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也談增強事業心責任感(精選多篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《也談增強事業心責任感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《也談增強事業心責任感》。

第一篇:也談增強事業心責任感

文章標題:也談增強事業心責任感

強化敬業意識

軍委胡錦濤主席在十屆人大三次會議解放軍代表團全體會議上發表的重要講話中強調,要把從嚴治軍作為一項全局性、基礎性、長期性工作緊抓不放。要“緊密結合新的形勢和任務,在加強部隊思想政治教育的針對性、實效性上下功夫,在抓基層、打基礎上下功夫,在克服形式主義、官僚主義上下功夫,把從嚴治軍真正落到實處?!必瀼芈鋵嵑飨闹匾甘揪?,關鍵要靠各級干部去真抓實干。從當前部隊發生的一些問題看,干部事業心責任感不強、精神狀態不佳是個重要因素。積極推進部隊的建設與改革,狠抓各項工作的落實,需要各級干部特別是領導干部切實增強事業心責任感。如果干部思想不穩定、精力不集中,那么抓落實就是一句空話。為幫助大家深入學習貫徹胡主席的指示精神,提高對增強事業心責任感的認識,本刊自今日起,刊登一組“增強事業心責任感”系列文章。

敬業,是一種高尚的品德,是人們對自己所從事的職業充滿著熱愛、珍惜和敬重,不惜忘我地為之付出和奉獻,從而獲得一種榮譽感和成就感的思想品質。敬業意識強,體現了一種事業追求和思想境界,體現了一種勤懇態度和精神風貌,更體現了一種可貴的事業心和責任感。軍委領導反復強調:現在軍隊建設的大政方針已定,關鍵是抓好落實,在實干上下真功夫、苦功夫、深功夫。貫徹落實這一指示精神,很重要的一點,就是各級干部特別是領導干部要強化敬業意識,時刻牢記肩上的重任,以求實為本,以落實為責,自覺地在本職工作崗位上勤奮工作,兢兢業業地創造一流的工作業績。

應該肯定,絕大多數同志都能夠自覺地愛崗敬業,恪盡職守,撲下身子真抓實干。但也毋庸諱言,現在有些同志在位不盡職,謀職不謀事。有的對待工作漫不經心,經營私事則專心致志;有的不是踏踏實實干工作抓落實,而是整天忙于做表面文章;有的貪圖安逸,不思進取,工作浮皮潦草,只求過得去,不求過得硬,做一天和尚撞一天鐘。這種精神狀態,與我們所處的偉大時代極不相應,與我們肩負的責任和使命極不相符,與我們黨的宗旨和先進性要求極不相稱,是抓落實的嚴重障礙。

一些同志敬業意識淡化,就其主觀方面來說,主要原因是放松了世界觀改造,人生觀、價值觀發生偏移。黨員干部的職位是為人民服務的崗位,手中的權力是為人民服務的工具。要成為一名稱職的黨員干部,必須有強烈的事業心和責任感。江澤民同志曾多次告誡黨員干部,要時刻想想參加革命是為什么?在領導崗位上應該做什么?將來身后應該留點什么?把這些問題想清楚了,想正確了,就能做到始終保持開拓進取的旺盛斗志和愛崗敬業的工作態度,對黨和軍隊的事業極端負責,對廣大官兵極端負責,自強不息,勵精圖治,淡泊名利,無私奉獻,對自己所擔負的工作用真心,使真勁,扎扎實實抓好各項工作的落實。世界觀問題解決不好,私心雜念不剔除,事業心和責任感必然大打折扣,敬業精神也就無從談起。

敬業精神是做好本職工作的前提和保證,須臾淡化不得。對于一個共產黨員、革命軍人來說,具有了濃厚的敬業意識,才能自覺地剔除私欲、凈化心靈,敬重事業、淡泊名利,開拓進取、有所作為,才能始終保持共產黨員和革命軍人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。敬業還是一個人鍛煉能力、增長才干、豐富知識、積累經驗的必由之路。只有那些在本職工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業工作的人們,才能開動腦筋去刻苦學習鉆研做好工作所必需的知識與技能,才能潛心研究和把握本職工作的特點與規律,才能積極面對工作實踐中遇到的矛盾與問題,集中精力攻堅克難,及時主動地解決這些矛盾與問題,創造出一流的工作業績。而個人的工作能力與綜合素質,也會在愛崗敬業的不懈奮斗中不斷得到鍛煉與提高。

