第一篇：房管系統(tǒng)二00五年工作總結(jié)（精選）

文章標(biāo)題：房管系統(tǒng)二00五年工作總結(jié)

二○○五年我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“一二三四五”正確發(fā)展思路，突出六個做大做強(qiáng)工作重點，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了我市房地產(chǎn)業(yè)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價

格基本穩(wěn)定”的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，顯現(xiàn)了房地產(chǎn)投資持續(xù)增長、房地產(chǎn)市場繁榮活躍、居民居住水平再次提升的繁榮景象，為“十一五”時期的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，為建設(shè)“和諧平安??”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、二○○五年房地業(yè)成效顯著

二○○五年是我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我市房地產(chǎn)業(yè)充滿活力的一年。和諧創(chuàng)業(yè)方興未艾，房地產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌，主要體現(xiàn)為“五個亮點”：

——亮點之一，房地產(chǎn)投資持續(xù)增長。二○○五年，全市房地產(chǎn)投資14.55億元，同比增長18.29；完成施工面積176.5[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]萬平方米，同比增長27.52；完成竣工面積49.72萬平方米，同比增長4。我市房地產(chǎn)開發(fā)在宏觀調(diào)控下健康發(fā)展，房地產(chǎn)投資在保持規(guī)模總量合理的前提下實現(xiàn)了持續(xù)增長。

——亮點之二，房地產(chǎn)市場繁榮活躍。二○○五年，全市（予）銷售商品房面積57.3萬平方米，同比增長3.4，其中住宅51.7萬平方米，同比增長6；實現(xiàn)房地產(chǎn)消費投入8.25億元，同比增長5.5。房地產(chǎn)市場得到進(jìn)一步繁榮活躍，實現(xiàn)了購銷兩旺。宏觀調(diào)控下，我市實現(xiàn)房價穩(wěn)定，價位適中，符合市民購買能力，供需基本平衡。

——亮點之三，房地產(chǎn)拉動效應(yīng)增強(qiáng)。二○○五年，全市房地產(chǎn)業(yè)拉動其他相關(guān)行業(yè)產(chǎn)值32.01億元，拉動社會整體消費11.055億元，房地產(chǎn)業(yè)成為我市國民經(jīng)濟(jì)一個發(fā)展極，成為我市全民創(chuàng)業(yè)一個重要渠道。

——亮點之四，房地產(chǎn)綜合效益顯著。二○○五年，全市房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤1.79億元，同比增長13.3；房地產(chǎn)業(yè)全年上交稅費2.04億元，同比增長15.9。

——亮點之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新購商品住宅建筑面積50萬平方米。我市城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積達(dá)26.768平方米，同比增加1.168平方米，超過全省平均水平，城市居民的居住水平得到進(jìn)一步提升，居住環(huán)境進(jìn)一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、鞏固宏觀調(diào)控成果、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五計劃”、銜接“十一五”發(fā)展、實現(xiàn)?/在??率先崛起的重要一年。我局上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照省委十一屆八次全體(擴(kuò)大)會議和市委九屆十次全體(擴(kuò)大)會議的部署，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措，著力推進(jìn)改革開放，壯大經(jīng)濟(jì)實力，提升發(fā)展水平，促進(jìn)社會和諧，在新的起點上實現(xiàn)全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，努力完成了年初確定的各項任務(wù)。我們一年的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。

我市目前有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)120家，從業(yè)人員1523人，其中二級10家、三級35家、四級54家、外商9家，這支房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大軍，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。一年來，我們繼續(xù)做大做強(qiáng)骨干企業(yè)，提高中、小企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提升企業(yè)的管理水平，加大行業(yè)管理力度，繼續(xù)貫徹實施《商品房銷售管理辦法》，進(jìn)一步完善了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》、《住宅使用說明書》、《商品房預(yù)售許可證》制度，積極推行了國家統(tǒng)一的《商品房買賣合同示范文本》，全市使用規(guī)范性《合同》和《兩書》達(dá)100；切實抓好《房地產(chǎn)法》執(zhí)法大檢查的全面整改，執(zhí)法檢查中存在的主要問題得到了有效解決；注重房地產(chǎn)企業(yè)的動態(tài)管理，開展了“3·15”《??》電視報導(dǎo)工作，適時通報住房供求及價格信息；組織培訓(xùn)經(jīng)理與相關(guān)管理人員全年共16人；認(rèn)真開展了開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年審工作，全年新審批開發(fā)企業(yè)9家，吊銷不合格企業(yè)資質(zhì)證書5家，限期整改4家，降級2家。我們突出房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)的主支撐作用，堅持抓大開發(fā)項目，繼續(xù)打造一批精品樓盤的住宅小區(qū)，提高建設(shè)品位。通過大開發(fā)項目的礪煉，培養(yǎng)了一批開發(fā)骨干企業(yè)，提高他們的競爭能力。當(dāng)前，我市的??等房地產(chǎn)公司已具規(guī)模，呈現(xiàn)較強(qiáng)的競爭勢力，成為我市房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)。二○○五年全市房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展勢頭良好，運行的主要待征為：一是商品房新開工面積增幅較大；二是商品房供需兩旺；三是康居型住房需求勢頭進(jìn)

