第一篇：市交通局長2009年工作總結

２００９年，我和交通局班子的工作，緊緊圍繞抓發展、抓重點、抓落實的工作部署，按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業基地，加快東北區域高速公路建設的契機，堅持科學規劃、適度超前，推動交通建設實現了快速發展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元，實際完成103799萬元，是計劃的103.9%。干線網化重點工程、高速公路規劃、國有企業改制、精神文明建設等方面都取得了較好的成績。其中：繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進展順利；集錫線五女峰隧道剪彩通車；農村公路的“斷頭路”逐步得到解決；快沿高速公路前期工作全部完成；局先后被交通部評為先進集體和全國文明建設先進單位；基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號。

一、較好地完成了全年重點工作

1、續建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構造物地質條件復雜、省變更設計等不利因素影響下，我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術公關，倒計時安排工期，下半年組織大干100天，指揮部行政、工程技術、監理蹲現場等措施，搶回時間，保證了工程進度和質量，年末完成投資16800萬元。其中：路基完成90%，高架橋、中橋完成100%，西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設計23對，實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基礎。

2、續建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道，收費站及隧道通風、照明、監控等附屬設施1200萬元，并于今年7月剪彩通車，縮短行程20分鐘。

3、積極運作了快沿高速公路的前期準備。在去年爭取交通部例項之后，抓緊同省銜接開工前的諸項前期準備。春節剛過，即爭取了省設計院的實地勘測、地質、地震災害勘探。7月1日初步設計通過省評估；7月25日報送交通部審查；8月24日交通部到通化進行初步設計審查；10月2日進行土地測量和林地設計；10月8日進行了招投標資格預審；10月31日初步設計得到交通部批復；11月7日省設計院施工圖編制完畢；11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止，這項工程的前期準備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標，確定中標單位，省高建局進行土地征用手續的報批。

4、續建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃XX0萬元，年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%，路基土石方完成100%，防護工程完成80%，涵洞完成100%。同時，新開工建設了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

5、農村公路在實現村村通以后，以打通斷頭路、建設邊防、延伸通屯路為主，今年計劃建設規模為1002公里，實際建設完成1147.3公里，是計劃的114%。完成投資41986.4萬元，占本年計劃的112.9%。

6、加快公路養護及精品路的建設。公路系統緊緊圍繞建設交通文明暢通工程，以“做負責任黨員干部，一切為了行車人，一切為了行路人”為主題，有效組織了鞏固創建通梅一級路文明路建設成果、拓展綠美化向農村公路延伸、建設大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎上，今年又重點建設梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢，項目占全省的82%，受到好評。同時，還在路上以點帶面，增加亮點，徹底清理“三小五堆”，規范“牌、扁、幌”，硬化平交道口，甬道鋪磚修標準化圍墻和鐵藝柵欄，增加添了文明氛圍，形成了一縣一品的文明景觀。

7、續建通化長流貨運站，完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米，綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元，占年計劃的141.1%。

二、精心編制“十一五”發展規劃

我和班子成員立足滿足城市發展功能定位，把握適度超前、加快發展的原則，積極爭取項目規模規劃先機。從去年7月份，交通部東北區域規劃課題組到東北調研時開始，我就組織有關人員圍繞加快我市的經濟發展，制定了“進關、出海”、“南聯北拓”的發展規劃。并將課題組的專家請到通化進行了實地考慮。為了能與其它省市的規劃相適應，我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協商研究。在市里的支持和幫助下，終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果，今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實，在初步敲定的“十一五”規劃1500公里高速路建設中，通化列入508公里，占三分之一，總投資達到209億元。這個初步規劃，完全拋開了原有一、二級公路重新選線設計，等于通化境內又多修了5條路，不僅緩解了市區土地緊張的矛盾，而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環五縱八橫”公路網和“二縱三橫”運輸網，將打通與遼寧省搭界的三個高速出口，把通化“南聯北拓、東進西出、沿邊開發”的戰略構想變成現實。

三、堅持依法行政，建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果

繼實現村村通后，XX年部分達到屯通水泥路以后，農村公路占有的比重增加、質量提高，農民出行方便以后，對通客車的需求有所增加。針對這一新情況，我同班子把加強公路建設與運輸協調發展、充分發揮公路運輸的綜合效益納入日程，納入總體規劃。一方面，加大物流、客貨運輸場站建設的投入，完善信息配載、倉儲等功能，使之配套成網，并與公路發展相匹配，最大限度地發揮道路運輸的社會綜合效益。另一方面，加大了開通省際、市際、縣際快客運輸的步子，加快了線路、車輛結構和運力結構的調整，使公路運輸更安全、快速、便捷。同時，在提高農村公路客運通達深度的基礎上，加強了城鄉客運一體化建設，重點抓了鄉村客運線路的開通、延伸和覆蓋面，并將發展微型面包車作為補充經營，實現農村客運市場的長短途對接。目前全市共有2300多臺微型面包車從事營運，較好地解決了不同層次出行乘車的要求。

