第一篇：生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作匯總

4月1日：到溫泉開發(fā)區(qū)蔣家村與何家坪村進(jìn)行給水規(guī)劃 4月2日至4日：繪制蔣家村與何家坪村管網(wǎng)圖、并做預(yù)算 4月6日：涇川縣城區(qū)供水管網(wǎng)擴(kuò)建工程實(shí)施內(nèi)容及造價(jià)

涇川縣城區(qū)給水管網(wǎng)擴(kuò)建工程施工方案及設(shè)計(jì)要求 4月9日：茂林村給水預(yù)算

4月11日：參加公司工作、啟用王村高位水池 4月13日：二十里鋪水廠餐廳及6號(hào)水源井收量 4月15日：二十里鋪水廠餐廳裝修結(jié)算單（合同內(nèi)）二十里鋪水廠餐廳裝修結(jié)算單（合同外）4月18日：公司庫房工程預(yù)算

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)科2012工作總結(jié)

興隆煤礦生產(chǎn)技術(shù)科2012

工

作

總

結(jié)

二零一二年十二月十二日

生產(chǎn)技術(shù)科2012工作總結(jié)

回顧2012年一年以來的工作，在公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門各單位的相互協(xié)助下，生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)組全體人員嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“生產(chǎn)指揮、技術(shù)指導(dǎo)”的工作原則，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)階段性任務(wù)，組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，較圓滿的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為更好地完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科2012工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo) 2012年（1-11月份）我礦實(shí)際原煤產(chǎn)量143246噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3713.9米，鉆孔進(jìn)尺137897.9米，瓦斯抽放量3605587立方。

二、各專業(yè)組積極開展工作，協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)

（一）采煤專業(yè)

1、在1501工作面生產(chǎn)條件差、人員素質(zhì)低、綜采設(shè)備不配套等不利條件下，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、通防工區(qū)等為生產(chǎn)服務(wù)，努力增加產(chǎn)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)采煤一區(qū)出現(xiàn)的各類問題，做到隱患不排除不上井。

3、在采煤一區(qū)管理力量薄弱的情況下，積極參與工區(qū)的日常工作，與區(qū)長一道開班前會(huì)，研究當(dāng)前工作方法，制定下一步工作目標(biāo)。

4、在各季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、上級(jí)有關(guān)部門巡查等工作中，提前做好采煤專業(yè)的檢查工作，并現(xiàn)場(chǎng)交代需整改內(nèi)容。

5、完成了1502綜采工作面的安裝工作，并協(xié)助采煤一區(qū)人員順利從1501工作面搬移。

6、在1502工作面初期斷層多、人員技術(shù)水平有限、兩道出口難于維護(hù)、上隅角瓦斯高的不利情況下，始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)一線，手把手教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，逐步扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)不利狀況，由原來的每班2刀炭發(fā)展到現(xiàn)在的最高4刀半炭的最好生產(chǎn)水平。

7、積極組織采煤一區(qū)1502工作面日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，對(duì)區(qū)隊(duì)的各階段工作提前謀劃。

8、協(xié)調(diào)垞城項(xiàng)目部人員，安全有序的回收了1501綜采工作面的綜采設(shè)備。

（二）掘進(jìn)專業(yè)

1、全年共安全透窩6次，安全揭煤9次。

2、完成了1505材料道綜掘機(jī)的安裝調(diào)試工作，并順利投入生產(chǎn)，取得了較好的掘進(jìn)效果。

3、完成了1502工作面切眼的刷擴(kuò)及工作面安裝工作。

4、完成了三區(qū)段和四區(qū)段煤倉的刷擴(kuò)工作。

5、組織協(xié)調(diào)掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并取得了較好成績。

6、嚴(yán)把各掘進(jìn)頭面的施工質(zhì)量控制，把好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

7、統(tǒng)一了礦井各掘進(jìn)頭面的圖牌板工作，亮化了掘進(jìn)專業(yè)軟件水平。

8、完成了1505材料道綜掘機(jī)后退、拆除、運(yùn)輸及1505溜子道綜掘機(jī)的安裝工作。

9、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查掘進(jìn)專業(yè)各類隱患或問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改并復(fù)查，做到隱患閉環(huán)管理。

