調(diào)查表

尊敬的病患:

您好,感謝您對(duì)嘉仕恒信醫(yī)院的信任,為了改善醫(yī)院環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,請(qǐng)您協(xié)助我們完成一份調(diào)查問卷,您的意見對(duì)我們很重要:

患者姓名:__________年齡:_________聯(lián)系方式:________________

一、請(qǐng)?jiān)谙旅鎾焯?hào)內(nèi)打勾,不定向選擇

1、對(duì)于治療方面的需求,您希望醫(yī)院給您提供哪些新治療措施呢?

()新的技術(shù)和方法

()新機(jī)器設(shè)備

()新的藥物

()資深專家

其他措施___________________________

2、醫(yī)患溝通方面,您希望:

()醫(yī)生耐心傾聽患者的病種描述

()醫(yī)生仔細(xì)講解病理和治療方案

()給患者講解一些成功醫(yī)患案例

()治療過程隨時(shí)能和醫(yī)生溝通

()提供治療醫(yī)生的聯(lián)系方式

()醫(yī)生給與病患鼓勵(lì)與信心

3、健康教育需求

()疾病知識(shí)

()康復(fù)理療知識(shí)

()與疾病相關(guān)的飲食知識(shí)

()心里疏導(dǎo)知識(shí)

()出院后的護(hù)理

4、醫(yī)院服務(wù)方面需求

()大病治療費(fèi)用在一定范圍內(nèi)

()醫(yī)院的整體治療環(huán)境

()導(dǎo)醫(yī)全程陪同

()醫(yī)護(hù)人員根據(jù)病患需要隨時(shí)提供幫助

()護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)良好

()醫(yī)生專家耐心細(xì)致

5、對(duì)于食堂飲食方面需求

()以清淡為主

()菜品花樣多一點(diǎn)

()以味道為主

()價(jià)格合理

二、您的寶貴建議:

感謝您百忙之中配合我們的工作,祝您早日康復(fù),全家幸福!

第四篇:納稅人需求調(diào)查表

山東省國(guó)家稅務(wù)局納稅人需求調(diào)查問卷

尊敬的納稅人:

您好!

為有效貫徹落實(shí)中央開展關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),山東省國(guó)稅局將納稅服務(wù)工作密切聯(lián)系納稅人,深入了解廣大納稅人的納稅需求情況,掌握納稅服務(wù)與納稅人需求的最佳結(jié)合點(diǎn),切實(shí)提高國(guó)稅部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,以便在今后為您提供更高效、便捷的服務(wù)。感謝您的配合!

(一)納稅人基本情況

1、您屬于哪一類納稅人?

A、一般納稅人B、小規(guī)模企業(yè)C、個(gè)體雙定戶D、其他

2、答卷人身份:

A、企業(yè)法人B、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C、辦稅人員D、其他

(二)納稅人需求問卷

1、您希望通過哪種途徑獲取稅務(wù)信息服務(wù)?

A、稅務(wù)網(wǎng)站B、辦稅服務(wù)廳C、12366納稅服務(wù)熱線D、報(bào)刊雜志E、媒體資訊F、稅收管理員G、其他

2、您希望了解哪些方面的稅收知識(shí)?

A、稅收法律法規(guī)B、最新稅收政策C、辦稅流程D、涉稅軟件操作E、稅收處理處罰規(guī)定F、其他

3、您希望通過哪種形式進(jìn)行納稅輔導(dǎo)?

A、由辦稅服務(wù)廳人員或稅收管理員輔導(dǎo)B、通過國(guó)稅網(wǎng)站學(xué)習(xí)

C、撥打12366納稅服務(wù)熱線D、舉辦培訓(xùn)班E、其他

4、您對(duì)辦稅服務(wù)廳工作人員服務(wù)行為如何評(píng)價(jià)?

A、行為規(guī)范、熱情B、服務(wù)一般C、服務(wù)不規(guī)范、態(tài)度較差

5、您認(rèn)為目前12366納稅服務(wù)熱線在哪些方面有待改進(jìn)?

A、接通率B、等待時(shí)間C、服務(wù)態(tài)度D、答復(fù)準(zhǔn)確率E、語(yǔ)音庫(kù)內(nèi)容F、其他

6、您認(rèn)為通過哪種途徑辦理涉稅事項(xiàng)更方便?

A、辦稅服務(wù)廳B、網(wǎng)上辦稅C、自助終端D、稅務(wù)中介

7、您認(rèn)為國(guó)稅部門在哪些工作環(huán)節(jié)需要提高辦稅效率?

