第一篇：關于農業產業化情況的調研匯報

關于農業產業化情況的調研材料

農業產化經營是促進農業結構調整，實現農業增效農民增收的根本途徑，是全面建設小康社會的一項重大戰略舉措。按市政協辦公室的通知要求，為從總體上把握和摸清農業產業化經營情況，為領導完善決策部署提供服務，推動農業產業化快速發展，我們對我縣農業產業化經營情況進行了調研。現將有關情況匯報如下：

一、發展現狀

嵩縣地處豫西深山區，全縣轄16個鄉鎮，53.4萬人業人口，其中農業人口49萬人，耕地面積46.8萬畝，人均不足1畝，是新世紀國家扶貧開發重點縣。近年來，我縣立足山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興縣的重點工程來抓。堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，對內抓林、藥、牧、煙、菌等特色產業培育，挖掘農業內部增收潛力，對外抓勞務輸出，增加農民工資性收入，并著力培育龍頭企業和專業市場，農業產業化經營取得了明顯成效。

1、特色產業初具規模。按照“因地制宜，突出特色，力求一鄉一品”的工作思路，各鄉鎮結合實際，積極發展特色產業，木植街食用菌、白河山萸肉、飯坡小辣椒、大章黃姜、九店花川、何村小雜果、舊縣煙葉、車村夏包菜、桔梗，閆莊黃牛、花生等一批特色產業鄉村應運而生，目前，全縣基本形成25萬畝經濟林，17萬畝中藥材，35萬頭只優質肉牛肉羊，2萬畝煙葉，600萬袋食用菌和8萬名勞務輸出等六大特色產業基地。特別是我縣4年新發展中藥材11.8萬畝，全縣中藥材面積突破17萬畝，種藥農戶達到了3．5萬戶。全縣中藥材交易市場年經銷各類中藥材8000噸，實現銷售收入7000萬元，種藥農戶增加收入4640萬元，占農戶純收入的28.3%。

2、龍頭企業正在壯大。目前，全縣已建成各類涉農龍頭企業35家。其中洛陽順勢藥業有限公司年消化中藥材2250噸。車村山珍公司、木植街食用菌開發公司等已初步發展為具有較強帶動作用的龍頭企業。

3、服務體系正在形成。以小城鎮建設為平臺，催生了一批綜合市場、專業市場、集貿市場。如車村的中藥材市場、木植街食用菌交易市場、閆莊黃牛交易市場、何村小雜果批發市場都已初具規模，并影響和輻射到了南陽、平頂山等鄰近市縣，甚至到湖南、湖北等地。我縣實施龍頭帶動，強化科技培訓，創新服務體系。目前，全縣中藥材種植“公司+基地+農戶+市場”的產業化格局基本形成，小生產與大市場之間得以有效銜接，農業結構進一步優化。

4、管理機制基本完善。縣委、縣政府高度重視農業產業化工作．切實加強領導，縣成立了專門的產業化辦公室，并組織專業人員深入調研，制定了產業化發展規劃，出臺了《關于大力發展農業產業化的若干意見》，確定了今后3—5年全縣農業產業化的工作目標、產業布局、實施措施。各鄉鎮都成立由主抓農業副鄉長負責的產業化辦公室。目前，全縣產業化生產經營的組織和制度平臺已經搭建。

5、合作經濟不斷發展。我縣現已創建農村專業經濟合作組織（包括專業協會）23個，建立經濟技術服務組織22個，各類農民經紀人組織16個2000余人。其中有40余個中藥材專業中介組織和1000多名農村經紀人，活躍于基地農戶和市場之間。農村合作組織和農民經紀人隊伍的形成和壯大，在農業產業化發展中發揮了積極作用。

二、存在的主要問題

從總體上看，我縣農業產業化發展由于受諸多因素影響，整體發展水平很低。存在的問題主要表現在：

1、農民收入增幅較慢，農業和農村經濟結構性矛盾依然突出，經濟作物在農業中的比重較低，農村經濟特色不明顯，農民增收緩慢且不穩定。2000--2004年，全縣農民人均純收入分別為1496元、1530元、1645元、1736元、1924元，比上年增幅分別為5.6％、2.3％、7.5％、5.5％和10.8％，明顯表現出收入增長的不穩定性。

2、基地建設滯后，規模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響，導致產業規模小而分散，很難形成種養大戶，客觀上制約了產業化發展，不利于形成規模，形成基地。在中藥材發展上，雖然種植面積有10多萬畝，但1000畝以上的連片種植很少。同時，鄉鎮之間產業化基地建設還不平衡，部分鄉鎮尚沒有形成自己各具特色的產業基地，規模效益始終得不到顯現。