江澤民同志指出:“我們共產黨人肩負著人類歷史上最偉大的使命,具有崇高的理想和遠大的目標,一定要保持革命戰爭年代那么一股勁,那么一種革命熱情,那么一種拼搏精神,通過一代又一代人的不懈奮斗,去創造光輝燦爛的未來”。我們所從事的事業,是前所未有的偉大事業,我們所肩負的使命任重而道遠。作為軍隊的黨員干部,如果缺乏敬業精神,對本職工作心猿意馬,敷衍了事,甚至出現失職、瀆職問題,就會妨礙部隊建設的順利推進,損害廣大官兵的切身利益,這不但辜負了黨和人民的期望,而且背離了黨的宗旨。只有強化敬業意識,增強事業心和責任感,殫精竭慮,鞠躬盡瘁,盡職盡責,才能切實把軍委領導抓落實的各項要求落到實處,不斷把軍隊的各項建設和改革推向前進。

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第二篇:淺談增強干部事業心責任感

淺談增強干部事業心責任感

文章標題:淺談增強干部事業心責任感

增強干部事業心責任感筑牢國稅事業發展基石

事業心、責任感,是每一個共產黨員特別是黨的領導干部必須具備的基本政治素質,是做好工作、成就事業的重要思想保證。從目前國稅事業發展看,對干部隊伍特別是各級領導干部加強事業心責任感教育具有很強的現實意義。本文就增強干部事業心責任感問題談幾點看法。

一、充分認識增強事業心和責任感的極端重要性

中國共產黨十六屆四中全會做出了關于加強黨的執政能力建設的決定。執政能力如何提高?從根本上講,有賴于各級黨員干部事業心責任感的增強。國稅干部肩負著為國聚財的重擔,能否出色地完成黨所賦予的重任,事業心和責任感是決定性因素。

(一)事業心責任感是黨員干部應具備的基本素質。事業、事業心、責任感是密切相關的。有事業心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹的科學態度,對所從事的事業高度負責;一個事業心和責任感極強的黨員干部可以在復雜多變的市場經濟面前戰勝任何困難,迎接所有挑戰,可以應對任何變化、化解任何矛盾,可以學會和掌握更多更新的知識、技術、經驗。反之,就會一籌莫展,無所事事,終究會被歷史所淘汰。

(二)事業心責任感是黨員干部應遵循的基本職業道德。具有強烈的事業心和責任感,不僅是黨員干部應具備的基本素質,也是應遵循的基本職業道德?!豆竦赖陆ㄔO實施綱要》明確提出了職業道德應遵循的基本職業要求,即愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。職業道德對黨員干部的形象是十分重要的,所涵蓋的內容也是非常豐富的。二十字職業道德規范是黨員干部事業心和責任感在從業過程中的具體表現。只有有強烈的事業心和責任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位,才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業。才會在履行職責過程中以事業為重,以大局為重,以人民的利益為重,以全社會的進步與發展為重。

(三)事業心責任感是加強和改進作風建設的重要環節。黨風問題是關系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業心和責任心是當前加強和改進黨的作風建設的一個重要環節。一個在事業上無所用心、庸庸碌碌之人,很難想象能夠愛崗敬業、奉獻社會,很難想象能夠甘當公仆、服務人民。因此,加強和改進黨的作風建設,黨員干部必須要增強事業心和責任感。

(四)事業心責任感是稅收事業發展的客觀要求。當前,我們國稅事業既面臨著發展的大好機遇,又面臨著嚴峻的挑戰,既有加快發展的穩定環境,又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰并存,發展與風險同在的激烈競爭的新形勢下,怎樣抓住機遇、迎接挑戰、戰勝困難、化解風險、促進發展,是歷史對我們國稅干部的嚴峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度,以強烈的事業心和責任感迎難而上,適應新形勢、研究新情況、解決新矛盾;以強烈的事業心和責任感去開拓、去創新。這既是稅收事業興旺發展的客觀要求,也是國稅干部自我完善、自我發展的迫切需要。

二、當前事業心責任感淡化的主要表現

(一)作風飄浮。主要表現在以下幾個方面:一是有的同志追逐功名??紤]自己進退、上下太多??紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重。考慮個人經濟、收入太多,沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂,不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝,清醒的時候少,糊涂的時候多,哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰友、同學、老鄉太多,人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應酬不斷,根本無法安靜下來,也就不可能有心思去考慮工作。