為有效的解決“黑車”問題，今年我們把打擊“黑車”作為全年稽查工作的重點。我帶領運管處和局機關有關同志到長途客運公司現場辦公，研究解決“黑車”擾亂正常營運市場的問題。5月份，我們與交警、客管、工商四家聯合，由市政府主管秘書長直接帶隊，暗查與明查相結合，分組行動等各種執法形式，歷時一個月時間在全市開展了打擊“黑車”活動。在這期間，我們共打擊“黑車”17臺次，罰款7.8萬元。通過這次聯合打擊“黑車”活動，為通化市全面打擊“黑車”活動開了好頭。

四、海事工作步入正軌

海事局是今年新組建的事業單位，主要負責船員

適任證書和水上從業人員上崗證的年度審驗、船舶和營運證的年度檢驗、搜救預案的制定和演練、水上交通安全檢查等工作。從組建至今，一是完成了船員適任證書和水上人業人員上崗證的年度審驗工作；二是完成了船舶和營運證檢驗工作，做到了船證相符，消除了同類型船管理混亂的問題。三是落實水上搜救演練工作。在鴨綠江高橋哨水域進行了水上搜救演練。衛生、防疫、公安等部門共同參與了演練，取得了圓滿成功。

五、積極引導企業改制

我們在完成公路管理體制和養護機制改革以后，今年根據省、市國企改革工作會議精神，重點引導所屬的長途客運總公司和通化汽車配件總公司2戶企業實施改制。采取“一企一策”的改制方式，汽車配件總公司實行整體改制，通過“并軌”解除勞動關系，然后退出國有序列；長途客運總公司采取局部改制，穩步推進，逐步實行全面股份制改造。目前，這兩戶企業的改制從年初啟動，經過調查摸底、清產核資、職工認同，配件總公司向市國企改革領導小組辦公室提交了改制經營申請，起草了改制方案。由于汽車配件總公司屬商業企業未被列入全市今年必須改制的71戶重點工業企業之列，但職工同意利用國家給予的優惠政策，于8月對企業85名職工實行了并軌改制，解除了勞動關系，轉變了職工的國有身份。長途客運總公司抓住國家給予優惠政策的有利契機，實行了全員并軌，769名職工全部解除國有身份。目前改制方案已形成，職代會通過后實施。

六、堅持兩手抓，創建文明行業，推進黨風廉政建設

今年，我們以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞加速交通建設這個中心，緊密結合本系統實際，清晰行業精神文明建設思路、堅持特點、拓展亮點、培育典型、總結經驗、完善措施。局黨委明確提出要在深入廣泛地開展“文明在交通、創建文明行業”活動中，體現黨的先進性，體現“做負責任行業”、“為重點項目做貢獻”、打造“誠信服務”品牌，建設和諧交通這個主題，著力加強政治思想道德建設；著力建設學習型、服務型、廉潔型、誠信型干部職工隊伍；著力分層次有特點地推進“三學四建一創”，分解“四項建設工程”，著力擦亮公路、運管、客運窗口，把全行業的精神文明建設提高到一個新水平，建設和諧交通。XX年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現了進入全國文明建設先進單位的目標。基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。

制定和完善了《XX年交通系統黨風廉政建設目標管理考核細則》和《XX年通化市交通局黨風廉政建設和反腐敗主要任務及責任分解表》，對黨風廉政建設的目標、任務和要求進行量化。對黨風廉政建設、糾風整治軟環境等工作實行目標管理，分別制定考核細則。落實領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，做到了責任范圍、任務、措施三個細化。制定了《關于狠剎收錢送錢歪風工作方案》和《通化市交通系統構建懲防腐敗體系實施意見》。在全系統推行“五廉”制度，切實加強對黨員領導干部的監督。局建立完善黨風廉政和反腐敗懲防體系的“五廉”經驗在省廳交流。

七、黨員先進性教育取得較大成果

在保持共產黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結合起來，精心設計活動載體和內容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業的特點。我組織全系統先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責任行業”、“建設四項工程”“青年文明號在行動”等活動。基層各單位分別開展了“做負責任行業、負責任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規范行政執法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務”、“安全、高產、低耗優質服務競賽”、“聯鄉包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。

局領導班子突出了做負責任行業、做負責人領導干部的理念。提出了服務社會、服務基層、服務重點工程，創新工作思路、創新工作方式的要求。班子成員每人都有聯系點，在聯系點開展調查研究，幫助指導工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當年目標任務，指導工程投招標，開工報告、施工計劃、監督工程驗收、公路場站建設、公路綠美化規劃以及行業精神文明創建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現場指導解決問題。局機關結合先進性教育開展了創建服務型機關活動。在查找整改問題的基礎上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務觀念、服務作風不到位問題。建立了服務基層、服務重點工程的長效機制。在局機關組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設計，我3次帶領班子成員和機關干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現場、大橋施工工地慰問，送學習材料、送給養和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關心和溫暖。帶領局處領導和有關部門人員到長客公司現場調研，為長客改制發展、黑車干擾影響生產就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統“雙日捐”3萬元，“做愛心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統全體團員為“紅領巾書屋”捐書百余冊。黨員領導干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學的職工子女每人發放1000--3000元的補助。聯鄉包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡

老人家里拆洗被褥、打掃衛生、修繕住房，27名貧困學生繼續得到資助。直屬系統捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。

這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領導下、在省交通廳的大力支持下的結果，也是交通局班子和全系統干部職工共同努力奮斗的結晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：

一、堅持解放思想，抓發展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標，按照省市變快走為快跑，抓發展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經濟發展繼續當好先行。做到早謀劃，適度超前規劃“十一五”，高起點、高標準、大動作的加快交通發展，滿足市委市政府把通化建設成為吉林省東南部山區中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調整交通戰略發展思路。把原來“進關、出海、通村、沿邊”的發展思路，重新定位提升到“進關、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農村公路網絡化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經濟發展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調查研究，抓緊前期準備，使公路發展規劃科學，布局合理。三是積極為市委市政府當好參謀，加強同省廳溝通協調，拿住“十一五”規劃“大盤子”，敲定XX年計劃的“小盤子”。

二、抓班子帶隊伍，打造加快發展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產生凝聚力，具有戰斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務。因此，我在班子建設中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結、支持配合，遇事經常溝通協調，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發展共識，避免決策失誤。三抓求真務實的精神和作風，加強調查研究，深入現場解決實際問題。

對帶好隊伍，我注重思想、作風、業務過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發有為、愛崗敬業、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創建活動，提高隊伍素質，打造服務品牌，樹立行業形象。

三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設項目，市領導多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協調各相關部門解決交通一級路建設征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設創造很好的外部環境。尤其是在編制“十一五”規劃上，市主要領導多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區域高速公路規劃網，為我市經濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎。

四、四是抓好廉政建設和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責任人的職責，對班子和系統內的黨風廉政建設抓了層層分解，落實了責任。把堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，做為實現交通新的跨越式發展提供堅強保證的主要依據。深化對黨風廉政建設和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰的思想。把這項工作作為事關全局的一項重大政治任務，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求。“五個不斷”是組織領導力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環節和重點部位的監督的力度不斷加大；黨風廉政建設各項制度規定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創新。“四個更加”是指導思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關于自身廉潔自律問題，能執行領導干部不準利用職權違反規定干預和插手建設工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態度慎重，嚴格按國家的政策規定和基本建設程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責全市交通重點工程建設，始終強調抓源頭治腐，在關鍵環節上防止權錢交易不正之風。堅持抓工程，一不出質量上的豆腐渣工程，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設中，都要按基本建設規定程序，一律公開招投標，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設單位實行委托招標，我們自己不參與招投標、評標和定標，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預算、工程款拔付和材料采購等重要環節和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。

第二篇：市交通局長2008年工作總結

2005年，我和交通局班子的工作，緊緊圍繞抓發展、抓重點、抓落實的工作部署，按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業基地，加快東北區域高速公路建設的契機，堅持科學規劃、適度超前，推動交通建設實現了快速發展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元，實際完成103799萬元，是計劃的103.9%。干線網化重點工程、高速公路規劃、國有企業改制、精神文明建設等方面都取得了較好的成績。其中：繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進展順利；集錫線五女峰隧道剪彩通車；農村公路的“斷頭路”逐步得到解決；快沿高速公路前期工作全部完成；局先后被交通部評為先進集體和全國文明建設先進單位；基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號。s0100

一、較好地完成了全年重點工作

1、續建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構造物地質條件復雜、省變更設計等不利因素影響下，我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術公關，倒計時安排工期，下半年組織大干100天，指揮部行政、工程技術、監理蹲現場等措施，搶回時間，保證了工程進度和質量，年末完成投資16800萬元。其中：路基完成90%，高架橋、中橋完成100%，西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設計23對，實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基矗

2、續建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道，收費站及隧道通風、照明、監控等附屬設施1200萬元，并于今年7月剪彩通車，縮短行程20分鐘。

3、積極運作了快沿高速公路的前期準備。在去年爭取交通部例項之后，抓緊同省銜接開工前的諸項前期準備。春節剛過，即爭取了省設計院的實地勘測、地質、地震災害勘探。7月1日初步設計通過省評估；7月25日報送交通部審查；8月24日交通部到通化進行初步設計審查；10月2日進行土地測量和林地設計；10月8日進行了招投標資格預審；10月31日初步設計得到交通部批復；11月7日省設計院施工圖編制完畢；11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止，這項工程的前期準備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標，確定中標單位，省高建局進行土地征用手續的報批。

4、續建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃20000萬元，年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%，路基土石方完成100%，防護工程完成80%，涵洞完成100%。同時，新開工建設了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

5、農村公路在實現村村通以后，以打通斷頭路、建設邊防、延伸通屯路為主，今年計劃建設規模為1002公里，實際建設完成1147.3公里，是計劃的114%。完成投資41986.4萬元，占本年計劃的112.9%。

