第一篇：人力資源管理是一項極為重要的工作領域

人力資源管理是一項極為重要的工作領域，前途十分光明。在國外許多ERP軟件系統中，HR是非常獨立的一塊。在企業實施ERP過程中，HR部分都是由專門的HR顧問負責。

國內的許多企業對人力資源管理的定位是錯誤的，往往把過去的人事部門換塊牌子就成了人力資源部門。其實，人事部門與人力資源管理部門最大的差別在于人力資源部門除了負責招聘、管理人事檔案之外，一個重要的工作就是核算人力成本，為財務部門提供人力成本的依據，并根據自己所掌握的數據對人員進行績效考核；此外，員工培訓也是人力資源部門的一項重要工作。

既然已經選擇了這個專業，希望你能在企業財務管理，特別是人力成本方面花些工夫；此外，在人才的選用方面也是大有文章可做的。比如，對于招聘人員的考核標準的制訂，應該重能力而不惟學歷論；重認證證書而不惟文憑論，等等。

HRM要做好的話，多看看企業戰略管理的書，而且以歐美為主，國內的基本可以不看。當然，多看看歐美的HRM的著作，開拓自己的眼界，國內的話，只有彭劍鋒等寥寥數人的還有點意思。有條件的話，學習一下公司財務管理（不是財會）。

在目前這個“人才是一切”的新時代，許多企業將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才，人力資源管理的重要性日益顯現出來。面對經濟全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，人力資源管理正面臨再一次的調整和改變：

1.人力資源管理部門職能的弱化：如招聘過程中，面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負責人直接進行。

2.人力資源職能的分化：隨著市場經濟的進一步深入，社會分工越來越細，企業會將人力資源一些非核心業務外包出去。

3.人力資源管理的強化：準確制定人力資源政策影響和引導員工的行為，為實現組織變革提供保障，參與企業戰略決策并制定人力資源戰略，幫助員工設計職業生涯從而實現員工與企業共同成長和發展。

4.人力資源管理的自動化：越來越多的企業會將應聘人員資料篩選、考勤管理、薪酬福利及社會保險等工作交由計算機處理，從而有更多的精力去專注人力資源核心業務的管理。

限于中國的國情及目前企業的實際情況，絕大多數企業目前還不大可能將人力資源的相關職能外包出去。因此近幾年國內人力資源的發展趨勢是將有越來越多的企業管理者會借助科技的力量——采用人力資源管理信息化解決方案來強化企業的人力資源管理，以達到提升組織能力、推動戰略目標實現的作用。

就業前景廣闊的---人力資源管理師

在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發，則成為一項關乎發展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關系協調等工作。判斷其是否合格的標準是：懂得人力資源的專業知識，能夠完成人力資源的實際管理工作，還能不斷開發人力資源并且創造價值。

現狀令人擔憂

市場經濟的本質屬性——競爭性、效益性，從根本上規定了人才的單一型知識結構或技能結構，不能適應市場的需要，必須是復合型的。而我國的人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺，據調查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設了人力資源專業，但是這些畢業生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高，國際通用型人才十分緊缺。在加入ＷＴＯ的背景下，中國人才資源隊伍的素質，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現三大戰略性轉變：由再現型素質向開拓創新型素質轉化；由內向型素質向外向型、國際通用型素質轉化；由單一型素質向復合型素質轉化。市場缺口大催生高收入

權威機構調查顯示，國內現在需要中高級人力資源專業人才的量為600多萬，其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢也在30萬人左右。相對應巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據調查，大集團公司的人力資源總監薪水一般月薪數在1萬至1.5萬元或高達1.8至2萬元（一般在1.5 萬元上下浮動）；薪酬經理、招聘經理等大抵在6千元一1.2萬元之間（一般在8千元上下浮動），在這樣的工資標準中人力資源管理師的薪資水準一般在1.2萬元左右浮動，最高不超過1.5萬元，最低不低于8千元。證書考試不斷升溫