A、窗口人員的服務(wù)技能B、稅收管理員的實(shí)地調(diào)查C、職能科室的審批環(huán)節(jié)D、其他

8、您認(rèn)為國(guó)稅部門哪些崗位人員在納稅服務(wù)工作上有待提高?

A、辦稅服務(wù)廳人員B、稅收管理員C、涉稅審批人員D、稽查人員E、12366人員F、其他

9、您認(rèn)為辦理哪些涉稅事項(xiàng)提供的資料復(fù)雜?

A、一般納稅人資格認(rèn)定B、發(fā)票增量C、初次領(lǐng)購(gòu)發(fā)票發(fā)售

D、出口退稅審批E、稅收優(yōu)惠政策享受F、代開發(fā)票G、最高開票限額H、其他

10、您認(rèn)為辦理哪些涉稅事項(xiàng)辦稅程序繁瑣、效率低?

A、一般納稅人資格認(rèn)定B、發(fā)票增量C、初次領(lǐng)購(gòu)發(fā)票發(fā)售

D、出口退稅審批E、稅收優(yōu)惠政策享受F、代開發(fā)票G、最高開票限額H、其他

11、您希望國(guó)稅部門在涉稅審批制度上哪些方面需要改進(jìn)?

A、審批事項(xiàng)的透明度B、審批事項(xiàng)的及時(shí)性C、審批程序的簡(jiǎn)便性D、審批資料的簡(jiǎn)化程度E、其他

12、您認(rèn)為與稅務(wù)部門的合作服務(wù)商推行的哪些系統(tǒng)需改進(jìn)?-2-

A、網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)B、稅控裝置C、金稅設(shè)備D、自助辦稅機(jī)E、其他

13、您認(rèn)為在稅收系統(tǒng)軟件使用過程中后期服務(wù)方面存在哪些問題?

A、后期維護(hù)不到位B、系統(tǒng)升級(jí)慢C、維修成本高D、服務(wù)效率低E、其他

14、您在出現(xiàn)稅收爭(zhēng)議時(shí)希望通過哪種渠道來(lái)維護(hù)自身的稅收權(quán)益?

A、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)B、上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)C、稅企協(xié)會(huì)D、法律中介機(jī)構(gòu)E、其他

15、您認(rèn)為國(guó)稅部門的納稅評(píng)估工作哪些方面需要改進(jìn)?

A、評(píng)估前不告知B、評(píng)估過程溝通性差C、評(píng)估的合理性差D、評(píng)估的規(guī)范性差E、其他

16、您對(duì)國(guó)稅部門的納稅服務(wù)和稅收管理還有哪些意見和需求?

第五篇:績(jī)效考核需求調(diào)查表

為使公司績(jī)效考核制度能順利展開,請(qǐng)您花費(fèi)幾分鐘完成培訓(xùn)需求調(diào)查表。人力資源系統(tǒng)會(huì)將此調(diào)查表內(nèi)容收集整理匯總后,針對(duì)大家對(duì)績(jī)效考核提出的需求進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)于本調(diào)查表如果您有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系

人力資源科。

績(jī)效考核培訓(xùn)需求調(diào)查表

姓 名:

性 別:

部 門:

教育程度:

崗 位:

專 業(yè):

請(qǐng)針對(duì)在績(jī)效考核實(shí)施過程中,請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出3個(gè)您認(rèn)為將最直接影響績(jī)效評(píng)估結(jié)果的環(huán)節(jié)?(三個(gè)選項(xiàng))

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),將企業(yè)目標(biāo)分解至部門(個(gè)人)的行動(dòng)目標(biāo);

2、根據(jù)目標(biāo),擬訂工作計(jì)劃、明確工作重點(diǎn);

3、根據(jù)工作計(jì)劃及崗位說明書,確定考核方向,提煉考核指標(biāo);

4、針對(duì)考核指標(biāo),讓被考核人了解考核內(nèi)容意義及完成達(dá)成率

5、考核周期內(nèi),對(duì)工作的有效記錄方式;

6、讓被考核人接受考核人改進(jìn)、提高、完成績(jī)效提出的意見或建議(績(jī)效輔導(dǎo));

7、針對(duì)考核周期工作,結(jié)合考核表,收集數(shù)據(jù)來(lái)源并進(jìn)行打分;

8、針對(duì)績(jī)效完成情況,與被考核人進(jìn)行績(jī)效面談,并讓其接受考核結(jié)果;

9、對(duì)績(jī)效考核結(jié)果存有異議,如何有效化解,避免下一步的考核申訴;

10、考核申訴條件及過程的有效性;

11、其它:請(qǐng)注明

請(qǐng)針對(duì)您選擇出的3個(gè)最難操作的環(huán)節(jié),請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)出選出您認(rèn)為針對(duì)此3個(gè)環(huán)節(jié)最有必須進(jìn)行的3個(gè)績(jī)效考核方面的技能培訓(xùn)?(三個(gè)選項(xiàng))

1、如何有效分解目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目現(xiàn)管理技能?