一步趨強(qiáng)；四是節(jié)能型住宅建設(shè)初見成效；五是住房價格穩(wěn)定，平均價格為每平方米900元左右；五是招商引資成效明顯，外商投資加大。

2、房地產(chǎn)市場繁榮活躍。

為了進(jìn)一步激活我市房地產(chǎn)市場，刺激住房消費升溫，保持房地產(chǎn)市場強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，我們采取了一系列積極措施。一是利用輿論工具，加大宣傳力度，傳遞市場信息，調(diào)整居

民心理預(yù)期，正確引導(dǎo)居民合理消費。二是公開辦事程序，提升服務(wù)水平。堅持一證上市，取消準(zhǔn)入審批，降低入市門坎；簡化交易程序，降低收費標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)秩序，建立和健全房地產(chǎn)中介服務(wù)人員持證上崗制，完善了房地產(chǎn)估價師、經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格制度，提高了我市房地產(chǎn)中介服務(wù)人員素質(zhì)；積極開通了交易《綠色通道》，推行了辦理交易上門服務(wù)新舉措。三是實施政策扶持和引導(dǎo)，大力激活二級市場，暢通居民以舊換新、以小換大、以次換好的住房消費進(jìn)程。四是加大投入，完善設(shè)施，建設(shè)了集中交易場所，組建了交易局域網(wǎng)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易、權(quán)屬登記軟件聯(lián)網(wǎng)。二○○五年全市辦理新建商品房交易3460宗，同比增長20.3；交易計建筑面積36.67萬平方米，同比增長16.7；累計成交額3.53億元，同比增長10.7；存量房交易1147起，同比增長18.1；成交面積20.05萬平方米，同比增長25；成交金額1.17億元，同比增長2；發(fā)放商品房預(yù)售許可證96本，批準(zhǔn)預(yù)售面積40.3萬平方米。全市完成產(chǎn)權(quán)發(fā)證8498本，計建筑面積157萬平方米，同比增長43；辦理驗證290件，計建筑面積4萬平方米；辦理他項權(quán)登記1262件，計建筑面積30萬平方米；完成房屋測繪面積120萬平方米，歸集產(chǎn)權(quán)檔案1萬冊，電腦輸入4.6萬宗，提供房產(chǎn)檔案查閱服務(wù)679人次計1362卷。我們進(jìn)一步建立健全房地產(chǎn)市場管理，在繼續(xù)支持城鎮(zhèn)居民改善住房條件的基礎(chǔ)上，整頓房地產(chǎn)市場秩序，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。一年來依法查處各類案件87件，作出行政處罰20件，查處大案要案3件。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，我們提高執(zhí)法水平，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到企業(yè)、到居民中宣傳有關(guān)法律法規(guī)，開展法律服務(wù)，化解矛盾糾紛。市房管監(jiān)察大隊與一批開發(fā)企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)制，在企業(yè)設(shè)立“聯(lián)絡(luò)站”，搞好跟蹤服務(wù)，變查處為服務(wù)，得到企業(yè)的好評。我們重視房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建立和管理，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)測，準(zhǔn)確地掌握房地產(chǎn)市場狀況和運行態(tài)勢，先后組織人員開展了兩次專題調(diào)查研究，對我市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)和住房價格情況進(jìn)行了全面分析，提出了相關(guān)政策措施的建議，及時處理和防范了房地產(chǎn)市場運行中可能出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場健康繁榮發(fā)展。

3、房地產(chǎn)經(jīng)營活力增強(qiáng)。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須按照市場化的運作方式，才能搞活房地產(chǎn)經(jīng)營。二○○五年，我們進(jìn)一步理順了直管房屋租賃秩序，組織人員對出租房全面進(jìn)行清理，逐棟逐戶檢查租賃戶、租賃時間、面積、租金、合同，特別是對非住宅房屋全面復(fù)核產(chǎn)權(quán)面積，摸清轉(zhuǎn)手轉(zhuǎn)租情況，調(diào)查市場租金變化狀況。在此基礎(chǔ)上，對部分合同進(jìn)行了完善，對丟失的部分產(chǎn)權(quán)已經(jīng)收回，房屋租賃備案制度更加健全和完善。一年來，房管人員艱苦努力，細(xì)致工作，積極抓好房租收繳，全面完成了全年的房租收繳任務(wù)。直管房屋非住宅競價招租，這是我們繼續(xù)激活房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要工作，也是我們今年改革創(chuàng)新的主要任務(wù)。我們按照市場化的運作方式，積極探索，沖破阻力，對八一路等處部分店面分三批進(jìn)入市招投標(biāo)中心招租，進(jìn)行公開、公平、公正、透明地競價。第一批招租已圓滿結(jié)束，共招租店面24間，建筑面積1488.58平方米，最終的競價租金比原租金高出71.42。我們轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大視野，拓寬市場，在請進(jìn)來的同時，鼓勵下屬單位走出去，立足萍鄉(xiāng)，開拓外埠市場，搞設(shè)計、搞建筑、監(jiān)理施工、白蟻防治等都闖出了一番事業(yè)。我們積極調(diào)整下屬單位經(jīng)營結(jié)構(gòu)，依托房地產(chǎn)業(yè)，堅持一業(yè)為主，大力發(fā)展“第三產(chǎn)業(yè)”，一大批人員有了新作為。全年全系統(tǒng)完成第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1800萬元，實現(xiàn)利潤270萬元。

