第一篇:工商管理專業(yè)參考論文方向
工商管理專業(yè)參考論文方向
注:以下論文題目僅作為參考,論文題目的確定須和本人專業(yè)或實習經(jīng)歷有關,可選擇在以下選題范圍內,具體題目做細微調整;也可超出以下參考范圍,寫本人感興趣的題目,但最終確定的選題必須經(jīng)指導教師確認。選題的原則:一是具有理論意義和現(xiàn)實意義,特別強調選擇有現(xiàn)實針對性的題目;二是選擇自己比較熟悉的題目,這樣才能做到材料充實,有感而發(fā);三是選擇對自己來說難易適中的題目,最好是自己有一定理論基礎又有興趣研究,同時又是經(jīng)過努力可以完成的題目;四是選擇大小合適的題目,題目太大不好把握,往往流于空洞膚淺、人云亦云,一般來說題目小一點好駕馭,容易寫得豐滿,但也不要小到成了本單位的工作總結或是意見建議書。
1、中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略——以XX為例
2、中小型民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才
3、云南省培訓市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4、淺談云南省中小企業(yè)經(jīng)營中的信用建設
5、云南省中小企業(yè)的廣告策略分析
6、云南省網(wǎng)絡誠信問題研究
7、云南省網(wǎng)絡文明建設問題研究
8、云南省網(wǎng)絡道德建設問題研究
9、云南省中小企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究
10、云南省民營企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對策
11、云南省中小企業(yè)文化現(xiàn)狀、問題及對策研究
12、員工績效管理與云南省中小企業(yè)成長研究
13、云南省中小企業(yè)信用缺失的成因及對策研究
14、云南省中小企業(yè)員工培訓的誤區(qū)與對策研究
15、云南省家族企業(yè)人力資源管理中的問題及對策
16、云南省中小企業(yè)核心員工流失的原因與對策研究
17、云南省民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的問題及對策探析
18、昆明市物流業(yè)的發(fā)展狀況及探討
19、昆明市民營企業(yè)培訓的現(xiàn)狀、問題及對策
20、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析
21、中小企業(yè)內部管理溝通問題與對策研究
22、淺析昆明市家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇
23、昆明市家族式經(jīng)營模式的優(yōu)、劣勢分析與創(chuàng)新
24、云南省企業(yè)品牌建設研究
25、試論領導魅力對中小企業(yè)管理的影響力
26、從民工荒看我國中小企業(yè)的員工激勵問題
27、××企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與增強途徑(可結合具體企業(yè))
28、云南省××產業(yè)演變的階段性與特征
29、云南省管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析
30、云南省民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究
31、論云南省農產品綠色營銷
32、云南省中小型企業(yè)技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對策研究
33、云南省綠色消費存在的問題與對策研究
34、當前昆明市物業(yè)管理存在的問題及對策
35、我國批發(fā)商的生存與發(fā)展問題(或零售商)探討
36、“假日經(jīng)濟”對云南旅游發(fā)展的影響分析
37、淺析云南省中小企業(yè)管理中的風險控制
38、云南省民營企業(yè)員工壓力的來源及其緩解方法
39、應用科學管理方式提高安全管理水平
40、管理者應具備的基本素質
41、試論傳統(tǒng)文化對XX市(縣)管理的影響
42、XX市(縣)民企的生產管理升級研究
43、對XX市(縣)民營企業(yè)管理的反思
44、關于XX市(縣)大學科技園發(fā)展模式的研究
45、XX市(縣)企業(yè)危機管理
46、探索XX市(縣)獨立工礦企業(yè)物業(yè)管理的發(fā)展模式
47、淺談建設企業(yè)文化對XX市(縣)民營企業(yè)的重要性
48、提高XX市(縣)現(xiàn)代企業(yè)管理質量初探
49、對于XX市(縣)企業(yè)管理中的社會責任問題的理性思考
50、XX市(縣)信托業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策
51、論XX市(縣)中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
52、XX市(縣)民營企業(yè)的地位作用與發(fā)展
53、淺議XX市(縣)企業(yè)內部控制環(huán)境優(yōu)化
54、淺談穩(wěn)健性原則在XX市(縣)企業(yè)中的合理應用
55、跨國企業(yè)的治理結構和借鑒
56、淺論XX市(縣)中小企業(yè)的技術創(chuàng)新
