第一篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃生育管理實(shí)施方案

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年計(jì)劃生育管理

實(shí)施方案

為加強(qiáng)我院適齡婚育婦女計(jì)劃生育目標(biāo)管理，根據(jù)《人口與計(jì)劃生育法》、《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》、《仁懷市衛(wèi)生系統(tǒng)人員計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作實(shí)施辦法》的規(guī)定及市委、市政府提出的年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，特制定本院計(jì)劃生育目標(biāo)管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

計(jì)劃生育是我國的基本國策，人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，做好新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作是全社會(huì)的共同責(zé)任。全院廣大干部職工要積極自覺地投身到人口和計(jì)劃生育工作中去，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平”這個(gè)中心任務(wù)，牢牢把握“齊抓共管，綜合治理”這個(gè)關(guān)鍵，通力協(xié)作，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制度，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，不斷提高人口和計(jì)劃生育工作水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步履行市人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)我院計(jì)劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：余吉蛟

副組長：張禮

成員：王智、龍偉、熊光梅、袁波、趙勇飛

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)院辦，張禮辦公室主任。

三、責(zé)任目標(biāo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的工作機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌解決人口問題的意識(shí)，將人口計(jì)生工作納入本院的年度作計(jì)劃，列入重要的議事日程。結(jié)合工作實(shí)際，制定本院計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，把計(jì)劃生育責(zé)任落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)對(duì)本院人口計(jì)生工作的指導(dǎo)和督辦落實(shí)。組織協(xié)調(diào)本院積極參與和配合五馬鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，確保低生育水平穩(wěn)定，確保綜合治理出生人口性別比偏高問題的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)，營造有利于人口和計(jì)劃生育工作的宣傳氛圍，并接受屬地監(jiān)督和檢查考評(píng)。

3、在本院評(píng)先表彰中認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃生育審查把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行中共仁懷市委、仁懷市人民政府《仁懷市計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”實(shí)施辦法》。

4、抓好本院計(jì)劃生育日常管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施，保證干部職工無計(jì)劃外生育現(xiàn)象。衛(wèi)生院年出生人口政策符合率、獨(dú)生子女辦證率、避孕節(jié)育措施落實(shí)及時(shí)率和計(jì)劃生育信息上報(bào)準(zhǔn)確率均達(dá)到 100%。督促本院環(huán)孕檢對(duì)象，按期接受計(jì)生服務(wù)。凡已婚育

齡婦女必須按時(shí)到指定地點(diǎn)參加環(huán)孕檢，每次環(huán)孕檢證明要及時(shí)報(bào)本院人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，凡未及時(shí)參加環(huán)孕檢的對(duì)象，按規(guī)定對(duì)該對(duì)象實(shí)行“三停”（停工、停薪、停職），直到落實(shí)為止。

四、政策措施

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的責(zé)任感。實(shí)行計(jì)劃生育是我國必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國策，在新時(shí)期下統(tǒng)籌解決人口問題，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)人口的全面發(fā)展是全社會(huì)的共同責(zé)任。衛(wèi)生院作為市人口和計(jì)劃生育工作相關(guān)部門，有義務(wù)強(qiáng)化本院廣大干部職工的大局意識(shí)，國策意識(shí)，自覺地把人口和計(jì)劃生育工作納入本院目標(biāo)管理體系，明確任務(wù)，為人口和計(jì)劃生育工作提供有力地支持和保障。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把人口和計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。

衛(wèi)生院要切實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任制。要成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定一個(gè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)日常事務(wù)，要始終把落實(shí)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制擺上重要的議事日程，形成一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)專責(zé)，具體人員具體抓，全系統(tǒng)共同配合的人口和計(jì)劃生育工作新格局。

3、廣泛宣傳，依法開展人口和計(jì)劃生育工作。

要充分利用本本院經(jīng)常舉辦各種會(huì)議、專題培訓(xùn)等有利條件，采取多種形式，加大對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的宣傳教育力度。

4、加強(qiáng)督查，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)行人口和計(jì)劃生育“一票否決”。