10、組織掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員編制各類規(guī)程措施，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)等工作。

（三）機(jī)運(yùn)專業(yè)

1、組織協(xié)調(diào)安裝了1501工作面小樓溜子的破碎機(jī)；

2、組織機(jī)電、運(yùn)輸上報(bào)了2012年設(shè)備大修及停車檢修計(jì)劃；

3、協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)和采煤一區(qū)做好1501綜采設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題跟班落實(shí)，多次組織開關(guān)列車的外移工作；

4、編制興隆煤礦2012年春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)方案，對(duì)容光110kv變電站所負(fù)責(zé)的興隆35kv變電所春試工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)機(jī)電工區(qū)做好礦井10kv系統(tǒng)的春試工作；

5、配合環(huán)評(píng)部門做好工廣的噪聲測(cè)定工作，及風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)的降噪工程施工及復(fù)測(cè)工作；

6、組織機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、救護(hù)隊(duì)及廠家等完成了1502材料道無極繩絞車的安裝工作；

7、協(xié)調(diào)完成了1502綜采工作面的綜采設(shè)備安裝工作；

8、完成了集團(tuán)公司和貴州能源公司下發(fā)的機(jī)運(yùn)集中整治工作，雨季期間的安全供電檢查工作，冬季安全供電檢查工作等；

9、完成了軌道上山絞車的換繩工作；

10、組織協(xié)調(diào)運(yùn)輸工區(qū)及廠家完成了運(yùn)煤上山下運(yùn)皮帶各類保護(hù)的恢復(fù)工作，并對(duì)下運(yùn)皮帶和1502一部皮帶進(jìn)行了閉鎖控制改造；

11、完成了《大傾角綜采工作面設(shè)備機(jī)械化快速安裝新工藝的實(shí)踐與應(yīng)用》項(xiàng)目的編寫工作，并初步通過集團(tuán)公司鑒定；

12、每周一或周日組織各單位維護(hù)員進(jìn)行井下機(jī)電設(shè)備完好檢查工作；

13、多次參與和組織井下的各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和單項(xiàng)工程會(huì)審工作；

14、編制機(jī)運(yùn)專業(yè)各類管理規(guī)定和制度。

（四）一通三防專業(yè)

1、完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，對(duì)新開窩、透窩的掘進(jìn)工作面及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，滿足生產(chǎn)需求；

2、組織開展礦井逢8防塵工作，劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報(bào)防塵結(jié)果；

3、組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案，有效遏制工作面上隅角瓦斯；

4、嚴(yán)格按照五步揭煤法，安全完成了礦井全年9次揭煤工作。

5、根據(jù)礦井階段生產(chǎn)需求，組織召開通防專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

6、組織通防工區(qū)人員對(duì)全礦所有瓦斯抽放管路進(jìn)行摸排，將主管路瓦斯?jié)舛扔?%提高到9%左右。

7、每日檢查全礦各區(qū)域一通三防存在的各類隱患或問題，下達(dá)整改通知書要求限期整改。

8、組織通防專業(yè)工程技術(shù)人員，提升通防專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。

9、嚴(yán)把防突工作關(guān)口，協(xié)調(diào)和督促通防工區(qū)防突隊(duì)做好區(qū)域防突、效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證等工作。

10、嚴(yán)格要求鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔施工質(zhì)量，并牽頭驗(yàn)收、抽檢各鉆孔。

（五）地質(zhì)、測(cè)量及防治水專業(yè)

1、按照規(guī)程規(guī)定編制了礦區(qū)水害防治規(guī)劃、防治水工作計(jì)劃、和水害災(zāi)害預(yù)防預(yù)案，逐一對(duì)照并組織實(shí)施。

2.對(duì)周圍已關(guān)閉的小煤礦進(jìn)行每月不低于一次的巡查，及時(shí)掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。

3.編制了雨季三防預(yù)案，并組織實(shí)施預(yù)防演練，在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪搶險(xiǎn)物資到位工作，建立了專門的防洪搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備庫，確保我礦雨季期間排水通道暢通無阻。4.建立建全各類水文臺(tái)帳。

5.采取物探手段對(duì)瓦斯抽放巷

四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作，查明該各頭、面水文地質(zhì)條件，掌握該面頂板砂巖水賦存情況，明確各頭面排水能力的技術(shù)要求，確保工作面的安全施工。

