第一篇：龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配管理辦法

龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配管理辦法

為進一步加強我院綜合改革管理，健全衛(wèi)生院內(nèi)部運行機制，提高工作質量和效率，維護其公益性質，更好地為農(nóng)村居民服務。根據(jù)《保康縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的意見》，結合我院實際制定本辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，按照構建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，改變以經(jīng)濟收入為基礎的分配模式，進一步調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務質量和服務水平的積極性，增強服務能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質量，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

二、工作目標

（一）建立四個機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費財政保障機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質多酬的分配機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。

（二）實現(xiàn)五個轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務向重視公共衛(wèi)生服務轉變，由被動服務向主動服務轉變，由單一評價向綜合評價轉變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉變，由按人員補助向按服務結果付費轉變。

（三）達到一個目的。以維護農(nóng)村居民健康權益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，達到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。

三、基本原則

（一）突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，堅決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務收入與醫(yī)務人員收入的聯(lián)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）綜合考核評價原則。堅持公平、公正、綜合考核評價，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力為考核重點，加大對醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制醫(yī)療費用不合理上漲，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。

（三）按績效分配原則。考核結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助、職工個人收入掛鉤。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資以工作數(shù)量、工作質量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標的分配辦法，使工作人員收入與技術水平、服務質量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調動職工的工作積極性。

四、考核內(nèi)容

（一）基本醫(yī)療服務，包括服務質量、服務數(shù)量、醫(yī)療費用和執(zhí)行基本藥物制度情況；

（二）公共衛(wèi)生服務，包括農(nóng)村居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、婦幼保健、老年人保健、慢性病和重性

精神疾病患者管理、重大公共衛(wèi)生服務項目、衛(wèi)生應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督、計劃生育技術服務；

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療；

（四）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理；

（五）人事財務管理，包括崗位設置、績效考核分配、財務規(guī)范管理；

（六）院內(nèi)環(huán)境與管理，包括制度建設和院容院貌；

（七）群眾評價與監(jiān)督，主要為群眾滿意度調查；

（八）積極完成縣衛(wèi)生局安排的其他工作。

五、考核方法

（一）考核體系。建立縣衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核的兩級考核體系，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體考核指標及評分參照《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核等次結果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結果。

（二）考核程序。縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部考核的基礎上，組織有關人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐項進行考核，考核結果報市衛(wèi)生局和縣政府，并抄送人力資源和財政部門。

（三）考核形式

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、處方、病歷等相關文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設置、醫(yī)療設備、服務流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調查。走訪不少于20名社會各界代表，進行問卷調查，了解滿意度情況。

4、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名住院患者召開座談會征求意見。

（四）考核時間。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年度考核兩次，時間為6月和12月份，總成績6月份考核的占40%、年底考核的占60%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核分季度和年度綜合考核，時間由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自行確定。

六、考核結果

縣衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工考核結果都分為四個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格。考核優(yōu)秀的比例不超過10%。

七、考核結果運用

（一）補助方式。縣衛(wèi)生局將核定績效工資總量的70%按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由衛(wèi)生院根據(jù)對職工的考核結果發(fā)放。剩余30%由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結果兌現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長的獎勵性績效工資由縣衛(wèi)生局根據(jù)考核結果年底統(tǒng)一發(fā)放。

（二）獎懲。按衛(wèi)生院年度考核結果確定的等次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效工資進行有差別撥付，對考核為優(yōu)秀的單位按其核定的績效工資總量的110%撥付，對考核為合格的單位按其核定的績效工資總量的100%撥付，對考核為基本合格的單位按其核定的績效工資總量的90%撥付，對考核為不合格的單位按撥付剩余的績效工資總量撥付，但最多不超過核定的績效工資總量的70%。