加強(qiáng)年度全面考核評(píng)估工作，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)工作成效突出的個(gè)人，依據(jù)中共仁懷市委、仁懷市人民政府《仁懷市計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”實(shí)施辦法》及衛(wèi)生局局有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反人口和計(jì)劃生育工作的個(gè)人實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”，一律取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)參評(píng)資格。

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年3月22日

第二篇：五馬鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科管理制度

五馬鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科

工作制度

為了加強(qiáng)本科室的科學(xué)管理，建立良好的工作秩序，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)患糾紛的發(fā)生，制訂以下工作制度。

(一)各項(xiàng)X線檢查，須由臨床醫(yī)生詳細(xì)填寫申請(qǐng)單。急診者應(yīng)在申請(qǐng)單上注明“急”字樣，并隨到隨查。各種特殊造影檢查，應(yīng)事先預(yù)約。

(二)重要攝片，由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投影技術(shù)。特殊攝片和重要攝片，待觀察X片合格后方囑病人離開。如認(rèn)為有必要加攝某種姿勢和部位之片才能幫助Ｘ線診斷時(shí)，放射醫(yī)師可以決定攝片。

(三)重危或做特殊造影的病人，必要時(shí)應(yīng)由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查。

(四)X線診斷要密切結(jié)合臨床。X線是醫(yī)療工作的原始記錄，對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研都有重要作用。全部X線照片都應(yīng)由放射科登記、歸檔、統(tǒng)一保管。

(五)借閱照片要嚴(yán)格手續(xù)，由借片醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)。院外借片應(yīng)由醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并履行手續(xù)，以保證歸還。

(六)嚴(yán)格查對(duì)制度，認(rèn)真核對(duì)申請(qǐng)單，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

(七)每天集體閱片，研究診斷和投照技術(shù)，解決疑難問題，分析技術(shù)缺陷，不斷提高工作質(zhì)量。

(八)X線診斷報(bào)告一般當(dāng)日盡快發(fā)出，X線報(bào)告力求文字簡練、通順、準(zhǔn)確。

(九)宣傳貫徹《放射防護(hù)條例》嚴(yán)格執(zhí)行許可證登記制度，杜絕無證從事放射工作。認(rèn)真做好X線防護(hù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。工作人員要定期進(jìn)行健康檢查。

(十)注意用電安全，X線機(jī)應(yīng)專人管理、保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修并做好記錄。

仁懷市五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

工作方案

為進(jìn)一步推廣深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程深入開展，根據(jù)《仁懷市2012年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，全面提高護(hù)理工作質(zhì)量。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化護(hù)理內(nèi)涵、發(fā)展專科護(hù)理、提升專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、同行滿意的目標(biāo)。2012年的工作目標(biāo)：開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房的比例達(dá)20％以上。

三、組織架構(gòu)

成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作任務(wù)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工

作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，建立長效機(jī)制，努力提高護(hù)理質(zhì)量，惠及廣大患者。

重點(diǎn)工作安排

1.提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

全院提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，是保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)患和諧的必然要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為“一把手工程”列入重要議事日程，制訂工作計(jì)劃，明確具體的組織分工、推進(jìn)安排和保障措施等，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)各部門之間的分工協(xié)作，落實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的責(zé)任，扎實(shí)開展工作。

2.把握重點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)

在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，把握工作實(shí)質(zhì)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，注重工作實(shí)效，充分發(fā)揮護(hù)理工作在保障患者舒適、安全，促進(jìn)患者康復(fù)等方面的重要作用。

（1）優(yōu)化護(hù)理工作模式病房實(shí)施責(zé)任制分工方式，每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理工作，落實(shí)管床、管病人的“大包干責(zé)任制”,進(jìn)一步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作方式。為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

（2）完善崗位管理制度依據(jù)護(hù)士的專科知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力設(shè)立各級(jí)護(hù)士崗位，以分配不同護(hù)理難度的病人。我院根據(jù)各崗位要求，建立與其職級(jí)、職位相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限，不對(duì)護(hù)士分等。用機(jī)制和政策引導(dǎo)高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位，充分發(fā)揮高職級(jí)護(hù)士在應(yīng)急和危重病護(hù)理、病人安全、質(zhì)控、健康教育指導(dǎo)低年資護(hù)士工作等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

（3）全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃，密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，隨時(shí)與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