4、企業(yè)效益明顯提高。

我局所屬企業(yè)人員多、包袱重，抗市場風(fēng)險能力不足。一年來，我們繼續(xù)堅持房地產(chǎn)機(jī)制改革為動力，不斷提高企業(yè)競爭實力，積極探索培植企業(yè)活力的各種有效途徑，企業(yè)效益明顯提高。

5、拆遷管理日趨規(guī)范。

我們貫徹落實國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》和有關(guān)嚴(yán)格控制拆遷規(guī)模文件的精神，加強(qiáng)城鎮(zhèn)房屋拆遷管理。一是搞好法規(guī)建設(shè)?！?/市城市房屋拆遷管理辦法》已于二○○五年一月一日開始實施。上半年我們組織人員開展廣泛調(diào)查，組織專家反復(fù)論證，完善該《辦法》的配套文件和規(guī)定：《房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價格》和搬遷補(bǔ)助費、臨時安置補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)。我們通過報紙、電視、宣傳單、印發(fā)宣傳材料、上網(wǎng)服務(wù)咨詢等多種形式，廣泛開展了房屋拆遷法規(guī)的宣傳活動。二是積極開展了房屋拆遷專項治理，制定了《萍鄉(xiāng)市房屋拆遷專項治理整頓二階段工作方案》，認(rèn)真排查全市拆遷上訪案件，分類督促和指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行切實有效的處理，并將上級領(lǐng)導(dǎo)的批示件和群眾來信來訪督辦結(jié)果，在局機(jī)關(guān)大樓設(shè)立公示欄，公示辦理時限、責(zé)任人、辦理結(jié)果。全年共計接待群眾來信、來電、來人125人次，比去年同期下降20，辦結(jié)率達(dá)100。全年未發(fā)生與我局職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的群眾上京上訪和群體上訪事件。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，健全組織，配備強(qiáng)有力的工作隊伍。局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，多次深入基層、深入現(xiàn)場指導(dǎo)督促處理拆遷信訪問題，使一批重點難點問題得到合理有效解決。四是加強(qiáng)拆遷計劃管理，嚴(yán)格審批拆遷計劃，堅持備案制度，做好拆遷補(bǔ)償專項資金的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范拆遷行為，堅決糾正拆遷中損害居民利益，維護(hù)好被拆遷人的合法權(quán)益。全年共發(fā)放《拆遷許可證》21本，拆除各類房屋10.25萬平方米，比去年下降了47，實現(xiàn)了房屋拆遷總量控制在去年水平以內(nèi)的目標(biāo)。

6、物業(yè)管理水平提升。

我們堅持不懈推進(jìn)物業(yè)管理。繼續(xù)做好物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及從業(yè)人員的培訓(xùn)，對原有未培和新增人員310人進(jìn)行了培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100。加大維修資金收繳力度，全年實際收繳920萬元，同比增長208。積極抓好業(yè)主委員會的組建工作，指導(dǎo)成立了??等19個業(yè)主委員會。在做好住宅小區(qū)和新建小區(qū)物業(yè)管理的同時，積極協(xié)調(diào)，啟動老城區(qū)的物業(yè)管理工作。認(rèn)真履行職責(zé)，督促企業(yè)辦證，規(guī)范物業(yè)管理活動，受理物業(yè)管理投訴，做好物業(yè)管理項目的招投標(biāo)工作。通過上述舉措，我市物業(yè)管理取得突破性進(jìn)展。目前全市實施物業(yè)管理總建筑面積136萬平方米，物業(yè)管理覆蓋率達(dá)40，占目標(biāo)計劃的114；住宅小區(qū)實施物業(yè)管理總建筑面積110萬平方米，覆蓋率達(dá)78.9，占目標(biāo)計劃的114；新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)100。

7、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動扎實有效。

市委確定我局為全市第一批開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動單位，我們把這項工作作為一項重要的政治任務(wù)，高度重視，全面動員，把握重點，精心組織，在取得實效上下功夫。這次先進(jìn)性教育活動歷時半年，通過三個階段的集中學(xué)習(xí)教育，全系統(tǒng)13個黨支部（總支），189名黨員得到了鍛煉和提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨員先進(jìn)性的具體要求進(jìn)一步明確，黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在理想信念上更為堅定，在工作作風(fēng)更為扎實，在執(zhí)政能力上更為增強(qiáng)。全面梳理問題，深化整改到位，對已征求到的5類17個問題，屬于有條件改、必須立即改的16個問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改率達(dá)到了94.2，對于需要爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和部門解決的一個問題也在積極籌備和落實。我們通過建立制度、打造平臺、公布措施、依靠群眾實行“陽光整改”，群眾滿意度測評滿意率達(dá)100。我們堅持開展先進(jìn)性教育活動與促進(jìn)各項工作相結(jié)合，把廣大黨員先進(jìn)性教育活動中激發(fā)的熱情引導(dǎo)到發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、爭當(dāng)排頭兵的工作上來，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)，省市委督導(dǎo)組檢查后對我局的工作給予了高度評價，房管系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動走在全市的先進(jìn)行列。