57、XX市(縣)電子商務發(fā)展應用前景分析
58、XX市(縣)農村電力市場的研究
59、XX市(縣)壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
60、論XX市(縣)零售企業(yè)的廣告宣傳
61、淺論XX市(縣)私營企業(yè)員工激勵機制及調整策略
62、淺論組織行為學在XX市(縣)企業(yè)管理中的應用
63、論XX市(縣)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展
64、XX市(縣)企業(yè)信用問題調查分析與信用管理機制初
65、XX市(縣)企業(yè)人才管理的探索
66、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
67、論XX市(縣)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設
68、應對我國入世:行政秘書人員與學習型組織
69、電子商務與企業(yè)競爭力
70、電子商務與企業(yè)流程重組
71、電子商務與隱私權保護
72、電子商務的比較優(yōu)勢
73、電子商務中關于合同訂立問題的探討
74、電子貨幣的發(fā)展及在電子商務中的應用
75、XX市(縣)電子商務運作中的倫理障礙及其對策
76、如何制訂成功的電子交易戰(zhàn)略
77、“鼠標下的德性”--電子商務的倫理探討
78、XX市(縣)電子商務個性化需求的條件研究
79、XX市(縣)電子商務環(huán)境下的供應鏈管理
80、XX市(縣)移動電子商務發(fā)展研究
81、XX市(縣)電子商務發(fā)展的原則與模式初探
82、XX市(縣)電子商務環(huán)境研究
83、民XX市(縣)營企業(yè)的地位作用與發(fā)展
84、淺析XX市(縣)民營企業(yè)面向新世紀的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
85、探索XX市(縣)中小企業(yè)的國際化經(jīng)營之路
86、鐵路貨運向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思考
87、XX市(縣)企業(yè)信息化的問題與對策研究
88、談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響
89、XX市(縣)企業(yè)信息化成功要素分析
90、XX市(縣)持續(xù)改進的整合管理研究
91、關于完善XX市(縣)社會保障制度的幾點思考
92、XX市(縣)人力資源跳槽的剖析
93、現(xiàn)代人力資源管理的新動向
94、XX市(縣)中小企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究
95、XX市(縣)家族企業(yè)制度創(chuàng)新中出現(xiàn)的代理問題及其對策研究
96、XX市(縣)民營企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對策
97、XX市(縣)基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力塑造
98、XX市(縣)中小企業(yè)文化現(xiàn)狀、問題及對策研究
99、XX市(縣)中小企業(yè)人力資源外包管理研究
100、XX市(縣)中小企業(yè)信用缺失的成因及對策研究
101、有效完善企業(yè)危機管理體系的探討
102、XX市(縣)中小型民族企業(yè)提升國際競爭力的競爭策略 103、XX市(縣)現(xiàn)代電子郵件營銷問題及其解決途經(jīng)
104、XX市(縣)家族企業(yè)人力資源管理中的問題及對策 105、試論XX市(縣)企業(yè)管理中情感管理的若干問題
106、淺論XX市(縣)民營企業(yè)核心競爭力的培育
107、XX市(縣)現(xiàn)代物流發(fā)展瓶頸與突破
108、中式快餐企業(yè)連鎖經(jīng)營的選擇與運作
109、XX市(縣)現(xiàn)代信息產品營銷戰(zhàn)略與定價策略探討
110、XX市(縣)中小企業(yè)融資難的深層原因及對策
111、XX市(縣)品牌定位與企業(yè)廣告效果研究
112、XX市(縣)企業(yè)員工績效考評現(xiàn)狀及對策研究
113、XX市(縣)企業(yè)文化建設與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
114、XX市(縣)家電業(yè)分銷渠道變革與渠道管理策略
115、企業(yè)家的角色與人格魅力研究
116、基于企業(yè)核心能力的虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略管理模式探析
117、XX市(縣)民營企業(yè)人才流失問題及對策
118、XX市(縣)民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的問題及對策探析 119、企業(yè)危機公關的對策與處理原則
120、XX市(縣)商業(yè)銀行人才流失的原因及其應對策略 121、XX市(縣)企業(yè)知識型員工流失的原因與對策
122、XX市(縣)廣告語言與消費心理研究
123、XX市(縣)民營企業(yè)融資渠道拓展研究
124、XX市(縣)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考
