第一篇：永嘉縣認真做好鄉鎮黨委書記考核激勵工作

近日，為正確評價鄉鎮黨委書記2010年德才表現和工作實績，永嘉縣注重“四個結合”，對全縣原38個鄉鎮的黨委書記2010年工作進行量化的考核激勵，并從中選出10名優秀黨委書記進行相應表彰和獎勵，為進一步做好鄉鎮換屆工作打下良好的基礎。

平時與定期相結合，全面考核干部一年工作。以平時考核為重要依據，以定期考核為主要內容，全面考核鄉鎮黨委書記。平時考核的重點是鄉鎮黨委書記完成重大工作任務、應對重大事件等急、難、險、重工作中的現實表現情況，主要通過相關部門不定時的采取個別訪談、實地考察、工作督查等方式進行，并作為定期考核的重要依據，鄉鎮完成2010目標責任制得分情況按35%最高比例納入鄉鎮黨委書記考核部分。定期考核主要指2010年年度考核，與2010年鄉鎮領導班子和領導干部年度考核一并進行。

群眾與領導測評相結合，多層次聽取考核意見。對鄉鎮黨委書記的考核激勵，民主測評是目前主要的方式之一。在本次考核中，為體現測評全面性和合理性，我們注重“群眾測評”與“領導評價”相結合，分別采取干部群眾對班子測評、干部群眾對書記本人測評、縣領導對書記測評、書記抓基層黨建述職測評等不同的測評方式，對鄉鎮黨委書記一年來德、能、勤、績、廉表現進行全面、細致的綜合測評。另外，為了更好了解考核對象，我們還采取有針對性的干部群眾約談、向聯系鄉鎮的縣四套班子領

導詢問情況等方式，深入調查、核實鄉鎮黨委書記全年德才表現和主要工作實績。

定量與定性相結合，合理確定考核各項指標。制定科學合理、可操作性強的指標，是做好考激勵工作的前提和基礎。本次對鄉鎮黨委書記考核，我們根據有關政策，結合永嘉實際，制定了以量化計分為主、定性分析為輔的考核標準。考核結果量化計分如下：鄉鎮黨委書記所在鄉鎮年度目標責任制考核得分按35%、本鄉鎮領導班子年度考核民主測評得分按15%、本人在本鄉鎮年度考核民主測評得分按10%、縣領導民主測評得分按20%、鄉鎮黨委書記抓基層黨建述職測評得分按20%的權重折算。量化指標出來以后，縣委組織部根據總得分高低排序，征求聯系協作區有關縣領導意見，經“一票否決”審查后，對鄉鎮黨委書記德才表現和工作實績作出綜合評定，并按40%的比例提出考核表現突出者初步人員名單，報縣委審定最后考核結果。

獎勵與懲處相結合，增強考核激勵效果。根據考核結果，進行適當的獎勵與懲處是實現考核激勵目標的有效保障。縣委組織部將本次鄉鎮黨委書記考核表現情況歸入領導干部個人檔案，作為領導干部調配、任用和獎懲的重要依據。另外，對表現突出的10名鄉鎮黨委書記，縣委予以通報表彰，在評優評先、學習培訓、掛職鍛煉推薦列入市管后備干部時予以優先考慮；同時分一、二、三等次給予一次性獎勵；對連續兩年被評為考核表現突出的鄉鎮黨委書記，由縣里統一安排一次健康休養；對連續三年被評

為考核表現突出的鄉鎮黨委書記，在干部提拔使用、交流時優先考慮。考核結果居后，且表現一般或較差的鄉鎮黨委書記，采取提醒約談、限期整改、調離或降職免職等組織措施。

第二篇：如何做好鄉鎮黨委書記

一、當代鄉鎮黨委書記的職責與壓力

職責：

1、發展地方經濟。即在科學發展觀的指導下，立足本地實際，更新發展理念，創新發展思路，轉變發展方式，優化產業結構，創新經濟組織形式，通過一手抓招商引資，一手抓全民創業，促進經濟又好又快地發展。

2、推動政治進步。即在社會主義核心價值體系指導下，認真貫徹黨的路線和政策，充分發揮鄉鎮黨委的領導核心作用，基層支部的戰斗堡壘作用，黨員干部的先鋒模范作用，改革鄉鎮管理體制，推進村級民主自治，促進政治進步。