3、龍頭企業少，帶動能力弱。一方面嵩縣工業化程度低，對農業反哺能力有限，另一方面，縣內缺乏以農副產品加工為主的大型骨干工業企業。現有的產業化龍頭企業除洛陽順勢藥業有限公司外，大部分屬企業規模小、裝備差，沒有跨地區、跨行業的大型龍頭企業，這在客觀上影響和制約了產業化的發展壯大。

4、資金投入明顯不足，產業啟動速度慢。由于我縣財力薄弱，對產業化的投入明顯不足。民間資金沒有真正啟動，還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機制。

5、社會化服務體系不健全。農戶與龍頭企業、龍頭公司和中介組織之間關系松散，還未形成規范、完善的技術服務體系。注冊專業中介組織較少，農民經紀人大部分文化層次在高中以下，素質低。銷售渠道不暢、造成豐產不豐收等現象，不同程度上挫傷了群眾發展農業產業化的積極性。

&nb

第二篇：關于農業產業化情況的調研匯報

關于農業產業化情況的調研材料

農業產化經營是促進農業結構調整，實現農業增效農民增收的根本途徑，是全面建設小康社會的一項重大戰略舉措。按市政協辦公室的通知要求，為從總體上把握和摸清農業產業化經營情況，為領導完善決策部署提供服務，推動農業產業化快速發展，我們對我縣農業產業化經營情況進行了調研。現將有關情況匯報如下：

一、發展現狀

嵩縣地處豫西深山區，全縣轄16個鄉鎮，53.4萬人業人口，其中農業人口49萬人，耕地面積46.8萬畝，人均不足1畝，是新世紀國家扶貧開發重點縣。近年來，我縣立足山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興縣的重點工程來抓。堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，對內抓林、藥、牧、煙、菌等特色產業培育，挖掘農業內部增收潛力，對外抓勞務輸出，增加農民工資性收入，并著力培育龍頭企業和專業市場，農業產業化經營取得了明顯成效。

1、特色產業初具規模。按照“因地制宜，突出特色，力求一鄉一品”的工作思路，各鄉鎮結合實際，積極發展特色產業，木植街食用菌、白河山萸肉、飯坡小辣椒、大章黃姜、九店花川、何村小雜果、舊縣煙葉、車村夏包菜、桔梗，閆莊黃牛、花生等一批特色產業鄉村應運而生，目前，全縣基本形成25萬畝經濟林，17萬畝中藥材，35萬頭只優質肉牛肉羊，2萬畝煙葉，600萬袋食用菌和8萬名勞務輸出等六大特色產業基地。特別是我縣4年新發展中藥材11.8萬畝，全縣中藥材面積突破17萬畝，種藥農戶達到了3．5萬戶。全縣中藥材交易市場年經銷各類中藥材8000噸，實現銷售收入7000萬元，種藥農戶增加收入4640萬元，占農戶純收入的28.3%。

2、龍頭企業正在壯大。目前，全縣已建成各類涉農龍頭企業35家。其中洛陽順勢藥業有限公司年消化中藥材2250噸。車村山珍公司、木植街食用菌開發公司等已初步發展為具有較強帶動作用的龍頭企業。

3、服務體系正在形成。以小城鎮建設為平臺，催生了一批綜合市嘗專業市嘗集貿市常如車村的中藥材市嘗木植街食用菌交易市嘗閆莊黃牛交易市嘗何村小雜果批發市場都已初具規模，并影響和輻射到了南陽、平頂山等鄰近市縣，甚至到湖南、湖北等地。我縣實施龍頭帶動，強化科技培訓，創新服務體系。目前，全縣中藥材種植“公司+基地+農戶+市潮的產業化格局基本形成，小生產與大市場之間得以有效銜接，農業結構進一步優化。

4、管理機制基本完善。縣委、縣政府高度重視農業產業化工作．切實加強領導，縣成立了專門的產業化辦公室，并組織專業人員深入調研，制定了產業化發展規劃，出臺了《關于大力發展農業產業化的若干意見》，確定了今后3—5年全縣農業產業化的工作目標、產業布局、實施措施。各鄉鎮都成立由主抓農業副鄉長負責的產業化辦公室。目前，全縣產業化生產經營的組織和制度平臺已經搭建。