八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效工資發(fā)放

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)職工在崗情況，可將基本工資、艱邊津貼、衛(wèi)生防疫津貼作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。其余部分，如規(guī)范后的津貼補貼、原工資構成中津貼比例高出30％的部分、年終一次性獎金（上年度12月份基本工資額度）構成績效工資總量，績效工資經(jīng)考核后根據(jù)考核結果發(fā)放，其中70%為基礎性績效工資，30%為獎勵性績效工資。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設置的基礎上，細化分配方案，對職工的考核按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)。充分調動醫(yī)務人員的積極性，保障基層醫(yī)務人員合理收入水平不降低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的工作人員傾斜，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。開展以崗位責任和績效為基礎、以服務數(shù)量和質量以及服務對象滿意度為核心的考核和激勵制度，并將考核機構與實施績效工資制度、人員競聘上崗緊密結合。

（三）對年度績效考核結果為優(yōu)秀等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在績

效考核獎勵基金中提取一定比例，給予院長一次性獎勵。對引進優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術人才、衛(wèi)生專業(yè)技術帶頭人和長期扎根農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術人員等技術骨干，在考核合格的基礎上，績效工資分配時可給予傾斜。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工季度績效考核結果，作為獎勵收入分配的主要依據(jù)；年度考核結果作為晉級、分配、獎勵、進修以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。

九、組織實施

建立科學的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系是保證農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的重要舉措，是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費保障機制的重要途徑，政策性強，任務艱巨。各單位要高度重視，精心組織，抓好落實，盡快制定實施細則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各單位績效工資分配實施細則經(jīng)院務會和職代會通過后報縣衛(wèi)生局審批實施。

第二篇：龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”整改計劃

保康縣龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動

整改計劃

我院自5月份開展“三好一滿意”以來,經(jīng)過學習宣傳、查找問題兩個階段，現(xiàn)已進入了整改提高階段。我院采取“回頭看”的方式，查漏補缺，認真按照保康縣衛(wèi)生局《保康縣關于開展開展“三好一滿意”活動加強行業(yè)作風建設實施方案》（保衛(wèi)字[2011]67號）文件精神。我院對查找問題環(huán)節(jié)中存在的問題和不足及下一步整改工作計劃如下：

一、前期工作總結

開展“三好一滿意”活動，接受群眾和社會的監(jiān)督，是對我們工作的最好檢驗和鞭策，我院通過各種方式,對如下存在的問題進行了整改落實.1、端正整改態(tài)度。從解決群眾“最盼”、“最急”、“最怨”、“最憂”的問題入手，切實做到五不放過，一是提出的問題不查清不放過，二是查實的問題不處理不放過，三是整改措施不落實不放過，四是行風沒有好轉不放過，五是答復群眾不滿意不放過。本著“有則改之，無則加勉，舉一反三，改進工作的態(tài)度”，對群眾反映的問題認真梳理，逐條整改，力求以扎實的整改取信與民。

2、在原整改方案的基礎上進一步加強提高。結合工作實際和收集的意見、建議，提出切實可行的具體整改措施，在整改中實行定整改項目、定整改時間、定整改措施、定責任領導、定時限反饋，做到任務明確，責任到人，限時整改，有計劃、有步驟地完成整改工作。

3、強化措施落實整改。講究和創(chuàng)新整改方法。按照“先易 后難、先重后輕、先急后緩”的原則，從當前能夠辦好的事情做起，從群眾意見最大、最不滿意的事情改起，把嚴重損害群眾切實利益的問題作為整改反饋，做到事事有回音、件件有著落。注重整改實效，對于那些有條件解決的，絕不推卸，對一些深層次問題，整改一時難以到位的，明確責任人，限期整改。加強對整改措施落實情況的檢查，加大對有錯不糾、整改不到位，損害群眾利益等行為的責任追究和懲處力度。

二、后期活動安排

十月是我院開展“三好一滿意”的重要階段之一,我院要在 有基礎上通過扎實有效的整改，進一步細化工作措施，完善制度建設，真正實現(xiàn)“五個進一步”的工作目標：醫(yī)療服務能力進一步增強，醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉，醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范，醫(yī)療服務質量進一步提升，群眾滿意度進一步提高。具體安排如下:

1、在醫(yī)院公示欄上定期向社會公開醫(yī)藥費用信息，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫(yī)明白消費。.2、落實十六項醫(yī)療核心制度及患者十大安全目標。3.進一步規(guī)范診療服務、操作規(guī)程，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并把抗菌素的使用住院部控制在60%以內(nèi)，門診控制在20%以內(nèi)。