6、加快公路養護及精品路的建設。公路系統緊緊圍繞建設交通文明暢通工程，以“做負責任黨員干部，一切為了行車人，一切為了行路人”為主題，有效組織了鞏固創建通梅一級路文明路建設成果、拓展綠美化向農村公路延伸、建設大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎上，今年又重點建設梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢，項目占全省的82%，受到好評。同時，還在路上以點帶面，增加亮點，徹底清理“三小五堆”，規范“牌、扁、幌”，硬化平交道口，甬道鋪磚修標準化圍墻和鐵藝柵欄，增加添了文明氛圍，形成了一縣一品的文明景觀。

7、續建通化長流貨運站，完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米，綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元，占年計劃的141.1%。

二、精心編制“十一五”發展規劃

我和班子成員立足滿足城市發展功能定位，把握適度超前、加快發展的原則，積極爭取項目規模規劃先機。從去年7月份，交通部東北區域規劃課題組到東北調研時開始，我就組織有關人員圍繞加快我市的經濟發展，制定了“進關、出海”、“南聯北拓”的發展規劃。并將課題組的專家請到通化進行了實地考慮。為了能與其它省市的規劃相適應，我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協商研究。在市里的支持和幫助下，終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果，今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實，在初步敲定的“十一五”規劃1500公里高速路建設中，通化列入508公里，占三分之一，總投資達到209億元。這個初步規劃，完全拋開了原有一、二級公路重新選線設計，等于通化境內又多修了5條路，不僅緩解了市區土地緊張的矛盾，而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環五縱八橫”公路網和“二縱三橫”運輸網，將打通與遼寧省搭界的三個高速出口，把通化“南聯北拓、東進西出、沿邊開發”的戰略構想變成現實。

三、堅持依法行政，建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果

繼實現村村通后，2005年部分達到屯通水泥路以后，農村公路占有的比重增加、質量提高，農民出行方便以后，對通客車的需求有所

增加。針對這一新情況，我同班子把加強公路建設與運輸協調發展、充分發揮公路運輸的綜合效益納入日程，納入總體規劃。一方面，加大物流、客貨運輸場站建設的投入，完善信息配載、倉儲等功能，使之配套成網，并與公路發展相匹配，最大限度地發揮道路運輸的社會綜合效益。另一方面，加大了開通省際、市際、縣際快客運輸的步子，加快了線路、車輛結構和運力結構的調整，使公路運輸更安全、快速、便捷。同時，在提高農村公路客運通達深度的基礎上，加強了城鄉客運一體化建設，重點抓了鄉村客運線路的開通、延伸和覆蓋面，并將發展微型面包車作為補充經營，實現農村客運市場的長短途對接。目前全市共有2300多臺微型面包車從事營運，較好地解決了不同層次出行乘車的要求。

為有效的解決“黑車”問題，今年我們把打擊“黑車”作為全年稽查工作的重點。我帶領運管處和局機關有關同志到長途客運公司現場辦公，研究解決“黑車”擾亂正常營運市場的問題。5月份，我們與交警、客管、工商四家聯合，由市政府主管秘書長直接帶隊，暗查與明查相結合，分組行動等各種執法形式，歷時一個月時間在全市開展了打擊“黑車”活動。在這期間，我們共打擊“黑車”17臺次，罰款7.8萬元。通過這次聯合打擊“黑車”活動，為通化市全面打擊“黑車”活動開了好頭。

四、海事工作步入正軌

海事局是今年新組建的事業單位，主要負責船員適任證書和水上從業人員上崗證的審驗、船舶和營運證的檢驗、搜救預案的制定和演練、水上交通安全檢查等工作。從組建至今，一是完成了船員適任證書和水上人業人員上崗證的審驗工作；二是完成了船舶和營運證檢驗工作，做到了船證相符，消除了同類型船管理混亂的問題。三是落實水上搜救演練工作。在鴨綠江高橋哨水域進行了水上搜救演練。衛生、防疫、公安等部門共同參與了演練，取得了圓滿成功。

五、積極引導企業改制

我們在完成公路管理體制和養護機制改革以后，今年根據盛市國企改革工作會議精神，重點引導所屬的長途客運總公司和通化汽車配件總公司2戶企業實施改制。采勸一企一策”的改制方式，汽車配件總公司實行整體改制，通過“并軌”解除勞動關系，然后退出國有序列；長途客運總公司采取局部改制，穩步推進，逐步實行全面股份制改造。目前，這兩戶企業的改制從年初啟動，經過調查摸底、清產核資、職工認同，配件總公司向市國企改革領導小組辦公室提交了改制經營申請，起草了改制方案。由于汽車配件總公司屬商業企業未被列入全市今年必須改制的71戶重點工業企業之列，但職工同意利用國家給予的優惠政策，于8月對企業85名職工實行了并軌改制，解除了勞動關系，轉變了職工的國有身份。長途客運總公司抓住國家給予優惠政策的有利契機，實行了全員并軌，769名職工全部解除國有身份。目前改制方案已形成，職代會通過后實施。

