第一篇：太平鄉機構改革人員定崗分流

太平鄉機構改革人員定崗分流

實 施 方 案

為切實做好我鄉機構改革工作，根據《中共懷化市委辦公室懷化市人民政府辦公室關于全面推進鄉鎮機構改革的實施意見》（懷辦發[2011]14號）和《中共洪江市委辦公室洪江市人民政府辦公室關于印發〈洪江市鄉鎮機構改革人員定崗分流實施方案〉的通知》（洪辦[2011]40號）文件精神，結合我鄉實際，特制定本方案。

一、基本思路

（一）人員定崗

堅持公開、平等、擇優的原則，認真做好中層及以下人員的定崗工作，建立一支政治合格、作風過硬、業務精通、服務有力的干部隊伍。

（二）人員分流

按照“有序分流、有情操作”的原則，實行政策引導，廣開渠道，積地推進人員分流工作，確保“分有出路、流有歸宿，穩得住、不反彈”。

二、改革措施及人員分流途徑

（一）鄉黨政機關人員定崗

1、鄉黨政機關人員上崗資格條件。凡2011年9月10日前在編在崗的鄉鎮機關工作人員可確定為上崗對象。

2、鄉黨政機關上崗人員審批。工作人員按管理權限報

市委組織部或人社局審批。

（二）鄉事業站、所、中心人員定崗

在全面清退非在編人員、重新核定編制的基礎上，根據工作人員原使用編制性質，做好人員定崗。

1、原使用全額撥款事業編制的人員優先安排上崗；

2、安置原使用全額撥款事業編制人員后尚有余編的，在原使用差額撥款或自收自支事業編制的人員中實行全員競爭上崗，競聘上崗人員原編制性質不變。

（三）妥善安置分流人員

1、鄉黨政機關人員分流。

（1）提前退休。按照《公務員法》有有關規定，工作年限滿三年的；男滿55周歲、女滿50周歲、且工作年限滿20年的，本人申請，經組織批準，可提前退休。

（2）自動離職或連續兩年年度考核不稱職已符合辭退條件的按管理權限辦理辭退手續。

2、鄉事業站所人員分流

（1）實行內站轉崗。按照以內站消化為主的原則，通過清退臨時工、創辦社會化服務實體等辦法，對分流人員進行轉崗安置。原人事編制未下放到鄉的站所，由主管站門按鄉機構改革的要求進行調整。

（2）鼓勵自謀職業。鼓勵分流對象自謀職業、創辦經濟實體。對經批準與單位解除人事關系、自謀出路的人員，可按國辦發[2002]35號文件規定一次性給予經濟補償。

（3）對現不在崗的全額編制工作人員，必須于9月30前上崗，逾期不上崗者，作辭退處理。

三、工作紀律及要求

（一）做好思想政治工作。堅持“既要積極，又要穩妥”的方針，引導廣大干部職工以實際行動支持改革、參與改革。盡最大努力為分流排憂解難，提供便利。

（二）嚴肅組織人事工作紀律。對在這次人員定崗分流工作違反紀律或無理取鬧的人員，要視其情節，給予相應的組織處理。

第二篇：定崗定員人員分流實施方案

定崗定員人員分流實施方案

一、指導思想和原則

（一）堅持德才兼備的用人標準，優化中心隊伍，提高服務質量；精簡冗員，引入競爭機制，提高整體素質，調動中心各類人員的積極性和創造性，建立一支精干、高效和中心發展需要的專業技術隊伍。