4.做好臨床路徑實施工作，積極推行臨床路徑管理試點，把臨床路徑進一步擴大，并定期實施臨床路徑管理評估，開展單病種質控，嚴格規(guī)范診療服務行為，切實加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理，堅決杜絕過度診療行為，確保醫(yī)療安全。

四、后期工作要求

1、要認真查找存在問題，把行評工作與業(yè)務工作、“三好一滿意”活動緊密結合起來，切實找準自身在服務態(tài)度、服務質量、廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風、廉潔從業(yè)等方面存在的突出問題，通過查找存在問題及薄弱環(huán)節(jié)，制定有效地整改措施。

2、認真履行職責，確實把“查”、“糾”、“建”有機結合起來，做到邊查邊改，以查促改，邊改邊建，評建結合，務求進一步轉變服務態(tài)度、提高醫(yī)療質量，推進醫(yī)院的發(fā)展。

3、在整改中，切實把工作重點放在多為群眾辦實事、辦好事、解難事上來。

保康縣龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年9月26日

主題詞：衛(wèi)生院

三好一意

階段總結

活動安排

報送：衛(wèi)生局（醫(yī)政股）

抄送：本院院長 小岔衛(wèi)生院

2011-09-01 3

第三篇：龍坪鎮(zhèn)中心小學安全工作總結

龍坪鎮(zhèn)中心小學安全工作總結免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

龍坪鎮(zhèn)中心小學安全工作總結2010-06-27 23:15:47免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)龍坪鎮(zhèn)中心小學安全工作總結龍坪鎮(zhèn)中心小學安全工作總結(2)本文作者：溫稱明 文秘114原創(chuàng)投稿春季學校安全工作總結 ——XX市龍坪鎮(zhèn)中心小學

一、領導重視 層層落實

繼續(xù)做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把學校安全工作列入重要議事日程，校長胡永響直接抓，分管副校長溫稱明具體抓，并成立安全工作領導小組，各學校辦公室、班級具體分工組織實施。

二、制度保證 措施到位

1、建立學校安全工作領導責任制和責

任追究制。由學校黨總支書記、校長負責，將學校安全工作列入校長評估的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。中心小學總部與學校、學校和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。責任書包含校園、道路交通、食品衛(wèi)生、消防等方面。按照“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校學校安全工作規(guī)章制度。建立學校學校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)學校安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、體育器材檢查、健

康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作（活動），嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出；在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則，并報總部審批方可進行。對涉及學校學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。嚴格執(zhí)行月安全檢查報告制度，每月5日前書面報告上月安全工作情況。

三、齊抓共管 群防群治

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，如3月進行的健康晨檢，每天按時報告學生發(fā)燒情況，5月做好防洪防汛、防溺水等，學校還組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

抓好安全教育，是學校安全工作的基礎，要確保安全，根本在于提高安全意

識、自我防范和自護自救能力，我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。本學期學校安全教育周以為主題，在“汶川地震”發(fā)生后，學校組織學習安全教育工作資料，講解”臨危自救”的方法，并對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安

全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎（乘）車上學情況進行清查，嚴禁學生乘坐“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）三摩上學。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市疾病控制中心對學校食堂、飲水衛(wèi)生、流感、手口足病進行協(xié)查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在學校安全方面做了一些工作，學校安全工作得到加強，但是學校安全工作的難度越來越大，學校學校安全工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保

護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

2、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2008年春季學期，在市教育局和鎮(zhèn)政府的領導下，堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全體教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，沒有發(fā)生重大責任安全事故

第四篇：2011龍坪鎮(zhèn)關心下一代工作匯報材料

龍坪鎮(zhèn)關心下一代工作

匯 報 材 料

龍坪鎮(zhèn)地處309縣道和205省道交匯處，距縣城南白21公里，遵義市城區(qū)中心23公里，現(xiàn)轄6個村（社區(qū)），國土面積125.6平方公里，耕地資源66956.3畝，其中田39165.4畝，土30790.9畝，總戶數(shù)11331戶、總人口44054人,農(nóng)業(yè)人口41851 人。開展關心下一代工作的重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。一年來，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在縣關工委的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和支持下，緊密結合農(nóng)村實際，創(chuàng)新實踐，主動作為，不斷開創(chuàng)農(nóng)村關心下一代工作新局面，促進農(nóng)村青少年健康成長，為新農(nóng)村建設作出新貢獻。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、黨政高度重視關心下一代工作