六、堅持兩手抓，創建文明行業，推進黨風廉政建設

今年，我們以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞加速交通建設這個中心，緊密結合本系統實際，清晰行業精神文明建設思路、堅持特點、拓展亮點、培育典型、總結經驗、完善措施。局黨委明確提出要在深入廣泛地開展“文明在交通、創建文明行業”活動中，體現黨的先進性，體現“做負責任行業”、“為重點項目做貢獻”、打造“誠信服務”品牌，建設和諧交通這個主題，著力加強政治思想道德建設；著力建設學習型、服務型、廉潔型、誠信型干部職工隊伍；著力分層次有特點地推進“三學四建一創”，分解“四項建設工程”，著力擦亮公路、運管、客運窗口，把全行業的精神文明建設提高到一個新水平，建設和諧交通。2005年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現了進入全國文明建設先進單位的目標。基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。

制定和完善了《2005年交通系統黨風廉政建設目標管理考核細則》和《2005年通化市交通局黨風廉政建設和反腐敗主要任務及責任分解表》，對黨風廉政建設的目標、任務和要求進行量化。對黨風廉政建設、糾風整治軟環境等工作實行目標管理，分別制定考核細則。落實領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，做到了責任范圍、任務、措施三個細化。制定了《關于狠剎收錢送錢歪風工作方案》和《通化市交通系統構建懲防腐敗體系實施意見》。在全系統推行“五廉”制度，切實加強對黨員領導干部的監督。局建立完善黨風廉政和反腐敗懲防體系的“五廉”經驗在省廳交流。

七、黨員先進性教育取得較大成果

在保持共產黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結合起來，精心設計活動載體和內容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業的特點。我組織全系統先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責任行業”、“建設四項工程”“青年文明號在行動”等活動。基層各單位分別開展了“做負責任行業、負責任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規范行政執法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務”、“安全、高產、低耗優質服務競賽”、

第三篇：市交通局長述職報告

按著黨風廉政建設責任制分工，我主要負責所分管的公路養護、地方道路、監督監理方面的工作和所分管的公路處、地方道路管理處、京承公路管理處、交通直屬分局、監督站、監理公司的單位廉政建設工作。一年來，本人在市局黨組的領導下，在市局黨組成員的協助下，通過所分管部門領導的共同努力，較好地完成了所分管部門的黨風廉政建設工作任務。現就200x年所分管的廉政建設工作任務完成情況述職如下：

一、本人廉潔自律情況

黨的十六大指出，“堅持反對和防止腐敗，是全黨的一項重大政治任務。不堅決懲治腐敗，黨同人民的血肉聯系就會受到嚴重損害，黨的執政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。承德是一個經濟欠發達地區，公路基礎設施發展相對滯后，縣鄉公路建設任務還非常艱巨，人民經濟水平還很低，在這樣的條件下謀求發展，沒有一支踏實苦干、為政清廉的干部隊伍不行，沒有一種清純干凈、積極向上的廉政風氣不行。我作為一名黨員領導干部，特別是作為一名主管農村公路建設的交通局副局長，自己的一舉一動、一言一行都代表黨和交通的形象。今年，我嚴以律己，以身作則，帶頭嚴格執行《廉政準則》和中央、省、市關于領導干部廉潔自律方面的有關規定，正確使用黨和人民賦予的權力，不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利。我感覺到，作為一名主抓公路養護、農村公路建設和公路建設質量的主要負責人，除認真執行《廉政準則》，抓好分管部門廉政建設外，注重了自己生活中的小節、小事，在平時工作中，自覺地從一點一滴做起，從小節、小事抓起，自重、自省、自警、自勵，以實際行動維護黨和交通在人民群眾中的形象。一年中，我嚴以律己，以身作則，嚴格執行《廉政準則》和中央、省、市關于領導干部廉潔自律方面的有關規定，正確使用黨和人民賦予的權力，不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不跑官要官，不賭博；沒有打著領導旗號辦私事問題；在公路工程建設招投標、經營性土地出讓、房地產經營等市場經濟活動中，也沒有利用職權插手、干預為親友或熟人謀取私利的問題；沒有利用職權和影響經商辦企業及進行有償中介活動，認真遵守組織原則和干部人事紀律，無以參觀考察為名公款出國或到省外旅游、結婚喪慶典之際收斂禮金、發放紀念品和超編超標貸款購買下汽車的問題。

二、廉政職責履行情況

加強廉潔從政教育。要求分管單位班子成員認真學習《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《關于黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》等重要文件，以及黨的“十六大”和中紀委二次全會精神，并專門組織收看反腐敗錄像，開展警示教育，進而增強抵制腐敗的自覺性。

按市局黨組要求，將黨風廉政建設和反腐敗工作目標進行了詳細分解，同時要求所分管的單位建立健全了黨風廉政建設責任制。在養護工程管理中均實行了“雙合同制”管理，在工程質量檢查、養護檢查工作中都嚴格要求公路處、監督站、監理公司把廉政建設工作放在首位，嚴禁不正之風出現。經常到所分管的單位進行督促檢查黨風廉政建設責任制落實情況，要求所分管單位一把手堅持民主決策制度，堅持民主生活會議制度，堅持中心工作與廉政建設工作并重的原則。所分管的單位沒有發現違反黨風廉政規定問題。