2、如何建立適合自己管理的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)?

3、績(jī)效考核可能運(yùn)用什么樣的考核方法?

4、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如何有效擬訂?

5、如何準(zhǔn)確獲取有效的定量考核指標(biāo)數(shù)據(jù)?

6、定性指標(biāo)如何有效考核?

7、如何避免在績(jī)效考核過程中存在的效應(yīng)現(xiàn)象?

8、改進(jìn)績(jī)效時(shí)的績(jī)效輔導(dǎo)與溝通技能?

9、激勵(lì)機(jī)制如何有效運(yùn)用到績(jī)效管理中?

10、日常心理變化辨別

11、其它:請(qǐng)注明

請(qǐng)針對(duì)您選擇出的3個(gè)最有必要培訓(xùn)的考核技能,請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出您認(rèn)為最有效一種培訓(xùn)方式(一個(gè)選項(xiàng))

1、具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)績(jī)效培訓(xùn)講師課堂授課

2、貴州相關(guān)制造業(yè)企業(yè)中實(shí)施績(jī)效考核較好企業(yè)的相關(guān)人員 請(qǐng)您推薦:

3、大學(xué)教授課堂授課

4、中層領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核外培

5、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員的內(nèi)訓(xùn)

6、由新天藥業(yè)邀請(qǐng)貴州制藥業(yè)相關(guān)人士參與績(jī)效考核討論,分享心得

7、其它:請(qǐng)注明

請(qǐng)針對(duì)您選擇的最有效的一種培訓(xùn)方式,請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出您認(rèn)為最合理的培訓(xùn)時(shí)間(單選)1、1天2、2—3天

3、一周4、半個(gè)月

5、一個(gè)月

6、更長(zhǎng):請(qǐng)注明

請(qǐng)針對(duì)培訓(xùn)方式,請(qǐng)?jiān)谝韵逻x項(xiàng)中選出您認(rèn)為最有效的授課方式(單選)

1、理論加案例分析

2、經(jīng)驗(yàn)分享加案例分析

3、現(xiàn)場(chǎng)演練

4、情景模擬

5、其它:請(qǐng)注明

其它您的想法:

非常感謝您抽出寶貴時(shí)間完成此份調(diào)查表!

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    2012培訓(xùn)需求調(diào)查表

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    員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名: 部門: 崗位:填表日期: 填表說明:本表是為了充分全面地了解公司員工培訓(xùn)需求特別設(shè)置的問卷調(diào)查,為做好年度培 訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實(shí)現(xiàn)......

    培訓(xùn)需求調(diào)查表[精選合集]

    培訓(xùn)需求調(diào)查表 為提高終端的銷售技能,公司將開展終端銷售技能及心態(tài)等培訓(xùn)課程。此問卷將作為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的依據(jù),請(qǐng)根據(jù)您的工作崗位需要,結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展需求,......

    培訓(xùn)需求調(diào)查表

    附件3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 為更好的服務(wù)于集團(tuán)廣大員工的培訓(xùn)工作,同時(shí)提高集團(tuán)員工的綜合素質(zhì),集團(tuán)公司人力資源部正在進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”,希望您認(rèn)真對(duì)待并......

    行政管理人員調(diào)查表

    行政管理人員調(diào)查表部門 姓名 崗位 年月日 1、您認(rèn)為2012年這一年的工作其他部門對(duì)您的配合度如何?您希望得到哪些方面/哪個(gè)部門的配合? A.很好B.一般C.差D.很差2、您認(rèn)為2012......

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    湖南省達(dá)美包裝有限公司 管理人員民意調(diào)查表 姓名:李琳得分: 為調(diào)查本公司管理人員工作,請(qǐng)大家認(rèn)真,公平、公正的給予評(píng)價(jià),請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的□內(nèi)打√,選第一項(xiàng):滿分9分;選第二項(xiàng):7.5分;選第......

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