（4）保證一線護(hù)士配備依據(jù)各病房護(hù)理工作量和患者病情配置護(hù)士，病房（病區(qū)）每張床至少配備0.2名護(hù)士。每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過5個(gè)。合理調(diào)配護(hù)士人力，切實(shí)以患者為中心，滿足臨床護(hù)理工作需要，不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例≥95%。

（5）科學(xué)調(diào)配人力，提高管理效率調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)工作效率和效果最大化。采取以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法，依據(jù)各科室護(hù)理崗位職責(zé)、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力配備。

（6）簡化護(hù)理文書書寫按《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書的通知》，遵循責(zé)任、安全和簡化的原則，調(diào)整護(hù)理記錄的內(nèi)容、方式、時(shí)間和場所，規(guī)范書寫，保證護(hù)理記錄的即時(shí)和動(dòng)態(tài)，保證護(hù)士即時(shí)觀察、發(fā)現(xiàn)病情變化、并有效處理和記錄，確保病人安全和醫(yī)療護(hù)理工作安全。

（7）加強(qiáng)我院護(hù)理管理，積極探索護(hù)理管理體制和機(jī)制的改革創(chuàng)新。建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、能級(jí)合理、管理到位、監(jiān)管有力的護(hù)理管理組織。

（3）積極穩(wěn)妥，形成常態(tài)我院把開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，改善患者體驗(yàn)，提升我院整體水平的突破口，將公立醫(yī)院改革任務(wù)與我院的長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身實(shí)際，積極采取多種措施，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，及時(shí)研究解決工作中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

六、有關(guān)要求

（一）高度重視，精心組織。

高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，有步驟、有計(jì)劃地扎實(shí)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓人民群眾得實(shí)惠，讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。

（二）多措并舉，全面推進(jìn)。

我院將責(zé)任制整體護(hù)理模式堅(jiān)定不移地落實(shí)在工作中，重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，落實(shí)工作任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，注重工作實(shí)效，不做“走過場”、不做表面文章，在深度和廣度方面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，積極探索建立工效掛鉤的績效考核制度，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極性，形成持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平的長效機(jī)制。

（三）、做好宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。

我院廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的實(shí)質(zhì)和取得的成效，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀典型。同時(shí)，亦加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)士的培

訓(xùn)，進(jìn)一步推廣先進(jìn)的護(hù)理管理理念，提高管理水平，以改革護(hù)理模式為核心，推動(dòng)醫(yī)院深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改革護(hù)理模式，充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，提高護(hù)理管理水平，加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)，保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展。

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年7月10日

第四篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全工作應(yīng)急預(yù)案（推薦）

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全工作應(yīng)急預(yù)案近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起惡性安全事故，引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，給治安工作敲響了警鐘。為加強(qiáng)本院安全工作，作好日常醫(yī)務(wù)工作和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作，確保國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全，特制定以下預(yù)案：

一、提高認(rèn)識(shí)，樹立安全第一的觀念。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象是廣大人民群眾，安全問題格外重要。因此必須站在“三個(gè)代表”的高度來認(rèn)識(shí)安全工作，本著對(duì)黨，對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把醫(yī)療安全、衛(wèi)生防疫、執(zhí)法監(jiān)督、防火安全工作，放在重要位置，高度警覺，采取有效措施，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

二、建立健全防范安全事故的規(guī)章制度，安全組織。根據(jù)市衛(wèi)生局、五馬鎮(zhèn)黨委政府的要求和相關(guān)文件精神，我院成立了全院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：李杰，副組長：王運(yùn)來，成員：張永華、田慧、石付先、熊光梅。醫(yī)療救治小組：田慧、王運(yùn)來、熊光梅。衛(wèi)生防疫、執(zhí)法監(jiān)督組：李杰、張永華、石付先、熊光梅。各級(jí)定期召開會(huì)議，了解安全工作的動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理安全隱患。

三、明確責(zé)任，做好相關(guān)工作，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

1、堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診，確保隨時(shí)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治工作。本院醫(yī)療力量不足時(shí)，抽村衛(wèi)生室人員共同參與救治工作。