6.根據(jù)“有掘必探”的原則，認(rèn)真編寫1801材料道、1802b面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計(jì)，并精心組織人員實(shí)施探放。

7、對(duì)1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測(cè)，掌握巖體受井下采動(dòng)活動(dòng)沉降速度、移動(dòng)規(guī)律，并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。

8、為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對(duì)井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)17份，準(zhǔn)確率達(dá)90％,提出生產(chǎn)建議。

9、編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺(tái)帳、各石門、橫貫見煤點(diǎn)臺(tái)帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺(tái)帳等各類地質(zhì)臺(tái)帳，實(shí)測(cè)地質(zhì)剖面3580m。

10、建立健全了三量、采出量、損失量管理臺(tái)帳，繪制三量、損失量動(dòng)態(tài)變化圖，編制興隆煤礦2011礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量年報(bào)工作。

11、提供1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說明6份。

12、及時(shí)編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線、儲(chǔ)量計(jì)算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類圖紙。

13、完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門小井的測(cè)量工作，確保小井的順利貫通，精度完全符合規(guī)程要求，保證了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

14、利用先進(jìn)儀器（gps）對(duì)我礦地形地貌進(jìn)行補(bǔ)勘，對(duì)地表村莊從新測(cè)量。

15、建立巖移觀察基準(zhǔn)位置，并建立相關(guān)巖移臺(tái)帳。

16、繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補(bǔ)測(cè)繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖等各類測(cè)量圖紙。

（六）調(diào)度專業(yè)

1、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

5、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

6、定期組織召開調(diào)度例會(huì)，組織召開調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，7、收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。

8、加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、重點(diǎn)工程報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。

9、組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

10、積極參加調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

11、建立健全各類圖表、臺(tái)帳、記錄簿，建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存臺(tái)賬、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時(shí)。

12、制定基層單位跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。

13、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，調(diào)度室調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決匯報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)情況，并詳細(xì)記錄。

（七）炮管專業(yè)

1、全年共計(jì)運(yùn)送炸材65076kg，雷管104000發(fā)，至12月10日，已發(fā)出炸藥62724kg，雷管97270發(fā)，有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。

2、全年共計(jì)完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作，并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通，為一次性揭煤成功提供了保障。

3、全年共計(jì)修補(bǔ)炸藥庫地坪500多平方，為礦井節(jié)約了大量維修資金。

4、為迎接各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，炮管組人員克服人員少，加班加點(diǎn)對(duì)庫區(qū)門、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作，并加工了3個(gè)防潮箱，1個(gè)平板車。

5、增添完善了各類收發(fā)記錄臺(tái)賬，在多次的上級(jí)部門檢查中，未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患或問題，提出整改意見，并要求限期整改。

7、嚴(yán)格炸材的審批工作，做到安全第一，特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期，嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。

8、配合保衛(wèi)科對(duì)所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查，確保了炸材的安全不外流。

（八）通訊專業(yè)

1、改進(jìn)了上網(wǎng)方式，實(shí)行1臺(tái)電腦1個(gè)ip地址的綁定，避免了相互影響和沖突，合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆公司辦公平臺(tái)、和財(cái)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的暢通。

2、安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護(hù)隊(duì)、化驗(yàn)室、地磅房以及各個(gè)新增辦公室的網(wǎng)絡(luò)，使礦內(nèi)各辦公場(chǎng)所都被網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高了辦公效益。自己鉆研了熔接光纖技術(shù)，省下了從外面請(qǐng)技術(shù)人員的費(fèi)用，為公司節(jié)約了成本。

3、在5月份機(jī)房路由器出現(xiàn)故障后，在24小時(shí)內(nèi)更換了2臺(tái)h3c----er6300企業(yè)路由器，并連夜調(diào)試安裝，及時(shí)的保證了我礦的網(wǎng)絡(luò)工作安全暢通。每天不定期對(duì)機(jī)房企業(yè)路由器、光纖收發(fā)器和網(wǎng)絡(luò)主機(jī)進(jìn)行檢查。

