第一篇：2013年全國技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果優(yōu)秀組織獎(jiǎng)名單

附件5

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)名單

北京市人力資源社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心 廣東省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)技術(shù)教研室

山東省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)研究室 浙江省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)技能教學(xué)研究中心 江蘇省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)能力建設(shè)處

天津市人力資源社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)研究室 河北省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教研室 湖南省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)研究室 湖北省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 四川省人力資源社會(huì)保障廳職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心

第二篇：2012年全省技工教育和職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀教學(xué)研究成果專家網(wǎng)上評審工作辦法

2012年全省技工教育和職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀教學(xué)

研究成果專家網(wǎng)上評審工作辦法

一年一度的全省技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教研評審工作已經(jīng)陸續(xù)展開。現(xiàn)結(jié)合今年的專家網(wǎng)上評審及有關(guān)情況提出如下工作辦法。

一、基本情況

1、根據(jù)網(wǎng)上平臺教研成果申報(bào)截止時(shí)間的統(tǒng)計(jì)核對，我省今年共收到（網(wǎng)上申報(bào)成果）教研成果2093件，其中：論文873件、教案656件、課件564件、課題32件。

2、我省今年上報(bào)平臺的專家為46人，根據(jù)教研成果的具體情況和專家申報(bào)的評審范圍，將專家分為四個(gè)組。其中：論文9個(gè)組、教案7個(gè)組、課件6個(gè)組、課題1個(gè)組，每組均為2名專家，每組均約評審96件作品（具體分組情況另發(fā)）。

三、時(shí)間安排1、5月8日至13日為專家個(gè)人網(wǎng)上審閱時(shí)間，各位專家可登陸“全國技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果評選工作平臺”（網(wǎng)址http://jycg.nvq.net.cn/），以“評選專家”的身份進(jìn)入后，就可以看到自己負(fù)責(zé)評審的教研成果，并可以開展評審工作。

2、5月14日至17日為全省集中評審、上報(bào)時(shí)間，各位專家可按照分組，最終校對審核后，通過網(wǎng)上平臺集中上報(bào)評審成績。

三、工作流程及評審要求

1、專家網(wǎng)上評審時(shí)的登錄名為個(gè)人上報(bào)信息中的e-mail地址，其密碼是專家信息中的個(gè)人手機(jī)號碼，驗(yàn)證碼為自動(dòng)生成。

2、專家登錄后，按照要求將自己負(fù)責(zé)評審的教研成果目錄表下載，然后通過網(wǎng)上逐篇審閱，并在下載的目錄表中打出草評成績，并按一等獎(jiǎng)10%，二等獎(jiǎng)25%，三等獎(jiǎng)35%的比例初步評出獎(jiǎng)次，待全省集中評審時(shí)，持自己的電子草評成績到省里進(jìn)行集中復(fù)評審核后，通過網(wǎng)上平臺上報(bào)最終評審結(jié)果。

3、在網(wǎng)上平臺的登錄窗口下方有一個(gè)“教研成果申報(bào)工具箱”，里面有各角色使用手冊和各種申報(bào)成果的評分標(biāo)準(zhǔn)，專家可根據(jù)需要點(diǎn)擊使用。