在此種形式下，國家勞動和社會保障部的企業人力資源管理國家職業資格認證也漸漸成為近年十大熱門認證考試之一，獲得此證書不但能夠全國通用，終生有效，還能促進個人快速提升自我職業發展能力。近兩年來，每年參加鑒定的人都在10萬以上。截至目前，參加鑒定的總人數已超過30萬。而隨著此項目師級以上職業資格考試的展開，其吸引力進一步升溫。今年又有一大批人準備參加各級別的人力資源管理職業資格鑒定。

第二篇：信訪工作是黨和政府的一項重要工作

信訪工作是黨和政府的一項重要工作，是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。在新的歷史條件下，在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的歷史進程中，信訪工作的地位和作用越來越突出。信訪工作是窗口，展示著黨委政府為民負責的形象；信訪工作是渠道，既是黨委政府了解社情民意的一個渠道，也是群眾反映合理訴求的一個渠道，體現著溝通和疏導；信訪工作是橋梁，架起了黨委政府和群眾聯系的橋梁；信訪工作是紐帶，更加緊密地把人民群眾凝聚在黨的周圍；信訪工作是傳統，無論是革命戰爭年代、社會主義建設時期還是改革開放以來，這一好傳統、好經驗都在密切黨群干群關系中發揮著重要作用；信訪工作是協調，協調處置社會問題、社會矛盾，協調黨群、干群之間的關系；信訪工作是監督，從一個側面反映了社會和群眾對各級黨委政府以及司法機關的評價；信訪工作是為民，信訪工作做得好不好，衡量反映著我們黨和政府執政為民的能力強不強。

盧展工強調，做好新時期的信訪工作，要深刻領會中央有關部署的精神實質，真正明確工作的目的和要求；要很好研究這些年來河南在信訪工作實踐中形成的好的經驗、好的做法，持續地堅持下去；要認真分析新情況、研究新問題，不斷探索信訪工作的新舉措、新辦法；要不斷加強和改進信訪工作，不斷提高我省信訪工作水平。第一，要暢通渠道，讓老百姓有一個反映情況、表達訴求的途徑，老百姓愿意找信訪部門是件好事，說明群眾對黨委政府的信任。第二，要著力疏導，不能堵，要通過積極疏導、調解，著力解決問題，努力把上訪群眾的氣理順。第三，要發揮優勢，發揮我們黨思想政治工作優勢，堅持以人為本、執政為民，努力為老百姓主持公道正義。第四，要依法依規，樹立法的意識法的理念，營造依法依規反映訴求解決訴求的氛圍。第五，要協調合力，加強綜合協調部門功能，提高綜合協調能力，形成靈活高效的工作機制。第六，要提升素質，重視信訪部門干部的選配，高標準嚴要求，使信訪部門隊伍更加適應新時期信訪工作的任務和需要。

盧展工強調，各級黨委政府要進一步關注重視支持信訪工作，不斷創新信訪工作體制機制，創造良好的工作條件和工作環境。各級信訪部門和廣大信訪干部要堅持做到熱情、依法、負責、奉獻，進一步提高工作能力和水平，努力為河南經濟社會發展營造穩定和諧的良好環境。

當前，我國既處于發展的重要戰略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期，隨著經濟利益不斷調整，信訪問題也越來越突出，群眾反映的訴求和信訪問題之難、種類之多、情況之復雜是前所未有的。做好信訪工作，維護社會穩定，促進社會和諧，已成為各級有關部門的重中之重。正確認識信訪工作特點，科學把握信訪工作規律,提升正確處理人民內部矛盾的能力和水平，從基層工作經驗出發，認為應正確把握好以下五種關系：