（二）原則

1.定員控制的原則

2.積極穩妥的原則

3.精簡、統一、效能的原則

二、人員分流

（一）分流的數量

中心崗位編制52名,現有在職人員75人,需分流23人.（二）分流的渠道

1.中心解除勞動合同.員工本人書面申請給予一個月經濟補償金，經中心同意，解除勞動合同；

2.向中心一線崗位分流，根據中心內部一線崗位對勞動力的需求信息，積極主動為員工創造安置的條件，工資待遇作相應的調整；

3.自謀出路；

4.競爭上崗。

（三）分流的實施措施

第一階段（9月20日-9月30日）

1.成立定崗定員小組，對各部門/管理處的情況進行摸底/了解；

2.制定定崗定員人員分流的具體實施方案，報中心領導審批；

第二階段（10月1日－11月8日）

3.召開動員會議，落實實施方案；

4.公示符合人員分流的人員名單或主要范圍,組織符合分流條件的人員提出申請；

5.申報參加考試考核競爭上崗人員名單并公示；

6.組織競爭上崗人員考試考核；

第三階段（11月9日－11月16日）

7.新的組織機構；

8.公示上崗人員和待崗人員名單；

9.組織上崗人員辦理人事手續,辦理交接手續；

三、總結、整理材料

總結分流工作的情況,各上崗人員整理相關材料

第三篇：公司機構改革人員分流安置辦法

公司機構改革人員分流安置辦法：

一、總則

第一條 為適應公司發展需要，公司將進行組織機構改革，所有公司職工都有同 等權利競爭上崗。對于因公司崗位限制、本人專業不對口或其他原因未能競爭上 崗的人員，公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下，對于愿意繼 續工作的人員，為其創造自行創業或是向社會

謀職的條件。為此，特制定本辦法。

第二條 本辦法包括內部退休、自動辭職、離崗學習和待崗培訓四條渠道。未能 競聘上崗人員可根據自己的實際情況和意愿進行選擇。

第三條 本辦法僅適用于此次機構改革中自動放棄競爭上崗機會、年齡達到后文 “內部退休”規定以及未能競爭上崗的分流人員。對于本次機構改革中已經競爭 上崗，在公司工作期間因考核末位淘汰（每年約 5%-10%）或其他原因與公 司解除合同的人員參見附則第二十七條。

二、內部退休

第四條 內部退休是指二灘公司在職員工雖不到法定退休年齡，但符合本辦法“第五條內部退休條件”的，經公司批準后退職退崗，享受內部退休待遇，列入 公司編制外管理。

第五條 內部退休條件

公司職員符合下列條件之一者，可以選擇內部退休： 男職工年滿 50 周歲，女職工年滿 45 周歲；或工齡滿二十年的二灘公司正式 編制員工，本人可以申請內部退休，經公司主管部門批準后辦理內部退休手續，其待遇按照本辦法第七條有關規定執行。

第六條 辦理程序

符合內部退休條件的人員按下列程序辦理內部退休手續：

（1）申報內部退休人員名單 按照內部退休條件，由本人提出申請，各部門確定內部退休人員，并將名單報公司人力資源部進行審核。

（2）人力資源部進行審批后，核定有關退休待遇，辦理退休手續，同 時通知所在部門。在通知的次月起，內部退休人員納入編制外管 理。

（3）所在部門要認真做好內部退休人員的工作交接，人力資源部負責 做好備案和管理工作。

第七條 內部退休待遇 內部退休人員在內退期間享受在職時的技能工資和崗級工資之和，不再享受 公司發放的各種獎金。保險按照內退后實際工資作為繳費基數統一辦理。內部退 休人員不享受已離、退休人員的待遇。辦理完內部退休手續的人員，應當退出工 作崗位。

第八條 內部退休職工在到達正式退休年齡時辦理正式退休手續，其退休工資待遇按其公司退休工資相關政策執行。

第九條 第十條 內部退休人員，原則上公司本部不再聘用，但 eec 和多經仍可聘用。公司在年以前已辦理內部退休的職工，如本人愿意，可以參加本次競爭上崗。對自愿放棄競爭上崗以及競爭未能上崗者其待遇按本辦法執行，不再執行以前公司內退辦法。

三、自動辭職

第十一條 公司鼓勵因專業不對口等原因未能在公司本部競爭上崗的人員（包括 原在 eec 和多經公司工作，和公司簽訂勞動合同，但未能在公司競爭上崗的人 員）另求發展空間。自主擇業或自行創業將有利于施展個人才華，增加收入，為 社會做出貢獻，也有利于人才合理流動和配置。