4、一年來對(duì)井口超市、醫(yī)務(wù)室、大學(xué)生公寓、安設(shè)網(wǎng)路，共使用網(wǎng)絡(luò)水晶頭100多個(gè)，網(wǎng)線500多米，及時(shí)處理網(wǎng)線不通，打印機(jī)墨盒加墨等。今年以來外網(wǎng)斷線6次，對(duì)外網(wǎng)不通的情況下，及時(shí)的聯(lián)系遵義市和習(xí)水縣電信局，以及永安和二里的有關(guān)維護(hù)人員，積極的配合有關(guān)維護(hù)人員處理，保證網(wǎng)路正常通暢。

5、積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級(jí)，改進(jìn)系統(tǒng)，自主安裝了三區(qū)段石門、四區(qū)段石門“三人連鎖”放炮系統(tǒng)，不斷的找出產(chǎn)品缺點(diǎn)，改進(jìn)系統(tǒng)布局，使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。

6、做好人員識(shí)別卡的辦理和換卡登記，今年以來共辦理新卡和換卡511張，更換識(shí)別卡電池400多塊，及時(shí)回收離礦人員識(shí)別卡80多張。廢卡檢修使用200多張，為我礦節(jié)約資金4000余元。及時(shí)檢查識(shí)別卡的使用情況及庫存情況，確保每位職工都有識(shí)別卡。對(duì)人員定位系統(tǒng)做到每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保定位系統(tǒng)正常使用，及時(shí)了解人員識(shí)別卡的動(dòng)向，為各個(gè)單位和經(jīng)管部考勤以及礦井的調(diào)度指揮提供參考的第一手資料。

7、和視頻監(jiān)控廠家一道重新布局了井下軌道上山各個(gè)甩道口和各要害場(chǎng)所視頻監(jiān)控的布局，維護(hù)視頻故障10余起，通訊故障3起，有效監(jiān)控礦井各要害崗位，為礦井的安全奠定了基礎(chǔ)。

8、安裝了鍋爐房大門攝像頭1臺(tái)，更換了1號(hào)樓后攝像頭，處理了因攝像頭12v、5v電源燒毀導(dǎo)致攝像頭無法工作多起。經(jīng)常下井檢查攝像頭情況，及時(shí)擦拭攝像頭鏡頭上的煤塵，保證攝像頭畫面能清晰的傳遞到礦調(diào)度室，為我礦的安全生產(chǎn)做保障。

9、按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線路走向，各頭面電話的分配。各要害場(chǎng)所安裝了與調(diào)度室的直通電話，及時(shí)的維護(hù)和更換壞的電話，保持井下通訊和地面通訊暢通。

10、繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》，編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《通訊應(yīng)急預(yù)案》，升級(jí)了通訊管理主機(jī)。

11、認(rèn)真做好地面和井下電話使用記錄，一年來地面電話安裝使用了14部，更換了電話21部，井下防爆電話安裝了16部，更換損壞電話20多部，鋪設(shè)井下電話線纜2000多米，及時(shí)安裝了1502工作面兩道、四區(qū)段，五區(qū)段、1803外溜子道、和聯(lián)絡(luò)巷道等電話。

12、為保障礦井通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通訊組全體成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，在井下出現(xiàn)通訊故障時(shí)及時(shí)下井排查處理，48小時(shí)內(nèi)必須解決一切故障，確保電話暢通使用。

13、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在公司舉辦的2個(gè)月義務(wù)放電影、雙十節(jié)、元旦等各項(xiàng)活動(dòng)中，通訊組成員任勞任怨，圓滿完成任務(wù)。

14、維護(hù)五樓視頻電話會(huì)議室設(shè)備，做好各類電視電話會(huì)議的視頻準(zhǔn)備工作。

15、積極參與井口考試系統(tǒng)、五樓視頻電話會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)等工作中，為礦井通訊系統(tǒng)的下一步發(fā)展提前打好基礎(chǔ)。

三、深入生產(chǎn)一線，解決各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1、認(rèn)真落實(shí)《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》，在跟值班時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，減少和防止事故發(fā)生。全年生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)查處各專業(yè)各類安全隱患上百條，制止各類“三違”行為多起，每天現(xiàn)場(chǎng)教育職工不規(guī)范行為不少于五名，真正做到“關(guān)口前移”，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)起了積極作用。