3、搞好公共服務。即領導和監督鄉鎮政府及村民委員會，以改變農民生產生活條件為根本，以教育、衛生、水利、交通為重點，多為群眾辦實事，做好事，努力提高基層政府公共服務水平。

4、繁榮鄉鎮文化。即適應農民群眾不斷增長的精神文化需求，辦好農村廣播電視，興建農村農家書屋，傳播先進文化；挖掘當地文化資源，傳播農村地方戲曲，培育和諧文化；教育農民更新觀念，大力培育創業主體，建設創業文化。

5、著力改善民生。即始終堅持以人為本，切實做到情為民所系、利為民所謀，權為民所用，著力解決農民減輕負擔、擴大就業、看病上學、社會保障等焦點、難點和熱點問題，切實改善黨群干群關系。

6、安定社會局面。積極推進農村社會主義和諧社會建設，深入普及法律教育，大力開展社會治安綜合治理，掃黑除惡、伸張正義、公平善治，為農民群眾創造一個安定和諧的生產生活環境。壓力：

1、底子薄、工業少，帶來的農民增收壓力；

2、稅源少、指標高，帶來的財政收入壓力；

3、條件低、形勢緊，帶來的招商引資壓力；

4、基礎差，任務硬，帶來的城鎮建設壓力；

5、財力弱、需求多，帶來的公共服務壓力；

6、對象多、流動大，帶來的計劃生育壓力；

7、組織在、人員空，帶來的黨員管理壓力；

8、攤子大，權力小，帶來的干部使用壓力；

9、人心散，機制弱，帶來的社會治安壓力；

10、婆婆多，考核繁，帶來的落后挨打壓力。

二、如何當好一個讓組織放心、干部信任、群眾滿意的鄉鎮黨委書記。

1、在思路上下功夫。思路決定出路，決策決定成敗要在理思路上下功夫思路決定出路。思路清了，方向明了，步子才穩，發展才快。作為鄉鎮黨委書記，其工作思路在很大程度上直接影響著整個鄉鎮的發展戰略，如果作為鄉鎮“一把手”的黨委書記都思路不清，工作重點不突出，其它班子成員和鄉鎮干部在工作中就可能不知所措，沒有了方向和工作重心。因此，作為鄉鎮黨委書

記，必須根據鄉情，結合現行政策和上級要求，理清工作思路，明確工作重點。只有這樣，才能根據工作的輕重緩急統籌兼顧、妥善安排，從容應對，也只有這樣，整個鄉鎮的工作才能做到重點突出，全面推進。

2、要在抓大事上下功夫。“工作大氣魄，實踐大手筆”，作為鄉鎮黨委書記，必須以大創新的思維，樹立大發展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。抓好大項目，抓好惠民、富民工程。民生大于天，關注民生是鄉鎮黨委書記的天責。堅持以“政府引導、部門幫扶、農戶主體、產業支撐、效益為主、環境改善”為原則的生態文明家園建設是一項惠民、富民工程。

3、要在執行力上下功夫。一方面，鄉鎮把任務分解之后總希望干部能立即執行，速見實效;另一方面，鄉村干部認為任務太多、壓力太大，加上工作的分工、干部的能力、工作的條件等等因素，部份人在工作中表現出軟磨硬泡的怠工行為。這是誰都不愿看到，也不想碰到，但又必須面對的棘手問題。“將帥無能，累死三軍”，這是對鄉鎮黨委書記駕馭全局能力的重大考驗。作為領導者，行為比語言更重要，提高鄉村干部執行力的有效辦法首先是書記必須團結班子、帶好干部、以身作則、率先垂范，其次是激勵人心、凝聚合力，打造團隊。

4、在出實效上下功夫。鄉鎮黨委書記要把工作實效看作第一任務，把為民謀利看作天大責任。自加壓力，搶抓機遇，發揚“跳起來摘桃子”的精神，按照“有多少事就找多少錢來辦”的工作

