第一篇：房地產開發有限公司員工考勤管理制度

房地產開發有限公司

考勤管理制度

一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。

二、所有員工必須按排班表準時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10分鐘之內上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。

三、工作時間：每星期工作時間為六天，每天七個半小時。工作日：星期一～星期六

工作時間：

上午08：30～11：50（夏季）08：30～11：50（冬季）

下午14：00～17：50（夏季）13：30～17：20（冬季）

公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準

四、假期管理

各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

因公司技術、業務出差；經批準參加的各類由公司出資的相應的和公司組織的各類旅游活動等；經批準外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

國家法定休假日共十天：元旦一天、春節三天、清明節一天、國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天)；具體放假時間按國家頒布的規定實行。在節日期間公司房地產開發有限公司

可根據實際情況安排法定假期外串休一天。

3.病假

員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開具的休假建議書，可核予病假；經批準在工作時間內出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假；

五、請假審批權限

公司本部各級人員請假均須經部門領導同意向總經辦提出申請，由總經辦呈送主管副總經理或總經理審批。未經批準則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。

六、假期管理及假期工資核算

各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向總經辦請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理.員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以內者，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

總經辦是考勤管理的監督部門，各部門為負責部門。如有不遵守考勤制度行為者，總經辦有權予于糾正，并作記錄，總經辦不定期監督檢查員工出勤狀況。

每月遲到累計達30分鐘內、不予以扣款。每月遲到、早退累計3次，扣發1天工資，累計4到6次，扣發5天工資，累計7到10次，扣發10天工資。

考勤主管每月負責統計匯總上報主管副總經理，作罰款和發工資依據。

房地產開發有限公司

第二篇：金華餐飲有限公司員工考勤管理制度（精選）

金華餐飲有限公司

員工考勤管理制度

第一章總則

第一條目的。為規范公司員工的日常考勤工作，特制定本制度。

第二條權責。

1.各部門按定員標準配備兼職考勤員，具體負責部門考勤工作，做到記錄準確，考勤的期限以一個月為一個周期。

2.人力資源部是主管公司考勤工作的歸口部門，負責制定和修改考勤制度，并幫助各部門處理有關考勤方面的問題，檢查和分析考勤制度的執行情況，掌握員工的出勤狀況，按月填報出勤率報表，定期向領導匯報。

第二章員工考勤管理

第三條員工必須按時上下班，在進出門店時打鐘卡，鐘卡上記錄的時間只表示員工進入或離開的時間，上下班時間以各部門考勤記錄為準。

第四條員工考勤實行按級負責制，班組員工的考勤由領班負責，領班的考勤由主管負責，主管的考勤由部門經理和經理助理負責；部門經理和經理助理的考勤由直接上級負責。

第五條員工考勤記錄每月匯總，由各部門指派的專人負責統計，并填寫員工出勤情況月報表，報人力資源部，作為工資造表和發放的依據。

第六條員工考勤的內容包括出勤、遲到、早退、曠工、病假、事假、喪假、婚假、產假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、休假和調休等。

第七條員工應嚴格遵守勞動紀律，工作時間必須嚴守崗位，不得擅離職守和無故早退；下班后不得在店內無故逗留；需調換班次，事先應征得主管領導的同意。

第八條員工因病請假，必須持有相關病假證明。

第九條員工因私請假（包括婚事、喪事、探親等）均應事先提出申請，經部門經理批準，各部經理請假須經總經理批準。

第十條考勤卡當年由部門保存，次年送人力資源部統一保存。員工辦理離店手續時，考勤卡應隨離店通知書一并交人力資源部。

第三章員工請假管理

第十一條統一員工請假流程，規范請假管理。

第十二條有關請假的說明。

1.本酒店的假別主要有：事假、病假、婚假、產假、喪假、年假、工傷假、探親假。

2.員工請假應辦理請假手續，填寫《請假單》，按規定程序申請辦理，并于休假前將審批后的《請假單》交人力資源部備案。

3.如因緊急情況（如生重病、工傷、發生重大事故等）無法事先辦理請假手續的，應于休假第一天通過電話或委托他人等有效方式，向有權批假的領導請假，并于假后上班的一個

工作日內補辦手續。

4.員工未請假而擅離崗位或未經核準續假而不到崗者，除因臨時發生疾病或其他重大事故，經查屬實，均以曠工論處。

5.請假日數超過各種假別最高規定日數，須說明事由。

6.請假天數將作為員工季度、考核依據之一。

第十三條事假。

1.員工因私人原因向酒店申請暫離工作崗位并獲簽準的假期。

2.員工請事假期間，停發當日全額薪資。

3.員工一年內事假不得超過25天，否則視為不具備工作條件，予以辭退。

第十四條病假。

1.因個人自身健康狀況，員工可申請暫離工作崗位進行醫治并獲簽準假期。

2.病假需有縣級以上醫院的病歷資料作為證明材料，否則不得按病假計算。

3.員工病假期間在兩天（含）以內的，病假期間發放除績效工資外的其余所有工資，超出兩天的部分停發當日薪資。如果因重病需住院，住院期在一個月（含）以內的，期間按50％發放薪資（不含績效工資），超過一個月的，超出天數停發薪資。