三、嚴格遵守領導干部廉潔自律有關規定，教育管理好配偶子女和身邊工作人員。一是在工作中無論是到外縣檢查指導工作還是到外地出差，自己隨時都注意黨員干部的形象，教育身邊人員堅持一切從簡，不用公款大吃大喝，不住超標準客房。二是子女在上大學，妻子在工程一處退崗，親屬均在農村務農，不存在違反從業規定問題，也沒有為個人和親屬大操大辦婚喪喜慶事宜問題。三是在工作中始終堅持實事求是，從不弄虛作假、虛報浮夸，從不搞脫離實際。四是慎重對待權力，對所分管的業務項目、資金計劃的確定等，都是經過相關科室共同研究確定后，報請局務會議研究審批。自己在對待權力方面始終注意自己不能被名利所誘，不能被錢財所惑，不能被私情所累，不存在濫用職權現象。

四、抓黨風廉政建設取得的效果

通過一年來的努力工作，自己所分管黨風廉政建設取得了以下幾方面的效果:

一是促進了全市養護事業和農村公路建設事業的快速發展。通過抓黨風廉政建設，弘揚了正氣，壓制了邪氣，凝聚了民心，極大地調動了分管部門干部職工投身公路管養和農村公路建設的積極性，有力地促進了全市公路養護和建設事業的快速、健康發展。200x年，全市完成通村公路2465公里，完成通鄉公路750公里，完成大中修工程138公里，維修加固橋涵193座，超額完成了市廳下達的各項目標，確保了國省干線和縣鄉公路的安全暢通，有力的支持了城鄉經濟的快速發展。

二是促進了分管部門干部作風的轉變。黨風廉政建設促進了干部作風的轉變。分管部門抓工作、干事業的人多了，推諉扯皮、浮夸虛報、形式主義、官僚主義的現象少了；撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、怕這怕那、畏首畏尾的人少了。初步形成了一心一意干事業、開拓創新求發展的良好氛圍。

三是增強了分管部門領導班子廉政意識和執政能力。通過狠抓黨風廉政建設，建立健全了分管部門的廉政責任制，完善了各類廉政建設制度，增強了班子的戰斗力和與干部職工的親和力，全年所分管部門和單位沒有發生違法違紀和不廉潔案件，較好地完成了全年工作和廉政建設任務目標。

總之，過去的一年中，我本人在抓黨風廉政建設方面取得了一些成績。但是，與上級部門的要求相比，我的工作還存在一定差距。在今后工作中，一定要在市委和市局黨組的正確領導下，把廉政作為促進交通工作的大事來抓，要做到有作為。我一年來工作體會最重要的有兩點:一是廉潔，二是吃苦。今后我將努力這樣做，真正為承德交通發展盡到心、盡到職，辦實事、辦大事。

第四篇：交通局長某年工作總結

====工作總結

====年，我和交通局班子的工作，緊緊圍繞抓發展、抓重點、抓落實的工作部署，按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業基地，加快東北區域高速公路建設的契機，堅持科學規劃、適度超前，推動交通建設實現了快速發展。全年計劃完成交通全口徑投入=====萬元，實際完成======萬元，是計

劃的===.=。干線網化重點工程、高速公路規劃、國有企業改制、精神文明建設等方面都取得了較好的成績。其中：繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進展順利；集錫線五女峰隧道剪彩通車；農村公路的“斷頭路”逐步得到解決；快沿高速公路前期工作全部完成；局先后被交通部評為先進集體和全國文明建設先進單位；基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號。

一、較好地完成了全年重點工作

=、續建總投資=.=億元的市繞城公路=.=公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構造物地質條件復雜、省變更設計等不利因素影響下，我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術公關，倒計時安排工期，下半年組織大干===天，指揮部行政、工程技術、監理蹲現場等措施，搶回時間，保證了工程進度和質量，年末完成投資=====萬元。其中：路基完成==，高架橋、中橋完成===，西昌大橋及西昌互通完成==。單塔斜拉橋設計==對，實際完成==對。為明年竣工通車奠定了基礎。

=、續建集錫線五女峰隧道工程。完成=.=公里引道，收費站及隧道通風、照明、監控等附屬設施====萬元，并于今年=月剪彩通車，縮短行程==分鐘。

=、積極運作了快沿高速公路的前期準備。在去年爭取交通部例項之后，抓緊同省銜接開工前的諸項前期準備。春節剛過，即爭取了省設計院的實地勘測、地質、地震災害勘探。=月=日初步設計通過省評估；=月==日報送交通部審查；=月==日交通部到通化進行初步設計審查；==月=日進行土地測量和林地設計；==月=日進行了招投標資格預審；==月==日初步設計得到交通部批復；==月=日省設計院施工圖編制完畢；==月==日省廳對施工圖專門審查。到目前為止，這項工程的前期準備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標，確定中標單位，省高建局進行土地征用手續的報批。