5、合作經濟不斷發展。我縣現已創建農村專業經濟合作組織（包括專業協會）23個，建立經濟技術服務組織22個，各類農民經紀人組織16個2000余人。其中有40余個中藥材專業中介組織和1000多名農村經紀人，活躍于基地農戶和市場之間。農村合作組織和農民經紀人隊伍的形成和壯大，在農業產業化發展中發揮了積極作用。

二、存在的主要問題

從總體上看，我縣農業產業化發展由于受諸多因素影響，整體發展水平很低。存在的問題主要表現在：

1、農民收入增幅較慢，農業和農村經濟結構性矛盾依然突出，經濟作物在農業中的比重較低，農村經濟特色不明顯，農民增收緩慢且不穩定。2000--2004年，全縣農民人均純收入分別為1496元、1530元、1645元、1736元、1924元，比上年增幅分別為5.6％、2.3％、7.5％、5.5％和10.8％，明顯表現出收入增長的不穩定性。

2、基地建設滯后，規模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響，導致產業規模小而分散，很難形成種養大戶，客觀上制約了產業化發展，不利于形成規模，形成基地。在中藥材發展上，雖然種植面積有10多萬畝，但1000畝以上的連片種植很少。同時，鄉鎮之間產業化基地建設還不平衡，部分鄉鎮尚沒有形成自己各具特色的產業基地，規模效益始終得不到顯現。

3、龍頭企業少，帶動能力弱。一方面嵩縣工業化程度低，對農業反哺能力有限，另一方面，縣內缺乏以農副產品加工為主的大型骨干工業企業。現有的產業化龍頭企業除洛陽順勢藥業有限公司外，大部分屬企業規模孝裝備差，沒有跨地區、跨行業的大型龍頭企業，這在客觀上影響和制約了產業化的發展壯大。

4、資金投入明顯不足，產業啟動速度慢。由于我縣財力薄弱，對產業化的投入明顯不足。民間資金沒有真正啟動，還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機制。

5、社會化服務體系不健全。農戶與龍頭企業、龍頭公司和中介組織之間關系松散，還未形成規范、完善的技術服務體系。注冊專業中介組織較少，農民經紀人大部分文化層次在高中以下，素質低。銷售渠道不暢、造成豐產不豐收等現象，不同程度上挫傷了群眾發展農業產業化的積極性。

三、建議與對策

針對我縣產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

1、解放思想，轉變觀念。把發展農業產業化提升到全面建設小康社會的高度來認識，增強緊迫感，樹立扶持產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民的觀念。要正確認識，科學對待，為發展農業產業化掃清思想認識障礙。

2、大力發展龍頭企業。通過龍頭企業，引導農民有組織地走向市場，有效克服農民小生產與大市場的矛盾。一是要把發展龍頭企業與培育區域

第三篇：關于農業產業化情況的調研匯報

農業產化經營是促進農業結構調整，實現農業增效農民增收的根本途徑，是全面建設小康社會的一項重大戰略舉措。按市政協辦公室的通知要求，為從總體上把握和摸清農業產業化經營情況，為領導完善決策部署提供服務，推動農業產業化快速發展，我們對我縣農業產業化經營情況進行了調研。現將有關情況匯報如下：

一、發展現狀

嵩縣地處豫西深山區，全縣轄16個鄉鎮，53.4萬人業人口，其中農業人口49萬人，耕地面積46.8萬畝，人均不足1畝，是新世紀國家扶貧開發重點縣。近年來，我縣立足山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興縣的重點工程來抓。堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，對內抓林、藥、牧、煙、菌等特色產業培育，挖掘農業內部增收潛力，對外抓勞務輸出，增加農民工資性收入，并著力培育龍頭企業和專業市場，農業產業化經營取得了明顯成效。

2、龍頭企業正在壯大。目前，全縣已建成各類涉農龍頭企業35家。其中洛陽順勢藥業有限公司年消化中藥材2250噸。車村山珍公司、木植街食用菌開發公司等已初步發展為具有較強帶動作用的龍頭企業。

3、服務體系正在形成。以小城鎮建設為平臺，催生了一批綜合市場、專業市場、集貿市場。如車村的中藥材市場、木植街食用菌交易市場、閆莊黃牛交易市場、何村小雜果批發市場都已初具規模，并影響和輻射到了南陽、平頂山等鄰近市縣，甚至到湖南、湖北等地。我縣實施龍頭帶動，強化科技培訓，創新服務體系。目前，全縣中藥材種植“公司+基地+農戶+市場”的產業化格局基本形成，小生產與大市場之間得以有效銜接，農業結構進一步優化。