農(nóng)村工作千頭萬緒，黨委、政府重視和支持，是做好農(nóng)村關心下一代工作的關鍵。為爭創(chuàng)“五好關工委”，一年來，鎮(zhèn)黨委會研究2次關工委工作，聽取匯報，安排布置工作。做到組織健全，活動經(jīng)費有保障，為鎮(zhèn)關工委征訂了《中國火炬》、《貴州日報》、《遵義日報》等報刊，給關工委的老同志思想上“充電”，工作上支持，極大地激發(fā)了關工委“五老”的積極性和工作熱情。

鎮(zhèn)黨委不僅把關心下一代工作納入了黨委議事歷程，而且對關心下一代工作提出了明確要求，一是認識到位，我們深刻認識到關心下一代工作是關系中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達，后繼有人的戰(zhàn)略工程。二是組織工作到位，成立以鎮(zhèn)黨委副書記黎茂倫任關工委第一主任，原鎮(zhèn)人大主席（退居二線）黃成良任關工委主任，由“五老”代表和村（社區(qū)）、中心學校等單位負責人為委員的關工委。關工委班子分工負責，責任到人，每一季度召開一次關工委會議。三是領導責任到位，分管領導年初指導制定工作計劃，及時幫助解決工作中的困難和問題，鎮(zhèn)關工委主任負責關工委日常工作。四是辦公經(jīng)費到位，年初將活動經(jīng)費、辦公經(jīng)費納入預算，鎮(zhèn)財政共劃撥關工委活動及辦公經(jīng)費5萬元，有力的保障了關工委工作的開展。五是辦公設備到位。關工委辦公設備齊全，辦公室布置規(guī)范，達到縣關工委規(guī)定的辦公設施要求。鎮(zhèn)黨委書記殷俊曾經(jīng)說：“關工委工作，你們放手大膽干，不要有什么顧忌，只要你們想出了要 1

干的事，黨委會支持你們的”。鎮(zhèn)黨委對關心下一代工作認識到位，主動支持，要求明確，對“五老”人員更加尊重和關懷，這一切都是關工委做好工作的關鍵和保證，是鎮(zhèn)關工委工作逐年上臺階的保證。

二、機構健全、職責明確

我鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)、村（學校）、村民小組三級關工委組織網(wǎng)絡。鎮(zhèn)級關工委1個，村（社區(qū)）關工委6個、學校關工委14個。村民協(xié)調小組94個。全鎮(zhèn)有396人參加了關工委組織。其中“五老”人員231人。領導小組負責“三關”工作的總體規(guī)劃，制定相應的管理方案、措施，指導和督促檢查各“關工委”工作的開展，組織各“關工委”工作經(jīng)驗交流，收集相關信息，為各“關工委”提供工作決策建議。

三、具體開展工作情況

（一）讓科技躍進“農(nóng)門”，幫青年農(nóng)民致富

為順應新時期農(nóng)村青年求知、求富、求發(fā)展的新期待，鎮(zhèn)關工委深入開展“講政治、育新人、學科技、奔小康”活動，為農(nóng)村青年成長鋪路，創(chuàng)業(yè)搭臺，讓青年農(nóng)民感到建設社會主義新農(nóng)村有奔頭、有干頭、有盼頭。

1、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“一村一品”，鎮(zhèn)關工委主動協(xié)助參與鎮(zhèn)政府制定了《鎮(zhèn)種植、養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓方案》，堅持“實際、實用、實效”的原則，不搞花架子，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)，協(xié)助農(nóng)辦通過“農(nóng)民田間學校”等平臺，對村青年實行“手把手、面對面、心連心、零距離”推廣新品種、新技術、新農(nóng)機等科學技術培訓，聯(lián)系縣農(nóng)廣校在中心、興隆、小灣村開辦培訓班6次。參加培訓的有800多人次，還送140多人到縣有關部門培訓，農(nóng)技、農(nóng)機、煙草等部門還結合農(nóng)時到田間地頭搞現(xiàn)場實踐操作培訓。使參訓青年農(nóng)民掌握1—2項適用技術和生產(chǎn)能力，給青年農(nóng)民插上致富翅膀，走科技致富之路。