4、專家登錄后，根據(jù)需要，也可對個(gè)人登錄密碼重新進(jìn)行修改設(shè)置。

第三篇：優(yōu)秀組織獎(jiǎng)名單

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)名單

（排名不分先后）

山西省委組織部

吉林省委組織部

福建省委組織部

江西省委組織部

山東省委組織部

河南省委組織部

湖北省委組織部

湖南省委組織部

海南省委組織部

吉林省通化市委組織部

湖南省婁底市委組織部

山東省諸城市委組織部

新疆巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒市委組織部

寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)委組織部

公安部直屬機(jī)關(guān)黨委

國家煙草專賣局機(jī)關(guān)黨委

中航工 業(yè)金城南京機(jī)電液壓工程研究中心黨委

黑龍江大學(xué)黨委

安徽巢湖學(xué)院黨委

北京建銀資產(chǎn)管理有限公司黨支部

優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)名單

（排名不分先后）

一等獎(jiǎng)（共5名）

韓 浩 陳運(yùn)祥 王 勇 徐 寶 劉玉林

二等獎(jiǎng)（共10名）

李志收 張 嶺 黃小波 鄢 叢 郭恒東 郭光富 郭金玉

匡玉波 賀文霞 吳國祥

三等獎(jiǎng)（共20名）

黃世綬 張文忠 沈銀花 王 超 黃 英 李彥樓 田啟良 高 雯 葉文韜 彭才力 朱玉婷 趙紅軍 賈高英 馮 濤 謝玉珍 王德義 梁德東 蘇 穎 劉宗凡 陳志朋

紀(jì)念獎(jiǎng)（共50名）

李 芳 鄧寶英 馬連霞 宋培峰 李 馨 鐘麗麗 潘介滿 康 慶 韓競杰 劉樹璋 白春芝 蘇福祥 華彥陽 向 清 周篤湘 黃麗虹 何欽正 孫海艦 向成海 王 瓊 田科成 殷長春 李小寧 雷秀菊 劉振杰 林 洋 吳亞平朱玉梅 浦長靜 方 東 符金凱 王 克 李 碩 王 立 黃小文 魯小青 王 儲 彭宏軍 劉 鵬 張衛(wèi)平任元?jiǎng)?謝金碎 王海蘭 王文華 賈海燕 劉火華 蔡 鴻 張萬財(cái) 劉小翠 王 菲

第四篇：致全國技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教師的慰問信

致全國技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教師的慰問信

尊敬的全國技工院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師：

值此第25個(gè)教師節(jié)來臨之際，謹(jǐn)向長期工作在技工教育和職業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)線的全體教職工致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！

今年適逢新中國建國60周年。60年來，我國的技工教育和職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從艱難起步到蓬勃發(fā)展的過程，取得了輝煌成就，為新中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)和輸送了大批高素質(zhì)的技能人才，為祖國的繁榮富強(qiáng)作出了巨大貢獻(xiàn)。廣大教職工以高度的責(zé)任感、神圣的使命感和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，積極投身技工教育和職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)教，精心育人，樹立了人民教師愛崗敬業(yè)、為人師表的良好形象。我們相信，有這樣一支優(yōu)秀的教職工隊(duì)伍，技工教育和職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)一定會(huì)在新征程中邁向更高的目標(biāo)，取得更加輝煌的成績。

當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵階段。應(yīng)對金融危機(jī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，著力改善民生，努力擴(kuò)大就業(yè)，都需要不斷提高勞動(dòng)者技能水平和整體素質(zhì)。大力加強(qiáng)技工教育和職業(yè)培訓(xùn)，普遍提高勞動(dòng)者的技能水平，加快技能人才的培養(yǎng)，是實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要舉

措，是促進(jìn)我國從人力資源大國向人力資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，是緩解我國就業(yè)總量矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾的重要途徑。

廣大技工教育和職業(yè)培訓(xùn)教師要充分認(rèn)識自身肩負(fù)的時(shí)代責(zé)任和歷史使命，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義信念，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，把教書育人作為奉獻(xiàn)社會(huì)的職責(zé)使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學(xué)習(xí)作為人生進(jìn)步的重要階梯，樹立崇高的教師職業(yè)理想，全面提高師德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，增強(qiáng)熱愛祖國、熱愛人民、熱愛教育、熱愛學(xué)生的崇高情感，為培育中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，建設(shè)人力資源強(qiáng)國和創(chuàng)新型國家作出更大貢獻(xiàn)！