4、管理機制基本完善。縣委、縣政府高度重視農業產業化工作．切實加強領導，縣成立了專門的產業化辦公室，并組織專業人員深入調研，制定了產業化發展規劃，出臺了《關于大力發展農業產業化的若干意見》，確定了今后3—5年全縣農業產業化的工作目標、產業布局、實施措施。各鄉鎮都成立由主抓農業副鄉長負責的產業化辦公室。目前，全縣產業化生產經營的組織和制度平臺已經搭建。

5、合作經濟不斷發展。我縣現已創建農村專業經濟合作組織（包括專業協會）23個，建立經濟技術服務組織22個，各類農民經紀人組織16個2000余人。其中有40余個中藥材專業中介組織和1000多名農村經紀人，活躍于基地農戶和市場之間。農村合作組織和農民經紀人隊伍的形成和壯大，在農業產業化發展中發揮了積極作用。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

第四篇：鄉鎮農業產業化調研匯報材料

鄉鎮農業產業化調研匯報材料

鄉鎮農業產業化調研匯報材料 農業產業化是發展現代農業、促進農業結構調整，實現農業增效、農民增收的根本途徑，是統籌城鄉發展、實現城鄉一體化的重大戰略舉措。為從總體上把握和摸清我鎮農業產業化發展情況，為領導完善決策部署提供服務，現對我鎮農業產業化發展調研情況匯報如下：

一、鎮農業產業化發展現狀

鎮現有8個行政村，32個村民小組，3344戶，農業人口12571人，總耕地面積37190畝，人均占有耕地畝。近年來，我鎮以農民增收為主線，大力調整產業結構，形成了以日光溫室韭菜為主的區域特色，初步構建了農業產業化經營新

體系，農民收入穩步增加，在全市設施農業發展中起到了先導、示范和帶動作用，全鎮農業和農村經濟保持了良好的發展勢頭。

1、優勢主導產業初具規模。鎮黨委、政府為了揚長避短，調整產業結構，增加農民收入，積極響應市委、市政府關于建設“菜籃子“工程的號召，從1993年開始建設日光溫室，先后經歷了“政府投資打建、專業化布局打建、合作社組織打建和農戶自發打建”四個發展階段。經過歷年的發展，至目前共打建日光溫室4235座，面積6353畝，形成了以和平村、營田村、西湖村、朝陽村、新風村為主的日光溫室韭菜種植基地，日光溫室面積占全鎮耕地總面積的17%。其中營田村、西湖村日光溫室面積分別占本村耕地面積的%、%，戶均占有溫棚分別達到座和座。全鎮從事日光溫室種植的農戶達到1980戶，占全鎮農戶總數的57%，種植品種從一開始的品種雜，規模小，發展到今天的數村一品的區域規模，畝

均收入突破了萬元以上。日光溫室片區內農民人均純收入的70%來自于日光溫室種植，全鎮日光溫室韭菜種植收入占人均純收入的%。日光溫室產業已成為我鎮農民增收的支柱產業。

2、農業生產標準化逐年提高。按照優質、高效、無公害和綠色為主的農產品生產要求，我鎮在促進標準化生產、提高韭菜品質、打造名優品牌、提升市場競爭力等方面進行了大膽探索和嘗試。新建成高科技無公害韭菜示范園區兩個，申報并通過了甘肅省無公害農產品生產基地認證和甘肅省無公害農產品認證；成立了冬韭王韭菜農民專業合作社，合作社積極發揮服務功能，以利益為導向，引導農戶發展日光溫室，對內服務群眾，對外開拓市場，基本上解決了農戶賣菜難的問題；建立了統一生產品種、統一質量標準、統一服務管理、統一品牌包裝、同一產品價格和統一銷售渠道的標準化生產經營管理機制。

二、農業產業化發展中存在的問題

我鎮農業產業化通過多年的發展，面對新時期健康順利發展正面臨著許多深層次的問題。

1、農民耕地分散承包經營成為制約產業化規模發展的瓶頸。農業產業化發展當中，農戶零散經營方式已然不適合現代農業發展要求，而現代農業的發展主要體現在標準化、規模化、集約化和產業化發展上。由于農民的科技文化素質較低，對現行的土地依法流轉，集約化效益及多種經營形式理解不深。因此，農戶耕地分散經營導致的產業化規模發展難度增大，成為制約我鎮農業產業化發展的瓶頸。

2、基礎設施配套滯后是影響日光溫室產業提質增效的主要因素。由于資金短缺，溫棚建設分散等因素，日光溫室基地水、電路等基礎設施配套不完善，影響了正常的生產和效益發揮。大部分日光溫室仍采用渠灌方式，由于冬季氣候寒冷，渠體凍裂，淹地引發的矛盾糾紛等情況時有發生。經調查，目前只有新