8、精神文明建設(shè)全面推進(jìn)。

黨的十六大提出，全面建設(shè)小康社會，必須大力發(fā)展社會主義文化，建設(shè)社會主義精神文明。一年來，我們堅持以人為本，圍繞“創(chuàng)文明行業(yè)、爭一流業(yè)績”的主題，大力抓好創(chuàng)建工作。我局成立了“創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了工作計劃，實現(xiàn)了上下聯(lián)動的創(chuàng)建組織體系，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作部門落實的組織格局。我們堅持以提高居民居住水平，改善居住環(huán)境，作為創(chuàng)建工作的重點。我們牢固樹立宗旨意識，全面推行了承諾服務(wù)制、首問責(zé)任制、全程幫辦制、過錯責(zé)任追究制，廣泛開展了“三講”、“三先”、“三服務(wù)”、“做人民滿意公務(wù)員”等活動，在全系統(tǒng)形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德風(fēng)尚，贏得了社會廣泛贊譽(yù)。我們?nèi)嫱菩辛苏?wù)公開，開設(shè)了政務(wù)公開指南，開通了《??房產(chǎn)》網(wǎng)站，開設(shè)了《??房地產(chǎn)》電視欄目，向廣大市民提供政策法律服務(wù)，為創(chuàng)建工作搭建了新的平臺。我們強(qiáng)化隊伍建設(shè)，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，周末集中學(xué)習(xí)制度，開辦了各種讀書班、培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一支理論輔導(dǎo)員，提高廣大干部職工的政治素質(zhì)和理論水平。我們?nèi)ν七M(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型房管系統(tǒng)活動，加大創(chuàng)建投入力度，設(shè)立了學(xué)習(xí)室、電教室、文化室和娛樂室，提高現(xiàn)代化辦公水平，全部配置了微機(jī)。搞好干部職工的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)進(jìn)修，全系統(tǒng)擁有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱200人，占職工總數(shù)的38.09。我們積極開展各種文化、體育、娛樂活動，開展歌詠比賽、演講比賽、知識競賽，極大地豐富了廣大干部職工的精神文化生活。我們組織干部職工黨員上街打掃衛(wèi)生、政策咨詢、義務(wù)服務(wù)，參加達(dá)400多人次，印發(fā)宣傳資料1500多份，組織大家為災(zāi)區(qū)、為困難黨員，到敬老院、孤兒院、下崗困難職工家扶貧濟(jì)困，捐款4萬余元，并捐贈了一批衣物。精神文明建設(shè)全面推進(jìn)，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，我局連續(xù)三屆被省委、省政府命名為文明行業(yè)和獲得全省第九屆文明單位，在全市精神文明建設(shè)工作會上受到表彰。

9、圍繞中心任務(wù)出色完成。

為了貫徹落實市委、市政府的決策部署，我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實完成各項中心任務(wù)。一是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定下發(fā)了《萍鄉(xiāng)市房管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，舉辦了全系統(tǒng)《教育、制度、監(jiān)督并重懲治預(yù)防腐敗實施綱要》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，選拔任用了12名紀(jì)檢監(jiān)察員，著力提高拒腐防變的能力，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。二是切實抓好社會治安綜合治理，從促進(jìn)社會和諧、構(gòu)建“平安??”的高度來認(rèn)識，以落實房管系統(tǒng)綜治工作責(zé)任狀為基礎(chǔ)，把排查調(diào)處矛盾糾紛為重點，扎實工作，保持穩(wěn)定。三是切實抓好信訪工作，確立房屋拆遷、產(chǎn)權(quán)辦證的信訪主題，做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、全年接待群眾來信、來訪125人次，信訪投訴辦結(jié)率達(dá)100。四是切實抓好計劃生育工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、配備干部、落實責(zé)任、考核督促等一系列措施，全系統(tǒng)未出現(xiàn)違反計劃生育的人員和事件。五是切實抓好招商引資工作，全系統(tǒng)共完成招商引資2100萬元，圓滿完成了全年任務(wù)。外資引得來，外商留得住，合作愉快，互利雙嬴。六是切實抓好“雙十佳”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。七是扶貧工作和小康示范村創(chuàng)建工作力度加大。長興館小康示范村創(chuàng)建工作大有起色，通過努力其被評為全國文明單位。八是創(chuàng)建文明城市的工作，以前所未有的聲勢、前所未有的措施、前所未有的工作，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的任務(wù)。九是做好離退休人員管理工作，從政治上關(guān)懷，生活上關(guān)心。在全市老干部工作會議上，我局受到市委、市政府的表彰，評為全市老干部工作先進(jìn)單位。

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第二篇：房管系統(tǒng)2010年支部工作總結(jié)

慶陽路房管所黨支部二〇一〇年

工作總結(jié)

蘭州市房地產(chǎn)經(jīng)營公司黨委：

今年是我市開展“行政效能建設(shè)年”和“行風(fēng)評議年”，同時也是我公司強(qiáng)化管理、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。慶陽路房管所黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司黨委工作部署，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，支持所行政搞好日常工作的同時，在支部全體黨員的共同努力下，較好地完成了支部的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將支部2010年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

