第一篇：豐臺區人事局2005年機關效能建設自查報告

豐臺區人事局2005年機關效能建設自查報告

2005年，豐臺區人事局按照市、區的統一部署和要求，認真開展機關效能建設、深化政務公開和全程辦事代理制工作。同時，結合區委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。

一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效

二、強化管理，全面加強機關效能建設

我局認真貫徹落實區政府《關于加強行政機關效能建設的意見》，制定并嚴格執行《豐臺區人事局關于加強機關效能建設的實施意見》，進一步加強自身建設，完善監督制約機制，規范考核評估工作，促進機關作風轉變，推動各項工作邁上新臺階。

1、深化政務公開。通過設立政務公開欄、便民服務卡等措施，將群眾關心的115項有關機構設置、人事政策和服務事項等以網絡形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監督渠道，接受群眾監督。定期召開社會監督員聯系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關和人才服務中心網上“互動留言板”，主動征求服務對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監督。

2、推進全程辦事代理制。加大網上服務力度，將人才引進、高校畢業生求職、辦理北京市工作居住證、專業技術人員職稱考試與評審、機關事業單位工作人員工資核定、面向應屆畢業生公開招錄公務員、面向社會公開招聘事業單位工作人員、人才服務中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務對象公開，努力為辦事群眾提供優質、便捷服務。全年局機關共受理486項，目前已辦結462項，滿意率為100%。

3、堅持廉潔勤政。認真落實區黨風廉政建設責任制承擔的10項任務，結合各科室職能，將任務分解到具體分管領導和科室，逐級簽訂責任書，自覺接受基層和群眾監督的工作機制。在完成分擔工作任務的同時，加強內部管理教育，嚴格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監督

4、加強制度建設。建立健全首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、接待群眾禮儀規范、機關效能考核辦法等，形成規范化的機關效能建設制度體系，促進工作效率和服務水平提高。規范服務標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務。規范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午領導信訪接待時間，局領導親自接待上訪群眾，牽頭協調處理信訪事項。

三、提高效率，推動人事人才工作全面開展

今后，我們要進一步認真落實區委、區政府作風建設會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優化人事人才環境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創、機關效能建設、政務公開和全程辦事代理工作作為一項經常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業和人民群眾更加滿意。

豐臺區人事局

二○○五年十一月七日

第二篇：豐臺區人事局2005年機關效能建設自查報告

豐臺區人事局2005年機關效能建設自查報告

2005年，豐臺區人事局按照市、區的統一部署和要求，認真開展機關效能建設、深化政務公開和全程辦事代理制工作。同時，結合區委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。

一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效

全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持共產黨員先進性的要求，從進一步提高領導班子自身建設、進一步加強全局干部隊伍整體素質、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管領導及流動調配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調研，聽取公司負責人對我區人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名；公務員管理科召開了4期科級領導干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經驗，為加強公務員隊伍管理掌握了第一手資料；區編委辦8次深入基層，辦理事業單位年檢233家，辦理注銷登記24件；工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環衛中心、園林局、教委現場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資；開通網上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復；人才服務中心聯合相關單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業生等專場招聘會，共210家企業提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。

二、強化管理，全面加強機關效能建設

我局認真貫徹落實區政府《關于加強行政機關效能建設的意見》，制定并嚴格執行《豐臺區人事局關于加強機關效能建設的實施意見》，進一步加強自身建設，完善監督制約機制，規范考核評估工作，促進機關作風轉變，推動各項工作邁上新臺階。

1、深化政務公開。通過設立政務公開欄、便民服務卡等措施，將群眾關心的115項有關機構設置、人事政策和服務事項等以網絡形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監督渠道，接受群眾監督。定期召開社會監督員聯系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關和人才服務中心網上“互動留言板”，主動征求服務對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監督。

2、推進全程辦事代理制。加大網上服務力度，將人才引進、高校畢業生求職、辦理北京市工作居住證、專業技術人員職稱考試與評審、機關事業單位工作人員工資核定、面向應屆畢業生公開招錄公務員、面向社會公開招聘事業單位工作人員、人才服務中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務對象公開，努力為辦事群眾提供優質、便捷服務。全年局機關共受理486項，目前已辦結462項，滿意率為100%。

3、堅持廉潔勤政。認真落實區黨風廉政建設責任制承擔的10項任務，結合各科室職能，將任務分解到具體分管領導和科室，逐級簽訂責任書，自覺接受基層和群眾監督的工作機制。在完成分擔工作任務的同時，加強內部管理教育，嚴格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監督