2、在日常工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點(diǎn)崗位，幫助各基層單位現(xiàn)場(chǎng)處理各類事故和隱患，做到小隱患不過班、大隱患不過天，始終跟在第一現(xiàn)場(chǎng)直到事故隱患處理完畢。

3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，做到質(zhì)量保安。在巷道掘進(jìn)、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造等方面，做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，進(jìn)行施工過程控制，把關(guān)單項(xiàng)工程工程質(zhì)量，進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查，提出技術(shù)整改意見，使工程質(zhì)量得到提高，安全生產(chǎn)得到保證。

4、牽頭做好礦井各類隱患排查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)，全年共計(jì)組織各類隱患檢查幾十次，確實(shí)保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。

四、協(xié)助完成各項(xiàng)其它工作

1、在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評(píng)等取證工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類驗(yàn)收工作，牽頭負(fù)責(zé)各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)整改、礦井初步設(shè)計(jì)的修改、礦井安全專篇的修訂等工作，為礦井順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

2、配合公司各部門，做好了各級(jí)檢查部門到礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。

4、組織或配合完成礦井各類生產(chǎn)事故追查分析會(huì)。

五、建立健全礦井各類管理制度 根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類管理制度，先后對(duì)采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)運(yùn)專業(yè)、通防專業(yè)、調(diào)度專業(yè)地質(zhì)防治水專業(yè)及通訊專業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和要求，編制了各類管理規(guī)定，為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。

六、定期召開各類專業(yè)會(huì)議

根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門各單位召開各類專業(yè)會(huì)議，為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障：

1、掘進(jìn)組定期召開頂板分析會(huì)和月度指標(biāo)分解會(huì)；

2、機(jī)運(yùn)組每周日召開全礦的機(jī)運(yùn)例會(huì)；

3、通防組定期參與組織一通三防例會(huì)；

4、地質(zhì)測(cè)量防治水組定期參與總工程師召集的給類例會(huì)；

5、炮管組每月召開一次“四員”例會(huì)，做好上級(jí)文件精神的傳動(dòng)、學(xué)習(xí)工作。

七、組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科隊(duì)伍年輕，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平有待提高的局面，多次組織相關(guān)專業(yè)人員到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，積極參與各類考試。

3、對(duì)上級(jí)檢查出的各類問題，嚴(yán)格按期整改落實(shí)，并分析原因，防止類似情況出現(xiàn)。

八、2013年工作規(guī)劃

1、在新的一年中，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦的安全生產(chǎn)工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)整理完善各類規(guī)章制度，及時(shí)審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)等，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、根據(jù)公司制定的市場(chǎng)化管理模式，相應(yīng)制定生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)的管理制度，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

4、繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成月度、任務(wù)。

5、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

新的一年，新的開始，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將繼續(xù)秉承以往的工作熱情和主人翁態(tài)度，克服管理力度不夠、事件落實(shí)緩慢、安全管控不嚴(yán)、生產(chǎn)組織不力等困難，已服務(wù)礦井生產(chǎn)為己任，確實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制，為新的一年礦井的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)科 2012年12月12日

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)科年終工作總結(jié)[模版]

生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)

2017年，生產(chǎn)技術(shù)科在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在相關(guān)科室大力配合和協(xié)助下，科室人員恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，共譜團(tuán)結(jié)就是力量的宗旨，圍繞著礦山生產(chǎn)接續(xù)、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、月度計(jì)劃及工程質(zhì)量等方面給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及管理。科室成員克服重重困難，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，合理組織生產(chǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。為更好的了解、認(rèn)識(shí)科室工作，更有效地為礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)對(duì)2017年的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2018年工作進(jìn)行部署，具體如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 1、2017年，我礦完成剝離量13049193m3（其中土方2691061m3，巖方10358132m3），完成計(jì)劃的115.2%；采煤完成870930m3（折合噸數(shù)為1132209噸），完成計(jì)劃的100%，并超額完成業(yè)主下達(dá)的拉溝工程量，增加了坑下煤的“二量”，為業(yè)主方售煤接續(xù)提供保障；