第十二條 在符合條件的公司員工選擇自動辭職時，公司將予以一定的經濟上的支持和補償。

第十三條 參加公司競聘上崗未被錄用的員工均可申請自動辭職。

第十四條 員工辭職按下列程序辦理：

（1）本人向原所在部門提出申請，填寫《二灘水電開發有限責任公司 人員辭職申請表》 ；

（2）（3）所在部門提出意見，報人力資源部審核； 對于可以辭職的，由人力資源部向公司總經理呈報。批準通知將 以書面形式通知本人，同時辦理辭職手續，并在人力資源部備案；

（4）辭職人在辭職申請被批準后的 30 個工作日內辦理完工作交接手 續。

第十五條 辭職后果及補償

（1）員工辭職申請經批準后，即解除了與公司的任用關系。不再具有 二灘公司員工的身份，也不再享有二灘公司員工的各項權利，辭 職申請被批準后的第二個月起停發工資；

（2）《二灘水電開發有限責任公司人員辭職申請表》及審批材料放入 本人檔案，存入成都市人才交流中心；

（3）為使辭職人員保持社會保險繳納的連續性，辭職人員可以委托人 才交流中心為其辦理繼續投繳社會保險事宜；

（4）辭職人員按下列標準給予經濟補償： 一次性離職費 連續工齡，每滿一年發給 1 個月的本人基本工資； 公司工齡，每滿一年發給 2 個月的本人基本工資。不滿一年的尾數，不足六個月的按半年計算；超過六個月的，按一年計算； 基本工資的構成為本人辭職前崗位工資與技能工資之和。一次性的自謀職業補助費 連續

第四篇：教育系統定崗分流工作總結

依據《xx市事業單位崗位設置管理試行意見》和《2011—2012學年xx開發區教育系統定崗分流工作實施方案》（武新管教字〔2011〕34號）等文件精神，結合我校實際情況，我校于2011年4月至7月進行了教師定崗分流工作，目前，本項工作已圓滿結束，全體教師表現良好，現就本項工作總結如下：

一、整體情況全校教師126人，調出18人，到其他學校交流3人，轉崗22人，內退10人，病假3人，借用2人，待聘1人。目前，核編教學崗位59人，教輔崗位8人。

二、主要做法

1、廣泛宣傳動員，夯實基礎。我校從2011年4月開始，在全校開展了“認清人事制度改革形勢，增強定崗分流意識”的教育，積極引導和教育廣大教職員工了解政策、參與改革，提升自我，正確面對。6月份，先后3次召開專題學習會議，編發學習材料。7月4日舒位喜校長做了題為《昨天三中為我，今天我為三中，明天我們都是三中人》的專題報告，闡釋了開發區教師核編分流的意義，解開了許多教師認為“差”才被“分”出去的錯誤理解，明確了這是開發區教育大發展的必然趨勢，使廣大教職員工對人事制度改革有了深刻的認識，為本次定崗分流工作奠定了良好的思想基礎。

2、加強組織領導，科學制定方案。為了保證本次定崗分流工作能積極穩妥開展，我校成立了由舒位喜校長任組長、副書記和副校長任副組長、各部門中層干部和6名教職工代表為成員的工作領導小組，堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優”的原則，分宣傳組、協調組、答疑組三個小組負責宣傳動員、組織協調、答疑解惑等具體工作。并于6月份兩次召開教職工代表大會，結合市區相關文件精神，討論并修訂了《xx市光谷第三初級中學2011學年教職工定崗分流實施方案》，正是由于充分發揮了工會組織職能并尊重廣大教師的知情權和話語權，才使得本次定崗分流工作有了可靠的組織保障和科學指導。