125、XX市(縣)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究
126、XX市(縣)髙新技術企業(yè)的風險管理研究
127、XX市(縣)中小企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對策研究 128、論XX市(縣)家族企業(yè)的社會化轉型
129、市場營銷下消費者行為變化及應對策略
130、淺談XX市(縣)家族式企業(yè)人力資源管理的問題及對策研究 131、XX市(縣)連鎖經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力構建
132、淺析XX市(縣)城市經(jīng)營及發(fā)展對策
133、淺析XX市(縣)網(wǎng)絡營銷的若干問題的對策研究
134、論XX市(縣)民營經(jīng)濟發(fā)展的障礙和對策
135、XX市(縣)中小企業(yè)技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析
136、試論XX市(縣)企業(yè)廣告管理策略
137、XX市(縣)民營企業(yè)人才招聘問題與對策
138、XX市(縣)企業(yè)內部管理溝通問題與對策研究
139、XX市(縣)零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
140、企業(yè)組織扁平化對XX市(縣)企業(yè)管理的影響分析 141、知識經(jīng)濟時代XX市(縣)企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的廣告創(chuàng)新 142、XX市(縣)民企二次創(chuàng)業(yè)中人力資源管理問題及對策 143、淺析XX市(縣)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇
144、XX市(縣)中小企業(yè)集群式技術創(chuàng)新問題研究
145、XX市(縣)民企人力資源管理的問題與對策
146、家族式經(jīng)營模式的優(yōu)、劣勢分析與創(chuàng)新
147、XX市(縣)企業(yè)人才流失的原因及其對策研究
148、XX市(縣)區(qū)域品牌發(fā)展研究
149、XX市(縣)企業(yè)品牌建設研究
150、XX市(縣)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究
151、試論領導魅力對中小企業(yè)管理的影響力
152、XX市(縣)家族企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題及解決思路
153、XX市(縣)綠色營銷問題探討
154、XX市(縣)民營企業(yè)人本管理的現(xiàn)實問題及解決途徑 155、XX市(縣)民營企業(yè)家素質現(xiàn)狀,原因分析及對策 156、XX市(縣)企業(yè)領導問題的探討
157、XX市(縣)現(xiàn)代民營中小企業(yè)持續(xù)溝通
158、關于中小企業(yè)績效考核存在的問題及對策
159、XX市(縣)零售業(yè)的發(fā)展及其核心競爭力的塑造
160、XX市(縣)企業(yè)核心員工的激勵機制研究
161、試論XX地區(qū)人才流向外資企業(yè)原因及對策
162、XX地區(qū)民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策研究
163、中小企業(yè)人才策略面臨的問題與解決思路——以XX企業(yè)為例 164、中小企業(yè)品牌危機成因分析與對策探析——以XX企業(yè)為例 165、昆明市老年消費市場及營銷策略分析
166、云南普洱茶產業(yè)升級問題研究
167、產業(yè)集群的可持續(xù)性成長研究——以XX地區(qū)XX產業(yè)為例 168、民營企業(yè)內部中層管理者精神激勵機制的探討
第二篇:工商管理專業(yè)研究方向
專業(yè)研究方向
1、現(xiàn)代企業(yè)理論與職業(yè)經(jīng)理人研究:以現(xiàn)代產權經(jīng)濟學為基礎,從事基礎理論與應用研究。研究領域為現(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理結構,職業(yè)經(jīng)理人的形成與發(fā)展機制、激勵與約束機制,企業(yè)內部的組織管理機制等。
2、金融與財務管理:以企業(yè)與社會環(huán)境、自然環(huán)境協(xié)調發(fā)展為導向,整合多學科資源從事基礎理論與應用研究。研究領域為利益相關者理論與公司財務、財務戰(zhàn)略、財務治理、財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)、人力資產與無形資產評估、金融工程等。
3、企業(yè)資源經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理:以企業(yè)資源為對象,以戰(zhàn)略決策為手段,整合多學科資源從事基礎理論與應用研究。研究領域為企業(yè)資源規(guī)劃與決策、企業(yè)與社會環(huán)境的關系、戰(zhàn)略分析與決策等。
4、企業(yè)資本經(jīng)營管理:以資本市場為平臺,以企業(yè)資本運作為對象,從事基礎理論與應用研究。研究領域為資本市場、投資銀行業(yè)務,以及企業(yè)并購等各種資本運作方式。