我們信訪局將以縣第十三次黨代會精神為指導，創新思維，扎實舉措，確保全縣信訪形勢平穩有序。

一、圍繞中心，服務大局。一是為推動科學發展貢獻力量。圍繞主題主線積極作為，叫響“科學發展，我在其中；推動發展，人人有責”的口號，充分發揮職能優勢，集中民意、匯聚民智，為推進轉型跨越提供重要參考。二是為促進社會和諧履職盡責。不斷加強和創新社會管理，最大限度地增加和諧因素，及時了解和掌握社情民意，及時處理群眾來信來訪，積極引導群眾理性合法地表達利益訴求，確保信訪矛盾不積累、不激化，確保突發事件不蔓延、不升級。三是為重點工作提供保障。圍繞做好敏感時期、重大活動、重要時間節點的信訪工作下功夫，堅持謀劃在前、研判在先，健全預警機制，完善工作預案。協同有關鎮（區）和部門合力攻堅，積極應對突發事件，及時化解各類社會矛盾，確保關鍵時期我縣的信訪穩定。

二、關注民生，服務群眾。一是樹立以人為本、服務為先理念。堅持用群眾工作統攬信訪工作，自覺樹立“群眾利益無小事”的觀念，始終把來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾反映的問題當家事，把群眾工作當家業，腳踏實地做好群眾工作。二是促進落實惠民利民政策。對群眾信訪中的合理訴求，我們將及時向有關部門反映，對符合政策的問題協調有關部門落實，特別要幫助處理好群眾反映強烈的征地拆遷、勞動保障等方面的突出問題，化解民怨、維護民利、贏得民心。三是改進工作作風。積極開展定期接訪、主動下訪、約訪和回訪，深入基層、深入群眾，面對面、心連心地與群眾溝通交流，把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態。

三、拓寬渠道，解決問題。一是前移信訪關口。發揮信訪工作網絡“橫向到邊、縱向到底”的優勢，加強信訪形勢分析研判，及時發現苗頭性、傾向性問題，及時提出有效應對措施。注重源頭治理，加強對影響社會穩定問題的風險評估，推動建立重大工程項目建設和重大政策制定的社會穩定風險評估機制。二是拓寬信訪渠道。鞏固傳統的來信來訪渠道，規范接訪程序，保證接訪時間，充實工作力量。依托縣人民來訪接待中心，全面推行并深入開展接合接訪。創新技術手段，依托網絡等現代傳媒，完善“信、訪、網、電”四位一體訴求表達格局，讓群眾訴求得到更加便捷順暢表達。三是破解信訪難題。強化首辦責任制，力求把信訪問題一次性辦理到位，解決在首辦環節，化解在基層和屬地，減少重信重訪；深入排查梳理，切實摸清底數，整合部門力量，落實專項資金，集中解決信訪積案；探索規范管理辦法，引導群眾理性合法表達訴求，最大限度地減少集體上訪、越級上訪和非正常上訪。

第三篇：意識形態工作是黨和國家一項極端重要工作

意識形態工作是黨和國家一項極端重要工作

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作，牢牢掌握高校意識形態工作領導權、話語權，中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》。《意見》高瞻遠矚、統攬全局，站在戰略高度對高校意識形態工作進行了新的全面部署，是指導新形勢下高校宣傳思想工作的綱領性文獻，是對加強和改進高校宣傳思想工作的總動員總部署。

意識形態工作是黨和國家一項極端重要的工作。當前，世界范圍內各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，國際思想文化領域斗爭深刻復雜；國內各種社會矛盾和問題相互疊加，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強；互聯網成為輿論斗爭主戰場，加強網絡輿論引導，充分運用新型傳播手段創新宣傳思想工作，掌握網絡輿論主動權的任務更加凸顯。在這個大背景下，高校宣傳思想工作面臨的任務更加艱巨更加復雜更加緊迫。《意見》明確指出，做好高校宣傳思想工作，加強高校意識形態建設是一項戰略工程、固本工程、鑄魂工程，事關黨對高校的領導，事關全面貫徹黨的教育方針，事關中國特色社會主義事業后繼有人。這“三個事關”，指明了高校意識形態工作的全局性戰略性意義，進一步增強了我們做好高校意識形態工作的堅定性。