2、做好防火防盜工作，確保衛(wèi)生院財(cái)產(chǎn)和就診病人安全。中藥房、治療室由田慧同志負(fù)責(zé)，西藥房、現(xiàn)今存取由熊光梅同志負(fù)責(zé)，門診病房由王運(yùn)來同志負(fù)責(zé)，后勤、水電管理由張永華同志負(fù)責(zé)。

3、做好傳染病監(jiān)測、預(yù)防和控制工作。

按《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)以甲類傳染病為重點(diǎn)的傳染病防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測和報(bào)告制度。防疫人員必須按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，抽調(diào)全鎮(zhèn)醫(yī)療力量采取有效措施加以控制，防止疫情擴(kuò)散和蔓延。這項(xiàng)工作主要由李杰同志負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生監(jiān)管工作。

對(duì)餐飲業(yè)、學(xué)校、企業(yè)集體食堂等重點(diǎn)人群和單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)無衛(wèi)生許可證的非法食品加工單位予以取締。對(duì)發(fā)放衛(wèi)生許可證的單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，根據(jù)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)供水單位的監(jiān)督檢查。

5、做好有關(guān)安全工作的其他工作。

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2005年2月15

第五篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨時(shí)聘用人員管理制度

五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院 臨聘用人員管理辦法

第一章 總 則

一、為了完善醫(yī)院人力資源管理制度，保證臨聘用人員利益，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，推進(jìn)醫(yī)院用工管理制度化、規(guī)范化，實(shí)行崗位工資制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本辦法。

二、本辦法所稱臨聘用人員，是指上級(jí)人事部門核定編制以外，由醫(yī)院經(jīng)報(bào)請(qǐng)仁懷市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局備案后聘用的各類人員。

三、醫(yī)院聘用人員管理突出以人為本，本著體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、使用人的原則，力求通過強(qiáng)化聘用人員管理，提高職工素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，形成穩(wěn)定的醫(yī)院人才隊(duì)伍。

第二章 行政管理

四、院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全院聘用人員的總體管理。醫(yī)院辦公室應(yīng)參照在職職工管理體制，根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，對(duì)科室內(nèi)聘用人員實(shí)施管理。

五、根據(jù)國家勞動(dòng)政策法規(guī)，院務(wù)會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)： 1.審核聘用人員的聘用資格。2.建立健全聘用人員管理制度。

3.制定并落實(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)待遇。4.負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂勞動(dòng)合同。5.協(xié)助財(cái)務(wù)科辦理聘用人員社會(huì)保險(xiǎn)。6.委托辦理聘用人員人事代理及檔案轉(zhuǎn)遞。

7.牽頭組織針對(duì)聘用人員的思想教育、崗前培訓(xùn)、工作考核等日常性工作。

第三章 聘用的程序和方法

八、用人科室根據(jù)專業(yè)需求，提出聘用人員申請(qǐng)，并報(bào)經(jīng)院長批準(zhǔn)。

九、院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)組織推薦或公開招聘工作，并會(huì)同辦公室和用人科室對(duì)被推薦人員或應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，組織對(duì)聘用人員進(jìn)行考試、考核、體檢，確定擬聘用人選，填寫《編外人員聘用審批表》報(bào)院長簽字同意，由用人科室安排工作并登記考勤。

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由辦公室統(tǒng)一安排試用科室，進(jìn)行崗前試用和培訓(xùn)；非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由各科室安排試用期工作。聘用人員試用期為1—3個(gè)月，堅(jiān)持誰使用誰試用的原則。

十、試用期內(nèi)只發(fā)崗位工資，不享受其他待遇。試用期滿后，由本人撰寫試用期工作總結(jié)，使用科室寫出試用期鑒定，辦公室匯總并報(bào)院長確定合格者，簽訂聘用合同，每三年為一聘期。聘用人員其試用期記入院齡。

第四章 聘用人員的條件

十一、遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)，愿意履行聘用人員義務(wù)，身體健康（經(jīng)本院體檢合格）。

十二、各類人員基本條件

（一）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員須具備相應(yīng)學(xué)歷，持有相應(yīng)崗位的專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格證書。

1、臨床醫(yī)師條件：第一學(xué)歷為國家統(tǒng)招的全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生或第二學(xué)歷為本科畢業(yè)，持有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書（含助理）者。