2、按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求對(duì)接手后的礦區(qū)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)不懈努力，目前已恢復(fù)坑下11個(gè)平盤的標(biāo)高及幫面坡面角、16條半移動(dòng)式道路長度、寬度及坡度，為后續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)；

3、與業(yè)主方、施工方共同對(duì)月度工程量完成情況進(jìn)行核驗(yàn)與結(jié)算，對(duì)存在爭(zhēng)議處及時(shí)溝通解決，不損害各方利益，以事實(shí)求是的理念做好每一份量的結(jié)算工作。截止目前，已順利完成8個(gè)月度施工結(jié)算，未發(fā)生一起結(jié)算糾紛。

二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握細(xì)節(jié)

2017年5月，隨著主體承包合同的簽署，我項(xiàng)目部進(jìn)駐哈密市和翔工貿(mào)有限責(zé)任公司吉郎德露天煤礦。面對(duì)大好的銷售形勢(shì)，供不應(yīng)求的銷售局面，科室成員積極地投入到生產(chǎn)浪潮，白天深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，夜間整理內(nèi)業(yè)資料。初期坑內(nèi)各平盤、道路的不達(dá)標(biāo)一度成了眾人心里容不下的坎。為改善現(xiàn)狀，給煤管局、煤監(jiān)局、能源公司展示保利人的工作能力與態(tài)度，科室成員自行分組，對(duì)擅長領(lǐng)域進(jìn)行分工指導(dǎo)及管理；有的整理內(nèi)業(yè)資料，如：編制人員檔案、設(shè)備臺(tái)賬、施工組織設(shè)計(jì)方案、專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、施工記錄等；有的負(fù)責(zé)坑內(nèi)測(cè)量、方量驗(yàn)收及結(jié)算，時(shí)刻對(duì)開挖工作面進(jìn)行跟蹤測(cè)量，力爭(zhēng)平盤標(biāo)高及偏差在允許范圍內(nèi)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；有的負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配及生產(chǎn)區(qū)域布置，保障設(shè)備施工接續(xù)，為月度任務(wù)順利完成加油打氣。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室成員精心的管理及指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部順利通過自治區(qū)煤監(jiān)局5月份“安全大體檢”及自治區(qū)煤管局12月份“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”，獲得能源公司的一致認(rèn)可及好評(píng)。

三、注重基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

1、為有效地管理及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、確保施工有序進(jìn)行，我科室編制月度生產(chǎn)計(jì)劃說明書并對(duì)各班組下發(fā)，按計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)有章可循；為了更好的輔助生產(chǎn)，我科室應(yīng)要求建立班前會(huì)議、項(xiàng)目部交接班、防塵灑水及安全生產(chǎn)周例會(huì)等管理制度，專柜專檔存放；

2、嚴(yán)格落實(shí)好“一作業(yè)一規(guī)程”，確保安全生產(chǎn)。在施工管理過程中，科室成員不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使各作業(yè)規(guī)程更貼近事實(shí)、更具有指導(dǎo)教育意義。對(duì)每月重復(fù)的作業(yè)規(guī)程，科室成員總會(huì)反反復(fù)復(fù)地對(duì)施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，譬如《采煤作業(yè)規(guī)程》、《剝離作業(yè)規(guī)程》、《排土場(chǎng)作業(yè)規(guī)程》、《穿孔作業(yè)規(guī)程》、《爆破作業(yè)規(guī)程》等。

3、為加強(qiáng)采、排、運(yùn)管理，促使各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，科室成員按要求編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《煤質(zhì)管理辦法》、《各工種崗位責(zé)任制》、《技術(shù)管理制度匯編》等。在日常施工過程中，參照各制度合理管理，杜絕了“胡亂安排、盲目指揮、肆意處罰”等現(xiàn)象的發(fā)生，為項(xiàng)目管理營造了一個(gè)良好的氛圍；

4、項(xiàng)目部地處新疆特殊地域，加之2017年國內(nèi)煤礦事故頻發(fā)，為做好礦山安全維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)的緊急事故，科室成員積極協(xié)助安環(huán)科完成對(duì)《2017年維穩(wěn)防恐預(yù)案與演練》、《2017 年南幫滑坡重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練》、《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案》、《五大災(zāi)害處理辦法》等編制工作并對(duì)部分方案進(jìn)行反復(fù)演練，提高礦區(qū)人員對(duì)此類突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，降低事故損失；