工商管理之哲理在我國發(fā)展甚早,孔子、老子、孫子、商鞅、呂不韋、陶朱公等均在管理上給予學理與實務之啟示,迄今仍受國際重視。
首先,我不得不承認工商管理是一個非常有學問且復雜的領域,他的出現(xiàn)最初是為了企業(yè)以最低的成本運營,而以最高的效率產出最大的利潤或財富為目的的.四年的工商管理專業(yè),你可能會學到很多知識,但也許在走上工作后是最沒用的知識,因為實際工作中并非如書中所說的處事那樣嚴謹,所以不需要用到那些知識.何況,實際工作中并沒有這樣的工作崗位提供給你去運用這些知識.所以你會襖折,除非你去搞研究,做學術.工商管理專業(yè)畢業(yè)僅僅是你學習生涯的開始,你如果想做管理,那么在畢業(yè)之后,你的目的就是學習,學習你所要管理的某個領域的技能,也許是一些理工類學生的技能,如果學不成,至少要有個大致的了解,同時,還要去了解公司運用的各個環(huán)節(jié)的過程情況,你甚至需要親手去一臺機器上操作一個月等等,為你的管理做好基礎,管理越高層,掌握的知識也需越多,因為他必須統(tǒng)管全局.這樣才能做出合理的決策.所以我認為,管理專業(yè)畢業(yè)的學生學的東西是最多的,他如果要更好的發(fā)揮管理的作用,不僅學了西方的管理方法,而且還實踐獲得了中國的管理方法和思想,同時他也要去了解其他工作崗位上的情況,甚至去掌握那個崗位所需的技能.管理熱潮對發(fā)展中國家的沖擊可能甚于發(fā)達國家。發(fā)展中國家自第二次世界大戰(zhàn)后,之所以在經(jīng)濟與社會方面有著顯著的進展,乃管理的主要功效,而儲蓄與投資乃是配合管理。發(fā)展中國家并非發(fā)展落后,而是管理的落后。
大多數(shù)發(fā)展中國家,由于人口增長迅速,管理人員與經(jīng)理管理知識之發(fā)展并未充分到足以產生最適宜的經(jīng)濟發(fā)展。故本文將研討作為一個發(fā)展中國家,應如何使一般企業(yè)界認識管理的重要性。
何謂管理?管理者的任務是建立與維持內在環(huán)境,使組合中各分子,能共同發(fā)揮工作效用和效能,為達到組合各項目的而邁進。換句話說,管理者有責任采取各項行動,使各從業(yè)人員在為達成組合目標,提倡最佳貢獻之可能⑤。管理是科學,亦是藝術。不可否認,管理并不是一成不變的,常須引用有系統(tǒng)知識的科學作為執(zhí)行的基礎,再按照實際情況,收到切實的結果。為做到這一點,實際作業(yè)中必須采用一種行得通的方式以求成果。如果完全照著書本上敘述的方式,只靠背熟了的管理原則去經(jīng)營,則就忽略了事實的需要。我們應明了,除有系統(tǒng)地研討純科學之外,藝術是為人類創(chuàng)新最多的技能,了解集體工作如何能發(fā)揮效用與
效力,是在任何社會組織中都十分重要的一節(jié)。許多單位已逐漸重視管理技術,但仍不注重管理觀念。這需要教育來配合,培養(yǎng)更多足敷需要的管理人員,如此始可帶動整個社會的繁榮與進步。
管理的態(tài)度
管理既如此重要,然而在目前,吾人應采取的管理態(tài)度為何呢?
首先,應求理論與實際的配合。現(xiàn)在,學術機構研究的各項管理技術,大都襲自美國;但由于中、美的環(huán)境不同,經(jīng)濟形態(tài)、資本結構、可用的資源與人力素質等均有差異存在。適于美國的管理技術,不見得就完全適于我們來使用,必須在基本原則下加以變通,西學中用以發(fā)展出適于我們的管理技術才是當務之急。另一方面來說,一般企業(yè)不是不重視管理理論的探討,就是不夠支持學術界對管理技術的研究。雖然許多學管理者到實際企業(yè)服務時,常發(fā)覺以往所學的管理技術常常用不著,理論與實務存在有差距;但這并不意味這些管理技術或理論沒有學習的必要。工商業(yè)愈發(fā)達,運用的管理之理論與技術便愈廣泛,愈深入。國內既然朝著發(fā)達國家之林邁進,研究管理技術如何應用于實務上,當是企業(yè)與學術界共同努力的方向。
其次,管理知識應更加普遍地推行于各界。除了學術機構須廣開管理課程外,企業(yè)界、服務業(yè)、政府機構、非營利組織、社團等,也應常請管理專家教授管理的基礎知識與專業(yè)知識,訓練更多的管理人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的干部。如此始可在健全管理的基礎上,全力推動經(jīng)濟建設,帶動整個國家社會的繁榮與進步。
第三篇:工商管理專業(yè)就業(yè)方向
工商管理專業(yè)就業(yè)前景
組員:徐海強楊新建魏李新姚文華李文標 曾祥群
(一)前言
全球經(jīng)濟一體化進程加速,中國加入WTO必將進一步帶動國內市場經(jīng)濟的繁榮,外來資 本準備拓展中國市場,缺乏現(xiàn)代管理理念指導的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn).他們彌補缺 陷的唯一出路就是引進人才,實現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業(yè)的 共識,工商管理專業(yè)人才的需求也持續(xù)升溫。.(二)工商管理專業(yè)介紹
1.培養(yǎng)目標:
工商管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力,能在企、事業(yè)單 位及政府部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門管理人才
2.專業(yè)特色:
本專業(yè)設計具有特色的現(xiàn)代營銷高級人才培養(yǎng)方向.除按照教學計劃開設一般工商管理 課程外,還將介紹戰(zhàn)略營銷,一對一營銷,網(wǎng)絡營銷,無線營銷,消費心理學,廣告學,市場調研,客 戶關系管理,整合營銷,國際營銷,公共關系,項目管理等先進的營銷管理內容.通過案例教學和 互動教學等教學手段,培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。.3.職業(yè)崗位能力要求:
A、掌握技術,經(jīng)營,服務綜合能力.主要勝任市場營銷,人力資源管理等部門的經(jīng)理崗位工 作。
B、有勝任本崗位工作的身體素質,高尚的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗精神.C、適應管理工作現(xiàn)代化的要求,熟練地操作計算機,掌握一門外語.(三)調查工商管理專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀:
1.人力資源管理類崗位
工商管理專業(yè)就業(yè)前景:近年來,國內企業(yè)對于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高,他們在 企業(yè)外部戰(zhàn)略和內部建設中發(fā)揮了巨大的作用.一般大中型企業(yè)在企業(yè)內部都設立有人力資 源部,主管企業(yè)招聘,員工培訓,績效考核,人事調度等相關事宜.過去大學是沒有專門開設人力 資源管理專業(yè)的,它只是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課.有志于從事人力資源管理工作的準畢業(yè) 生如果能善用學校的實習安排,盡量爭取轉載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記 到一些大企業(yè)的人力資源部見習,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些簡單而實用的工 作技巧,將得到很好的發(fā)展.2.物流管理類崗位
工商管理專業(yè)就業(yè)前景:物流,繼物資資源、人力資源之后,素有有“第三個利潤源”之稱.物 流的職能是將產品由其生產地轉到消費地,從而創(chuàng)造地點效用.物流管理的好壞直接影響到企 業(yè)的產品、服務質量和企業(yè)經(jīng)濟效益.與其他學科專業(yè)相比,工商管理畢業(yè)生中出國和考研的比例并不高.一方面,管理類專業(yè)在發(fā)達國家也很熱門,留給外國留學生的空位相對較少,因而導致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國 深造受阻.另一方面,由于專業(yè)限制,一般學校的MBA要求申請人必須具備幾年以上的管理經(jīng) 驗才能報考,而一般院校開設的MBA進修課程收費又比較高,這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要 原因.3.傳統(tǒng)管理類崗位
工商管理專業(yè)就業(yè)前景:有很大一部分職業(yè)經(jīng)理人的成長最開始來自基層鍛煉經(jīng)驗.雖然 說很多企業(yè)(一部分外資企業(yè)除外)目前開出的待遇水平讓人難以接受,但從長遠來看,對職業(yè) 發(fā)展還是非常有幫助的.課堂上講授的理論一般比較抽象,必須結合工作實際才能發(fā)揮應有的 功效.具有一定年限工作經(jīng)驗的MBA畢業(yè)生在人力市場將很受歡迎.4.市場營銷類崗位
工商管理專業(yè)就業(yè)前景:市場營銷崗位市場需求量大,入行要求低,高端營銷崗位收入豐厚 使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐.從歷年人才市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,市場營銷職位 的需求經(jīng)久不衰.銷售職位的供需兩旺一直是職場的一道風景線,即使在不同行業(yè),市場營銷 類職位也總是招聘的熱門.市場競爭的加劇以及對售后服務要求的提高,對銷售人員的專業(yè)素 質和技術素質要求會更高.相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說,工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷 相關的市場管理和項目策劃領域更能有出色的表現(xiàn).(四)工商管理就業(yè)行業(yè)或部門的百分率數(shù)據(jù)分析
國有企業(yè) 30.92%
錄取研究生 7.77%
出國 0.62%
民營及私營企業(yè) 12.10%
其它 2.66%
中小學及其它教學單位 0.95%
部隊 0.62%
其他事業(yè)單位 2.73%
高等學校 1.83%
機關 3.54%
醫(yī)療衛(wèi)生單位 0.07%
科研設計單位 2.36%
金融單位 4.59%
(五)調查工商管理典型的工作:
-設計收集金融及相關信息的系統(tǒng)
-積累和摘要信息
-分析和詮釋數(shù)據(jù)
-主持金融檢查
-金融信息的編纂和校閱
-退稅及其文件準備
-設計更好的監(jiān)管和決策報告系統(tǒng)
(六)調查結論畢業(yè)生應具備的能力
1.掌握管理學、經(jīng)濟學的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識;