4、加強制度建設。建立健全首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、接待群眾禮儀規范、機關效能考核辦法等，形成規范化的機關效能建設制度體系，促進工作效率和服務水平提高。規范服務標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務。規范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午領導信訪接待時間，局領導親自接待上訪群眾，牽頭協調處理信訪事項。

三、提高效率，推動人事人才工作全面開展

圍繞黨員先進性教育、機關效能建設，結合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構改革，完成區水務局的組建工作，獨立設置區紅十字會，改革區國土資源和房屋管理局的管理體制；全區科級及以下公務員共2864人的考核獎勵工作順利結束；大力推行科級公務員競爭上崗工作，全區共18個單位442人參與90個科級職位的競爭；組織開展豐臺區公務員學法用法和依法行政及人事系統“四五”普法考試，全區共3219人參加并通過了考試；人才引進與服務工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業技術人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業生接收手續338人（不含教育系統）；完成事業單位2004考核備案工作，全區19657人參與考核；完成全區機關、事業單位共5206人的工資晉級、晉檔工作；人數創歷史新高的軍轉干部安置工作正在有條不紊地進行。

今后，我們要進一步認真落實區委、區政府作風建設會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優化人事人才環境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創、機關效能建設、政務公開和全程辦事代理工作作為一項經常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業和人民群眾更加滿意。

豐臺區人事局

二○○五年十一月七日

第三篇：2013機關效能建設自查報告

一、在問題及表現

目前，我部干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面：

1、個別干部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。

2、創新意識不夠。安于現狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。

3、機關作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯系實際，實事求是，密切聯系群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。

1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分干部長期在機關工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。

三、整改措施

1、以學習教育為途徑，提高組工干部政治業務素質。

以創建學習型機關、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合保持共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領導人關于加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個干部每天有效學習時間不少于1小時;“一周一講”，利用每周五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課;“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評;“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據干部日常學習表現及知識掌握情況，進行階段考評;“一年一考核”，年終對每個干部學習情況進行綜合評價和考核，考核結果作為年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。

2、以規范程序為突破，提高服務質量。

為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協調聯系到有關科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”文明服務。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。[大秘書網文章-http://www.tmdps.cn]

3、以制度約束為手段，規范干部日常行為。

本著靠制度管人、依制

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度辦事的原則，進一步規范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規范。一是部機關工作規范。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規范(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規范》，嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。

4、以督導檢查為措施，開創各項工作新局面。

認真堅持周匯報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規范和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。

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度辦事的原則，進一步規范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規范。一是部機關工作規范。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規范(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規范》，嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。

4、以督導檢查為措施，開創各項工作新局面。

認真堅持周匯報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規范和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。

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機關效能建設自查自糾情況匯報的延伸閱讀——財政系統機關效能年活動動員視頻會講話

同志們：

今天，我們在這里召開視頻會議，主要任務是全面動員和部署2009年廳機關和全省財政系統“機關效能年”活動。離春節不到十天的時間，有的同志建議這個會放到春節后再開，但我還是堅持在年前開這個會，抓緊動員，因為這項工作十分重要，也十分緊迫。為進一步優化發展環境，省委八次全會決定今年開展機關效能年活動。去年 12月23日，省機關效能建設領導小組印發了《實施方案》，12月30日，省委辦公廳、省政府辦公廳下發了《關于在全省開展機關效能年活動的通知》。元旦一過，4日省委、省政府就召開了全省機關效能年活動動員電視電話會議，省委副書記、省長吳新雄親自到會作了重要講話，充分體現了省委、省政府的高度重視，同時也充分體現了效能建設的重要性、必要性和緊迫性。機關效能，我認為，最關鍵的就是兩點：辦事效率和工作作風。為了解決這兩個方面的問題，近幾年來全省財政系統以“效率·溫馨”為主題，對內推行“五個一工程”，對外踐行“八項服務承諾”，深入開展了一系列的活動，財政理念實現了“三個轉變”，推出了一系列促進經濟社會發展的好思路、好舉措，財政工作的主動權、財政政策的主導權、財政資金的調控權得到充分發揮，財政事業跨上新臺階。在此基礎上，財政工作作風不斷優化，財政形象穩步提升。幾年來，省廳獲得國家和省部表彰達100余項。20*年，作為我省唯一的省直廳局，被中央評為全國先進基層黨組織。

第四篇：機關效能建設情況自查報告

機關效能建設情況自查報告

根據區監察局豐監字[2005]36號《關于開展機關效能建設情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關效能建設情況進行了自查，現將自查情況報告如下。

