第一篇：大學生調研部會議記錄

大學生調研部會議記錄

2010.11.10會議記錄

時間：2010年11月10日星期三晚6時許

地點：公教樓E10

5記錄人：

主題：上周工作總結和下周工作安排

缺席者：xx

會議具體內容：

一、調研部部長xx發表講話，大家首先歡迎09級公關部部員xx加入我部擔任副部長，隨后xx進行自我介紹

二、部長李xx評價了部員黃xx、梁xx、黃xx上周所作的關于亞運期間食堂飯菜價格變動情況及學生反應的策劃，并落實他們繼續跟進，協同生活部與食堂負責人協商。

三、部長李爾達分配4個任務，分別是：

1、將各院系亞運志愿者分類后送交名單給學生會13個部門聯絡，以方便進行接下來的“亞運志愿者送溫暖”活動；

2、完善各院系信息聯絡員通訊錄，由部員xx、李xx負責；

3、準備12月初學生會內部聯誼會上我部的節目表演，由部員周xx、張xx負責。

4、完善調研部通訊錄，由部員xx負責。

四、鑒于本周多數10部員忙于考試，部長李xx建議將出游計劃推遲，在本周亞運假期期間組織小型聚會。后經大家討論，將聚會定為11月11日晚九點單車游外環。部員鄒xx、黃xx則負責繼續跟進出游計劃。

五、部長李xx將每周例會改為星期四晚九點半后開始。

第二篇：大學生調研部會議記錄

時間：

地點：

記錄人：

主題：上周工作總結和下周工作安排

缺席者：

會議具體內容：

一、調研部部長xx發表講話，大家首先歡迎09級公關部部員xx加入我部擔任副部長，隨后xx進行自我介紹

二、部長李xx評價了部員黃xx、梁xx、黃xx上周所作的關于亞運期間食堂飯菜價格變動情況及學生反應的策劃，并落實他們繼續跟進，協同生活部與食堂負責人協商。

三、部長李爾達分配4個任務，分別是：

1、將各院系亞運志愿者分類后送交名單給學生會13個部門聯絡，以方便進行接下來的“亞運志愿者送溫暖”活動;

2、完善各院系信息聯絡員通訊錄，由部員xx、李xx負責;

3、準備12月初學生會內部聯誼會上我部的節目表演，由部員周xx、張xx負責。

4、完善調研部通訊錄，由部員xx負責。

四、鑒于本周多數10部員忙于考試，部長李xx建議將出游計劃推遲，在本周亞運假期期間組織小型聚會。后經大家討論，將聚會定為11月11日晚九點單車游外環。部員鄒xx、黃xx則負責繼續跟進出游計劃。

五、部長李xx將每周例會改為星期四晚九點半后開始。

第三篇：調研會議記錄

7月4日梅州市磁性材料廠學術課題調研會議記錄

一、會議名稱：梅州市磁性材料廠學術課題調研會

二、會議時間：2014年7月4日 上午10:00

三、會議地點：梅州市磁性材料廠三樓會議室

四、參會人員：雷老師、劉總、若男、姿敏、靜華、少芬、黃茜、笑蘊、秋婷、永基

五、會議記錄人：周永基

六、會議內容：

（一）梅州市磁性材料廠財務基本狀況介紹

2002年，該廠開始使用用友8.12財務軟件，在當年的1月份上線，在與手工帳并行半年后于7月份正式運行，主要有總賬、固定資產和財務報表模塊，共花費10萬元左右，當時南方企業主要采用金蝶，北方企業主要使用用友，該廠貴為國企為與上下級系統統一，因此采用了用友作為自身財務軟件，替代了手工記賬流程中的科目匯總、記錄總賬。設立有3個站點，可容三人同時進行財務工作，進一步實現財務工作規范化，模式化。09年一度希望引入金蝶ERP進行財務軟件的換代升級，但由于a：老企業員工素質難以接受新系統；b：系統啟用后需要根據企業的實際需要進行二度開發；c；經過走訪了解梅州本地臺商企業引進ERP反映一般以及資金因素等一系列原因，最終沒有進行系統的更新換代。

（二）梅州市磁性材料廠相關業務介紹

該廠以經營生產銷售硬磁、塑膠磁、塑膠門縫等磁性材料為主，在平遠設有鐵礦石采集加工基地，市場主要集中在國內，出口方面主要涉及東南亞尤其是泰國方面，該廠前身為梅西安地區工業研究所，創辦于1966年，注冊資本2088萬，資產960萬。

（二）問答環節問題及回答整理

1、問：如何進行企業財務費用方面的控制？

答：我們企業賬戶分為兩種基本結算賬戶和一般結算賬戶，對于銀行的選擇由于當前各行手續費基本持平，所以選擇合作銀行的因素主要涉及到銀行的服務態度，服務精神。目前我廠資產發債率為40%左右，處于較低水平。財務費用的一般由三大塊組成：手續費、匯率損益、利息差，尤其是匯率改革以后，匯率損益所占比重有所提升。