思路，努力創造條件，逐步造就農村服務城市，滿足城市需求來達到以城帶鄉發展，最后實現共同發展的目的，全力構建社會主義和諧社會。

第三篇：加強員工考核,做好激勵工作

加強員工考核，做好激勵工作

員工的考核是按照一定的標準，采用科學的方法對其工組成績、思想品質以及工作能力、身體狀況等各方面進行全面的考核和評價，以此來判斷員工的工作潛力與稱職程度，這是超市人力資源管理的一項重要內容，是控制員工素質水平及工作質量的重要手段，通過考核，可以掌握員工的工作態度、工作效果、業務水平及管理水平，從而為員工的使用及培養提供依據。同時，可以調動員工的工作積極性，充分發揮員工的工作潛力，提高服務質量。員工考核的方法可以采取個人判斷法、因素評價法、自我鑒定以及員工素質測評等，其中個人判斷法是憑借管理者的個人判斷來評價下屬員工的一種方法，雖然簡單易行但缺乏客觀性；因素評價法是將考核的內容分解為若干因素，確定各自權重，對被考核的員工進行逐項評定；自我鑒定法是由員工對工作進行自我鑒定總結，對自己的業務水平、思想品質及工作實踐作出評估；員工素質測評是指對員工的德、智、能、績等素質，用定性和定量相結合的方法所進行的測量和評定。考核的程序可采取以下步驟：一是確定考核項目。員工考核是常年性、群眾性、經常性的工作，考核的項目必須具體而明確。例如服務技能大賽、工作表現評估、評選“崗位能手”、“微笑大使”以及評估等。二是確定考核項目的各種基本指標，如出勤情況、工作量、營業額、儀表儀態、工作方式、人際關系、適應性和創造性、服務質量等。三是確定考核指標的權重。影響考核項目的指標是多方面的，但每項指標的作用是不可能均衡的。如果不按實際情況來加以劃分權重，那么完全均衡的各項指標就失去了考核的可信度和實際意義。四是設計評估表。為了使員工考核科學化、精確性高，并且便于計算每位員工的考核結果，以體現公平、公正、公開，要設計出一份考核表，表要簡單、明了、實用，使各項內容指標均能全面體現。

考核是實施激勵的重要依據，如果沒有激勵，考核也就失去了實際意義。激勵能充分調動員工的工作積極性，能增強超市的凝聚力，有利于滿足員工自我實現的需要，是一項非常重要的工作。因此，在考核結果的處理上，要注重搞好激勵。激勵可分為物質激勵和精神激勵兩大類。物質激勵是指通過合理的分配方式，將員工的工作績效與報酬掛鉤，即以按勞分配的原則，通過分配量上的差異合為報酬和獎勵，以此來滿足員工物質條件的要求，進而激發員工進一步的工作積極性的過程。最常見的物質激勵有工作激勵、獎金激勵、福利激勵。員工除生存等必不可少的物質需求外，還有尊重需要和自我實現的需要。激勵管理能有效激發員工的工作動機，調動員工的工作積極性和工作熱情，尤其在服務行業，管理者必須懂得如何為員工創建良好的工作環境和引導其達到既定的目標。精神激勵包括目標激勵、榮譽激勵、成功激勵、競爭激勵、關懷激勵以及榜樣激勵、命運共同體激勵等。激勵的內容十分廣泛，方式也多種多樣。要根據實際情況，靈活運用，針對不同的員工采取適當有效的激勵發法

第四篇：加強員工考核,做好激勵工作

加強員工考核，做好激勵工作

員工的考核是按照一定的標準，采用科學的方法對其工組成績、思想品質以及工作能力、身體狀況等各方面進行全面的考核和評價，以此來判斷員工的工作潛力與稱職程度，這是超市人力資源管理的一項重要內容，是控制員工素質水平及工作質量的重要手段，通過考核，可以掌握員工的工作態度、工作效果、業務水平及管理水平，從而為員工的使用及培養提供依據。同時，可以調動員工的工作積極性，充分發揮員工的工作潛力，提高服務質量。員工考核的方法可以采取個人判斷法、因素評價法、自我鑒定以及員工素質測評等，其中個人判斷法是憑借管理者的個人判斷來評價下屬員工的一種方法，雖然簡單易行但缺乏客觀性；因素評價法是將考核的內容分解為若干因素，確定各自權重，對被考核的員工進行逐項評定；自我鑒定法是由員工對工作進行自我鑒定總結，對自己的業務水平、思想品質及工作實踐作出評估；員工素質測評是指對員工的德、智、能、績等素質，用定性和定量相結合的方法所進行的測量和評定。考核的程序可采取以下步驟：一是確定考核項目。員工考核是常年性、群眾性、經常性的工作，考核的項目必須具體而明確。例如服務技能大賽、工作表現評估、評選“崗位能手”、“微笑大使”以及評估等。二是確定考核項目的各種基本指標，如出勤情況、工作量、營業額、儀表儀態、工作方式、人際關系、適應性和創造性、服務質量等。三是確定考核指標的權重。影響考核項目的指標是多方面的，但每項指標的作用是不可能均衡的。如果不按實際情況來加以劃分權重，那么完全均衡的各項指