1、思想政治工作

首先我支部制定了黨員、職工政治理論學(xué)習(xí)安排、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持解放思想實事求是，與時俱進(jìn)，我所結(jié)合“行政效能建設(shè)年”和“行風(fēng)評議年”的活動，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在工作作風(fēng)上有新的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)質(zhì)量和工作效率上有新的改進(jìn)，整體工作水平有新的提高，同時，教育職工增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)觀念，樹立成本意識，提高按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的能力。組織職工進(jìn)行社會主義榮辱觀教育、愛國主義教育和普法教育，通過學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心。

2、支部組織建設(shè) 黨支部一班人按照民主集中制原則，從思想、組織、作風(fēng)建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。支部堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，積極引導(dǎo)黨員在單位的發(fā)展中發(fā)揮好先鋒模范作用，達(dá)到以點帶面的效果，為全所的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了力量支持。支部注重在品德高、具有正義感，對自身要求嚴(yán)的職工中發(fā)展新黨員，嚴(yán)格按照“16字”方針做好新黨員的發(fā)展工作，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，同時長期抓好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，對列為重點發(fā)展對象的入黨積極分子指定專人培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。今年，有一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，新預(yù)備一名黨員。

3、黨員教育活動

一是按照新時期黨員應(yīng)不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感的要求，所支部號召全所黨員要認(rèn)真履行學(xué)習(xí)義務(wù)，同時以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神、學(xué)習(xí)新黨章，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨的宗旨意識和吃苦在前，享受在后的主人翁精神；二是召開了黨員及入黨積極分子座談會，要求全體黨員在生活和工作中自覺踐行宗旨意識，認(rèn)真落實黨員的7項意識，即“黨員意識、黨性意識、模范帶頭意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、實干意識和奮斗意識”，處處嚴(yán)格要求，事事敢為人先，當(dāng)好模范帶好頭，確保了每個黨員以良好的精神狀態(tài)，實事求是的作風(fēng)，積極投入到各項工 作當(dāng)中去；三是突出“講黨性、重品行、做表率”主題，教育引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的問題，著力加強(qiáng)思想建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升能力素質(zhì)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，把干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、做表率的過硬隊伍，使支部工作更好地為單位建設(shè)大局服務(wù)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照兩個《條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持教育為先，注重預(yù)防，筑牢反腐倡廉的思想防線。班子成員認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書，嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)常開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政自律教育，全所沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)事件。

5、企業(yè)文化建設(shè)

為滿足職工對文體活動興趣和愛好的需要，推動各種文體活動的普及和職工技藝水平的提高，營造積極、健康的工作氛圍，慶陽所組織成立了各類興趣小組，在不影響工作的同時，周五下午組織有興趣愛好的職工開展羽毛球、兵乓球為主題的比賽活動，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，還為單位的文化建設(shè)增添了新的活力。

（1）今年我所積極響應(yīng)市委“行政效能建設(shè)年”和“行 風(fēng)評議年”活動，為了使這一活動得到落實，職工就要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，為此我所在全體職工中開展了為期三個月的《責(zé)任勝于能力》的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為達(dá)到預(yù)期效果，所班子深入到各股室一同和職工學(xué)習(xí)，探討如何加強(qiáng)責(zé)任意識，如何開展好行政效能建設(shè)，此次學(xué)習(xí)階段我所以寓教于樂的形式進(jìn)行，以豐富的文體活動使職工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

九、十月份舉辦了文明禮儀學(xué)習(xí)活動。增強(qiáng)了職工隊伍的整體素質(zhì)。

（2）為了迎接2010年新年的到來，豐富我所職工的文化體育生活，增強(qiáng)職工凝聚力，更好的展示和諧、奮進(jìn)、昂揚向上的文化精神。我所舉辦了棋牌類的文體活動。

（3）在新春到來之即，我所組織職工開展了豐富多彩的文藝活動，為全體職工提供一個展現(xiàn)自我才能的平臺。

（4）在一年一度的《

三、八》婦女節(jié)到來之際，我所組織女職工舉辦了茶花座談會，暢談事業(yè)、家庭和生活中的各種經(jīng)驗和不足，使全所女職工渡過了一個溫馨別樣的婦女節(jié)。

（5）在“

五、一”佳節(jié)到來前，為豐富職工的文化生活，我所組織全所職工在市區(qū)公園踏青、交流，使職工間加深了進(jìn)一步的理解，充分體現(xiàn)出單位大家庭的和諧氣氛。

（6）在“

七、一”黨的生日到來臨之際，我所舉辦了全體黨員座談會，重溫黨章，弘揚吃苦在前，享受在后、求 真務(wù)實、公正高效、廉潔自律的共產(chǎn)黨員精神。

（7）在“

十、一”國慶節(jié)到來之前，為了使職工更好的沖刺后幾個月的工作，全面完成各項工作任務(wù)，組織全所職工開展寓教于樂節(jié)日慶典活動。

（8）做好為離退休人員的服務(wù)工作。在一年一度的重陽節(jié)到來之際，我所舉辦了離退休職工茶話座談會活動，會上所領(lǐng)導(dǎo)通報我所的工作情況，聽取離退休職工的意見和要求，同時向他們表示節(jié)日祝賀。我所工會為離退休職工每人訂益壽文摘報一份。