3、縝密策劃，精心操作，堅持以人為本。針對本次工作任務艱巨性、復雜性、競爭性的特點，工作領導小組多次召開會議，本著“以人為本”的思想，反復商討，采取了“先消腫、后手術、再跟蹤”工作策略，明確了“三個一”操作流程?！跋认[、后手術、再跟蹤”即是先引導教師認清開發區教育發展形勢，讓一部分教師結合個人實際情況，權衡個人職業的發展，以陽光心態，鼓勵自愿報名，主動申請分流到區內缺崗單位或者邊遠薄弱單位，這樣，既減輕了學校工作的壓力，又尊重了教師的個人選擇。然后，另一部分教師參與競聘，我們采取“三個一”的方式，即：一次全體教師會上的自我述職；一次全體教師參與的資料審查和量化評分；一次全體教師參與的投票和唱票。實際證明我們的工作策略是有效的、工作流程是合理而高效的。在正式競聘之前，有16位教師主動申請調出和交流到其它缺崗單位或邊遠薄弱單位，有18位同志申請轉崗，有7位同志申請內退。正式競聘之后，只有12名教師落聘，占比不到10%，由于我校核編崗位有限，這12名教師都是非常優秀的教師，有區優秀青年教師兩人，區優秀班主任兩人，校優秀教師3人，接著我們采取“再跟蹤幫扶”策略，耐心細致地做工作，幫助老師轉崗或申請到其它缺崗單位，以學校名義向其他缺崗單位推薦。目前，只有1人待崗。[1]

第五篇：定崗分流工作實施方案

新田縣鄉鎮事業單位改革

人員定崗分流實施方案

為貫徹落實中央、省、市鄉鎮機構改革精神，積極穩妥地推進我縣鄉鎮機構事業單位改革和人員定崗分流工作，根據上級有關政策和新田縣機構改革方案及實施意見，特制定本方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持干部“四化”方針，注重德才兼備，保留工作骨干，優化人才結構，建設高素質的鄉鎮事業干部隊伍。堅持以人為本、因地制宜、積極穩妥的原則，注意處理好改革、發展、穩定的關系，大力開發人才資源，通過多渠道、多形式分流安臵人員，使其各施所長、各得其所，更好地服務全縣農村經濟建設和社會發展。

二、基本原則

（一）推動改革、促進發展的原則；

（二）精簡高效、合理配臵的原則；

（三）公平公正、擇優聘用的原則；

（四）因地制宜、逐步消化的原則；

（五）誰主管誰負責的原則。

三、定崗分流辦法

（一）定崗范圍。根據《新田縣鄉鎮機構改革方案的實施意見》，全縣各鄉鎮公益性事業機構規范設臵為6個，即：即社會保障和社會救助事務中心、人口和計劃生育事務中心、文教體廣電事務中心、工交安監藥監事務中心、農業綜合技術推廣事務中心、規劃建設環保事務中心。原在鄉鎮設立或縣直部門延伸在鄉鎮的公益性事業機構一律不再保留，其公益性職能整合、歸并劃入規范設臵的鄉鎮事業單位承擔，行政職能上收至鄉鎮政府或上級業務主管部門承擔。各鄉鎮根據新設立的事業單位設臵崗位。

（二）競崗分流對象。這次定崗分流的對象為2003年鄉鎮事業單位改革中核定的在編在崗和待崗人員。即：農機、農技、水管、鄉企、畜牧、林業、經管、文化、計生9個站所，經原勞動人事部門辦理了正式招工手續的鄉鎮事業人員。其中：

1、2003年鄉鎮事業單位改革至今仍然在編在崗人員，按其原所在機構對應劃轉分別進入新設立的鄉鎮事業單位，農機、農技、水管、鄉企、畜牧、林業、經管劃轉到農業綜合技術推廣事務中心；文化劃轉到文教體廣電事務中心；計生劃轉到人口和計劃生育事務中心。

2、2003年鄉鎮事業單位改革在編不在崗、在崗不在編和待崗人員參加競崗分流。競崗分流采取演講測評、實踐操作與考核相結合的辦法確定聘用和分流人員。

四、方法步驟

（一）摸清底子、核定身份。由各鄉鎮組織專人對現有站所事業人員進行調查摸底，通過查閱檔案資料弄清人員編制、進人方式、年齡結構、在編在崗和待崗等情況，分類匯總，造冊公示。

