第一篇：葛紅學(xué)生實驗報告書(營銷策劃書)寫作指南

XX產(chǎn)品市場營銷策劃書

營銷策劃書的步驟目錄

一、概述

二、市場現(xiàn)狀分析

三、目標

四、營銷戰(zhàn)略

五、4P組合戰(zhàn)略

六、行動計劃

封面·策劃書的封面可提供以下信息：

①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

策劃書的正文部分主要包括：

（一）、策劃目的。

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

（二）、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析： ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。③消 費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。

如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出： ①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風(fēng)險小。②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

（三）、市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： ·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)?！やN售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻?！ご黉N方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品?！し?wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。·售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

（四）、營銷目標。

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

（五）、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、營銷宗旨：一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略?！ひ援a(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點?！そ⑵瘘c廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消

費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則： ·拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性?！そo予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。·以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

5、廣告宣傳。1）原則： ①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行： ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。〖JP〗

（六）、策劃方案各項費用預(yù)算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

（七）、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

第二篇：會展策劃書寫作指南

基本部分：用來表明展覽會的性質(zhì)和特征，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節(jié)”等。

1、限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質(zhì)。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié)、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用“屆”來去示最常見，它強調(diào)展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn)，如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。

展會名稱里體現(xiàn)展會性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。

行業(yè)標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會是服裝產(chǎn)業(yè)的展會。行業(yè)標識通常是一個產(chǎn)業(yè)的名稱，或者是一個產(chǎn)業(yè)中的某一個產(chǎn)品大類。

2、展會地點

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內(nèi)容：一是展會在什么地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

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策劃選擇展會在什么地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結(jié)合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。

3、辦展機構(gòu)

辦展機構(gòu)是指負責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。

根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。

承辦單位：直接負責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔(dān)主要財徳馬吉國際展覽有限公司http://www.tmdps.cn/

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務(wù)責(zé)任的辦展單位。

協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間

辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍

展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位、辦展機構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確徳馬吉國際展覽有限公司http://www.tmdps.cn/

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定。

根據(jù)展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產(chǎn)業(yè)，或者是一個產(chǎn)業(yè)中的一個或幾個產(chǎn)品大類，例如，“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣，如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少，就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個。

6、辦展頻率

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約占全部展會數(shù)量的 80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道，幾乎每個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個生命周期，產(chǎn)品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、展會規(guī)模

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展會規(guī)模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數(shù)量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預(yù)測和規(guī)劃。

在規(guī)劃展會規(guī)模時，要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。

8、展會定位

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會“是什么”和“有什么”，具體地說，展會定位就是辦展機構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9.展會價格和展會初步預(yù)算

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格，室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標準徳馬吉國際展覽有限公司http://www.tmdps.cn/

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層位的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預(yù)算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預(yù)期以獲得的收入進行的初步預(yù)算。

在策劃舉辦展會時，要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃、人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統(tǒng)籌安排。招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，并同時為展會的招展和招商服務(wù)的。

11、展會進度計劃、現(xiàn)場管理計劃和相關(guān)活動計劃

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作徳馬吉國際展覽有限公司http://www.tmdps.cn/

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進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。

現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?，F(xiàn)場管理計劃安排得好，展會現(xiàn)場將井然有序，展會秩序良好。

展會相關(guān)活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動.徳馬吉國際展覽有限公司http://www.tmdps.cn/

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第三篇：廣東海洋大學(xué)學(xué)生實驗報告書

GDOU-B-11-112

廣東海洋大學(xué)學(xué)生實驗報告書（學(xué)生用表）實驗名稱

學(xué)院(系)

WEB OF SCIENCE(SCI)課程名稱 信息檢索與利用 課程號 5009001 你的單位 專業(yè) 你的專業(yè) 班級 你的年級 實驗日期 時間 學(xué)生姓名 你的名字 學(xué)號 你的學(xué)號 實驗地點 圖書館

1.選擇并分析檢索課題

確定檢索課題：計算機在圖書館的應(yīng)用

分析出檢索條件：圖書館學(xué)計算機1990候漢清馬張華......如果是外文數(shù)據(jù)庫，還要將以上內(nèi)容翻譯成相應(yīng)文種

2.選擇檢索工具或檢索系統(tǒng)

今天學(xué)習(xí)的是WEB OF SCIENCE SCI，所以這里用WEB OF SCIENCE SCI

3.1選擇檢索途徑

SCI共有四種檢索途徑，我們需要用其中的三種，第一次檢索用一般檢索General Search

4.1制訂檢索策略

將檢索條件與檢索途徑結(jié)合的方式列出來

（TI=圖書館學(xué)）AND(TO=計算機)AND(PY=1990)

5.1實施檢索并列出結(jié)果格式

總共檢索出多少條記錄(數(shù)據(jù))

（第一條有效記錄）題名作者刊名出版時間引用文獻數(shù)被引用次數(shù)