風園區和光明村的700畝溫室利用管溉，其余5600畝日光溫室急需架設灌溉管線。除新風園區架設供電線路千米，架設卷簾機82臺，其他各村個別農戶自行架設卷簾機30余臺外，各村日光溫室片區供電設施配套共需高壓線路公里，低壓線路公里，變臺31臺，目前正在規劃上報中。另外，1999年以前建造的1000余座一代日光溫室規劃設計滯后、溫棚質量差、產量效益低導致規模優勢不明顯、全鎮發展不平衡。

3、機械化生產程度較低導致勞動力嚴重缺乏。目前，我鎮的溫室韭菜產業已達到戶均兩座棚的標準，日光溫室產業已發展成為農戶增收的主導產業。由于機械化生產程度低，年輕勞動力外出務工等因素，冬季生產周期內，用工高度集中，勞動力嚴重缺乏也成為制約我鎮農業產業化發展的重要原因。

4、農民組織化程度低影響韭菜市場運行機制。農民組織化程度低，導致生產、交易成本高，抵御市場風險的能力低。

農戶只注重短期利益，這與我鎮產業化經營，韭菜市場統一銷售機制相矛盾，同時產品質量也無法保證。面對競爭激烈的市場，缺乏強有力的組織，合作社的運行規范程度也較低，農戶的切身利益得不到維護，降低了市場競爭能力。

5、農產品質量安全隱患成為當前面臨的緊迫問題。蔬菜是人的食物來源的一半，隨著生活水平的提高，人們對蔬菜質量安全越來越關注。近年來，全國各地蔬菜農藥殘留過高，食用蔬菜中毒的事件時有發生，保證蔬菜質量安全已成為我鎮溫室韭菜產業的第一要務。若出現“毒韭菜”事件，我鎮的日光溫室產業一夜之間將會面臨滅頂之災，給全鎮老百姓帶來不可估量的經濟損失。在這樣的特殊時期，由于我鎮目前所使用的農藥殘留檢測設備不夠先進，只能對農藥所含物質進行定量檢測而無法定性檢測，我鎮的無公害韭菜生產面臨著嚴峻的考驗。此外，缺乏專業性的指導也成為無公害韭菜種植所面對的難題。

三、解決問題的辦法與建議 加大宣傳培訓力度，全面提高農民科技文化素質，確保韭菜質量安全。

利用各種集會，“三下鄉”活動等平臺，采取舉辦培訓班、講座，發放宣傳資料等形式，加大對相關法律法規的宣傳。

1、大力宣傳《農民土地承包法》。使農民更深層次的了解農村土地的經營主體和各種流轉方式，建立健全土地扭轉體系等制度，搭建土地扭轉交易平臺，鼓勵農戶進行土地依法流轉，解決產業化規模發展土地難集中的瓶頸問題。

2、大力宣傳《食品安全法》，通過發放無公害生產資料，張貼標語，安裝警示牌等措施，對無公害蔬菜的概念、標準，無公害防治技術，法律責任等內容進行宣傳，在生產基地的醒目位置制作警示牌和標語，隨時提醒農戶嚴禁使用高度、高殘留農藥，嚴格按照無公害蔬菜生產技術規程進行生產，確保蔬菜質量安全。

3、加大監督檢查力度。日光溫室建立蔬菜用藥檔案，如實記錄農藥來源，用

藥時間等。在韭菜灌根期，開展農藥使用整治活動，對農戶使用的農藥嚴格檢查，發現使用禁用的高毒農藥的用戶，上報上級執法部門依法進行嚴肅處理，對農藥市場積極配合市上執法部門監督檢查，嚴厲打擊違規經營的蔬菜禁用高毒農藥行為，有效降低生產環節農藥使用風險。

4、加大韭菜檢測力度。合作社檢測人員在養根期對生產基地的韭菜逐棚進行檢測，在生產期對外銷的韭菜逐車進行檢測，發現農藥殘留超標韭菜堅決扣留，予以銷毀，嚴禁外銷。

5、加大投入和培訓力度。對合作社從事農藥殘留檢測的人員進行業務培訓，取得省級以上檢測個人資質證書，提高工作人員的業務素質和檢測能力。同時，爭取資金投入，配備精細檢測設備，全面提高檢測能力和水平。爭取資金，增加投入，加大基礎設施建設力度。