6、關(guān)心職工生活、工作方面

所領(lǐng)導(dǎo)一直以來對職工的生活非常關(guān)注，每當(dāng)知道哪位職工或直屬親屬住院或生病，都會抽出時間前去看望。知道哪位職工家有困難都會伸出援助之手。使職工感受到關(guān)愛之情。每當(dāng)職工家的直屬親屬去世，我所工會都會購買花圈，前去慰問、安撫。對工作中的后進(jìn)職工，所支部都會主動找其談心，了解相關(guān)情況，解析困難所在，積極解決難題。六月底我所組織10名女職工參加了公司女職工健康知識培訓(xùn)。

7、扶貧幫困和助人為樂工作

我所職工資助的孤兒王芳，以優(yōu)異的成績完成了第一學(xué)年的學(xué)習(xí)，工會公示了她的學(xué)習(xí)成績，同時支付了第二學(xué)年的學(xué)費。所工會在得知其身體不好，經(jīng)常需要打針吃藥，決定為其購買醫(yī)療保險，同時在思想上關(guān)心她，鼓勵王芳要堅 強(qiáng)的面對生活，做一個身心健康的、有易于社會的人，努力學(xué)習(xí)，早日完成學(xué)業(yè)，報效國家。所全體職工在得知青海玉樹地震后，踴躍捐款六千余元，為地震災(zāi)區(qū)的同胞奉獻(xiàn)愛心。在3月5日，雷鋒日到來之際，我所維修股倡導(dǎo)雷鋒精神，從小事做起，為住戶提供無償維修服務(wù)，得到轄區(qū)住戶的好評。

8、宣傳報道工作

完成黨報黨刊征訂工作，在公司主辦的《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》報刊上今年上半年發(fā)稿67篇，市級新聞媒體上發(fā)稿4篇，上半年辦黑板報12期。

9、綜合治理工作

一是完善綜合治理各項制度，有計劃的抓好職工的法制教育，將綜合治理工作列入每月的工作計劃；二是和街道簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，對原吸毒人員落實跟蹤幫教措施；三是開展了綜合治理宣傳月活動。

10、開展崗位練兵工作

為提高職工的業(yè)務(wù)技能，我所在今年提租前為了使每一個職工深刻認(rèn)識到調(diào)整房租、房屋租金測評工作的緊迫性與重要性，在所會議室培訓(xùn)相關(guān)知識，使我所此項工作得到公司有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的好評。

11、黨建工作

我所在搞好各項黨建工作的同時，今年組織全所黨員參 與了蘭州市迎“

七、一”黨的建設(shè)和組織工作政策法規(guī)知識競賽活動。同時將學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)開展“五個一”學(xué)習(xí)活動列入全年班子及干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃中，有組織、有計劃、有步驟的地實施，確保取得實效。全年按時足額上繳黨費。

12、計劃生育工作

按時參加街道計劃生育例會，及時上報統(tǒng)計報表，全年沒有發(fā)生違反計劃生育政策現(xiàn)象。

以上是我所支部今年所做的一點工作和成績，如有不妥之處，請批評指正。

二零一零年十二月十五日

第三篇：房管系統(tǒng)二00五年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：房管系統(tǒng)二00五年工作總結(jié)

二○○五年我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“一二三四五”正確發(fā)展思路，突出六個做大做強(qiáng)工作重點，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了我市房地產(chǎn)業(yè)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定”的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，顯現(xiàn)了房地產(chǎn)投資持續(xù)增長、房地產(chǎn)市場繁榮活躍、居民居住水平再次提升的繁榮景象，為“十一五”時期的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，為建設(shè)“和諧平安??”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、二○○五年房地業(yè)成效顯著

二○○五年是我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我市房地產(chǎn)業(yè)充滿活力的一年。和諧創(chuàng)業(yè)方興未艾，房地產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌，主要體現(xiàn)為“五個亮點”：

——亮點之一，房地產(chǎn)投資持續(xù)增長。二○○五年，全市房地產(chǎn)投資14.55億元，同比增長18.29；完成施工面積176.5[范文搜網(wǎng)-http://www.tmdps.cn找文章，到范文搜網(wǎng)]萬平方米，同比增長27.52；完成竣工面積49.72萬平方米，同比增長4。我市房地產(chǎn)開發(fā)在宏觀調(diào)控下健康發(fā)展，房地產(chǎn)投資在保持規(guī)模總量合理的前提下實現(xiàn)了持續(xù)增長。

——亮點之二，房地產(chǎn)市場繁榮活躍。二○○五年，全市（予）銷售商品房面積57.3萬平方米，同比增長3.4，其中住宅51.7萬平方米，同比增長6；實現(xiàn)房地產(chǎn)消費投入8.25億元，同比增長5.5。房地產(chǎn)市場得到進(jìn)一步繁榮活躍，實現(xiàn)了購銷兩旺。宏觀調(diào)控下，我市實現(xiàn)房價穩(wěn)定，價位適中，符合市民購買能力，供需基本平衡。

——亮點之三，房地產(chǎn)拉動效應(yīng)增強(qiáng)。二○○五年，全市房地產(chǎn)業(yè)拉動其他相關(guān)行業(yè)產(chǎn)值32.01億元，拉動社會整體消費11.055億元，房地產(chǎn)業(yè)成為我市國民經(jīng)濟(jì)一個發(fā)展極，成為我市全民創(chuàng)業(yè)一個重要渠道。