祝各位教師節(jié)日愉快、工作順利、身體健康！

人力資源和社會(huì)保障部

2009年9月

第五篇：度優(yōu)秀研究成果獲獎(jiǎng)名單

附件1 2009－2010優(yōu)秀研究成果獲獎(jiǎng)名單

一 等 獎(jiǎng)（20個(gè)）

1.中國航天科技集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)研究

---中國航天科技集團(tuán)公司

2.戰(zhàn)略重構(gòu)背景下中國航空工業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)文化創(chuàng)新策略研究

---中國航空工業(yè)集團(tuán)公司

3.強(qiáng)化黨員先進(jìn)性作用 鋪就中國航空通天之路

---中航工業(yè)飛行試驗(yàn)研究院 4.大型國有企業(yè)黨組織融入中心做工作 進(jìn)入管理起作用的實(shí)踐與探索

---兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司 5.中國石油思想政治保障體系研究

---中國石油天然氣集團(tuán)公司

6.石油企業(yè)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的研究與實(shí)踐

---中國石油大慶油田有限責(zé)任公司

7.構(gòu)建企業(yè)輿情預(yù)警處置機(jī)制問題研究

---中國石化勝利油田管理局

8.解決重組融合難題 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

---中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

9.提高國有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平研究

---神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

10.員工心理資本的開發(fā)與管理

---中國移動(dòng)廣東有限公司深圳分公司

11.完善企業(yè)核心理念體系的探索

---中國第一汽車集團(tuán)公司

12.大型企業(yè)集團(tuán)管理文化研究

---東風(fēng)汽車公司

13.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的研究與實(shí)踐

---鞍鋼集團(tuán)公司

14.現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實(shí)現(xiàn)途徑的研究

---寶鋼集團(tuán)有限公司

15.加強(qiáng)農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

---中冶集團(tuán)寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司

16.跨國并購中推進(jìn)企業(yè)文化融合的實(shí)踐與探索

---中國化工藍(lán)星（集團(tuán)）股份有限公司

17.境外企業(yè)跨文化管理實(shí)踐與研究

---中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司

18.積極探索科學(xué)發(fā)展規(guī)律 推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新

---中國中鐵股份有限公司

19.關(guān)于中國鐵建轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的實(shí)踐與思考

---中國鐵道建筑總公司

20.構(gòu)建行為文化與提高企業(yè)執(zhí)行力之研究

---中國葛洲壩集團(tuán)公司

二 等 獎(jiǎng)（41個(gè)）

1.航天高科技企業(yè)員工心理健康管理工作探索與實(shí)踐

---航天科技第一研究院

2.黨建工作績效量化評估研究

---航天科技第五研究院

3.適應(yīng)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的航天企業(yè)黨建思想政治工作研究

---中國航天科工集團(tuán)公司

4.《三院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)研究》課題研究報(bào)告

---航天科工第三研究院

5.以“小核心 大協(xié)作”為管理特征的航天研究院企業(yè)文化研究

---航天科工第四研究院

6.整合監(jiān)督資源 探索監(jiān)督新路 創(chuàng)建保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大監(jiān)督平臺運(yùn)行機(jī)制

---航天科工第四研究院南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司

7.基于持續(xù)發(fā)展的航天企業(yè)全方位社會(huì)責(zé)任管理

---航天科工第九研究院紅峰廠

8.科研試飛“四階段”思想政治工作研究

---中航工業(yè)飛行試驗(yàn)研究院

9.中航工業(yè)西飛公司企業(yè)文化評價(jià)體系研究

---中航工業(yè)西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

10.航空科研院所核心競爭力研究

---中航工業(yè)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所

11.關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作問題的研究

---兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委

12.培育軍工“責(zé)任文化” 再造企業(yè)精神文明建設(shè)新動(dòng)力的實(shí)踐與思考

---兵器工業(yè)集團(tuán)西安東方集團(tuán)有限公司

13.構(gòu)建提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力動(dòng)力機(jī)制的探索與實(shí)踐

---兵器工業(yè)集團(tuán)江南機(jī)器（集團(tuán)）有限公司政研會(huì)

14.探索加強(qiáng)人文關(guān)懷 做好新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的方法研究---中國石油大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠

15.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織途徑研究

---中國石油川慶鉆探工程有限公司

16.現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團(tuán)工作模式研究

---中國海洋石油總公司

17.“價(jià)值思維”問題研究

---中國華電集團(tuán)公司

18.“三著力，四步驟”推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

---中國國電云南電力有限公司

19.從中國電信抗震救災(zāi)看企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與發(fā)展

---中國電信集團(tuán)公司

20.企業(yè)以員工為本 員工以企業(yè)為家

---中國電信集團(tuán)公司

21.堅(jiān)持以人為本 激活人力資源的研究

---中國聯(lián)通合肥分公司22.創(chuàng)建青年文明號 構(gòu)建服務(wù)型組織 提高企業(yè)核心競爭力

---中國移動(dòng)唐山分公司23.深植企業(yè)文化 構(gòu)建和諧企業(yè)

---一汽集團(tuán)無錫柴油機(jī)廠

24.離退休黨建“兩融入”“兩堅(jiān)持”助推國有企業(yè)和諧健康發(fā)展

---東風(fēng)汽車公司

25.中國二重文明創(chuàng)建實(shí)踐與研究

---中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司

26.關(guān)于國有企業(yè)并購重組中的企業(yè)文化融合問題研究

---中國東方電氣集團(tuán)有限公司

27.攀鋼工會(huì)發(fā)揮“大學(xué)校”作用 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)踐與思考

---鞍鋼攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）公司 28.創(chuàng)新思想政治工作 構(gòu)筑飛行安全生命線

---中航集團(tuán)國航股份飛行總隊(duì)

29.中糧集團(tuán)關(guān)于國企黨建工作的初步探索

---中糧集團(tuán)有限公司

30.做好重組聯(lián)合企業(yè)文化融合工作的實(shí)踐與思考

---中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司

31.構(gòu)建凝心聚力工程的實(shí)踐與思考

---通用技術(shù)集團(tuán)新興建設(shè)開發(fā)總公司

32.在香港特殊環(huán)境下加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐和思考

---中國港中旅集團(tuán)公司[香港中旅（集團(tuán)）有限公司] 33.著眼公司初創(chuàng)時(shí)期實(shí)際 構(gòu)建三和文化價(jià)值理念體系

---國家核電技術(shù)有限公司

34.大型商用飛機(jī)研制中的黨建思想政治工作保障體系建設(shè)研究

---中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司

35.探索建立黨代表大會(huì)常任制 不斷創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制

---中國鋼研科技集團(tuán)公司

36.新時(shí)期企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考

---中國化工集團(tuán)公司

37.中央企業(yè)調(diào)整重組中的文化融合問題研究

---中國鹽業(yè)總公司

38.構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的科學(xué)發(fā)展機(jī)制 加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式

---中國建筑材料集團(tuán)有限公司

39.中國北車總部績效管理體系建設(shè)與實(shí)踐

---中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司

40.現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的探索與研究

---中國中鐵股份有限公司

41.對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)融入公司治理結(jié)構(gòu)的思考

---國務(wù)院國資委紀(jì)委監(jiān)察局團(tuán)支部

三 等 獎(jiǎng)（70個(gè)）

1.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)載體優(yōu)勢 創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法

---航天科技第四研究院

2.培育新創(chuàng)業(yè)文化 促進(jìn)液體動(dòng)力國家隊(duì)融合和發(fā)展

---航天科技第六研究院

3.加強(qiáng)網(wǎng)上思想引導(dǎo) 唱響時(shí)代主旋律 航天企業(yè)BBC網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)研究