我鎮日光溫室產業涉及7個村，25個

組，200畝以上連片點13個，新規劃建設日光溫室3500畝以上，基礎設施配套迫在眉睫。

1、搶抓機遇，積極爭取國家水利資金投入。當前，水利建設和節水灌溉仍是國家資金投入的重點，對我鎮已爭取到的節水灌溉項目，已與市水務局進行了前期規劃勘察，對已建成的溫室基地和新規劃的基地將分架設管線103公里，新打機井4眼，增加節水管溉面積9300畝，徹底改善溫棚冬季澆水的問題。

2、積極爭取國家農電網改造項目和農機補貼資金。加強日光溫室建設機械化裝備，減輕農民勞動強度。前幾年架設卷簾機因投入大，日光溫室基地分散，農戶認識不到位等因素，全鎮還有4000余座溫室未架卷簾機，用電需求3000千瓦左右，在生產中，大大增加了農民的勞動強度。目前已將日光溫室基地用電計劃上報電力部門，同時供電所也進行了前期規劃。我們應做好國家政策與項目資金的爭取和對接，爭取項目資金及

時到位，切實改變日光溫室機械化裝備現狀。

3、規范合作社，運行提高市場競爭力，切實保護農民利益。合作社是農民與市場的紐帶，建立科學有效的運行機制，對提升我鎮農業產業化程度，提高農產品競爭力，保護農民利益具有重要意義。針對冬韭王韭菜農民專業合作社存在運行質量不高，機制不健全，管理流于形式，服務能力不強等諸多問題，一是要加強領導，在技術上做好指導，嚴格按照合作社規范運行原則和建設內容建設合作社；二是在資金上予以扶持，從實際出發，切實解決合作社在規范化建設中存在的困難和問題；三是合作社應增加服務規模，做好產銷服務，保證農產品質量，保護品牌，提升市場競爭力和占有率。

四、發展規劃 建設目標

按照“一特四化”的要求，重點圍繞日光溫室產業的區域優勢，狠抓提質增效，加快推進產業化水平的提升，促進農民增收。到2015年，全鎮日光溫室蔬菜總面積達到1萬畝，蔬菜總產量達到3萬噸，溫室蔬菜純收入達到農民人均收入的50%以上。主要任務

1、以光明村、新風村為中心，興建科技含量高，帶動能力強的科技示范園區，輻射周邊村組，新建日光溫室2500座3500畝，全鎮溫室規模達到萬畝以上。

2、強化基礎設施配套，架設卷簾機4000臺，架設輸電線路公里，新增變壓器31臺，新打機井4眼，架設輸水管線103公里，改造一代溫棚1000座。

3、規范合作社運行，完善規章制度，建立民主管理工作機制，充分發揮服務職能，培訓1-2名農產品質量檢測員，爭取資金購置精準農藥殘留檢測設備，對溫棚蔬菜基地實施全程質量安全檢測管理。

五、保障措施

1、抓農民教育管理

利用各種宣傳媒體和平臺，大力宣傳相關法律法規，教育農民知法守法，深刻認識農產品質量安全的重要性，教育農民如何利用無公害生產，節水灌溉等新技術提高農產品質量，增加收入。

2、抓農產品質量安全 采取強有力的措施，加強日光溫室無公害生產管理，充分利用合作社農藥殘留檢測機制和市場準出制度，狠抓蔬菜質量安全，為日光溫室產業保駕護航，保證日光溫室產業持續健康發展。

3、抓市場流通建設

以已形成的韭菜基地區域優勢，培養一批有能力，有實力，講誠信，高素質的流通經紀人，鼓勵其創辦服務企業，拓展銷售市場，提高服務能力，帶領群眾致富。

4、抓農業科技推廣

農業科技綜合服務中心創新服務機制，提高技術人員業務技能，利用所學專業技術知識，圍繞產業發展開展優質服務，引進試驗，示范推廣一批新品種，新技

術，有效地促進產業科技水平的提升。

六、對市場前景的分析及建議

1、市場分析

每個產品都有一定的市場，當該產品在特定區域市場內達到飽和時，將出現降價銷售甚至滯銷，對產業發展影響巨大。我鎮目前韭菜產業只是反季節生產銷售，不是周年生產，產量約萬噸，而且品種單一，與市場品種資源配置還有很大差距，市場僅限于新疆、青海等地。據韭菜經紀人反饋的信息，新疆哈密，吐魯番，托克遜等地已在大規模建設日光溫室蔬菜基地，隨著這些基地規模的擴大，以及所占地利，交通，市場等方面的優勢，勢必對我鎮日光溫室產業造成一定的影響。當我鎮日光溫室面積達到10000畝后，一個生產周期產量將達到3萬噸，日銷售量就是250-300噸，對目前的銷售市場將產生一定的壓力。