2、鎮(zhèn)關工委主動牽頭，配合農(nóng)技站、林業(yè)站、扶貧辦及共青團、婦聯(lián)等部門，對全鎮(zhèn)50戶科技示范戶，近500名種養(yǎng)能手，能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)紀人和專業(yè)協(xié)會會員進行重點科技培訓和幫扶，通過“科技人員直接入戶、良種、良法直接到田，技術要領直接到人”的農(nóng)技推廣機制，培養(yǎng)了一批卷起褲腳就下田，挽起衣袖上講臺，做在家中能搞活流通的“田秀才”、“土專家”。如“茶狀元”

夏昌發(fā)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大棚西瓜種植能人張少國，提子種植大戶李軍等科技致富先進典型，使廣大青年農(nóng)民“學有典型、做有模式、富有門路”。鄉(xiāng)士人才又以“農(nóng)家課堂”的形式，傳授知識和技術，讓農(nóng)民培訓農(nóng)民，發(fā)揮輻射帶動作用。

3、為促進農(nóng)民增收，加快農(nóng)村富裕勞動力轉移，鎮(zhèn)關工委積極協(xié)助黨委政府，重點做好返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，利用“五老”自身優(yōu)勢，宣傳家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大好形式，宣傳正確的擇業(yè)觀，宣傳黨委政府的優(yōu)惠扶持政策，消除返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工思想疑慮，安心在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。與此同時，鎮(zhèn)關工委積極協(xié)助配合鎮(zhèn)人力資源勞動保障所，采取請進來，送出去的辦法，積極對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行培訓，并提供就業(yè)信息、政策咨詢，權益維護；組織返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工積極參加家鄉(xiāng)企業(yè)用工招聘會；牽線搭橋，幫助找市場、上項目，力所能及為他們排憂解難。今年以來，在鎮(zhèn)關工委、村關工領導小組幫扶下，全鎮(zhèn)有近百名返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工走上留鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路，或開店經(jīng)商或租地從事規(guī)模化種養(yǎng)殖。鎮(zhèn)關工委大力宣傳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進典型，鼓勵更多青年農(nóng)民由勞動者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，帶動更多人就業(yè)，使打工青年做到“返鄉(xiāng)不失業(yè)，創(chuàng)業(yè)促增收”。

（二）、以“養(yǎng)成教育”活動為抓手，全面推進龍坪關心下一代工作。

我們遵照上級開展好“養(yǎng)成教育”活動的要求，全鎮(zhèn)以中小學生為主要對象，以學校為主要陣地，職能部門認真發(fā)揮了作用，凝聚了社會各界力量，通過大力開展“養(yǎng)成教育”活動，加強了未成年人的思想道德建設，樹立了健全人格，培育優(yōu)秀人才，推進素質教育，著力培養(yǎng)了學生養(yǎng)成守秩序、好學習、講文明、愛科學、樂互助的良好的生活習慣。要求廣大青少年孝敬父母、尊敬師長、尊老愛幼、尊重他人、誠實守信、文明禮貌、文明助人，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。

（三）、關愛留守兒童，為弱勢和特殊青少年盡心竭力辦實事、做好事、送溫暖。

全鎮(zhèn)共有留守兒童390人。其中重點留守兒童104人。關工委配合教育部門，各有關部門的大力支持，重點關注“學困兒童、殘疾和體弱多病兒童、留守（流動）兒童”，了解掌握三類兒童的生存和成長需求，對他提供生活和學習上的幫助，采取“走出去、請進來”的辦法，多渠道多層次開展青春期教育等，讓每一個學生都