---航天科技第八研究院

4.把二院黨組織的“四種優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的研究

---航天科工第二研究院

5.科學(xué)發(fā)展觀在國有軍工企業(yè)落實(shí)途徑初探

---航天科工第九研究院

6.創(chuàng)新文化對航天企業(yè)自主創(chuàng)新的作用研究

---航天科工二院二部

7.基于SWOT分析的三部黨建思想政治工作發(fā)展策略研究

---航天科工三院三部

8.關(guān)于加強(qiáng)國有改制企業(yè)控股子公司黨建問題的研究

---中航工業(yè)航宇救生裝備有限公司

9.創(chuàng)新支部工作 激發(fā)組織活力

---中航工業(yè)昌河飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

10.加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 確保企業(yè)快速發(fā)展

---中航工業(yè)西安航空制動(dòng)科技有限公司

11.文化導(dǎo)入對班組建設(shè)內(nèi)涵提升作用的探討

---中航工業(yè)武漢航空儀表有限責(zé)任公司

12.深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) 切實(shí)解決影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展突出問題

---中航工業(yè)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司13.和諧試飛院之家建設(shè)的實(shí)踐探索

---中航工業(yè)飛行試驗(yàn)研究院

14.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化整合融合與提升的研究實(shí)踐

---中航工業(yè)航空技術(shù)國際控股有限公司15.實(shí)施“兩級課題研究制”推進(jìn)思想政治研究工作機(jī)制創(chuàng)新

---兵器工業(yè)集團(tuán)西安北方慶華機(jī)電集團(tuán)有限公司

16.企業(yè)班組建設(shè)存在的問題與對策

---兵器工業(yè)集團(tuán)江南機(jī)器（集團(tuán)）有限公司

17.基于提升國有企業(yè)員工幸福指數(shù)的人本管理

---兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司

18.跨體制異地重組企業(yè)文化融合研究

---兵器工業(yè)集團(tuán)西安北方慶華機(jī)電有限公司

19.打造和諧文化品牌的探索與實(shí)踐

---兵器工業(yè)集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司

20.思想政治工作實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)探索研究

---中國石化齊魯石化公司黨委宣傳部

21.中原油田實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中文化融合的實(shí)踐與思考

---中國石化中原油田

22.加油站站長勝任素質(zhì)模型的初步研究

---中國石化北京石油分公司

23.特殊行業(yè)和地域開展員工心理疏導(dǎo)的途徑及機(jī)制研究

---中國石化西北油田分公司塔河采油二廠

24.基于行為改善的安全文化體系建設(shè)探析

---南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)佛山供電局

25.努力將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力

---中國華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司

26.基層黨支部在班組建設(shè)中發(fā)揮作用的實(shí)踐與思考

---中國華能山東發(fā)電有限公司

27.關(guān)于履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與探索

---中國華能瀾滄江水電有限公司

28.建設(shè)“員工”“ 企業(yè)”“ 社會(huì)”“自然”四點(diǎn)歸一和諧文化探索

---中國大唐雞西熱電有限責(zé)任公司

29.努力提升政治優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化實(shí)效 推動(dòng)國有企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展

---中國國電東北電力有限公司

30.子公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與探索

---中國國電東北電力有限公司

31.廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)探索與實(shí)踐

---中國國電電力發(fā)展股份有限公司

32.把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭能力

---中國國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司

33.基于長江電力企業(yè)實(shí)踐的國有控股上市公司黨建工作模式的探索與創(chuàng)新

---中國三峽集團(tuán)長江電力股份有限公司

34.聚集系統(tǒng)性服務(wù)文化 提升企業(yè)核心競爭力

---中國電信集團(tuán)公司

35.創(chuàng)建“黨建工作生態(tài)區(qū)”提升電信黨建工作在轉(zhuǎn)型期的“核心優(yōu)勢”

---中國電信無錫分公司

36.思想政治工作中的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷研究

---中國聯(lián)通承德分公司

37.人本導(dǎo)向的班組建設(shè)探索與實(shí)踐

---中國移動(dòng)江蘇有限公司

38.黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮作用實(shí)踐與研究

---一汽集團(tuán)轎車股份有限公司

39.中外合資企業(yè)黨代表任期制的探索與實(shí)踐

---東風(fēng)公司神龍汽車有限公司

40.注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo) 建設(shè)和諧企業(yè)