（二）定編設崗、制定方案。各鄉鎮按照縣鄉鎮機構改革方案、新三定方案明確的機構職能性質和編制情況設臵競聘崗位，制定定崗分流方案，報縣鄉鎮機構改革領導小組辦公室審定。

（三）組織競聘，擇優聘用。各鄉鎮采取演講測評、實踐操作等辦法，按成績擇優確定擬聘用人選，經考察公示后報縣編制、人事部門備案，辦理入編聘用手續。其程序是：①本人申請；②組織競聘；③考察；④公示；⑤聘用。

四、分流安置。

（一）依法辦理退休（職）和養老保險。

1、依法辦理退休（職）。參照《公務員法》的有關規定，凡已達到關于國家規定的退休年齡者，要及時辦理退休手續；工作年限滿三十年，或距國家規定的退休年齡不足五年，且工作年限滿二十年，經本人自愿提出申請的，經主管部門批準，可以辦理提前退休手續；凡長期臥病不能堅持正常工作的，或因工（公）傷致殘，完全喪失勞動能力的，按有關政策規定辦理病退手續。

2、養老保險。①達到退休年齡和已退休職工未交養老

保險金的按新辦發[2003]35號文件補交后，予以辦理退休手續，享受聘用人員退休待遇。②未聘人員參照聘用人員的養老保險金計繳辦法，辦理好養老保險手續。

（二）流動調劑安臵。

1、超編鄉鎮工作人員可以參加缺編鄉鎮事業單位的競聘上崗。

2、鼓勵未聘人員到企業上崗，對到企業上崗的，給予三年過渡期，全額發放三年基本工資及津補貼；

3、下派到社區、鄉鎮任職，根據工作需要，未聘人員到社區、村任職，其工齡連續計算，達到退休年齡予以退休。

4、縣直新組建單位、需充實力量的單位新進人員時拿出部分指標面向落聘人員公開招聘。

（三）鼓勵進修學習。鼓勵未聘人員進修學習，提高文化素質和業務水平。學習期間，連續計算工齡，正常調資計入本人檔案工資，待遇由單位自行確定。學習結束后可回單位參加競聘上崗，同等條件下優先聘用。

（四）鼓勵自謀出路。引導和支持未聘人員自謀職業，創辦經濟實體，財政、稅收、金融等部門對其興辦經濟實體提供相關優惠政策。對本人申請、經單位批準解除人事關系、自謀出路的人員，其待遇根據國辦發?2002?35號文件精神給予補償。

（五）允許內部待聘。各單位應為未聘人員提供不少于兩次的擇業機會，對確實難以上崗的原有正式工作人員，可

給予不超過3年的待聘期。待聘期間，計算工齡，正常調資計入本人檔案工資，發放生活費。原單位出現編制空缺時，可參加競聘，同等條件下優先聘用。待聘期滿符合退休條件的，按規定辦理退休手續。待聘期滿未達到退休條件且仍未上崗的，進入人才市場自主擇業，其待遇按第四條對待。

五、工作要求

（一）加強組織領導。鄉鎮人員定崗分流工作在縣鄉鎮機構改革領導小組的領導下，由縣組織、人社、編制等部門負責協調指導，各鄉鎮具體負責組織實施。各鄉鎮要實行黨委書記負總責，建立領導班子和工作班子，扎實推進，確保在2012年3月底前全面完成定崗分流工作。

（二）加強思想政治工作。各鄉鎮領導干部要深入到分流人員中去，積極做好思想政治工作，使其心情舒暢地走上新的崗位。要注重解決分流人員在擇業中的實際困難，減輕他們的失落感和心理壓力，保證分流工作的順利進行。

（三）嚴肅紀律。鄉鎮事業單位改革工作事關鄉鎮工作人員的切身利益，各主管部門和鄉鎮要嚴格組織人事工作紀律，嚴格執行政策，嚴格按程序辦事。對在實施工作中違反政策、不按程序辦事、無理取鬧的，要視其情節，給予相應的組織處理和紀律處分。

2、內部待聘。