能夠享受到一份愛、讓每一個孩子都能夠為別人付出一份愛。堅持“愛心育人”理念，為學生營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。各村（社區(qū)）與中小學校在關愛留守兒童方面建立學校、家庭、社會“三位一體”關愛網(wǎng)絡，優(yōu)化留守兒童健康成長環(huán)境。一是全面實行代理家長制度，為留守兒童提供親情關懷。采取“一對一”，或“一對幾”的方式結對代管留守兒童，大興小學、中心小學還專門實行了寄宿制，對留守兒童實行“三管一強化”（即管思想、管學習、管身心、強化外出務工者對子女的撫育義務）。為他們提供親情關懷。二是安裝親情電話、視頻，設置親情信箱，搭起了留守兒童與在外父母之間親情連接的橋梁，為他們搭建了一個及時的“面對面”交流感情的平臺，緩解了留守兒童思親之苦和外出民工的思子之情。三是黨政領導班子實行掛包責任制，采取與學校教師配合，隨時了解掌握留守兒童的思想學習生活狀況，并實行必要的經(jīng)濟補助。使他們生活有人管，學習有人教，成長有環(huán)境。

1、提高師德水平，把學校建設成為學生依戀的精神家園。讓“留守兒童”健康成長，學校教育要轉變思路，盡可能地擴大和延伸教育范圍。各校都建立了“留守兒童”動態(tài)信息管理檔案，“家長聯(lián)系卡”，開通“親情電話”，為孩子與家長搭建心靈溝通的橋梁，讓常年在外的父母經(jīng)常聯(lián)系子女，給孩子情感“充電”，并經(jīng)常聯(lián)系班主任，了解孩子學習和表現(xiàn)情況，形成良性互動。中心校還建立了“ 談心室”、重視“留守兒童”心理咨詢與引導，當“留守兒童”的學習或生活遇到困難和挫折時，能及時“對癥下藥”，盡快化解和治愈他們的心理障礙和心理疾病。各校在高度重視體育課、音樂、美術、安全、衛(wèi)生保健課的同時，重視開展豐富多彩的課外活動。如開展歌詠比賽，廣播操比賽、書法比賽、詩朗誦、講故事、文藝匯演，積極組織參加上級征文，讓“留守兒童”課外生活更加充實，并取得了優(yōu)異的成績。如龍坪中心七年級女學生彭玉，在遵義縣首屆中學生才藝大賽中，一路過關斬將闖進決賽，得到評委老師的好評。通過開展豐富多彩的實踐活動，讓學生更加地了解社會、了解國情、增加知識，增強能力。做好對“留守兒童”的教育，老師要轉換角色，以父母的心去疼愛他們，用家長的責任去關注他們，讓他們沐浴著濃濃的親情。在平等的基礎上優(yōu)先關愛這些孩子，讓他們生活在一個沒有歧視的集體中，感受到信任和關愛。為提高老師對做好“留守兒童”工作的積極性和責任心，鎮(zhèn)政府每年“老師

節(jié)”拿出資金，獎勵先進班主任和優(yōu)秀教師，激勵提高師德水平，把學校建設成為學生依戀的精神樂園。

2、努力辦好家長學校，提高家長科學教育孩子能力。

俗話說：“解鈴還需系鈴人”，父母是孩子的第一任教師，關愛孩子的成長，給他們以親情關愛，是任何人無法替代的，為此，各校努力辦好家長學校，提高隔代家長科學教育孩子的能力。重視利用春節(jié)民工返鄉(xiāng)機會，召開留守兒童父母座談會，交流家教經(jīng)驗，改變重物質輕精神、重智育輕德育、重看管輕溝通現(xiàn)象，不能只顧“錢袋子”，忘了“育孩子”。

3、調動各種資源，形成關愛“留守兒童”強大合力。

除了父母的努力，關工委還積極動員組織社會上更多的志愿者為留守兒童盡一份力量，擔任留守兒童“代理家長”、“義務輔導員”、“義務聯(lián)絡員”、“義務監(jiān)護員”，構建管護網(wǎng)絡，使留守兒童思想有人幫、安全有人管，課外學習有人教、困難有人扶助。為不使一個貧困家庭兒童輟學、失學，鎮(zhèn)關工委和團委、婦聯(lián)積極爭取上級有關部門支持，希望工程款、春蕾計劃款2000元，使10名家庭貧困女童受助。我們還發(fā)動鎮(zhèn)機關干部職工為患白血病兒童蔣彬彬、馮發(fā)竹捐款3萬余元，為這些患病兒童帶去了生的希望。