---東風(fēng)公司朝陽柴油機(jī)有限公司

41.關(guān)于規(guī)范基礎(chǔ)工作 提升黨支部建設(shè)科學(xué)化水平的研究與實(shí)踐

---鞍鋼集團(tuán)公司

42.關(guān)于建立和完善企業(yè)黨組織“融入中心”“進(jìn)入管理”運(yùn)行體系的研究與實(shí)踐

---鞍鋼礦業(yè)公司

43.樊綱職工多元化需求研究及工會(huì)對策建議

---鞍鋼攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）公司

44.國有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的研究與實(shí)踐

---鞍鋼攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）公司礦業(yè)有限公司

45.加快推進(jìn)文化融合 全力打造特級企業(yè)

---鞍鋼攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）公司冶金工程技術(shù)有限公司 46.武鋼推行直接選舉基層黨支部書記實(shí)踐探索

---武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司

47.將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢之途徑與實(shí)施辦法

---中航集團(tuán)國際貨運(yùn)航空有限公司

48.堅(jiān)持五維度建設(shè)體系 深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)

---中航集團(tuán)深圳南航工業(yè)集團(tuán)

49.黨建工作納入績效考評的初步探索與實(shí)踐

---中國中化集團(tuán)公司

50.中央企業(yè)工會(huì)在應(yīng)對國際金融危機(jī)中發(fā)揮作用的實(shí)踐與探索

---中國中化集團(tuán)公司

51.創(chuàng)新發(fā)展理念 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 走出黑色冶金礦山企業(yè)發(fā)展的新路子

---中國五礦邯邢冶金礦山管理局

52.在不同類型企業(yè)中發(fā)揮黨組織政治核心作用的實(shí)踐與探索

---中國港中旅集團(tuán)公司[香港中旅（集團(tuán)）有限公司] 53.構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑

---中煤集團(tuán)裝備公司

54.思想政治工作預(yù)警機(jī)制的研究

---中國化工昊華西南化工有限責(zé)任公司

55.科技企業(yè)品牌宣傳策略與實(shí)踐

---中國化學(xué)工程賽鼎工程有限公司

56.企業(yè)和諧文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

---中材集團(tuán)天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院

57.大型科技企業(yè)品牌塑造與企業(yè)形象宣傳實(shí)踐研究

---北京礦冶研究總院

58.中央企業(yè)上市公司共青團(tuán)和青年工作研究

---中國南車集團(tuán)公司

59.以先進(jìn)文化推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展全面進(jìn)步的探索與思考

---中國通號北京鐵路信號工廠

60.加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化落地生根

---中國中鐵股份有限公司

61.現(xiàn)代建筑企業(yè)形象宣傳問題研究

---中國鐵道建筑總公司

62.完善發(fā)展思路 構(gòu)筑發(fā)展高地 努力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展

---中國鐵建第十六局集團(tuán)有限公司

63.以人為本的理論思考和實(shí)踐探索

---冶金地質(zhì)總局西北局

64.董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用

---新興際華集團(tuán)有限公司

65.中央企業(yè)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的方法和途徑

---中國水電工程顧問集團(tuán)公司

66.企業(yè)黨建工作進(jìn)入管理起作用的方法途徑研究

---水電顧問成都勘測設(shè)計(jì)研究院

67.以品牌建設(shè)引領(lǐng)工程咨詢企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展

---水電顧問成都勘測設(shè)計(jì)研究院

68.對中央企業(yè)帶頭履行社會(huì)責(zé)任的幾點(diǎn)思考

---水電顧問西北勘測設(shè)計(jì)研究院

69.構(gòu)建大型工程懲防腐敗體系探索與實(shí)踐

---中廣核集團(tuán)臺山核電合營有限公司

70.在實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中 把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力問題的認(rèn)識與實(shí)踐