=、續建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃=====萬元，年底完成=====萬元。路基、橋涵工程完成===，路基土石方完成===，防護工程完成==，涵洞完成===。同時，新開工建設了黑大線梅河口市繞越線東支線=.=公里一級公路里程。本年完成投資====萬元。

=、農村公路在實現村村通以后，以打通斷頭路、建設邊防、延伸通屯路為主，今年計劃建設規模為====公里，實際建設完成====.=公里，是計劃的===。完成投資=====.=萬元，占本年計劃的===.=。

=、加快公路養護及精品路的建設。公路系統緊緊圍繞建設交通文明暢通工程，以“做負責任黨員干部，一切為了行車人，一切為了行路人”為主題，有效組織了鞏固創建通梅一級路文明路建設成果、拓展綠美化向農村公路延伸、建設大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎上，今年又重點建設梅草==.=公里文明樣板路。=月通化代表省迎國檢，項目占全省的==，受到好評。同時，還在路上以點帶面，增加亮點，徹底清理“三小五堆”，規范“牌、扁、幌”，硬化平交道口，甬道鋪磚修標準化圍墻和鐵藝柵欄，增加添了文明氛圍，形成了一縣一品的文明景觀。

=、續建通化長流貨運站，完成庫房====平方米、地面硬化=====平方米，綜合樓====平方米。本年實際完成投資===萬元，占年計劃的===.=。

二、精心編制“十一五”發展規劃

我和班子成員立足滿足城市發展功能定位，把握適度超前、加快發展的原則，積極爭取項目規模規劃先機。從去年=月份，交通部東北區域規劃課題組到東北調研時開始，我就組織有關人員圍繞加快我市的經濟發展，制定了“進關、出海”、“南聯北拓”的發展規劃。并將課題組的專家請到通化進行了實地考慮。為了能與其它省市的規劃相適應，我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協商研究。在市里的支持和幫助下，終于獲得了有=條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果，今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實，在初步敲定的“十一五”規劃====公里高速路建設中，通化列入===公里，占三分之一，總投資達到===億元。這個初步規劃，完全拋開了原有一、二級公路重新選線設計，等于通化境內又多修了=條路，不僅緩解了市區土地緊張的矛盾，而且全市的百公里擁有密度將超過==。特別是新建的“一環五縱八橫”公路網和“二縱三橫”運輸網，將打通與某省省搭界的三個高速出口，把通化“南聯北拓、東進西出、沿邊開發”的戰略構想變成現實。

三、堅持依法行政，建立良好的運輸市

第五篇：交通局長2005年工作總結

2005工作總結2005年，我和交通局班子的工作，緊緊圍繞抓發展、抓重點、抓落實的工作部署，按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業基地，加快東北區域高速公路建設的契機，堅持科學規劃、適度超前，推動交通建設實現了快速發展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元，實際完成103799萬元，是計劃的103.9%。干線網化重點工程、高速公路規劃、國有企業改制、精神文明建設等方面都取得了較好的成績。其中：繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進展順利；集錫線五女峰隧道剪彩通車；農村公路的“斷頭路”逐步得到解決；快沿高速公路前期工作全部完成；局先后被交通部評為先進集體和全國文明建設先進單位；基層公路處、運管處、市郊段繼續保持了省級交通文明單位稱號。

一、較好地完成了全年重點工作

1、續建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構造物地質條件復雜、省變更設計等不利因素影響下，我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術公關，倒計時安排工期，下半年組織大干100天，指揮部行政、工程技術、監理蹲現場等措施，搶回時間，保證了工程進度和質量，年末完成投資16800萬元。其中：路基完成90%，高架橋、中橋完成100%，西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設計23對，實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基礎。

2、續建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道，收費站及隧道通風、照明、監控等附屬設施1200萬元，并于今年7月剪彩通車，縮短行程20分鐘。

3、積極運作了快沿高速公路的前期準備。在去年爭取交通部例項之后，抓緊同省銜接開工前的諸項前期準備。春節剛過，即爭取了省設計院的實地勘測、地質、地震災害勘探。7月1日初步設計通過省評估；7月25日報送交通部審查；8月24日交通部到通化進行初 本文來自www.tmdps.cn步設計審查；10月2日進行土地測量和林地設計；10月8日進行了招投標資格預審；10月31日初步設計得到交通部批復；11月7日省設計院施工圖編制完畢；11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止，這項工程的前期準備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標，確定中標單位，省高建局進行土地征用手續的報批。

4、續建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃20000萬元，年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%，路基土石方完成100%，防護工程完成80%，涵洞完成100%。同時，新開工建設了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。

5、農村公路在實現村村通以后，以打通斷頭路、建設邊防、延伸通屯路為主，今年計劃建設規模為1002公里，實際建設完成1147.3公里，是計劃的114%。完成投資41986.4萬元，占本年計劃的112.9%。