青年是國家的未來，民族的希望。青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向。高校肩負著學習研究宣傳馬克思主義，培育和弘揚社會主義核心價值觀，為實現中華民族偉大復興中國夢提供人才保障和智力支持的重要任務。在新的形勢下，必須深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、四中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，全民貫徹黨的教育方針，強化政治意識、責任意識、陣地意識和底線意識，以立德樹人為根本任務，以深入推進中國特色社會主義理論體系進教材、進課堂、進頭腦為主線，以提高教師隊伍思想政治素質和育人能力為基礎，以加強高校網絡等陣地建設為重點，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，不斷堅定廣大師生中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。

學習好貫徹好落實好《意見》精神，要牢牢把握高校宣傳思想工作的著力點。做好高校宣傳思想工作，必須堅持黨性原則、強化責任。堅持育人為本、德育為先。堅持標本兼治、重在建設。堅持齊抓共管、形成合力。以加強思想理論建設，堅定理想信念；加強社會主義核心價值觀教育，鞏固共同思想道德基礎，切實加強意識形態陣地引導和管理，不斷壯大主流思想輿論；推動文化傳承創新，建設中國特色、體現時代要求的大學文化。努力構建全員全過程全方位育人格局，形成教書育人、實踐育人、科研育人、管理育人、服務育人長效機制，增強學生社會責任感、創新精神和實踐能力，全面落實立德樹人根本任務，努力辦好人民滿意教育。意識形態關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。做好意識形態工作是高校黨委的第一責任。高校黨委書記和校長要站在意識形態工作第一線。面對新形勢新任務，要進一步強化政治意識、憂患意識、主動意識、主體意識，在大是大非面前始終保持頭腦清醒，切實肩負起做好意識形態工作的政治責任、領導責任。要強化法治意識、樹立法治思維，堅持以法治方式推動工作，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，把意識形態工作貫穿到辦學理校實踐和立德樹人的工作中，不斷鞏固馬克思主義在高校的指導地位。

高校宣傳思想工作是一項系統工程，除了高校系統自身需要增強工作的主動性開創性以外，還需要全黨全社會的共同努力，要調動黨政工團各方面積極性，發揮學校、家庭、社會各方面的優勢，形成全黨全社會關心支持參與配合高校宣傳思想工作的強大合力。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們相信，高校宣傳思想戰線一定會以百尺竿頭更進一步的信心和勇氣落實好貫徹好《意見》精神，不斷開創工作新局面，為鞏固馬克思主義在意識形態領域指導地位，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎作出新的更大貢獻。

第四篇：轉化后進生是學校教育的一項重要工作

轉化后進生是學校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學生的思想轉變，使后進生真正提高認識，提高覺悟，提高思想素質，變得有道德、有教養、有紀律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學的批評教育的藝術和方法。后進生轉化需要有一個良好的環境，如果班級紀律較差、班風不好，轉化中的后進生很可能不能自已而引起反復，所以我們應該全力創造一個良好的班集體，為后進生的轉化提供優化的環境，發揮班集體的向心力和同化力；在后進生轉化中，班主任做了大量的工作，但很可能因為科任老師一句話或一個單位的處理就會引起后進生反復，所以在后進生轉化過程中要努力爭取我們科任老師的配合；后進生轉化開始是不自覺的，如果不加以督促，如果碰上節假日、運動會、雙休日，就可能形成空檔，造成后進生的反復，所以我們要做到假前提出要求，假中搞好聯系和走訪，后進生由于平時給人的印象差，再加上老師和同學們又常常用習慣的心理定勢來看待他們，所以我們要努力做到公正、平等，不偏袒好學生；后進生的轉化工作需要家庭的密切配合，當他們的父母發生矛盾或離異時，在這個節骨眼上很可能會造成反復，所以我們要抓住這一空白，進行家訪談話，避免可能的事情發生；與家長一起共同配合，聯手防范。