（四）、抓理想信念和愛國愛鄉(xiāng)教育

近年來，開展各類主題教育4次，參加活動的青少年5000多人次。在中小學生中以理想信念為核心，深入開展世界觀、人生觀、價值觀教育。利用“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“十一”國慶節(jié)、《紅歌唱響校園》等活動，開展中國革命史、建設和改革開放歷史教育，從而培養(yǎng)他們的愛國情懷，增強了青少年的民族信心。

（五）、認真開展法制宣傳和幫教工作

我們堅持了“教育、感化、挽救”的原則，牢固樹立“育人為本、德育為先、立德樹人”的基本理念，充分發(fā)揮各職能部門的作用，把對青少年的法制宣傳和幫教工作作為一項重要的任務抓落實。重大節(jié)日開展愛國主義教育、禁毒活動，對青少年開展了各種形式的關愛幫扶活動，政法部門在中小學上法制課4場，印發(fā)資料400多份。受教育學生5000多人次。幫教失足青年12人。12間中小學校配備了法制副校長。共青團、婦聯(lián)等單位在各小學開展以“珍惜生命、拒絕毒品”為主題的征文、書法比賽。征集作品100多篇。

以開展各種活動為載體，培養(yǎng)了青少年愛我中華、建設祖國的理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

四、存在的不足及下步打算

我們的工作取得了一些成績，但是還存在著不少不盡人意之處：一是工作發(fā)展不平衡，組織活動少;二是對青少年進行教育的內(nèi)容和形式實效性不強；三是“五老”隊伍建設需進一步加強。下一步我們將抓好以下工作：

1、繼續(xù)學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神，學習中央領導同志的一系列重要批示，認真貫徹落實上級文件精神，加強對青少年的形勢教育、理想信念教育，公民道德教育。大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，引導青少年追求更高的思想道德目標。

2、立足基層，進一步推進和活躍基層關心下一代工作。充分利用老同志的優(yōu)勢，發(fā)揮“五老”作用，結合“五好關工委”創(chuàng)建工作，積極探索創(chuàng)建途徑，積極探索關心下一代工作的新內(nèi)容新機制，積極開展形式多樣的“老少共建”的活動，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建“五好”關工委作貢獻。

3、要在為青少年辦實事、辦好事上多下功夫。多關心貧困失學、殘疾青少年等弱勢青少年群體的基本生活，為青少年健康成長創(chuàng)造條件。

4、加強自身建設，提高工作效率。

龍坪鎮(zhèn)關心下一代工作委員會

2011年11月10日

第五篇：龍坪鎮(zhèn)屠宰工作匯報01

2012屠宰工作

總 結

我鎮(zhèn)實施生豬屠宰管理體制，按照國務院《生豬屠宰管理條例》和《廣東省生豬屠宰管理規(guī)定》，始終堅持實行“定點屠宰、集中檢疫、統(tǒng)一完稅、分散經(jīng)營”的管理方針。我鎮(zhèn)通過強化肉品市場管理，加強執(zhí)法力度，維護市場秩序和消費者權益，繼續(xù)使我鎮(zhèn)的生豬定點屠宰管理工作得到穩(wěn)步實施。2012年完成屠宰量5000頭。完成了市下達的任務.現(xiàn)對的工作情況作以下總結。

一、加大宣傳力度，使生豬定點屠宰政策,法規(guī)家喻戶曉。我鎮(zhèn)充分利用會議和張貼宣傳標語，廣泛宣傳國務院《生豬屠宰管理條例》和《廣東省生豬屠宰管理規(guī)定》，同時發(fā)放《規(guī)定》小冊子至有關經(jīng)營者，使其知法懂法，把政策交給群眾，增強政策的透明度，做到生豬定點屠宰管理家喻戶曉。