(二)思想懶惰。具體表現有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說,他就怎么做;上級不說,他就不動。工作沒有思路,沒有特色,忙忙碌碌,就是不見成效,沒有建樹。二是懶于調查。個別領導不愿下去,不愿調查,對基層情況不明,問題不清,這邊應付領導,那邊糊弄群眾,能拖就拖,能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進,臉也不難看,也沒有架子,但是他屬于瞎應酬。結果是什么事也搞不好,什么事也弄不成。

(三)怕擔責任。一份職務就是一份責任。有的同志把職務的升遷,單純看作是官職的升遷。其實不然。職務的變化其實是責任的變化。但在實際當中,我們也發現有些同志想干事,愿干事,但遇事不愿承擔責任或不敢承擔責任,有的還互相推諉以致產生矛盾。之所以出現這些問題,我認為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責范圍的事,出了事讓他承擔責任,本人當然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系。往往只想要權力,不愿擔責任,有了成績功勞是自己的,有了問題責任是別人的;有了好事拼命擠,有了責任溜得急。

三、切實增強事業心責任感,不斷提高干部隊伍凝聚力和戰斗力

事業心和責任感的衡量,沒有固定的模式和標準。但我認為,至少要做到以下三點:

(一)要把主要的12全文查看

第三篇:增強事業心責任感

增強事業心責任感”主題教育自我剖析材料

近段時間,在我區掀起了“增強事業心責任感”主題教育的大熱潮,我作為一名普通的黨員干部,在這次主題學習活動中,我有如沐春風亦如赤足泡泉之感,從而結合自己的工作實際,獲益良多?,F將我學習和工作的情況簡單剖析如下:

一、學習情況

在實際工作中,我不斷加強思想學習和業務學習,尤其注重個人思想品質、為人修養的提高,工作中要求真,生活上做真人。

1、對區委、區政府的政治文件資料,我必精讀細品,深入領會其精神,并能堅持對其中精彩部分做好筆記,以此來指導自己的工作。

2、利用閑暇時間勤看報刊雜志并堅持做筆記,對政治和工作方面的進行分類整理。

3、對招商引資、項目建設方面的書籍我收集甚多并能認真仔細閱讀。

4、我在部門中是負責協調土地證的辦理工作,對《土地法》、土地證辦理流程、土地糾紛等方面能做到了然于胸。對土地政策的不斷發展與更新能盡快地適應并能靈活應用于實際工作中,從而很好地去服務項目業主。

5、我能堅持收集整理有關土地方面的書籍、資料、圖片,建立了一個比較全面的“理論資料庫”,為本部門今后的工作帶來了極大的便利。

二、工作情況

在部門中,我雖然年過半百,原來在區土地局工作了很多年,我一貫對分內工作精心干,分外的工作搶著干,我們項目辦自成立之日起,對落戶我區的幾個大項目,我不分酷暑嚴寒,任勞任怨地為企業辦理復雜的土地手續。

1、上班時間從未遲到早退,坐班時間也從來沒有做與工作無關的事情。

2、有團隊協作精神,對項目服務中涉及到的立項、環評、規劃、三通一平、各類費用的上繳與返還等工作,也能積極主動地去配合做好。

3、金洋特鋼、湖北汽車彈簧公司項目、華威輸送機械公司項目、東大洋混凝土公司、湖北凱富紡織公司項目、新冶鋼幾個搬遷項目的土地手續都是我負責辦理的,并都比預期的時間辦理得快,由此贏得了企業業主的一致好評,但我從未受過這些企業半點好處,維護了政府的良好形象。

4、能及時為區領導提供地價、土地補償、招拍掛、各項費用及預算等專業的數據,為領導及時作出決策提供了依據。

5、對企業項目在建設過程中產生的一些土地問題和糾紛能積極主動地去協調解決。如:新冶鋼搬遷企業——鑫強工貿公司,該公司落戶白塔巖開山塘口,在辦理規劃時,錯把市紡織公司的一塊地劃給了鑫強,雙方幾乎處于了焦灼狀態,我通過多方協調多方努力,最終圓滿解決了雙方的糾紛,市紡織品公司的土地手續在這次調處中也得到了合法手續,為這家企業辦理了新的土地證、宗地圖?,F在鑫強公司的土地手續有望近期辦理完畢,為該企業成功地解決了一個大難題。

6、跟蹤服務招商引資,按照區委、區政府的安排對招商引資項目全程跟蹤管理,從市建委各部門的協調到施工現場的技術指導,充分發揮了個人的技術特長,項目建設中也少走了很多彎路。