---彩虹集團(tuán)電子股份有限公司

研究成果獎(jiǎng)（67個(gè)）

1.多元投資主體企業(yè)黨組織參與重大問題決策方式方法研究

---航天科技電子技術(shù)研究院

2.建班組就是建企業(yè) 抓班組就是抓管理

---航天科技第七研究院

3.航天研究院和諧文化建設(shè)對策研究

---航天科工第三研究院

4.大型航天骨干研究院加強(qiáng)開放式新型黨建和思想政治工作保障體系建設(shè)的探索與思考

---航天科工第四研究院

5.適應(yīng)新型航天研究院體制變革的企業(yè)文化研究報(bào)告

---航天科工第九研究院

6.軍民融合戰(zhàn)略下的航天外貿(mào)型企業(yè)文化建設(shè)研究

---航天科工精密機(jī)械進(jìn)出口總公司

7.中央企業(yè)基層黨組織發(fā)揮黨員主體作用的途徑探索

---航天科工第九研究院萬峰無線電廠

8.黨委工作融入中心發(fā)揮作用的實(shí)踐與探索

---中航工業(yè)飛行試驗(yàn)研究院

9.科技人員基本特征與有效激勵(lì)之研究

---中航工業(yè)航空動(dòng)力研究所

10.企業(yè)宣傳思想工作量化考核探索與實(shí)踐

---中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司

11.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 構(gòu)建國有企業(yè)黨建工作長效機(jī)制的實(shí)踐與思考

---中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

12.落實(shí)黨的人才政策 切實(shí)調(diào)動(dòng)骨干人才群體的積極性

---中航工業(yè)哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司

13.構(gòu)建重點(diǎn)型號科研生產(chǎn)中的黨組織保障體系

---中航工業(yè)航空動(dòng)力機(jī)械研究所

14.開放式組織生活加強(qiáng)基層黨建的研究與實(shí)踐

---中航工業(yè)浦東開發(fā)中心

15.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力的思考與實(shí)踐

---中航工業(yè)陜西飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

16.構(gòu)建職工輿情預(yù)警機(jī)制問題研究

---中航工業(yè)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所17.構(gòu)建企業(yè)輿情預(yù)警機(jī)制問題研究

---兵器工業(yè)集團(tuán)山西北方興安化學(xué)工業(yè)有限公司

18.企業(yè)黨組織推行“四有”目標(biāo)管理的實(shí)踐與思考

---中國電科第二十八研究所

19.員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)與實(shí)施策略研究

---中國電科第三十八研究所

20.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè) 為二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

---中國電科第五十研究所

21.營造員工的心靈港灣

---中國石化石家莊煉化分公司

22.促進(jìn)生產(chǎn)一線員工心理和諧的調(diào)查分析與實(shí)踐探索

---南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司

23.學(xué)習(xí)型組織理論與實(shí)踐探討

---南方電網(wǎng)海南電網(wǎng)公司24.“向日葵行動(dòng)”創(chuàng)新員工輔導(dǎo)計(jì)劃活動(dòng)的實(shí)踐與探索

---南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)桂林供電局

25.建立機(jī)制 把握輿情 從容應(yīng)對 維護(hù)聲譽(yù)

---南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)曲靖供電局

26.中國國電在核心上市公司國電電力實(shí)施職工代表大會(huì)制度的實(shí)踐和思考

---中國國電集團(tuán)公司

27.以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的深入開展

---中國國電大渡河流域水電開發(fā)公司

28.關(guān)于煤電企業(yè)文化融合探索與實(shí)踐

---中國國電平莊煤業(yè)集團(tuán)公司

29.三峽集團(tuán)青年成長現(xiàn)狀分析及成才途徑探討

---中國長江三峽集團(tuán)公司

30.豐富企業(yè)文化建設(shè)路徑的探索與啟示

---中國電信安徽公司

31.新形勢下通信企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)踐與探索

---中國聯(lián)通陜西省分公司

32.關(guān)于國有企業(yè)思想政治工作中的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷

---中國聯(lián)通吉林省分公司

33.把握以人為本核心價(jià)值理念 打造新聯(lián)通企業(yè)文化軟實(shí)力

---中國聯(lián)通廣東省分公司

34.關(guān)于企業(yè)文化主體人格塑造問題研究

---中國聯(lián)通郵電咨詢設(shè)計(jì)院

35.品牌塑造與企業(yè)形象宣傳問題研究

---中國聯(lián)通山東省青島分公司

36.講政治 送關(guān)愛 興文化 促和諧

---中國聯(lián)通北京分公司維護(hù)中心

37.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 發(fā)揮核心競爭力 推動(dòng)新聯(lián)通融合發(fā)展的探索

---中國聯(lián)通山東濰坊市分公司

38.創(chuàng)新企業(yè)黨建工作 加速自主事業(yè)發(fā)展

---一汽集團(tuán)天津一汽夏利汽車股份有限公司

39.東風(fēng)裝備公司開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的思考與實(shí)踐

---東風(fēng)公司東風(fēng)裝備公司

40.略論企業(yè)文化的時(shí)代性

---中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司

41.現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作探索與實(shí)踐

---中國東方電氣集團(tuán)有限公司

42.關(guān)于全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制的研究與實(shí)踐

---鞍鋼集團(tuán)公司

43.心理科學(xué)在思想政治工作中的運(yùn)用

---鞍鋼攀枝花鋼鐵（集團(tuán)）公司礦業(yè)有限公司

44.企業(yè)黨組織“進(jìn)入管理起作用”的方法途徑探析

---中國中化集團(tuán)公司

45.“三創(chuàng)三化”國企黨建工作運(yùn)營模式

---中國建筑第五工程局有限公司

46.踐行鐵軍文化 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

---中國建筑第八工程局有限公司

47.建設(shè)誠信文化 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

---中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司

48.大膽探索公開選拔 做強(qiáng)支部書記隊(duì)伍

---中國建筑發(fā)展建設(shè)有限公司

49.理順關(guān)系 相互融合 共同推進(jìn)

---中國化工風(fēng)神輪胎有限公司

50.企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境研究

---中國化工裝備總公司桂林橡膠機(jī)械廠

51.創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

---中國化學(xué)工程股份有限公司二建集團(tuán)有限公司

52.化工施工企業(yè)青年工作探索

---中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司

53.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促科技型企業(yè)繁榮

---中國化學(xué)工程桂林工程有限公司

54.應(yīng)對金融危機(jī)對員工思想的沖擊有效調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍積極性的實(shí)踐與探索

---中國中材集團(tuán)公司

55.以特色企業(yè)文化建設(shè)為載體推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展的探索與思考

---中國通號焦作鐵路電纜工廠

56.黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)有效結(jié)合的方法途徑研究

---中國通號上海工程集團(tuán)有限公司

57.發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

---中國鐵建昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司政研會(huì)

58.走現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展道路的戰(zhàn)略思考

---國藥集團(tuán)中國出國人員服務(wù)總公司

59.關(guān)于建立完善地勘單位黨建工作考核評價(jià)體系的探討

---中國冶金地質(zhì)總局

60.新形勢下煤炭地勘單位四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)初探

---中煤地質(zhì)總局政研會(huì)

61.基層國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)探索

---新興際華集團(tuán)北京3501服裝廠

62.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 不斷加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)工會(huì)工作

---中國水電工程顧問集團(tuán)公司

63.現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的方法途徑研究

---水電顧問中南勘測設(shè)計(jì)研究院

64.以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善企業(yè)發(fā)展思路

---水電顧問西北勘測設(shè)計(jì)研究院

65.關(guān)于企業(yè)和諧文化建設(shè)問題研究

---水電顧問貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院

66.秉承企業(yè)創(chuàng)新文化 引領(lǐng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展

---水電顧問昆明勘察設(shè)計(jì)研究院

67.融入中心謀發(fā)展 進(jìn)入管理有作為

---中鐵物資哈爾濱公司