堅持實行“定點屠宰、集中檢疫、統(tǒng)一完稅、分散經(jīng)營”的方針，以“以人為本””思想為指導，按國務院、省、市有關規(guī)定及《連州市生豬定點屠宰管理實施細則》有關規(guī)定，做到思想認識到位，把屠宰工作當作一項“民心工程”來抓，提高肉品質量，保障消費者合法權益。使廣大人民群眾充分認識一到生豬定點屠宰的重要性和意義,從而理解和支持生豬屠宰工作.二、加強執(zhí)法隊伍建設和加大屠宰執(zhí)法力度。

鎮(zhèn)黨委政府對屠宰工作高度重視，認真對待，擺上政府工作重要議事日程，將屠宰工作納入規(guī)范化、法制化軌道。為繼續(xù)加強我鎮(zhèn)屠宰工作的領導，加大執(zhí)法力度，確保生豬定點屠宰工作的穩(wěn)步實施，我鎮(zhèn)重新調整了龍坪鎮(zhèn)生豬定點屠宰管理的領導機構，并從鎮(zhèn)政府、工商、稅務、派出所等部門抽調人員成立一支強有力的稽查執(zhí)法隊伍。我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)政府牽頭抽調工商、稅務、派出所等部門人員組成一支強有力的稽查隊伍，在節(jié)假日和不定期進行巡查，嚴厲打擊銷售私宰肉品的違法行為。我鎮(zhèn)今年共出動稽查人員90人次，從而穩(wěn)定了肉品市場秩序和規(guī)范了屠宰行為。

三.認真執(zhí)行生豬定點屠宰政策.加強生豬屠宰工作的日常管理。

1、統(tǒng)一管理。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)“一鎮(zhèn)三圩”，為進一步完善生豬定點屠宰管理體制，實行“一個中心屠場，兩個分屠場”，以龍坪集圩為中心帶動麻步、朝天集圩。實行“三圩一制”的管理模式.2、統(tǒng)一實行“代宰制”。根據(jù)連府辦[2002]26號文件精神，我鎮(zhèn)定點屠宰場實行了“代宰制”，使生豬屠宰權與經(jīng)營權分離。屠宰場只負責上市肉品的生豬屠宰，取消原有的批發(fā)經(jīng)營管理方式，從而促進本地生豬的上市。通過市場調節(jié)，激勵農(nóng)戶多養(yǎng)豬，帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、嚴格執(zhí)行防疫制度。為強化上市生豬的驗疫，消除疫情隱患，確保廣大消費者的權益和身心健康，根據(jù)連府辦[2003]23號文件精神，我鎮(zhèn)屠宰辦對未經(jīng)檢疫和經(jīng)檢疫不合格的生豬產(chǎn)品嚴格杜絕上市。上半年，我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)2頭病豬，并進行查處及跟蹤處理作化肥用。

4、實行村級肉品定點銷售。為繼續(xù)完善農(nóng)村的屠宰管理體制和肉品市場制度，我鎮(zhèn)在上級部門的指導下，通過轉讓村級肉品經(jīng)營權，以方便群眾消費。

5、健全制度，落實責任。我鎮(zhèn)今年黨委政府高度重視屠宰工作，將屠宰工作納入規(guī)范化、法制化軌道，制訂各項管理制度、稅票使用制度。做到登記和收稅分離，努力確保生豬屠宰不流失。

四、存在問題

1、由于我鎮(zhèn)范圍廣闊，村莊分布疏遠，稽查執(zhí)法較為艱難，特別是朝天一帶較為偏僻的村莊，仍時有私宰生豬的違法行為出現(xiàn)。

2、持證經(jīng)營方面雖然做了大量工作，但仍未完善。

3、市場服務管理、秩序管理不到位，特別是衛(wèi)生管理方面。綜上所述，我鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作將在市委、市政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委政府的重視下，各職能部門的密切配合下，我們有信心不斷總結經(jīng)驗，常抓不懈，確保和穩(wěn)定我鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作的順利進行，持續(xù)的發(fā)展。

小學校鎮(zhèn)屠宰辦

2012年12月25日