7、認真搞好部門的團結,全力支持一把手的工作,配合做好自己份內事務:堅持做到不該問的不問,能不參與的盡量不參與,但工作積極主動,現在項目辦的情況是人心齊、辦事力、無矛盾、整個團隊和氣、和諧、和平共處。

三、不足之處

由于我們項目辦面對的是市各職能局,各項手續錯綜復雜,故而工作中有了一些遺漏和不成熟的地方。

1、由于工作忙,學習上存在不連貫性,不能精益求精,尤其在業務知識這一塊更應該不斷提高。對新的土地政策還缺乏敏銳度。

2、土地手續應該說是比較煩瑣的一項手續:地籍測量、地質勘探、土地評估、市局利用科、地籍科、規劃科等部門的專業辦理手續十分煩瑣,有時對這些部門跑的次數多了,就產生了一些焦躁情緒。

3、項目服務的意識還有待加強,要克服工作中的自我滿足情緒。

4、本人今年55歲了,有時年紀大了在外面跑來跑去跟自己的年齡不相稱,有種船到碼頭車到站的感覺,諾大年紀在外向人說好話,求人辦事心里總有一種不平衡感。

總而言之,我作為全區經濟建設中的一分子,就應該多一份事業心、多一點責任心,只要認認真真做人,只要踏踏實實工作,我堅信道路是寬廣的,前途是光明的,未來肯定是美好的。

第四篇:黨員干部增強事業心責任感淺談

黨員干部增強事業心責任感淺談

早在上世紀30年代,毛主席在《紀念白求恩》一文中就號召全黨同志學習白求恩對工作極端負責任的精神,并鮮明提出,一個人能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。白求恩精神之所以能夠穿越時空,至今仍保持著強

大的感召力,很大程度上是緣于他那強烈的事業心和責任感。事業心責任感是黨員領導干部能力素質的重要體現,缺乏事業心責任感,能力再強也沒有用。一個缺乏事業心責任感的黨員,很難稱得上是合格的共產黨員。

增強干部的事業心責任感,要力戒埋怨情緒,樹立事業為重的奉獻精神?,F實生活中,有的同志看到別人進步了,往往埋怨自己沒機遇,甚至認為組織用人不公;看到別的單位發展快,就埋怨自己單位基礎差,或者認為上級關注和投入不夠;看到地方工作條件優越,就埋怨部隊環境差、工作苦、待遇低,等等。黨員領導干部要以身作則保持共產黨員先進性,就要多一分責任感,少一分吃虧感;多一分奉獻心,少一分索取心,以對黨的事業負責、對工作負責、對官兵負責的精神,埋頭苦干,無私奉獻,努力在本職崗位上實現人生價值。

增強干部的事業心責任感,要力戒滿足現狀,樹立迎難而上的進取精神。不滿是向上的車輪。盲目自滿、不思進取是制約素質提高的大敵,更是干事創業的大敵。當前,世界新軍事革命發展日新月異,推進中國特色軍事變革,建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的任務緊迫而繁重,給部隊建設提出了新的更高要求。少數領導干部對此認識不足,缺乏應有的緊迫感和責任感。有的安于現狀求穩怕亂,滿足于當“和平官”、“安穩官”,不愿做開拓性的工作;有的在一個崗位工作時間長了,就滿足于過得去,不求有功但求無過,看似淡泊名利,實則淡泊事業,甚至貽誤了許多發展機遇;有的遇到難題繞道走,前怕狼后怕虎,縮手縮腳,不愿做艱苦細致的努力。改變這種現狀,必須充分認清自己肩負的歷史重任,以時不我待的緊迫感、勇于擔當重任的氣魄、開拓進取的精神,知難而進,迎難而上,在積極進取中提高能力素質,努力創造無愧于時代的輝煌業績。

增強干部的事業心責任感,還要力戒漂浮作風,樹立一抓到底的求實精神。現在,有的領導同志抓工作習慣于搞“大呼隆”,重部署輕落實,重聲勢輕效果;有的急于求成,盲目趕進度,急于出成績,違背規律抓落實,使一些工作成了“夾生飯”;有的甚至弄虛作假、欺上瞞下。這些問題的存在,不僅嚴重影響部隊建設與發展,也嚴重阻礙能力素質的提高。真抓實干是事業心責任感強弱的重要標志。鄧小平同志說過:不干,半點馬列主義也沒有。部隊各項工作的落實、質量建設的提高,是一件一件干出來的,領導干部的能力素質也是在實干中提高的。抓工作必須抓全過程,不能敞著口子、留著尾巴。要堅持深入到工作落實的終端跟蹤問效,不能大而化之、浮光掠影,真正以求實扎實的工作推動部隊全面協調和可持續發展。