6、加快公路養護及精品路的建設。公路系統緊緊圍繞建設交通文明暢通工程，以“做負責任黨員干部，一切為了行車人，一切為了行路人”為主題，有效組織了鞏固創建通梅一級路文明路建設成果、拓展綠美化向農村公路延伸、建設大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎上，今年又重點建設梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢，項目占全省的82%，受到好評。同時，還在路上以點帶面，增加亮點，徹底清理“三小五堆”，規范“牌、扁、幌”，硬化平交道口，甬道鋪磚修標準化圍墻和鐵藝柵欄，增加添了文明氛圍，形成了一縣一品的文明景觀。

7、續建通化長流貨運站，完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米，綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元，占年計劃的141.1%。

二、精心編制“十一五”發展規劃我和班子成員立足滿足城市發展功能定位，把握適度超前、加快發展的原則，積極爭取項目規模規劃先機。從去年7月份，交通部東北區域規劃課題組到東北調研時開始，我就組織有關人員圍繞加快我市的經濟發展，制定了“進關、出海”、“南聯北拓”的發展規劃。并將課題組的專家請到通化進行了實地考慮。為了能與其它省市的規劃相適應，我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協商研究。在市里的支持和幫助下，終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果，今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實，在初步敲定的“十一五”規劃1500公里高速路建設中，通化列入508公里，占三分之一，總投資達到209億元。這個初步規劃，完全拋開了原有一、二級公路重新選線設計，等于通化境內又多修了5條路，不僅緩解了市區土地緊張的矛盾，而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環五縱八橫”公路網和“二縱三橫”運輸網，將打通與遼寧省搭界的三個高速出口，把通化“南聯北拓、東進西出、沿邊開發”的戰略構想變成現實。

三、堅持依法行政，建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果繼實現村村通后，2005年部分達到屯通水泥路以后，農村公路占有的比重增加、質量提高，農民出行方便以后，對通客車的需求有所增加。針對這一新情況，我同班子把加強公路建設與運輸協調發展、充分發揮公路運輸的綜合效益納入日程，納入總體規劃。一方面，加大物流、客貨運輸場站建設的織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設計，我3次帶領班子成員和機關干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現場、大橋施工工地慰問，送學習材料、送給養和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關心和溫暖。帶領局處領導和有關部門人員到長客公司現場調研，為長客改制發展、黑車干擾影響生產就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統“雙日捐”3萬元，“做愛心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統全體團員為“紅領巾書屋”捐書百余冊。黨員領導干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學的職工子女每人發放1000--3000元的補助。聯鄉包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛生、修繕住房，27名貧困學生繼續得到資助。直屬系統捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領導下、在省交通廳的大力支持下的結果，也是交通局班子和全系統干部職工共同努力奮斗的結晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：

一、堅持解放思想，抓發展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和工作目標，按照省市變快走為快跑，抓發展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經濟發展繼續當好先行。做到早謀劃，適度超前規劃“十一五”，高起點、高標準、大動作的加快交通發展，滿足市委市政府把通化建設成為吉林省東南部山區中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調整交通戰略發展思路。把原來“進關、出海、通村、沿邊”的發展思路，重新定位提升到“進關、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農村公路網絡化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經濟發展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調查研究，抓緊前期準備，使公路發展規劃科學，布局合理。三是積極為市委市政府當好參謀，加強同省廳溝通協調，拿住“十一五”規劃“大盤子”，敲定2006年計劃的“小盤子”。

二、抓班子帶隊伍，打造加快發展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產生凝聚力，具有戰斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務。因此，我在班子建設中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結、支持配合，遇事經常溝通協調，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發展共識，避免決策失誤。三抓求真務實的精神和作風，加強調查研究，深入現場解決實際問題。對帶好隊伍，我注重思想、作風、業務過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發有為、愛崗敬業、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創建活動，提高隊伍素質，打造服務品牌，樹立行業形象。

三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設項目，市領導多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協調各相關部門解決交通一級路建設征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設創造很好的外部環境。尤其是在編制“十一五”規劃上，市主要領導多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區域高速公路規劃網，為我市經濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎。

四、四是抓好廉政建設和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責任人的職責，對班子和系統內的黨風廉政建設抓了層層分解，落實了責任。把堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，做為實現交通新的跨越式發展提供堅強保證的主要依據。深化對黨風廉政建設和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰的思想。把這項工作作為事關全局的一項重大政治任務，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求。“五個不斷”是組織領導力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環節和重點部位的監督的力度不斷加大；黨風廉政建設各項制度規定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創新。“四個更加”是指導思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關于自身廉潔自律問題，能執行領導干部不準利用職權違反規定干預和插手建設工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態度慎重，嚴格按國家的政策規定和基本建設程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責全市交通重點工程建設，始終強調抓源頭治腐，在關鍵環節上防止權錢交易不正之風。堅持抓工程，一不出質量上的豆腐渣工程，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設中，都要按基本建設規定程序，一律公開招投標，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設單位實行委托招標，我們自己不參與招投標、評標和定標，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預算、工程款拔付和材料采購等重要環節和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。