主要措施：

1、和家長聯系，匯報該生在校的學習情況，讓家長協助老師教育和督促自己的孩子努力學習。

2、發揮優生的優勢，指名讓他帶一名差生，充分發揮課后“小老師”的作用。介紹方法讓后進生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。

3、課后多和后進生交談，態度要和藹，使后進生愿意接近老師，經常和老師說說心里話，有利于老師對學生的了解，有利于做好后進生的轉化工作。

4、老師對差生的缺點批評要恰當得體，切忌不可傷害，不能讓其他同學嘲笑他們，嫌棄他們。

5、利用課余時間幫助差生輔導，盡力使他們的成績有所提高，讓他們認識到“我能行”。

6、設鼓勵獎，使其能真正感到成功的喜悅。

7、對于后進生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學習態度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。

第五篇：班級管理是一項重要工作

班級管理是一項重要工作

上豐中心學校方歡

一、責任重于泰山

作為班主任，自己總覺得就應該比別人思路更開闊些，辦法更多些，責任更重些。一個班級就如同一個家，學生如同孩子，班主任就是這個家的當家人，孩子的方方面面自己必須了如指掌，因此教育方法就要靈活多樣，還有要因材施教。

關注學生的學習、生活，更要關注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習慣。班主任有責任讓每一個學生健康快樂的成長，同樣有責任讓這個家充滿生機，充滿和諧、充滿激情和成功。那就是班主任應本著建設一個具有優良班風，培養一批立志成才的學子的目標而努力。有責任讓優秀生德才兼備，有責任讓中等生信心百倍，有責任讓落伍者幡然醒悟，改過自新，奮勇直追！那就得有一顆慈愛、寬容、樂觀的心。

二、讓陽光灑滿教室的每一個角落

但凡是學生，哪有不犯錯誤的？有責任心但沒有愛心的教師只會對學生大呼小叫，指責批評，甚至恨鐵不成鋼，采取極端而粗暴的懲罰，結果會是越罰越落伍，越罰自己的威信會越低。因此，有責任心還有具備虛懷若谷的胸襟和孜孜不倦教育為主的愛心。

每個班級不可能都是可造之才，也不可能全是十全十美的學生，那么對調皮搗蛋的學生的教育問題仍是目前教育界的熱點話題。如何教育好后進生和頑劣生，值得大家共同關注，但有一點我看是必不可少：那就是必須擁有期待改正的愛心。如果一說某某就心生厭惡甚至想放棄驅逐的想法，那么某某最終會走上另一條厭學之路。愛生不是放縱，更不是放任、放棄，愛生是要本著從根本上讓其轉變，讓其走上正道；愛生也是對他未來發展的規劃，要老師耐心勸解，悉心引導。

同樣對于優秀生更要愛中帶嚴，嚴慈相濟，才會培養更加優秀的人才，只有關注好各種學生，并能正確引導，相信開花結果亦不遠矣。

三、管理創新勢在必得

有責任有愛心可以讓學生感到一種溫暖與親切，為其創設一種有利于其發展的和諧氛圍。但面對層出不窮的教育管理中的新現象，如何管理起來更加順手和行之有效，還必須有一套措施得當的管理方案。

我的管理理念是：“激勵為主，刺激為輔，轉變為本”，具體管理機制：以成長檔案為線，實行組長負責制，抓好課堂管理；同時開展每日監督機制，關注重點生的動態，有效遏制不良風氣的擴散；開展節假日匯報制，讓校外空白監控得以實現。另外兼顧為班級服務的學生，如：班干部、值勤組長等等，實行每月補助加分制，其基本思路就是抓兩頭，促中間。

管理原則與氛圍：開始激發潛意識上進心，同時要公平合理，獎罰分明；第三要及時總結，以小組長為小單位，實行復查監督，以大組為大單位，實行總結匯報。俗話說：道高一尺，魔高一丈。方法是想出來的，但最關鍵是你對班級的關注程度，也就是你本著一個什么樣的心態面對那幾十雙眼睛。

用心去發現，原來班級處處皆學問；用心去體會，原來這兒風景一樣怡人。