——亮點之四，房地產(chǎn)綜合效益顯著。二○○五年，全市房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤1.79億元，同比增長13.3；房地產(chǎn)業(yè)全年上交稅費2.04億元，同比增長15.9。

——亮點之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新購商品住宅建筑面積50萬平方米。我市城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積達(dá)26.768平方米，同比增加1.168平方米，超過全省平均水平，城市居民的居住水平得到進(jìn)一步提升，居住環(huán)境進(jìn)一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、鞏固宏觀調(diào)控成果、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五計劃”、銜接“十一五”發(fā)展、實現(xiàn)?/在??率先崛起的重要一年。我局上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照省委十一屆八次全體(擴(kuò)大)會議和市委九屆十次全體(擴(kuò)大)會議的部署，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措，著力推進(jìn)改革開放，壯大經(jīng)濟(jì)實力，提升發(fā)展水平，促進(jìn)社會和諧，在新的起點上實現(xiàn)全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，努力完成了年初確定的各項任務(wù)。我們一年的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。

我市目前有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)120家，從業(yè)人員1523人，其中二級10家、三級35家、四級54家、外商9家，這支房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大軍，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。一年來，我們繼續(xù)做大做強(qiáng)骨干企業(yè)，提高中、小企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提升企業(yè)的管理水平，加大行業(yè)管理力度，繼續(xù)貫徹實施《商品房銷售管理辦法》，進(jìn)一步完善了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》、《住宅使用說明書》、《商品房預(yù)售許可證》制度，積極推行了國家統(tǒng)一的《商品房買賣合同示范文本》，全市使用規(guī)范性《合同》和《兩書》達(dá)100；切實抓好《房地產(chǎn)法》執(zhí)法大檢查的全面整改，執(zhí)法檢查中存在的主要問題得到了有效解決；注重房地產(chǎn)企業(yè)的動態(tài)管理，開展了“3·15”《??》電視報導(dǎo)工作，適時通報住房供求及價格信息；組織培訓(xùn)經(jīng)理與相關(guān)管理人員全年共16人；認(rèn)真開展了開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年審工作，全年新審批開發(fā)企業(yè)9家，吊銷不合格企業(yè)資質(zhì)證書5家，限期整改4家，降級2家。我們突出房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)的主支撐作用，堅持抓大開發(fā)項目，繼續(xù)打造一批精品樓盤的住宅小區(qū)，提高建設(shè)品位。通過大開發(fā)項目的礪煉，培養(yǎng)了一批開發(fā)骨干企業(yè)，提高他們的競爭能力。當(dāng)前，我市的??等房地產(chǎn)公司已具規(guī)模，呈現(xiàn)較強(qiáng)的競爭勢力，成為我市房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)。二○○五年全市房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展勢頭良好，運行的主要待征為：一是商品房新開工面積增幅較大；二是商品房供需兩旺；三是康居型住房需求勢頭

第四篇：房管工作總結(jié)

房管工作總結(jié)

信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、公益事業(yè)等工作

我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定了實施方案，狠抓落實。一是強(qiáng)化安全防范措施，提高安全意識，認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，群眾來信來訪，事事有回音，件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上，全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災(zāi)、送溫暖獻(xiàn)愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬余元。房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進(jìn)市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認(rèn)真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時機(jī)，強(qiáng)化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強(qiáng)對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強(qiáng)，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認(rèn)識，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強(qiáng)對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實行一站式辦理，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務(wù)，辦理相關(guān)權(quán)證，樹立了良好的窗口服務(wù)形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務(wù)，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽(yù)。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全防范工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進(jìn)行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防患于未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認(rèn)識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防（滅）治科普宣傳3次，不斷增強(qiáng)居民和企業(yè)的防治意識；針對已發(fā)生的蟻害，及時上門入戶進(jìn)行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產(chǎn)測繪工作。嚴(yán)格房產(chǎn)測繪工作程序，落實房產(chǎn)測繪各項規(guī)章制度，確保房產(chǎn)測繪工作質(zhì)量。上半年，完成119戶計13.73萬平方米的房產(chǎn)測繪任務(wù)，做到了零差錯，零失誤。

廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程順利推進(jìn)

1、廉租住房建設(shè)和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設(shè)工作，克服困難，積極推進(jìn)，采取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民群眾的關(guān)懷落實到住房保障工作當(dāng)中，取得了初步成效。一是全面啟動新增廉租住房及2011年新建廉租住房項目建設(shè)。該工程項目是全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設(shè)地點位于城南新區(qū)，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建筑面積10800平方米（廉租住房180套，建筑面積9000平方米），項目投資900萬；2011年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建筑面積1平方米（廉租住房200套，建筑面積10000平方米），項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，現(xiàn)正在辦理征地等相關(guān)手續(xù)，待征地工作一完成，即可開工建設(shè)。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進(jìn)行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎(chǔ)依據(jù)，科學(xué)合理，確定享受對象。新增廉租住房及2011年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細(xì)則》兩個規(guī)范性文件；二是進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。