2、護(hù)士條件：第一學(xué)歷為國家統(tǒng)招的全日制醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生，持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

3、護(hù)工條件：第一學(xué)歷為國家統(tǒng)招的全日制醫(yī)學(xué)院校具有中專及以上學(xué)歷的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生。持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

4、醫(yī)技師條件：第一學(xué)歷為國家統(tǒng)招的全日制醫(yī)學(xué)院校具有專科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生（相關(guān)專業(yè)如：放射醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥學(xué)、康復(fù)治療技術(shù)等）。

（二）非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人員條件：

1、第一學(xué)歷為國家統(tǒng)招的全日制醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)。

2、具有相應(yīng)的專業(yè)特長。

（三）工勤崗位人員條件：

1、具有吃苦、耐勞、愛崗敬業(yè)精神。

2、持有相應(yīng)專業(yè)崗位資格證書。

3、必須從事本專業(yè)工作。

（四）年齡：必須滿18周歲以上，首次聘用年齡在28周歲以下（特殊崗位、急需人員可適當(dāng)放寬）。凡符合應(yīng)聘條件者，全院工作人員及應(yīng)聘人員本人均可向院務(wù)會(huì)推薦或自薦。

第七章 聘用人員待遇

十三、工資待遇 依照《五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用人員薪酬管理辦法》執(zhí)行。社會(huì)保險(xiǎn)待遇：聘用人員試用期滿，參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為其辦理養(yǎng)老等保險(xiǎn)費(fèi)用，繳費(fèi)比例按照國家規(guī)定雙方分別承擔(dān)。

第八章 聘用人員的管理

十四、聘用人員正式上崗前必須經(jīng)過崗前試用（或培訓(xùn)），后經(jīng)考核合格者，方可正式聘用；不合格者，不允許上崗。

十五、各科室應(yīng)按照與正式工相同的工作內(nèi)容和職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，實(shí)行執(zhí)業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)業(yè)管理；同時(shí)，各科室應(yīng)積極解決或向院方反映聘用人員在工作、生活中的困難與要求。

十六、院務(wù)會(huì)和辦公室負(fù)責(zé)聘用人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和考核。

十七、醫(yī)院與被聘人員雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，合同期滿，醫(yī)院對(duì)政治思想和工作表現(xiàn)好、勝任本職工作的聘用人員予以續(xù)聘。

第九章 聘用人員的解聘、辭聘

十八、解聘

（一）聘用人員發(fā)生下列情況之一的，醫(yī)院或科室可以隨時(shí)單方面解除聘用合同：

1、不服從科室管理，拒不服從醫(yī)院及科室工作安排。

2、違反國家法律或被依法追究刑事責(zé)任的。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或院方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的。

4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生事故，或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的。

5、被病人投訴，經(jīng)批評(píng)教育未能改正或被投訴事件情節(jié)嚴(yán)重的；或出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的。

6、連續(xù)曠工超過5 個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日。

7、因病或非工傷等原因，連續(xù)兩個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過三個(gè)月的。

8、工作能力及業(yè)務(wù)能力不能達(dá)到相應(yīng)的崗位要求，考核不合格的。

9、違反計(jì)劃生育政策的。

10、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的；或違反國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（二）解聘由人員所在科室或辦公室提出解聘意見報(bào)告，報(bào)院長和院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，并上報(bào)衛(wèi)生主管局備案，辦公室辦理解聘手續(xù)。

十九、辭聘

1、聘用人員提出辭聘，需提前1個(gè)月提交辭聘報(bào)告，辦理辭聘手續(xù)。

2、聘用人員要求辭聘者，除向醫(yī)院償還為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)險(xiǎn)種投保的費(fèi)用外，凡曾由醫(yī)院派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長短，一次性將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)所報(bào)銷的費(fèi)用，按規(guī)定退還醫(yī)院。

第十章 附 則

二十、醫(yī)院其它文件中有與本辦法不符者，以本辦法為準(zhǔn)。

二

十一、現(xiàn)有聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)保持不變，按原核定工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。

二

十二、本辦法自2013年1月1日起實(shí)施。