2、建議

一是堅持發展日光溫室產業，調整品種結構，創建新興產業，拓展銷售市場。

二是打建高質量的溫室大棚，引進高效益的種植品種，聘請高水平的專家教授指導種植。

三是培養一批科技致富能手，帶動全鎮日光溫室產業再上新臺階。

第五篇：關于農業產業化情況的調研匯報

關于農業產業化情況的調研材料

農業產化經營是促進農業結構調整，實現農業增效農民增收的根本途徑，是全面建設小康社會的一項重大戰略舉措。按市政協辦公室的通知要求，為從總體上把握和摸清農業產業化經營情況，為領導完善決策部署提供服務，推動農業產業化快速發展，我們對我縣農業產業化經營情況進行了調研。現將有關情況匯報如下：

一、發展現狀

嵩縣地處豫西深山區，全縣轄16個鄉鎮，53.4萬人業人口，其中農業人口49萬人，耕地面積46.8萬畝，人均不足1畝，是新世紀國家扶貧開發重點縣。近年來，我縣立足山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興縣的重點工程來抓。堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，對內抓林、藥、牧、煙、菌等特色產業培育，挖掘農業內部增收潛力，對外抓勞務輸出，增加農民工資性收入，并著力培育龍頭企業和專業市場，農業產業化經營取得了明顯成效。

1、特色產業初具規模。按照“因地制宜，突出特色，力求一鄉一品”的工作思路，各鄉鎮結合實際，積極發展特色產業，木植街食用菌、白河山萸肉、飯坡小辣椒、大章黃姜、九店花川、何村小雜果、舊縣煙葉、車村夏包菜、桔梗，閆莊黃牛、花生等一批特色產業鄉村應運而生，目前，全縣基本形成25萬畝經濟林，17萬畝中藥材，35萬頭只優質肉牛肉羊，2萬畝煙葉，600萬袋食用菌和8萬名勞務輸出等六大特色產業基地。特別是我縣4年新發展中藥材11.8萬畝，全縣中藥材面積突破17萬畝，種藥農戶達到了3．5萬戶。全縣中藥材交易市場年經銷各類中藥材8000噸，實現銷售收入7000萬元，種藥農戶增加收入4640萬元，占農戶純收入的28.3%。

2、龍頭企業正在壯大。目前，全縣已建成各類涉農龍頭企業35家。其中洛陽順勢藥業有限公司年消化中藥材2250噸。車村山珍公司、木植街食用菌開發公司等已初步發展為具有較強帶動作用的龍頭企業。

3、服務體系正在形成。以小城鎮建設為平臺，催生了一批綜合市場、專業市場、集貿市場。如車村的中藥材市場、木植街食用菌交易市場、閆莊黃牛交易市場、何村小雜果批發市場都已初具規模，并影響和輻射到了南陽、平頂山等鄰近市縣，甚至到湖南、湖北等地。我縣實施龍頭帶動，強化科技培訓，創新服務體系。目前，全縣中藥材種植“公司+基地+農戶+市場”的產業化格局基本形成，小生產與大市場之間得以有效銜接，農業結構進一步優化。

4、管理機制基本完善。縣委、縣政府高度重視農業產業化工作．切實加強領導，縣成立了專門的產業化辦公室，并組織專業人員深入調研，制定了產業化發展規劃，出臺了《關于大力發展農業產業化的若干意見》，確定了今后3—5年全縣農業產業化的工作目標、產業布局、實施措施。各鄉鎮都成立由主抓農業副鄉長負責的產業化辦公室。目前，全縣產業化生產經營的組織和制度平臺已經搭建。

5、合作經濟不斷發展。我縣現已創建農村專業經濟合作組織（包括專業協會）23個，建立經濟技術服務組織22個，各類農民經紀人組織16個2000余人。其中有40余個中藥材專業中介組織和1000多名農村經紀人，活躍于基地農戶和市場之間。農村合作組織和農民經紀人隊伍的形成和壯大，在農業產業化發展中發揮了積極作用。

二、存在的主要問題

從總體上看，我縣農業產業化發展由于受諸多因素影響，整體發展水平很低。存在的問題主要表現在：

1、農民收入增幅較慢，農業和農村經濟結構性矛盾依然突出，經濟作物在農業中的比重較低，農村經濟特色不明顯，農民增收緩慢且不穩定。2000--2004年，全縣農民人均純收入分別為1496元、1530元、1645元、1736元、1924元，比上年增幅分別為5.6％、2.3％、7.5％、5.5％和10.8％，明顯表現出收入增長的不穩定性。