5、深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，緊繃安全生產(chǎn)的弦，從事故中汲取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，正確地把握住發(fā)展方向。同時(shí)，不定期組織人員進(jìn)行安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)。為更好的指導(dǎo)礦山施工，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，科室內(nèi)部積極開展“傳、幫、帶”等系列活動(dòng)，從爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、測(cè)量等方面系統(tǒng)地對(duì)科室及項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高大家專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)際操作能力，為公司及項(xiàng)目后期發(fā)展輸送拔尖人才。

四、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，迎接2018 2017年已悄悄遠(yuǎn)去，在2018年的工作安排中，我科室成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，步調(diào)始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)。2018年將會(huì)是生產(chǎn)任務(wù)繁重的一年，對(duì)科室是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人更是一種磨練，為順利完成2018年計(jì)劃任務(wù)量，我科室將作出如下部署:

1、完善礦山施工組織設(shè)計(jì)方案，按方案要求施工，不盲目、不敷衍管理施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在不足處及時(shí)指出并限期整改，做到不達(dá)標(biāo)不撤鏟；

2、加強(qiáng)對(duì)鉆、爆、采裝、運(yùn)輸、排土工程的管理，做到“一炮一分析，一處一驗(yàn)收” 的細(xì)致管理，杜絕返工現(xiàn)象；

3、礦區(qū)內(nèi)勤測(cè)量，及時(shí)對(duì)坑內(nèi)現(xiàn)狀進(jìn)行驗(yàn)收，并按要求繪制施工計(jì)劃圖，確保各班組生產(chǎn)不斷續(xù)，設(shè)備發(fā)揮最佳工作狀態(tài)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)量；

4、加強(qiáng)科室內(nèi)部員工教育培訓(xùn)工作，目前已開始編制GPS測(cè)量儀、CASS7.0兩期方量計(jì)算及3DMIN方量計(jì)算操作教程；有針對(duì)性地安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃圖紙的繪制工作，提高科室成員整體技術(shù)水平，為公司及項(xiàng)目部后期發(fā)展輸送中堅(jiān)人才。

在2018年工作中，我科室將不斷創(chuàng)新，結(jié)合生產(chǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)，加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力。在接下來的生產(chǎn)中，將按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，克服困難,干好本職工作，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，也期望能為項(xiàng)目部的發(fā)展與壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

篇一：生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

2012年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)成績，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

1.2012年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

2012年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。

2．開展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：2012年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是2001年）“安全生產(chǎn)月”，2012年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。” 6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。

4.重點(diǎn)抓好專項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過專家組論證后才進(jìn)行施工。

二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。1．2012年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。

2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。3.今年的工程質(zhì)量總體來說略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有： 1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。三.積極開展專項(xiàng)整治活動(dòng)和專項(xiàng)檢查

按照市投控公司、市住建委等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專項(xiàng)檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專項(xiàng)檢查，并書面報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患篇二：2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)

旬邑縣宋家溝煤礦

生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)

在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 我科克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：

1、嚴(yán)格按照國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等軟件資料，順利通過國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；

2、技術(shù)科人員積極深入一線，通過實(shí)地勘查、查閱資料等方式，對(duì)各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。

3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運(yùn)輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報(bào)《2013年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》《2013年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。

三、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患

1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用。

2、加強(qiáng)測(cè)量管理，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，每次放線都要自開門點(diǎn)向前重測(cè)一遍，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線與測(cè)量檢驗(yàn)，在需要的時(shí)候，全科人員加班加點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地完成測(cè)量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi)，有力的指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、2013年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(gè)（1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2個(gè)（1、2024材料道底部跨202集軌巷，2、2024運(yùn)輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個(gè)（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024運(yùn)輸巷，4、2024材料道）。

4、加強(qiáng)防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，我科始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對(duì)各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。

四、建立健全管理機(jī)制，完善地測(cè)防治水軟、硬件建設(shè)

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測(cè)防治水各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測(cè)防治水各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

五、工作中存在的不足

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

六、2014年工作打算

1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真做好防治水管理工作，2014年計(jì)劃掘進(jìn)2028工作面兩順槽，經(jīng)實(shí)探確定2028材料道右前方有小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，在施工2028材料道過程中，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，加大探放水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。