第十五條婚假。

1.符合我國《婚姻法》的規定并登記結婚的員工，可享受三天婚假。雙方均符合晚婚條件（男滿25周歲、女滿23周歲）的可增加七天婚假。員工再婚可享受四天假期。請婚假的員工必須提供有效的婚姻證明。

2.婚假只可在領取結婚證一年內一次性休完，不可分開使用。

3.假期薪資除績效工資外的其余工資按100%發放。

4.試用期內員工不享受婚假。

第十六條產假。

1.產假是指女員工在符合有關婚姻等法律的范圍內分娩或流產期間，所享有的法律、法規規定的法定帶薪假期。

2.女員工請產假需在預產期八個月前提出申請，并在產假申請時提供本人結婚證及醫院證明。

3.女員工產假正常生育者為90天（日歷天數），屬難產者增加產假15天。多胞胎生育的，按國家有關規定處理。

4.產假期間不享受績效工資，其余工資全額發放。

5.非計劃生育的產假按國家有關政策標準處理。

6.女員工在嬰兒周歲前可享有每天一小時的有薪哺乳假。

第十七條喪假。

1.員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母、兄弟姐妹）去世，給假6天；非直系親屬去世，給假3天。

2.假期薪資除績效工資外的其余工資按100%發放。

第十八條工傷假。

1.工作引起的病假（工傷假），員工可享受一定的醫療期，以縣級以上醫院的相關證明為準。

2.醫療期以醫療終結為期限，最長為六個月。醫療期結束，按普通病假處理。

第四章員工離職管理

（一）辭職

第十九條凡正式員工（經理級以下員工，含經理級）提出辭職者，必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照勞動合同及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。

第二十條員工未履行勞動合同期限不足一年的，以一個月工資（月平均工資）作為違約金；一年以上不足兩年的，以兩個月工資作為違約金，并逐年累計。

第二十一條因特殊情況未提前申請離職的員工應附情況說明書，可視為正常離職并辦理離職手續。第二十二條試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。

第二十三條員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人力資源部及財務部等部門辦理相關離職手續；員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人力資源部核準并備存，由財務部結算工資。

第二十四條經理級（含）以上員工辭職，應報總經理和董事長簽字批準，經理以下級員工提出辭職，報部門經理、人力資源部經理和總經理簽字批準。

（二）辭退、勸退

第二十五條因特殊原因，酒店認為該員工不再適合該崗位工作被勸退或辭退者，由其部門填寫《辭退/勸退通知書》，并報人力資源部核批。

第二十六條被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人力資源部辦理離職手續，辦理完《離職交接清單》后，報人力資源部核準并備存。

第二十七條財務部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資。

第二十八條辭退、勸退經理（含）以上級員工，應經總經理和董事長簽字批準；辭退、勸退經理以下級員工，應報部門經理、人力資源部經理和總經理簽字批準。

（三）除名

第二十九條因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者，由部門領導將其材料匯總送人力資源部，人力資源部報總經理和董事長審批后，通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職手續的規定。

第三十條如因個人原因造成酒店損失的，可扣發工資，后果嚴重者追究其相關責任。

第三篇：公司員工考勤管理制度范本

公司員工考勤管理制度范本

1.目的：

加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1

冬季：白班

上午7：50至11：30，下午13：00至17：00

晚班

17：30至23：30;夏季：白班

上午7：50至11：30，下午13：30至17：30

晚班

18：00至24：00

5.有關規定：

5.1考勤規定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;

5.1.6曠工的扣罰標準

曠

工

天

數

0.5天

1天

1.5天

2天

2.5天

3天

扣月工資(含計件)

10%

25%

40%

60%

80%

100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核，總經理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯交值班門衛后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經副總經理批準。若未辦理手續出門，按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要經常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業技術人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年(當年6月30

日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續：經辦公室審核、登記，報總經理審批。

5.4婚假：

法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.6產假：

女員工符合計劃生育條例，產假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數扣發。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠后原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續，先打補休單，經部門負責人批準，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批準;超出天數按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛監督,公司辦公室執行。