2、古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)工作。在縣委、政府和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)正在按計劃順利推進(jìn)。古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)按照“保護(hù)第一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結(jié)合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進(jìn)鉛山縣經(jīng)濟(jì)、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。《河口歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護(hù)利用有章可循，確保保護(hù)開發(fā)工作走向科學(xué)發(fā)展的軌道。思想和制度建設(shè)工作逐步提高

1、加強(qiáng)思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，運用每周二、五學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學(xué)發(fā)展堅實基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務(wù)水平。

為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。在總結(jié)以往“機(jī)關(guān)效能年”活動完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強(qiáng)操作性的實施方案，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動以來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責(zé)，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達(dá)學(xué)xxx省、市、縣一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議和文件精神，并結(jié)合實際認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。我局黨總支重點把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》納入黨支部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學(xué)習(xí)交流、座談會等形式，不斷將學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》活動引向深入。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工切實增強(qiáng)廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進(jìn)性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關(guān)，提高了自身拒腐防變的能力

第五篇：房管系統(tǒng)物業(yè)管理自查匯報

房管系統(tǒng)物業(yè)管理自查匯報

**房管局在**市局的直接指導(dǎo)下，圍繞市局的工作重點，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保障體系，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理，深入開展房地產(chǎn)市場秩序整頓，各項工作均取得了積極成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一）積極落實《社區(qū)物業(yè)管理工作意見》，不斷強(qiáng)化物業(yè)管理工作。

我們召開了全市物業(yè)管理工作會議，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合**實際，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，不斷完善物業(yè)管理服務(wù)體系。

一是針對存在問題和不足，不斷規(guī)范和完善物業(yè)管理。

根據(jù)全市物業(yè)管理工作會議的精神要求，結(jié)合**物業(yè)管理的實際，我們進(jìn)一步理順了工作思路，即：“以實現(xiàn)物業(yè)保值增值為核心，以物業(yè)管理的規(guī)范運行為目標(biāo)，抓好前期物業(yè)管理和老舊小區(qū)改造，加大監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，全力推動全市物業(yè)管理上臺階上水平?！卑凑者@個工作思路，為了從根本上解決物業(yè)管理中存在的問題，我們依據(jù)海政發(fā)［20**］21號文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善房產(chǎn)市場管理的意見》精神，積極建立健全前期物業(yè)管理制度。在實際工作中，首先從預(yù)售環(huán)節(jié)增加審批要件，約束開發(fā)建設(shè)單位落實物業(yè)管理方案，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級、收費標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營方式，突出合同和公約在前期物業(yè)管理中約定的效力和承諾的效力。其次，調(diào)整了專項維修資金收繳的方式，由建設(shè)單位在預(yù)（銷）售時一次性交納，避免了專項維修資金收繳參差不齊，使用困難的問題。第三，在老舊小區(qū)管理方面，制定了《**市老舊小區(qū)物業(yè)管理實施意見》和《**市專項維修資金使用意見》，努力做到“兩個結(jié)合”，即先期保潔和后期改造相結(jié)合，主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)與社區(qū)參與相結(jié)合，為老舊小區(qū)的物業(yè)管理提供了保障。

二是認(rèn)真調(diào)查研究，摸清底數(shù)。

為了全面了解、掌握**全市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，入春以來，我們組織專門班子，對全市住宅小區(qū)的物業(yè)管理狀況進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)查摸底，**市現(xiàn)有當(dāng)?shù)睾屯獾匚飿I(yè)管理企業(yè)20個，其中具有二級資質(zhì)以上資質(zhì)的3個，三級資質(zhì)的17個，物業(yè)管理從業(yè)人員400余人；現(xiàn)有實行物業(yè)管理面積120萬平方米，其中新建住宅小區(qū)管理面積90萬平方米，物業(yè)管理用房7812平方米；收集專項維修資金527萬元。通過調(diào)查分析，當(dāng)前**市物業(yè)管理工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營水平不高，服務(wù)質(zhì)量不高；業(yè)主自律意識淡薄，對物業(yè)管理的認(rèn)同程度有待提高；老舊小區(qū)物業(yè)管理難度較大；物業(yè)管理收費困難等等。通過調(diào)查，使我們**對物業(yè)管理的現(xiàn)狀和存在問題有了更加清醒的認(rèn)識，為今后更好地開展工作打下了有力基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮職能作用，確保物業(yè)管理規(guī)范運行。

為了保證物業(yè)管理各項工作的落實，我們充分發(fā)揮職能部門作用，將物業(yè)管理工作的各項指標(biāo)進(jìn)行量化，對物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行量化管理和考核?？己四繕?biāo)包括：業(yè)主委員會的組建，計劃全年新組建業(yè)主委員會5個；物業(yè)管理公司的報批，今年已報批物業(yè)管理企業(yè)3個；物業(yè)管理糾紛的調(diào)處；物業(yè)管理用房的歸集；前期物業(yè)管理方案的落實；專項維修資金的使用等等，上述指標(biāo)的完成情況作為考核和管理物業(yè)企業(yè)的依據(jù)，作為物業(yè)企業(yè)升級達(dá)標(biāo)的依據(jù)。同時，結(jié)合房地產(chǎn)市場秩序整治活動的開展，加強(qiáng)監(jiān)督管理，定期對物業(yè)管理公司的從業(yè)行為和服務(wù)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，不斷規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為。