一、機關效能建設基礎工作情況

建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計劃，明確職責和分工，對效能建設工作實行統籌管理對有關工作進行監督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規章制度，并已裝訂成冊，部分內容通過網絡等形式向社會進行了公示，接受社會監督。

對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優活動中優先考慮；對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。

二、政務公開落實情況

在政務公開方面，對我局的職能、內部機構、聯系方式、咨詢、投訴舉報電話、監督電話、電子信箱等以網絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務事項的依據、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規定的格式，將上述內容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執行的相關法律法規、規章等以網絡、咨詢電話的形式進行常年公開。

在工作動態方面，我局將落實區政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質量的監管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質量做好這項工作；對于工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執法和重點監管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。

三、推行全程辦事代理制工作落實情況

1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，于去年6月21日開始運行。根據先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業務咨詢共四項業務納入受理室受理的業務范圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。

2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的制造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的最高計量標準考核、場（廠）內機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備制造安裝維修監督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業標準備案、企業執行標準注冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發和部門、企事業單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業務范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場（廠）內機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業務范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統一受理，并按市局規定的檢驗工作規則實施檢驗。

自去年9月18日實施網絡監控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網絡監控系統，群眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網絡監控系統顯示超時的2件是由于企業原因造成的。

我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯審聯批和聯合辦理的問題

3、推進電子政務工作，可從我局的網站下載文件和表格，查閱我局的有關信息。

豐臺區質量技術監督局

二00五年十月八日

第五篇：豐臺區人事局人才市場管理辦公室

豐臺區人事局人才市場管理辦公室

關于加強人才招聘洽談會管理的通知

區域內各人才市場中介服務機構：

為貫徹落實《北京市人才招聘洽談會管理實施細則》，確保我區人才招聘洽談會規范、有序、安全的實施，現就有關規定和要求通知如下：

一、有關規定

第一條舉辦人才招聘洽談會應遵守國家和本市法律、法規及政策規定，堅持公開、公正、公平和誠信原則，實行單位自主擇人，個人自主擇業。第二條區人事局是本區人才招聘洽談會的主管部門，依法管理、監督和檢查本行政區域內人才招聘洽談會的組織實施活動。

第三條本區人才招聘洽談會包括定期和不定期兩類。

定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質的人才市場中介服務機構，在固定場所定期舉辦的經常性小型人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會是指具有辦會資質的人才市場中介服務機構，臨時租用場所獨立或聯合舉辦的人才交流洽談活動。

不定期人才招聘洽談會分為大型（400個以上展位）、中型（200--400個展位）和小型（200個以下展位）。各類招聘洽談會場地實際使用面積不得少于平均每個展位15平方米。

鼓勵引導主辦單位探索利用互聯網、平面媒體等多種形式舉辦人才招聘會，促進人才招聘活動向多元形式發展。

第四條凡符合下列資質條件的人才市場中介服務機構，均可申辦人才招聘洽談會。

（一）持有《北京市人才市場中介服務許可證》（以下簡稱《許可證》），1

社會信譽良好；

（二）固定資產在100萬元以上（或注冊資金50萬元以上）；

（三）專職工作人員不少于10人，并具有人才市場中介服務從業資格。

第五條舉辦人才招聘洽談會，實行“誰主辦、誰負責”的原則。兩家以上具備資質的單位聯合舉辦的，必須明確負主要責任的牽頭單位。

第六條主辦單位在豐臺行政區域內申辦定期人才招聘洽談會，應向區人事局申請（初次舉辦應提前一個月書面申請，次年一月份例行申請批準），區人事局依照市人事局授權負責核準，并報市人事局備案。

第七條申辦定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦定期人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的計劃、場地產權證明或租賃協議及會場平面圖；

（三）《北京市固定人才市場登記證》。

第八條在豐臺區域內申辦不定期大、中型人才招聘洽談會須經區人事局審核并報市人事局核準；申辦小型人才招聘洽談會，由舉辦單位提前一個月書面向區人事局申請核準，并報市人事局備案。