2、基地建設滯后，規模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響，導致產業規模小而分散，很難形成種養大戶，客觀上制約了產業化發展，不利于形成規模，形成基地。在中藥材發展上，雖然種植面積有10多萬畝，但1000畝以上的連片種植很少。同時，鄉鎮之間產業化基地建設還不平衡，部分鄉鎮尚沒有形成自己各具特色的產業基地，規模效益始終得不到顯現。

3、龍頭企業少，帶動能力弱。一方面嵩縣工業化程度低，對農業反哺能力有限，另一方面，縣內缺乏以農副產品加工為主的大型骨干工業企業。現有的產業化龍頭企業除洛陽順勢藥業有限公司外，大部分屬企業規模小、裝備差，沒有跨地區、跨行業的大型龍頭企業，這在客觀上影響和制約了產業化的發展壯大。

4、資金投入明顯不足，產業啟動速度慢。由于我縣財力薄弱，對產業化的投入明顯不足。民間資金沒有真正啟動，還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機制。

5、社會化服務體系不健全。農戶與龍頭企業、龍頭公司和中介組織之間關系松散，還未形成規范、完善的技術服務體系。注冊專業中介組織較少，農民經紀人大部分文化層次在高中以下，素質低。銷售渠道不暢、造成豐產不豐收等現象，不同程度上挫傷了群眾發展農業產業化的積極性。

三、建議與對策

針對我縣產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

1、解放思想，轉變觀念。把發展農業產業化提升到全面建設小康社會的高度來認識，增強緊迫感，樹立扶持產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民的觀念。要正確認識，科學對待，為發展農業產業化掃清思想認識障礙。

2、大力發展龍頭企業。通過龍頭企業，引導農民有組織地走向市場，有效克服農民小生產與大市場的矛盾。一是要把發展龍頭企業與培育區域主導產業結合起來。二是企業必須確定立足農業謀求發展的經營思路，避免不切實際盲目上項目，鋪攤子。使龍頭企業向大(帶動面大)、高(技術含量高)、長(產業鏈條長)的層次發展。三是要以工業化的理念謀求發展，運用工業生產的方法管理農業企業，以市場引導生產，以流通帶動生產。按照誰有能力當龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進，盡快培育一批特色龍頭企業。

3、抓特色產業培育，擴大生產基地規模。要堅持“發揮優勢，突出特色，相對集中，高產高效”的原則，以提高質量，優化結構為重點，把林業和中藥材作為全縣產業化發展的主導產業，做大做強。盡快建設一批千畝以上連片林藥種植區，發展一批林藥專業大戶、基地村、重點鄉鎮，不斷提高產業知名度和市場占有率。因地制宜培育和興建一批有地方特色的優質產品和產業基地。通過3—5年的努力，把農業產業結構調優，規模做大，推動農業產業化不斷向深度進軍，力爭兩年內建成以洛陽順勢藥業有限公司為龍頭，以20萬畝中藥材為基地的豫西中藥材種植大縣。

4、完善組織體系和機制建設。通過有意識地組建經濟合作組織、中介組織、專業市場，將產業發展的諸環節聯結成一個有機的整體，確保產業按照一體化的方向順利發展。以小城鎮建設為載體，下大力氣抓好農副產品直銷市場建設，實現千家萬戶的分散生產與千變萬化的市場之間的有效對接。積極組建各類專業化中介經紀人隊伍，鼓勵更多的有經營才能的人參與到產業化營銷體系中去，實現農副產品的轉化增值。通過組織體系的完善，帶動基地建設，推動產業發展，最終實現農業增效、農民增收的目的。

5、加強扶持引導。農業產業化的主體是企業和農戶，政府的主要工作是搞好規劃和政策扶持，幫助解決產業化經營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產業宣傳力度，定期發布產業信息，引導重點產業發展。防止盲目生產給農戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產業發展。搞好科技服務和技術指導，為產業化發展提供有力的科技保障。設立農業產業化發展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農業開發、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產業化經營。要進一步規范市場秩序，調整產業結構，推動重點產業發展。

6、強化保障機制。建立農業經營風險保障機制，保護農民合法經濟利益。以農民專業協會為基礎，逐步建立政府扶持，協會會員自愿參加的生產風險基金，幫助農民自我保護，調動農民參與農業產業化經營的積極性，促進農業產業化和農村經濟的持續穩定發展。