2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問題的基本能力;
4.熟悉我國企業(yè)管理的有關方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則;
5.了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài);
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。
隨著工商管理教學的普及和不斷深入,去年,我國各種管理人員總數(shù)達3800萬人,其中包括了國家機關的公務員600萬人,在未來20年內,即2020年前,我國將繼續(xù)持管理人員數(shù)量大國的地位,中國所需各類管理人員1000-1300萬人,是中國就業(yè)人數(shù)較多的行業(yè)和熱門職業(yè)。
工商管理薪酬待遇
從事管理工作的人員,薪金不定。一般在經(jīng)濟領域從事管理工作的人員年薪高于在政府機構中從事管理工作人員的年薪。政府機構高級管理人員的年薪高于一般管理人員,而且差距較大。政府機構的管理人員年薪約在1萬-2萬元;經(jīng)濟領域的管理人員年薪約在1.2萬-10萬元。有的在外資企業(yè)或民營大型企業(yè)集團的高級管理人員的年薪可達到幾百萬元。到21世紀,我國管理人員的薪金將不斷提高,是各行業(yè)中增長幅度最快的職業(yè)之一。
工商管理從業(yè)條件
現(xiàn)代化管理方法有幾百種,主要應用在管理上的有幾十種,如果統(tǒng)論、控制論、信息論、大系統(tǒng)理論、系統(tǒng)工程、市場經(jīng)濟學、價值工程、時態(tài)邏輯理論等。在21世紀,科學技術的競爭是知識、人才的競爭。要實現(xiàn)先進的管理目標,關鍵在于抓好人才的管理機制和培養(yǎng)一大批掌握具有現(xiàn)代管理素質的人才。由于管理這門科學的復雜性,因此,要求管理人員不僅要具備過硬的組織協(xié)調、分析判斷、開拓創(chuàng)新能力,而且要有特殊的素質和氣魄。
工商管理應聘須知
選擇管理崗位,對世界經(jīng)濟和科技信息要敏感,迅速收集分析、正確處理并及時作出相應的對策。因此,要求應聘管理職務的人員首先要具備較強的管理能力,并具有運用現(xiàn)代管理手段進行管理的才能,掌握電腦技術和網(wǎng)絡技術。在個人素質方面,要具備較高的管理和組織協(xié)調能力,以及規(guī)劃能力和應變能力,還要求有較好的自控能力。
附錄:總負責人;徐海強
(三)調查工商管理專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀制作問卷李文標;
(二)工商管理專業(yè)介紹楊新建;
(四)工商管理就業(yè)行業(yè)或部門的百分率數(shù)據(jù)分析姚文華;
(六)調查結論畢業(yè)生應具備的能力魏李新;
(五)調查工商管理典型的工作曾祥群;
(一)前言問卷回收組員完成
第四篇:07級工商管理專業(yè)學年論文選題方向
工商管理2007級學年論文題選題方向
1.管理創(chuàng)新效果的實證研究
2.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結構研究
3.廣東中小企業(yè)素質的測評方法與實證分析
4.企業(yè)規(guī)模結構與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之關系
5.外商投資區(qū)位的空間變動研究
6.企業(yè)決策與控制的相互關系問題研究
7.企業(yè)流程的基本定義研究
8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析
9.人的經(jīng)濟行為與戰(zhàn)略決策
10.管理的經(jīng)濟行為分析
11.公司治理結構的發(fā)展新趨勢研究
12.職業(yè)管理人研究
13.人力資本演化進程研究
14.人力資本價值評估研究
15.員工持股制研究
16.企業(yè)交易成本與管理成本的關系研究
17.現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位、作用、發(fā)展問題研究
18.新世紀下企業(yè)員工激勵機制的討論
19.企業(yè)管理決策理念研究
20.試論質量管理與企業(yè)文化的關系
21.市場調查與預測方法研究
22.新世紀下企業(yè)家的領導理念探討
23.預測模型在管理領域中的應用
24.企業(yè)質量改進的系統(tǒng)管理
25.提升企業(yè)競爭力的因素分析
26.ERP系統(tǒng)應用的困難與對策探討
27.企業(yè)內部經(jīng)營管理機制探討
28.企業(yè)核心競爭力研究
29.危機管理探討
30.企業(yè)核心競爭力的培育
31.企業(yè)激勵機制的探討
32.員工績效評估模式的選擇
33.探討國企改革——建立和完善公司治理結構
34.中小企業(yè)核心競爭力的培育
35.企業(yè)文化管理模式的探討
36.中國職業(yè)經(jīng)理人市場的培育
37.我國企業(yè)國際化道路的選擇
38.如何改善民營企業(yè)的外部環(huán)境
39.如何改善民營企業(yè)的內部條件
40.試論企業(yè)危機管理
41.房地產項目前期營銷策劃的方法論研究
42.資本市場與房地產項目融資策劃實例研究
43.物權理論及其在房地產管理中的現(xiàn)實意義
44.試論房地產項目開發(fā)中的品牌管理