3.2選擇檢索途徑第二次用被引文獻檢索

Cited Reference Search

4.2制訂檢索策略

（AU=HUANG）AND(so=LIBRARY)AND(PY=1990)

5.2列出檢索結(jié)果

總共檢索出多少條記錄(數(shù)據(jù))

（第一條有效記錄）題名作者刊名出版時間引用文獻數(shù)被引用次數(shù)

3.3選擇檢索途徑第三次用高級檢索

Advanced Search

4.3制訂檢索策略

（AU=HUANG）AND(TI=LIBRARY)AND(PY=1990)

5.3列出檢索結(jié)果

總共檢索出多少條記錄(數(shù)據(jù))

（第一條有效記錄）題名作者刊名出版時間引用文獻數(shù)被引用次數(shù) 成績指導(dǎo)教師 黃西安

日期 2008.10.7 注:請用A4紙書寫，不夠另附紙。附頁版面相同

第頁，共頁

第四篇：營銷策劃書寫作格式要求

營銷策劃書寫作格式要求

營銷策劃書是創(chuàng)意和策劃的物質(zhì)載體，是策劃的文字或圖表的表現(xiàn)形式，它使得策劃人的策劃方案能夠被他人所知道和接受。策劃書沒有固定的內(nèi)容與標準的格式，根據(jù)策劃對象和策劃要求的不同，營銷策劃書的內(nèi)容和格式是不一樣的。一般而言，一份規(guī)范的營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)框架應(yīng)包括：封面主體封底附錄。

營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)

1.封面

封面是策劃書的臉面，會給讀者留下第一印象，不能草率從事。封面設(shè)計的基本原則是醒目、整潔，字體、字號、顏色都要根據(jù)視覺效果具體制定，要有藝術(shù)性策劃書的封面要注明下列幾點內(nèi)容： ◆策劃書的名稱；

◆策劃委托機構(gòu)；

◆策劃機構(gòu)；

◆策劃人姓名；

◆策劃完稿日期；

◆策劃執(zhí)行時間；

◆策劃書的保密級別；

◆策劃書的編號。

附：保密級別

1、公司文件分為絕密、機密、秘密三個等級。

2、絕密級：其查閱人僅限于公司總經(jīng)理，高層管理人員及事件相關(guān)負責(zé)人；

3、機密級：其查閱人僅限于公司總經(jīng)理，高層管理人員，部門經(jīng)理、副經(jīng)理及事件相關(guān)負責(zé)人；

4、秘密級：其查閱人為公司內(nèi)部所有員工。

5、文件密級標注在文件首頁右側(cè)上方空白處，字體為宋體三號，加粗，例“保密級別：機密級”。摘要

摘要是對營銷策劃項目內(nèi)容所做的概要說明，勾勒出策劃方案的各個章節(jié)重點與結(jié)論，使讀者大致了解策劃書的主要內(nèi)容，摘要的寫作要簡明扼要，篇幅不宜過長，字數(shù)在三四百字左右為宜。目錄

策劃書的目錄與一般書籍的目錄起相同作用，它涵蓋全書的主體內(nèi)容目錄實際上就是策劃書的簡要提綱，具有與標題相同的作用，策劃人應(yīng)認真編寫。前言

前言序言是策劃書正式內(nèi)容前的情況說明部分，交代策劃的來龍去脈，主要內(nèi)容包括： ① 策劃的背景：社會大環(huán)境發(fā)展趨勢；

② 委托單位的情況；

③接受委托的情況；

④策劃的重要性和必要性；

⑤本次策劃與要達到的目的與策劃的主要過程。字數(shù)要控制在1000 字以內(nèi)。前言的內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，文字不宜過長。策劃目標

策劃目標具有導(dǎo)向作用的。在確定目標之前必須進行問題界定，通過各種界定問題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問題及其原因，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營銷目標。環(huán)境分析

環(huán)境分析是營銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，所以營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點的。環(huán)境分析包括企業(yè)營銷的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。營銷策劃中常見的分析工具有：PEST 分析、SWOT 分析、波特五力分析和對消費者行為的5W2H 分析等。環(huán)境分析要求具有簡潔性和準確性。營銷戰(zhàn)略

營銷策劃書中要清楚地表述企業(yè)所要實行的具體戰(zhàn)略，包括市場細分（segment）、目標市場(target)和市場定位(position)三方面的內(nèi)容，也成為STP 策略。

◆ 市場細分：

其目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會，以正確選擇目標市場。

◆目標市場：根據(jù)企業(yè)資源狀況和實力，找準目標市場

◆市場定位：它指企業(yè)為在目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計產(chǎn)品和經(jīng)營特色的活動。營銷組合策略

確定營銷目標、目標市場和市場定位之后，就必須在各個細分市場的營銷組合策略。營銷組合決策就目前而言還是以4P 策略為基本框架。雖然目前還是以4P 策略為基本策略框架，但在營銷策劃中還應(yīng)該吸收6P 理論、4C 理論、7P 理論的合理精神。行動方案