標就失去了考核的可信度和實際意義。四是設計評估表。為了使員工考核科學化、精確性高，并且便于計算每位員工的考核結果，以體現公平、公正、公開，要設計出一份考核表，表要簡單、明了、實用，使各項內容指標均能全面體現。

考核是實施激勵的重要依據，如果沒有激勵，考核也就失去了實際意義。激勵能充分調動員工的工作積極性，能增強超市的凝聚力，有利于滿足員工自我實現的需要，是一項非常重要的工作。因此，在考核結果的處理上，要注重搞好激勵。激勵可分為物質激勵和精神激勵兩大類。物質激勵是指通過合理的分配方式，將員工的工作績效與報酬掛鉤，即以按勞分配的原則，通過分配量上的差異合為報酬和獎勵，以此來滿足員工物質條件的要求，進而激發員工進一步的工作積極性的過程。最常見的物質激勵有工作激勵、獎金激勵、福利激勵。員工除生存等必不可少的物質需求外，還有尊重需要和自我實現的需要。激勵管理能有效激發員工的工作動機，調動員工的工作積極性和工作熱情，尤其在服務行業，管理者必須懂得如何為員工創建良好的工作環境和引導其達到既定的目標。精神激勵包括目標激勵、榮譽激勵、成功激勵、競爭激勵、關懷激勵以及榜樣激勵、命運共同體激勵等。激勵的內容十分廣泛，方式也多種多樣。要根據實際情況，靈活運用，針對不同的員工采取適當有效的激勵發法

第五篇：如何做好新時代鄉鎮黨委書記

如何做好新時代鄉鎮黨委書記

中國特色社會主義進入新時代。我們鄉鎮黨委書記只有以奮斗者的姿態努力干實基層工作，才能讓黨心民心凝聚得更緊，讓全面小康成色更足，為新時代建設增磚添瓦。

講政治，顧大局。要把政治規矩和政治紀律挺在前面，落實上級黨委、政府的安排和部署，明白為誰干、干什么、怎么干。要懷著對黨忠誠、對人民負責的感恩之心，把重點工作、民生工程落實好、做到位。在引進大項目和民生工程面前要以全局利益為重，不計得失搞好配合。

抓班子，帶隊伍。堅持民主集中制，聽取不同的意見，團結班子，形成工作合力。帶好村支部書記，村支書素質能力的高低，直接影響到各項工作的貫徹落實。既要用鐵的紀律抓隊伍，又要讓其感受到黨組織的關懷;既要加強管理和考核，又要提高其工作積極性。要著力培養年輕型、知識型、帶動型的新型黨支部書記隊伍。

抓民生、保穩定。一個信訪案件有時能讓鄉鎮黨委書記花費幾周的時間去處理，浪費精力、財力。這就需要自身在平時多為群眾辦好事、辦實事，為群眾解難題，對群眾關心的交通、醫療、扶貧等熱點問題主動作為，不回避矛盾。

抓經濟，促發展。要有“為官一任，致富一方”的雄心壯志、清晰的發展思路和長遠眼光。要明確所在鄉鎮的發展思想，善謀發展之路、敢破發展之難、勇務發展之實，樹立無功就是過、平庸也是過的思想。

抓紀律，改作風。要敢于接受監督，聽取批評和建議，本著有則改之、無則加勉的態度，創造出經得起實踐、人民和歷史檢驗的業績。要嚴于律己，清清白白做人、干干凈凈做事，爭當“一班人”的楷模。要自覺提高標桿，做到緊抓快干、馬上就辦、說干就干，帶頭多到現場解決實際問題，帶頭改進調查研究。