45.試論房地產項目間比較的價值工程分析
46.期權定價理論及其在房地產投資決策中的應用
47.房地產市場的風險特征分析
48.房地產市場的信息不對稱分析與房地產企業(yè)的品牌塑造
49.房地產企業(yè)的知識管理研究
50.房地產開發(fā)價值評估的理論與方法
51.房地產投資組合管理的理論與方法
52.房地產投資信托基金管理運作模式研究
53.商業(yè)房地產開發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實例分析
54.商業(yè)房地產開發(fā)公司的資本運營與財務戰(zhàn)略實例研究
55.企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究
56.企業(yè)并購戰(zhàn)略中整合問題研究
57.如何構建企業(yè)核心競爭力
58.網(wǎng)絡時代的網(wǎng)絡效應研究
59.中國民營企業(yè)文化戰(zhàn)略的實例研究
60.上市公司多文化發(fā)展戰(zhàn)略的績效研究
61.中小企業(yè)發(fā)展問題研究
62.珠三角地區(qū)中小企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、問題及對策研究
63.民營企業(yè)的文化塑造實例研究
64.中小企業(yè)中的誠信管理
65.中小企業(yè)品牌管理研究
66.戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略評價實例研究
67.業(yè)務流程再造的理論與實踐
68.信息技術與企業(yè)管理創(chuàng)新
69.談智能化技術在房地產項目中的應用
70.淺談工程造價對房地產總投資的影響
71.如何打造房地產企業(yè)的核心競爭力
72.廣東物業(yè)管理發(fā)展趨勢
73.物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析與思考
74.現(xiàn)有物業(yè)管理領域探討
75.物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展
76.價值轉移中的企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究
77.企業(yè)文化轉型中的繼承與發(fā)展分析
78.數(shù)字產品制造企業(yè)變革戰(zhàn)略探討
79.制度設計下的企業(yè)變革與創(chuàng)新
80.中國白家電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
81.珠三角城市節(jié)慶活動管理研究
82.合作營銷中的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
83.中小企業(yè)技術創(chuàng)新瓶頸與途徑等
84.企業(yè)新產品開發(fā)研究
85.中小企業(yè)成長機制研究
86.企業(yè)品牌管理實例分析
87.企業(yè)技術創(chuàng)新實例研究
88.產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈分工與協(xié)作研究
89.科技進步非對稱性問題及其經(jīng)濟學分析
90.循環(huán)經(jīng)濟與低代價經(jīng)濟增長模式研究
91.企業(yè)員工招聘及激勵機制建立的研究
92.和諧企業(yè)構建問題研究
93.商業(yè)銀行信貸風險管理研究
94.我國彩電價格戰(zhàn)的經(jīng)濟博弈分析
95.房地產價格影響因素及其銷售預測實例分析
96.企業(yè)信息化建設問題研究
97.中小企業(yè)核心競爭力研究
98.風險投資理論及其在中小企業(yè)技術創(chuàng)新中的應用研究
99.基于循環(huán)經(jīng)濟理論的廣東省電子廢棄物資源化問題研究
第五篇:工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景
工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景
工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景之專業(yè)概述
工商管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據(jù)管理學、經(jīng)濟學的基本理論,研究如何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。廣義的工商管理包含的領域很多,相關專業(yè)有人力資源管理,財務管理,市場營銷,旅游管理,會計專業(yè)等。
工商管理專業(yè)就業(yè)前景與方向
1.就業(yè)方向
一是國家和省市各級經(jīng)濟綜合管理部門或行業(yè)管理部門;
二是以大中型工商企業(yè)為主的內資企業(yè);
三是外資或涉外經(jīng)營的工商企 業(yè),以及國際著名的會計師事務所和其他類型的咨詢服務等中介企業(yè);
四是銀行、證券公司等各類金融機構;
五是在國內院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學位或到國外高校 深造學習。
2.就業(yè)行業(yè)或部門的百分率
國有企業(yè) 30.92% 錄取研究生 7.77% 出國 0.62% 民營及私營企業(yè) 12.10% 其它