5.8其他售后服務和技術人員因公出差，逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。

5.9本制度2019年2月9日修訂，2019年2月13日開始執行。

第四篇：公司員工考勤管理制度

考勤管理制度

一、目的為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

三、管理規定

1.公司實行根據工作時間進行上、下班指紋錄入考勤制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

2.公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準工作時間，每周工作時間為六天半。

工作日：星期一 至 星期五工作時間：上午8:30～12:00下午13:30～18：00

周六工作時間：上午8:30～12:00

四、考勤管理

部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

考勤員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，不定期監督檢查員工出勤狀況。

上班時，公司人員因公外出應事先填寫《外勤登記表》登記外出詳情，并在當日下午下班之前返回公司完成考勤制度。

如因公外出不能及時回來打卡的，須在事畢到崗當日填寫《未簽到情況說明書》，注明出差的事因、地點，報其主管領導審批，完成申請、審批手續，否則按曠工處理。

遲到、早退和曠工的獎懲制度:

特別條款: 在一個自然月份里，允許二次遲到(不得超過30分鐘/次),給員工應急時使用，如超過30分鐘，扣除缺勤時間的工資。

遲到細則: 在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：

A:8:30-8:45 簽到,即遲到 0-15分鐘/次,扣款10元

B: 8:46-9:00 簽到,即遲到16-30分鐘/次,扣款20元

C: 9:01-9:30 簽到,即遲到31-60分鐘/次,扣款50元

D: 9:30以后簽到者,即遲到60分鐘以上/次，按曠工一天計

注：若8:30-10:30間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。

早退細則：

A: 17:45-18:00，即早退 0-15分鐘/次,扣款10元

B: 17:30-17:45，即早退16-30分鐘/次,扣款20元

C: 17:00-17:30，即早退31-60分鐘/次,扣款50元

D: 17:00以前,按曠工一天計算。

因工作需要到各項目部須填寫《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。

考勤主管每月負責統計匯總上報主管副總經理，作罰款和發工資依據。

五、假期管理

各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

因公司技術、業務出差；

經批準參加的各類由公司出資的相應的和公司組織的各類旅游活動等；

經批準外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

國家法定休假日共十天：元旦一天、春節三天、清明節一天、國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國

慶節三天)；具體放假時間按國家頒布的規定實行。在節日期間公司可根據實際情況安排法定假期外串休一天。

3.病假

員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開具的休假建議書，可核予病假；

經批準在工作時間內出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假；

五、請假審批權限

公司本部各級人員請假均須經部門領導同意向總經辦提出申請，由總經辦呈送主管副總經理或總經理審批。未經批準則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。

六、假期管理及假期工資核算

各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向總經辦請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理.員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以內者，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。

第五篇：公司員工考勤管理制度

公司員工考勤管理制度

第一條 為了避免公司員工發生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。

第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業可參照執行，也可另行規定。

第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時，下午 2 時 至 5時30 分，每周六、日不上班，因季節變化需調整工作時間時，由總經理辦公室另行通知。

第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委托人和被代理人均給予記過處分。

第七條 公司每天安排專人監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發全勤獎。

第八條 員工辦理外出業務時，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。

第九條 員工外出工作前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者，如經發現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎 1/2，達五次者扣發全部全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎，并給予警告一次的處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次的處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條 員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經理審批。第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。

員工培訓制度

第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

(2)員工的專業化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業績和工作表現獲得激勵性培訓和發展機會。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓內容和形式

第四條培訓內容

培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態度培訓。

(1)知識培訓

不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規章制度、發展戰略、企業文化、基本政策等，是員工掌握企業的共同語言和行為規范。

(2)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發揮、提高。

(3)態度培訓

不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現的需要。

第五條培訓形式

培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓。

員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業余時間通過自學積極提高自身素質和業務能力。

公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯網電腦等。

原則上對員工自我培訓發生的費用，公司不予報銷。

2、員工內部培訓

員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓。

(2)崗位技能培訓。

(3)轉崗培訓。根據工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。

(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。

(5)繼續教育培訓。公司可根據需要組織專家進行培訓。

3、員工外派培訓。

員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發的培訓方式。公司在內部局域網上設立員工交流論壇。

(三)被培訓者的權利和義務

第六條被培訓者的權利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

第七條被培訓者的義務

1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。

3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。

4、員工自我培訓一般只能利用業余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后，做相應處理。

5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。

(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。

(2)公司支付培訓費用3000以上的。

(四)培訓的組織和管理

第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。基本程序如下：

1、培訓需求分析。

2、設立培訓目標。

3、計劃培訓項目。

4、培訓實施和評價。

第九條其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。

第十條建立培訓檔案

1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數、培訓時間、學習情況等。

2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。

(五)培訓計劃的制定

第十一條培訓計劃的制定

人力資源部根據規定時間發放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的培訓計劃。

根據培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發到各部門。

第十二條部門內部組織的、不在公司培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。

第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。

(六)培訓實施

第十四條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。

第十五條員工內部培訓期間人力資源部監督學員出勤情況，并以此為依據對學員進行考核。

第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

(七)培訓評估

第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

(八)培訓費用

第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費專款專用，可根據公司實際情況調整相應數額。

第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發生的交通費、食宿費按公司報銷規定報銷。

第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執行。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。