3、為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。

4、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求，及時(shí)放線與測(cè)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)測(cè)量誤差，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安，為采掘單位做好服務(wù)。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計(jì)等，及時(shí)下達(dá)各類通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

7、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

總之，2013年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)科科長：王 勇篇三：生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié) 編號(hào)：sczj-2012-01 河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦 生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié) 永寧煤化生產(chǎn)（01）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年六月二十六日

永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

產(chǎn)量：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃11.2萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量11.36萬噸，完成計(jì)劃的101.4%，超計(jì)劃0.16萬噸，其中掘進(jìn)煤1.2萬噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃10萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量10.16萬噸，完成計(jì)劃的102%，超計(jì)劃0.16萬噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃1250m，實(shí)際完成產(chǎn)量1304m，完成計(jì)劃的104.3%，超計(jì)劃54m。

開拓進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃150m，實(shí)際完成產(chǎn)量180m，完成計(jì)劃的120%，超計(jì)劃30m。

二、開展的主要工作

1、改進(jìn)測(cè)量技術(shù)，消除系統(tǒng)誤差，高標(biāo)準(zhǔn)、高精度過渡車場(chǎng)弧線段

為保證2204皮順車場(chǎng)弧線段掘進(jìn)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度完成，在測(cè)量技術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統(tǒng)的掘進(jìn)弧線段“切線法”測(cè)量技術(shù)，構(gòu)想出了“一次通視法”測(cè)量方法，此測(cè)量方法不僅消除了傳統(tǒng) “切線法”存在 系統(tǒng)誤差，而且簡化了測(cè)量工作，節(jié)約了測(cè)量時(shí)間，提高了測(cè)量效率，提高了測(cè)量精度，且在2204皮順車場(chǎng)弧線段掘進(jìn)實(shí)踐中，取得了顯著效果，2012年4月18日，2204皮順車場(chǎng)順利、成功、圓滿的過渡了弧線段。

2、采煤工作面做到精采細(xì)收，提高資源回采率

生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強(qiáng)工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區(qū)隊(duì)努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計(jì)采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。

3、堅(jiān)持抓采掘接替工程，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工程進(jìn)度

通過采取專門措施，及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟(jì)上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜，保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過落實(shí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開掘現(xiàn)場(chǎng)管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使采煤施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

6、打基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)“一通三防”工作

為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，對(duì)礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核，通過實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與其“獎(jiǎng)罰”掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了各單位的工作積極性和主動(dòng)性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開。

7、繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量

在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測(cè)量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。

三、工作中存在的不足

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

四、生產(chǎn)技術(shù)科下半年的工作重點(diǎn)

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評(píng)比作業(yè)規(guī)程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

5、制定有效措施，努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科1-6月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問題，在以后的工作中要時(shí)刻開展自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)腳印成長起來。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成礦安排的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

音西煤礦生產(chǎn)技術(shù)科

二〇一一年五月二十五日

音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)：

產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬噸；

13100工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬噸；

13105工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的 %、超計(jì)劃萬噸。

2、開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作；

掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

開拓進(jìn)尺：我礦5月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個(gè)，下發(fā)貫通通知單共計(jì)2份。其中13103下順車場(chǎng)貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長度509.8m，總測(cè)站數(shù)17站；輔助回風(fēng)道貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長度371.8m，總測(cè)站數(shù)10站。

3、回采率監(jiān)督管理工作；

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強(qiáng)管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

4、地測(cè)防治水及土建方面；

（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。

（2）收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

（3）做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。5、13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；

為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)13102下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來。

通過以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。

6、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開始通過落實(shí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理開始逐漸延伸到開拓現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使開掘施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)

管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

7、迎接南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行“雙基”檢查；

5月17日，南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了13100采煤工作面、13103掘進(jìn)工作面、IV7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安全文件指示精神情況。

通過全面細(xì)致的檢查，我礦取得了93.4分第一名的好成績，對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對(duì)查出問題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。就全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好問題整改，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領(lǐng)導(dǎo)作了全面部署安排。工作中的不足；

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃；

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問題，在以后的工作中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)技術(shù)科

2011年5月26日