2.66% 中小學及其它教學單位 0.95% 部隊 0.62% 其他事業(yè)單位 2.73% 高等學校 1.83% 機關 3.54% 醫(yī)療衛(wèi)生單位 0.07% 科研設計單位 2.36% 金融單位 4.59%下面在詳細介紹工商管理類各個專業(yè)的情況
工商管理專業(yè)學科門類
(一)專業(yè):人力資源管理
就業(yè)情況:隨著企業(yè)以人為本的意識增強,注重內部企業(yè)文化建設意識的增強,人力資源管理近年開設的專業(yè)一直就是就業(yè)亮點。一位人事經(jīng)理的待遇高達每月7000元左右,而一位人事總監(jiān)的年薪高者可達50多萬元。
點評:從目前的競爭熱度來看,雖然競爭最為激烈的是人力資源職位,但他又是最好的就業(yè)專業(yè)之一,這主要源于企業(yè)的巨大需求。可以預測,未來的管理職位中,人力資源管理以就業(yè)是黃金職業(yè)。
(二)專業(yè):財務管理
人才需要:財務管理對于整個企業(yè)而言,就相當與鏈條對與自行車,一旦鏈條失靈,整個自行車也就無法行動了。現(xiàn)代財務管理制度的建立迫切需要同時兼?zhèn)涔芾恚?jīng)濟法律和理財,金融等方面知識和能力的高級人才。
就業(yè)前景:主要到工商,金融企業(yè),事業(yè)單位及政府部門從事財務,金融管理及教學,科研方面的工作。
(三)專業(yè):市場營銷
就業(yè)方向:關于該專業(yè)的發(fā)展前途回答是肯定的。、企業(yè)的銷售部門的業(yè)務員或主管崗位;畢業(yè)后工作崗位主要有:零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位;企業(yè)營銷部門的市場調查、信息統(tǒng)計、售后服務等崗位;企業(yè)的營銷策劃、市場預測人員;各類咨詢公司的相關崗位。
就業(yè)率:市場營銷專業(yè)是需求較大的專業(yè),各類企業(yè)均需要,就業(yè)前景很廣闊,歷年平均就業(yè)率達97%左右。市場營銷專業(yè)近幾年就業(yè)率:2002年 97% 2003年 96.5%2004年97.8%。點評:我國市場經(jīng)濟的不斷完善,市場營銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營企業(yè),國有企業(yè)也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續(xù)看好,并有繼續(xù)升溫的可能。并且,隨著我國住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務的日益紅火,購買商品房已成為絕大多數(shù)國人的首選投資,房產商之間的競爭也越來越激烈,其中最有效的促銷手段就是聘用房產推銷員壓力:因為市場營銷的特殊性,做市場營銷需要各種能力,不是學市場營銷的人就適合做市場營銷,專業(yè)知識反而變得不是很重要,很多低文憑的人愿意付出更大的勞動獲得更多的回報,形成了營銷專業(yè)學生的強勁的對手,給畢業(yè)生造成了一定的壓力。
(四)專業(yè):會計專業(yè)
專業(yè)介紹:會計專業(yè)是專為向學生提供通過金融會計(或稅務管理會計)考試所必需的技術技能而設計的,同時也可以使學生借助深厚的文理科造詣,來提高運用這些技能的能力。會計和審計職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載,以便提出建議或做匯報總結。更進一步說,會計員可能會涉足設計財會系統(tǒng),對開支匯報及其他金融預算領域提出建議。因此,他們必須做好應付各種人,各項數(shù)據(jù)及各類瑣事的準備。會計職位上常會孕育出運營的規(guī)劃和管理的人才,這將是向更高級管理層次邁進的極好機會。會計專業(yè)是專為向學生提供通過金融會計(或稅務管理會計)考試所必需的技術技能而設計的,同時也可以使學生借助深厚的文理科造詣,來提高運用這些技能的能力。會計和審計職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載,以便提出建議或做匯報總結。更進一步說,會計員可能會涉足設計財會系統(tǒng),對開支匯報及其他金融預算領域提出建議。因此,他們必須做好應付各種人,各項數(shù)據(jù)及各類瑣事的準備。會計職位上常會孕育出運營的規(guī)劃和管理的人才,這將是向更高級管理層次邁進的極好機會。典型的工作:
-設計收集金融及相關信息的系統(tǒng)
-積累和摘要信息
-分析和詮釋數(shù)據(jù)
-主持金融檢查
-金融信息的編纂和校閱
-退稅及其文件準備
-設計更好的監(jiān)管和決策報告系統(tǒng)
畢業(yè)生應具備的能力
1.掌握管理學、經(jīng)濟學的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識;
2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問題的基本能力;
4.熟悉我國企業(yè)管理的有關方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則;
5.了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài);
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。