2、問；如何確定訂貨批量？存貨如何控制？

答；企業采取按訂單生產，周期較長（20-30天），接受訂單之后根據生產經驗，制定生產方案，確定所需原材料，直接向原材料供應商購買所需材料，實現五金零庫存。定量生產，確定交貨期，并且結合其它訂單生產需要。經驗方面，與長期合作的客戶留有配貨，根據訂單的規律性制定相關生產計劃。存貨計價方面，采用加權平均法對材料進行計價。

關于招投標方面：目前投標競爭激烈，在與科隆的合作中，對方在一次定標后會再反復投標，力求將價格壓得最低。在與大企業合作的過程中，能夠完善管理，組織規模生產，形成整套的生產方案，與小企業合作，規格太多，成本控制困難。

3、問：企業如何進行有效的資金控制？ 答：在滿足客戶需求的前提下對工藝成本、能耗、原材料等方面進行成本控制。工藝成本主要涉及到工藝配方的調整，價格下降50元/噸，配方都不一樣；另一方面，就是對能耗的控制，主要涉及到電、重油、水方面生產消耗能源的成本控制；還有就是涉及到原材料進價方面的成本控制。

在生產經營方面，會有選擇的進行生產，必要時會放棄小訂單，進行相關規格的控制，保留有持續穩定需求的大客戶，保證企業的經營效益及利潤。

4、問；如何對企業的經營風險進行控制？

答；為了防止在生產過程中客戶放棄訂單，由于我方處于買方市場的有利地位，一般采取預付款的方式保障企業的利益；對于積壓品方面，可采取回爐處理的措施，或者通過產品營銷尋找潛在的其他有需求的買家。

5、問：企業如何進行籌資活動？

答：a：通過銀行貸款（抵押物貸款、應收賬款質押）

b：國有企業在籌資時是否具有一定優勢？（就目前情況而言，國有企業與私營企業相比在貸款這一塊已經很少相對優勢，貸款主要是依據質押物的價值進行抵押。）

c；銀行貸款對象一般為經營狀況較好的企業，銀行負債嚴重的企業一般通過利差調整收益；

d；合作方銀行一般長期固定，因為給客戶的收款賬號經常變更會讓對方懷疑企業的經營穩定性。

6、問；對企業的富余資金如何進行管理？

答：對于企業來說，安全第一。對于企業的富裕資金，該企業的處理辦法是：每個月都會將富余資金存入銀行，存為一年期定期存款，這樣有規律的存款方式長期不斷的循環，每個月也會有到期存款，這樣以來不僅不會使資金閑置，而且也不會出現資金的突然短缺問題。

7、與互聯網相關的業務如何開展？

答；我廠在阿里巴巴的誠信通有進行注冊登記，每年交費19800元、政府補貼10000元、2000元的相關費用。主要是關于企業產品的網上展示，一般涉及到出口企業。

（四）劉總寄語：

1、身為一名財務人員，必須要相當熟悉企業的相關規章制度，新人第一天上班的工作內容就是看制度；

2、要管住自己的嘴巴，每天看到的錢只是一堆數字和紙。

3、我們的用人標準一般會錄用那些在外闖蕩一兩年的人，因為這時候人的心才能定下來安安穩穩做事，才知道自己應該怎么做事。另一方面，人才與企業的選擇是雙向的，希望員工能夠在選擇企業后能夠設身處地為企業著想。

4、學好專業知識，做人和做企業一樣，先把自己做好做強，做好本行才去涉足其它行業。

記錄整理：周永基 日期：2014年7月4日

第四篇：保安部會議記錄

保安部會議記錄

時間：2011年3月8日

地點：中控室

參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

一、保安工作要求1、2、3、4、5、6、7、私自占用綠化地； 私自亂堆亂放雜物、廢品； 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤； 門崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無卡收費”的規定； 加強外保人員的管理和培訓； 加強門崗夜間車輛的檢查； 嚴查未辦手續進行裝修。

二、本周主要完成的工作

1、對三期裝修進行集中巡查，發現三戶未辦理裝修手續（已補辦

手續）；2、3、4、5、6、南門外私搭亂建進行拆除； 協助監控維修人員對小區監控的維修； 加強收繳停車費力度； 本周未發生偷盜及治安案件； 協助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護；

7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數（43人）。

三、下周的工作重點

1、督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整，按公司要求月底之前調整完畢；

2、檢查保安人員的工作質量、制定處罰單，發現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室；

3、4、保安部2011-3-8 巡更系統的檢查是否按時按量（質量）完成日常巡邏； 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。

第五篇：文藝部會議記錄

文藝部會議記錄

1、聽從組織安排，部門出兩個部員進行迎新活動，時間早八點到晚八點，服裝為白衣黑褲，具體時間另作通知。

2、為迎新晚會做準備，2016屆新生將于下周一即9月5日開始軍訓，軍訓期間部長將帶領部員到方隊中進行晚會納新，選取有才藝的新生參與迎新晚會。

3、初步預計迎新晚會將于九月下旬舉辦，部員各自準備節目，將初步確定的節目匯總給統計人員，做好節目統計。

4、部員將周一周二的空閑時間報給部長。

5、節目初步預計4個舞蹈類節目，1個模特表演，1個瑜伽表演，1個小品，1個朗誦，1個動漫表演，1個樂隊表演，4個歌曲類節目；共14個節目.6、部員們分管不同種類的節目類型，各負其責。

總結人：崔春

會議時間：8月30日