第五篇:淺談增強干部事業心責任感

文章標題:淺談增強干部事業心責任感

增強干部事業心責任感筑牢國稅事業發展基石

事業心、責任感,是每一個共產黨員特別是黨的領導干部必須具備的基本政治素質,是做好工作、成就事業的重要思想保證。從目前國稅事業發展看,對干部隊伍特別是各級領導干部加強事業心責任感教育具有很強的現實意義。本文就增強干部事業心責任感問題談幾點看法。

一、充分認識增強事業心和責任感的極端重要性

中國共產黨十六屆四中全會做出了關于加強黨的執政能力建設的決定。執政能力如何提高?從根本上講,有賴于各級黨員干部事業心責任感的增強。國稅干部肩負著為國聚財的重擔,能否出色地完成黨所賦予的重任,事業心和責任感是決定性因素。

(一)事業心責任感是黨員干部應具備的基本素質。事業、事業心、責任感是密切相關的。有事業心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹的科學態度,對所從事的事業高度負責;一個事業心和責任感極強的黨員干部可以在復雜多變的市場經濟面前戰勝任何困難,迎接所有挑戰,可以應對任何變化、化解任何矛盾,可以學會和掌握更多更新的知識、技術、經驗。反之,就會一籌莫展,無所事事,終究會被歷史所淘汰。

(二)事業心責任感是黨員干部應遵循的基本職業道德。具有強烈的事業心和責任感,不僅是黨員干部應具備的基本素質,也是應遵循的基本職業道德?!豆竦赖陆ㄔO實施綱要》明確提出了職業道德應遵循的基本職業要求,即愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。職業道德對黨員干部的形象是十分重要的,所涵蓋的內容也是非常豐富的。二十字職業道德規范是黨員干部事業心和責任感在從業過程中的具體表現。只有有強烈的事業心和責任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位,才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業。才會在履行職責過程中以事業為重,以大局為重,以人民的利益為重,以全社會的進步與發展為重。

(三)事業心責任感是加強和改進作風建設的重要環節。黨風問題是關系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業心和責任心是當前加強和改進黨的作風建設的一個重要環節。一個在事業上無所用心、庸庸碌碌之人,很難想象能夠愛崗敬業、奉獻社會,很難想象能夠甘當公仆、服務人民。因此,加強和改進黨的作風建設,黨員干部必須要增強事業心和責任感。

(四)事業心責任感是稅收事業發展的客觀要求。當前,我們國稅事業既面臨著發展的大好機遇,又面臨著嚴峻的挑戰,既有加快發展的穩定環境,又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰并存,發展與風險同在的激烈競爭的新形勢下,怎樣抓住機遇、迎接挑戰、戰勝困難、化解風險、促進發展,是歷史對我們國稅干部的嚴峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度,以強烈的事業心和責任感迎難而上,適應新形勢、研究新情況、解決新矛盾;以強烈的事業心和責任感去開拓、去創新。這既是稅收事業興旺發展的客觀要求,也是國稅干部自我完善、自我發展的迫切需要。

二、當前事業心責任感淡化的主要表現

(一)作風飄浮。主要表現在以下幾個方面:一是有的同志追逐功名??紤]自己進退、上下太多。考慮工作就少一些。二是有的同志私心太重。考慮個人經濟、收入太多,沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂,不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝,清醒的時候少,糊涂的時候多,哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰友、同學、老鄉太多,人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應酬不斷,根本無法安靜下來,也就不可能有心思去考慮工作。

(二)思想懶惰。具體表現有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說,他就怎么做;上級不說,他就不動。工作沒有思路,沒有特色,忙忙碌碌,就是不見成效,沒有建樹。二是懶于調查。個別領導不愿下去,不愿調查,對基層情況不明,問題不清,這邊應付領導,那邊糊弄群眾,能拖就拖,能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進,臉也不難看,也沒有架子,但是他屬于瞎應酬。結果是什么事也搞不好,什么事也弄不成。

(三)怕擔責任。一份職務就是一份責任。有的同志把職務的升遷,單純看作是官職的升遷。其實不然。職務的變化其實是責任的變化。但在實際當中,我們也發現有些同志想干事,愿干事,但遇事不愿承擔責任或不敢承擔責任,有的還互相推諉以致產生矛盾。之所以出現這些問題,我認為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責范圍的事,出了事讓他承擔責任,本人當然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權力和責任的關系。往往只想要權力,不愿擔責任,有了成績功勞是自己的,有了問題責任是別人的;有了好事拼命擠,有了責任溜得急。