第九條申辦不定期人才招聘洽談會，主辦單位須提交下列材料：

（一）《舉辦人才招聘洽談會申請表》；

（二）招聘洽談會的組織方案和安保工作應急預案；

（三）與場地出租單位草簽的租賃協議及會場平面圖；

（四）主辦單位《許可證》副本復印件。

（五）如聯合舉辦還須提交聯合辦會單位的合作協議書。

第十條區人事局在接到辦會申請10個工作日內作出審核結果。對符合舉辦條件的單位開具《人才招聘洽談會批準書》。

第十一條申辦網上人才招聘會或平面媒體人才招聘會應將有關材料

報市人事局備案。備案程序參照第九條的相關規定辦理。

第十二條在國家和本市舉行重要會議或大型社會活動期間原則上不舉辦人才招聘洽談會。一般不得在同一時間、同一場地與其他規模較大的洽談展覽活動重疊舉辦人才招聘洽談會。

第十三條人才招聘洽談會一經批準后，不得隨意變更辦會時間、地點、規模，如確需變更的，主辦單位須辦理變更手續。

人才招聘洽談會項目變更或因故不能如期舉辦的，主辦單位必須提前刊播啟事聲明，并妥善處理有關事項。

第十四條舉辦人才招聘洽談會，工作人員的數量與參展展位的比例原則上不低于1：6。

第十五條舉辦人才招聘洽談會，主辦單位必須嚴格審查參會單位的資質、招聘內容和相關宣傳資料。負責對招聘單位的誠信進行監督，督促招聘單位向應聘個人及時反饋信息。必須嚴格按照有關規定布展，明確大會安全保衛、消防等工作方案，落實突發事件應急措施，并接受有關執法人員的檢查。

第十六條辦會單位應尊重參會單位和個人的自主權，有責任向參會單位及個人提供相關的服務，確保足夠的招聘信息，宣傳人才市場管理法規政策，維護人才市場供求主體的合法權益。參會單位和個人在人才招聘應聘活動中合法利益受到損害的，主辦單位應承擔連帶責任。

第十七條參加人才招聘活動的用人單位應是具有獨立法人資格的直接用人單位。代招代聘及法人單位在京設立的分支機構或辦事機構等不具備法人資格的用人單位參會招聘，須出具法人單位同意公開招聘的有效證明文件。

第十八條招聘單位不得招聘國家和本市法規規定不能流動的人員。招

聘單位的招聘內容必須真實合法，不得有民族、宗教、性別等歧視性條件；不得以任何名義向應聘人員收取任何費用或要求應聘人員以其財物、證件作抵押；未經應聘人員同意，不得擅自發布、泄露應聘人員的資料和信息，擅自使用應聘人員的技術、智力成果。

第十九條應聘個人具有向主辦單位索取洽談會相關資料、對招聘會組織者或招聘單位提出意見、向招聘單位提出應聘結果反饋要求的權利；同時履行提供真實的個人資料、遵守招聘會場秩序的義務。

第二十條主辦單位在人才招聘洽談會結束后應向主管部門反饋招聘會情況。

二、具體要求

第一條凡申請舉辦人才招聘洽談會的人才市場中介服務機構，要嚴格按照規定和程序進行申報，申報材料要真實齊全，組織方案要周密全面，安保措施和應急預案要切實可行，凡材料不全或不符合安全要求的，一律不準舉辦；凡未經批準擅自舉辦人才招聘洽談會的，已經查實，一律責令停辦，并按《北京市人才市場管理條例》實施處罰。

第二條已核準的各類人才招聘洽談會和固定人才市場定期會，要進一步完善招聘洽談會的組織、安全保衛工作方案，制定周密詳細的突發事件處理應急預案，做到人員分工明確，定人、定崗、定職責，針對可能發生的問題，提出切實可行的措施，堵塞漏洞。辦會單位的負責人要切實負起責任，及時向豐臺區人事局人才市場管理辦公室匯報招聘會活動的實施情況，并自覺接受豐臺區人事局人才市場管理辦公室的監督檢查，對存在的問題認真加以整改。

第三條要加強對舉辦人才招聘活動場所的設施、設備、活動展架等進行安全檢查，做到“四防”：防火、防爆、防盜、防擁擠，發現問題及時解

決，確保消除所有安全隱患。

第四條要增強責任意識、法律意識和大局意識，及時妥善地處理招聘會實施過程中出現的民事爭議、聚眾擾亂、擁擠哄搶等事件，在舉辦招聘會中因安全工作不落實、分工責任不明確而導致發生意外事故的，主辦單位及負責人須承擔相應的法律責任。

此通知

附：

1、舉辦人才招聘洽談會申請表

2、舉辦定期人才招聘洽談會申請表

聯系人：邵洪林葛冬旭聯系電話：83656329

北京市豐臺區人事局人才市場管理辦公室

二OO六年四月六日