當好新時代鄉鎮黨委書記

如何當好一個讓組織放心、群眾滿意的鄉鎮黨委書記，除了在講政治、攬全局等方面不斷錘煉和完善自己外，還應在以下幾個方面努力。

抓學習，固根基

必須加強學習。讓學習成為我們的一種習慣、一種態度、一種追求。每年要對全鎮全體黨員輪訓一遍，邀請教授講，筑牢黨員思想防線。我們謀劃開展黨員夜校活動，增強學習效果。今年村“兩委”換屆，要切實使雙委干部增強“四個意識”。同時，在各村設置“今天我來當干部”崗位，由黨員自愿申請來當一天“干部”。必須堅定信念信仰。增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，明辨是非，鞏固信念。

強擔當，有作為

要實干。影響工作落實的棘手問題，大多都是制約本鎮發展建設的瓶頸問題，或是長期積累的痼疾問題。比如“難點村”的治理，必須有一種狠勁，迎難而上，一抓到底。我鎮近期對幾個班子戰斗力較弱的村開展了集中整治，派駐工作組幫助工作，每天組織集中培訓，這幾個村斗志大增，干勁大漲，在近期環境衛生治理和黃土不見天等工作中成績突出。要擔當。強化責任意識，真正做到敢于擔當。勇于突破不合時宜的條條框框的束縛，敢于破除各類“藩籬”。要敬業。要把對組織、人民的感恩之情轉化為聽黨指揮的崇高追求，轉化為愛崗敬業的高尚精神，轉化為埋頭苦干實際行動。

有毅力，肯堅持

我們所從事的每一項工作都與農村的改革發展息息相關,在工作中要有不怕吃苦、不怕受氣、不怕疲勞和敢于啃硬骨頭的思想，也要有頑強的斗志。上合峰會期間，青島地區快遞三輪被禁上路，大部分快遞公司已處于休假模式，而順豐堅持青島五區徒步送貨模式。逢山開路，遇水架橋。你做不到的，別人卻做到了，這就是成功的秘訣。面對工作任務，我們只有強毅力，肯堅持，才能走出一條自己的路!

新時代基層黨委書記的工作方向

黨的十九大吹響了新時代的號角,開啟了新時代的征程,凝聚起實現中華民族偉大復興的磅礴力量。“新時代、新思想、新特點、新目標、新使命、新要求”貫穿報告全文,為我們深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想理清了思路、明確了路徑、提供了抓手。作為一名基層黨委書記，要明確工作方向，堅定發展信心。團結帶領鄉鎮黨政班子，堅定不移用新思想來指導工作實踐，用擔當和實干把習近平新時代中國特色社會主義思想全面落實在鄉鎮大地上，用汗水和心血譜寫“魅力鄉鎮、法治鄉鎮、幸福鄉鎮”建設新篇章。

堅定不移把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要任務。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，是鄉鎮當前和今后一個時期的首要政治任務和首要政治工作。以學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的十九大精神為抓手，在學懂弄通做實十九大精神上下功夫。堅持把黨的十九大精神,作為引領干部成長成才的“指路明燈”，作為干事創業的“金鑰匙”，作為推動事業發展的“有力武器”,堅定自覺地用于實踐,以黨的十九大精神引領鄉鎮干事創業新局面。

堅定不移把做大做優經濟“蛋糕”作為頭等大事。不忘初心，方得始終。為鄉鎮群眾謀幸福、增福祉是鄉鎮每一名黨員干部的初心和使命。增加鄉鎮人民的幸福感和獲得感，關鍵在于加快發展。把加快發展和服務群眾作為根本政治擔當，進一步做好招大引強文章，不斷壯大實體經濟，持續優化安商服務環境，不斷開創鄉鎮經濟社會發展新局面。

堅定不移把保障和改善民生作為第一責任。增進民生福祉是發展的根本目的。我們黨的事業植根于群眾，聯系于群眾，造福于群眾。以服務鄉鎮百姓為己任，始終把鄉鎮人民的利益擺在至高無上的地位，使鄉鎮人民的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。堅持把加快發展作為第一要務，繼續做好“安全生產”和“依法治鎮”兩篇文章，全面深化經濟、生態、民生三大建設，堅決打贏產業升級、城鎮擴張、農業提質、脫貧攻堅四場戰役，努力在提高保障和改善民生水平上下功夫、求突破，在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶上取得新進展，讓鄉鎮群眾的獲得感和幸福感更真切、更深厚、更飽滿。