三、切實增強事業心責任感,不斷提高干部隊伍凝聚力和戰斗力

事業心和責任感的衡量,沒有固定的模式和標準。但我認為,至少要做到以下三點:

(一)要把主要的心思和精力用在工作上。一是用人上引導。用人的問題非常關鍵。用一個人就是方向,就是旗幟。用好一個干部可以帶動一片,搞活一個局面。用錯一個干部,會搞砸一個局面,會傷了群眾的心。對此,領導干部尤其是“一把手”一定要引起高度重視。要用干事的人,用能干事的人,用干實事的人,用干好事的人。用干部必須透明,不能搞暗箱操作。這樣才能保證使用干部的正確性。要通過正確的用人導向,教育廣大干部把心思都用在工作上,不能靠歪門邪道來達到目的。二是行為上約束。干與不干不能一個樣,干好干壞不能一個樣。要靠制度、機制約束每一位同志的言行。人管人不靈,制度管人才靈。要充分發揮正激勵和負激勵的作用,在堅持開展“優秀科長”、“先進工作者”評選活動的同時,也要開展“較差科長”、“較差科員”評比活動。第一年評為較差的由主管局長代表組織告知評選結果;第二年再次評為較差的,由“一把手”親自進行誡勉談話,亮黃牌警告;連續三年較差的,一律調出市局機關,并扣發最后一年的年終獎金。用這種機制給每一位領導干部和一般同志增加壓力,起到有效的督促提高作用。三是思想上教育。堅持不懈加強宗旨教育,理想信念教育,權力觀、地位觀、利益觀教育,使我們廣大干部有干事創業的責任感,奪旗爭一的緊迫感,竭心盡力的使命感。

(二)要在其位謀其政。一是干事要講究干事的原則。領導干部做事情要按政策、講程序、靠制度,要懂規矩、有分寸、識時務、明事理、知進退。如果沒有原則盲目蠻干,必然會一塌糊涂,一事無成。二是干事要講究標準。哪些應辦,哪些不應辦?哪些大辦,哪些小辦?哪些急辦,哪些緩辦?都要從實際出發,不能搞花架子,不能打花呼哨。三是干事要講究干事的藝術。要按規律辦事,不能跟著感覺走,一條路走到黑,不撞南墻不回頭。既要有原則性,又要有靈活性。要抓大事,抓主要矛盾,敏于思考,勤于研究,善于總結。要從事情的本質中找出規律,提高自己駕馭全局的能力。四是干事要講究方法。工作中肯定有困難、有矛盾。遇見困難,相信組織,相信群眾,相信同事,不要總認為自己高人一籌,自以為是。那樣只會脫離群眾,最終成為孤家寡人。要注意傾聽大家的意見。俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。有些時候與同事、下級交談一番,溝通一下,思路會更開闊,靈感就會迸發,解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。五是干事要講究精神。對待工作,要有一種不甘落后不服輸的精神,有一種干不好工作寢食不安的精神,有一種干不出工作成績就痛心疾首、坐臥不寧的精神。

(三)要勇于承擔責任。首先,要具有承擔責任的勇氣。有問題敢不敢承擔責任,是爭功諉過,還是推功攬過,實質上是一個領導干部政治素質和政治品質高低的反映。領導干部分管的工作中不可能不出問題。出了問題,領導同志要敢于承擔責任,堂堂正正,有一是一,有二是二,不能胡亂推卸,尤其不能向下級推卸。這是對一個領導干部政治素質,甚至是政治品質的考驗,既是職分所在,也是做人的需要。其次,要和個人的職務相匹配。權力和責任是對等的,擁有多大的權力,就負有多大的責任。在工作中,我們有些同志常說:干吧,沒事,出了問題我負責。而實際上,這往往是對下屬不負責的表現。執法過錯追究辦法說得很清楚,對過錯行為要區分直接責任、連帶責任和領導責任。你擁有的權力你負責,你沒有的權力,你也負不了責任。第三,要妥善處理好善后工作。承擔責任的時候,往往是出了問題的時候。理清責任是一方面,更重要是亡羊補牢,做好善后彌補工作。不能一句話就了事,也不能僅處分幾個人就了事,還要把問題解決,把錯誤改正,避免類似問題再次發生。

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