行動方案可以劃分為兩類計劃：組織機構(gòu)、行動程序安排在行動方案中，需要確定以下內(nèi)容 ◆要做什么活動？

◆何時開始？何時完成？其中的各項活動分別需要多少天？各項活動的關(guān)聯(lián)性怎樣？

◆在何地？需要何種方式協(xié)助？需要什么樣的布置？

◆要建立什么樣的組織機構(gòu)？由誰來負責(zé)？

◆實施怎樣的獎酬制度？費用預(yù)算

預(yù)算，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用，使各種花費控制在最小規(guī)模上，以獲得理想的經(jīng)濟效益。營銷預(yù)算最常用的是“活動項目估計”，即按照策劃所確定的活動項目列出細目，計算出所需經(jīng)費。實施進度計劃

把策劃活動起止全部過程擬成時間表，具體何日何時要做什么都標注清楚，作為策劃過程中的控制與檢查，同時使行動方案更具可操作性。策劃方案控制

策劃控制方案可分為一般控制方案和應(yīng)急方案：

1)．一般控制方案

◆每月或每季詳細檢查目標的達到程度。

◆高層管理者要對目標進行重新分析，找出未達到目標的項目及原因。

◆實施營銷效果的具體評價方案有經(jīng)營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工

作效率。

2)．應(yīng)急計劃

應(yīng)急方案主要考慮市場信息的不確定性，需要制定多套應(yīng)急方案。結(jié)束語

主要時再重復(fù)一下啊主要觀點并突出要點。結(jié)束語并不是非要不可的，主要起到與與前言呼應(yīng)的作用，使策劃書有一個圓滿的結(jié)束，不致使人感覺到太突然。封底

封底與封面相對應(yīng)，它保證了策劃書的完整性和美觀。附錄

附錄的內(nèi)容對策劃書起著補充說明的作用，增強閱讀者對營銷策劃信任。附錄的內(nèi)容有報刊、政府機構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料，調(diào)查數(shù)據(jù)等，營銷策劃的備用方案一般也置于這里。作為附錄也要表明順序，以便查找。寫作要求：

1．策劃方案表達要求簡潔明了具體要求是：文體統(tǒng)一；文字簡潔、準確；結(jié)論明確。

2．要強調(diào)方案的可操作性策劃方案不是論文，而是可以直接拿來實施的、可操作性極強的方案。

3．加強方案的說服力首先，策劃書的內(nèi)容組織要具有邏輯性，符合人們的閱讀習(xí)慣；

4．策劃書還應(yīng)在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和語言上增強說服。

第五篇：營銷策劃書寫作要求

以下是策劃書的寫作要求，請各個小組對照大綱的要求寫，不要隨意增減內(nèi)容。

《營銷策劃書》寫作大綱

一、項目介紹

二、市場分析

1.企業(yè)的目標和任務(wù)

2.市場現(xiàn)狀和策略

3.主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

4.營銷外部環(huán)境分析

1)經(jīng)濟

2)法律法規(guī)

3)成本

4)競爭

5)技術(shù)

6)社會因素

5.內(nèi)部環(huán)境分析

1)優(yōu)勢

2)劣勢

3)預(yù)期變化

三、營銷策略

1.營銷目標/預(yù)期效果

2.目標市場描述

1)識別特征

2)獨特的需求、態(tài)度和行為

3.市場定位

4.營銷組合描述

1)產(chǎn)品/服務(wù)

2)分銷

3)定價

4)促銷

四、行動計劃

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的。包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。

1)活動

2)具體安排

3)預(yù)算

《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明

Ⅰ.市場分析

制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

1、企業(yè)目標和任務(wù)

企業(yè)的目標和任務(wù)是用來識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標和任務(wù)，營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運作的更好。

2、市場現(xiàn)狀與策略

總結(jié)企業(yè)所運營的整個市場狀況和目前所運用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關(guān)營銷活動有哪些。

3、主要競爭對手

作為營銷策劃案一個很重要的部分，需要對相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對手做一個細致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢，以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

4、外部環(huán)境分析

企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括：經(jīng)濟、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本，以及社會的期望和需求。

5、內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括：分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動、人事安排以及財務(wù)業(yè)績。Ⅱ.營銷策略

營銷策略包括所服務(wù)的目標市場和針對每一目標市場所涉及的營銷組合的詳細描述。

1、目標和/預(yù)期效果

營銷策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營銷工

作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

2、目標市場描述

營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標市場的每一個細節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標市場，但是對每一個目標市場都設(shè)計一個專門的營銷組合。

3、市場定位

市場定位是對營銷組合質(zhì)量的一個詳細描述，它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

4、營銷組合描述

它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性，如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。

Ⅲ 行動計劃

營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些，并評估最終的營銷策略。

1、活動/安排/預(yù)算

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的?；顒觾?nèi)容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。