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設備改造合同

時間:2019-05-12 04:31:56下載本文作者:會員上傳
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第一篇:設備改造合同

設備改造合同

甲方:

乙方:

甲、乙雙方就 “XX運梁車改造成XX運梁車”有關事宜,經友好協商,依據《中華人民共和國合同法》的規定,達成以下合同條款,雙方共同遵守。

1、搬運機用途:XX噸運梁機用于甲方XX項目XX標段預制箱梁的運輸,其設備的性能、規格及技術要求詳見附件一:《1600噸運梁車技術改造技術描述》。

2、供貨范圍和數量:利用甲方原有一臺XX運梁機改造成4臺XX運梁機

3、合同價款: 1臺XX運梁車改造成4臺XX運梁車價格為:萬元。在合同履行過程中,因勞務、材料和設備等任何事由引起的價格漲落,合同總價款均不作調整。

本合同價格包括但不限于設計費、制造費、現場安裝指導培訓費、隨機資料和售后的技術服務費等。

4、包裝要求:按相同或類似產品的通常包裝方式,乙方須保證向甲方提供的合同設備完好運抵安裝現場。否則因包裝不善引起的設備毀損均應由乙方承擔責任,甲方并有權拒絕接收設備。

5、運輸和保險:改造前的XX運梁機由甲方負責運輸至改造廠家,改造完成后的設備運輸由乙方代辦,運輸方式由乙方自主選擇,保險由乙方按有關規定辦理,運費和保險費由甲方承擔。

6、試驗及交付方式:合同設備運輸到達地點由甲方在交貨工期截止日前十個工作日內書面指定(暫定為XX項目XX標段箱梁預制場);設備部件到達現場后的安裝由甲方負責,乙方給予指導;設備的調試由乙方負責;設備搬運十孔梁后雙方進行驗收,驗收合格后甲乙雙方辦理交付手續,設備正式交付給甲方。

7、交貨工期:兩臺4.8米跨度運梁車交貨期為5個月;另外兩臺運梁車交貨期為6個月。交貨工期自本合同簽訂之日起算。

(1)合同生效后一個月內乙方完成設備全部設計改造圖并經甲方認可。

(2)合同生效后五個月內設備部件全部到達甲方工地。

8、付款方式:

(1)合同生效后五個工作日內,甲方向乙方提供合同價款總額30%的預付款;

(2)合同生效并在乙方完成本合同第7條第(1)項所約定內容后二個月內,甲方再支付合同價款總額的30%;

(3)設備安裝調試完成后五個工作日內甲方再支付合同價款總額的30%。

(4)在設備辦理交付手續后五個工作日內,甲方向乙方支付合同價款總額5%。余款作為質保金,質保期滿并終驗后,甲方向乙方支付合同價款總額5%。

9、檢查、試驗與驗收:

(1)乙方必須給甲方提供詳細的生產計劃和質量保證措施,合同履行過程中,甲方可派員到乙方國內鋼結構加工、組裝現場進行監造,監造人員對制造過程中發現的問題向乙方提出,乙方必須及時進行整改。

(2)乙方應當根據國家相關的規定及標準,按合同設備技術描述的規定進行改造。

(3)合同設備正常搬運十孔梁后,雙方進行驗收,驗收標準按照合同及附件有關條款以及國家有關標準、規范履行。如設備到達現場安裝調試完畢 后120天內,因甲方原因不能進行搬運工作,甲方應按設備初驗收通過方式支付合同款項。

10、一般義務和責任

(1)根據合同的各項規定,乙方負責做好合同規定的設計,精心組織生產制造,按照合同有關規定完成本項目。

(2)改造廠家的選擇由乙方提供建議,甲方確認。但無論甲方是否確認,因乙方的選擇造成的一切損失和責任應由乙方承擔。因改造廠家責任造成的改造質量問題,應由乙方與其解決。

(3)乙方應承擔質量保證責任,按期、按質、按量、按指定地點供貨,甲方應按合同及時付款。

(4)乙方派員前往甲方工地免費為甲方人員進行設備組裝、調試、操作、維護和修理培訓。

(5)合同實施過程中,乙方發現有關的設計、技術文件或其他資料的任何差錯、遺漏或缺陷后,應及時進行解決并通知甲方。

(6)如果甲方發現合同設備有設計、制造缺陷時,乙方在得到通知后應及時派出技術人員進行分析、整改,確保設備正常使用,費用由乙方負責。

(7)如甲方在使用過程中需要增設部分輔助設施,乙方提供免費設計和指導安裝。

(8)雙方簽訂并全面履行合同,必要時可簽訂補充協議。

(9)合同生效后,乙方派員到甲方杭州灣工地對運梁車進行測繪解體,甲方提供必要的方便和協助。

(10)乙方在改造設計時,必須考慮應能方便恢復到原XX運梁機的性能和技術參數(跨度維持改造后的4.8米)。

(11)當合同設備部件到達工地后甲方應協助乙方進行看管。

11、質保期:本合同質保期為一年(從合同設備辦理正式交付手續后為起始時間),在質保期內,下述原因造成的缺陷修復費用及損失由乙方負責:

(1)乙方為完成本合同所用材料、設備或操作工藝不符合國家、行業有關現行規范、標準和本合同要求;

(2)因乙方設計、制造、運輸、安裝、調試的原因造成的一切缺陷;

(3)乙方的疏忽或不履行合同對乙方規定的義務;

如果乙方怠于或者拒絕履行保修義務,甲方有權直接從乙方質量保證金中扣除相關修復費用而無須乙方同意,在質量保證金不足以承擔修復或賠償費用時,乙方應另行支付修復費用。

12、變更、增加或取消:

甲方可在需要的時候書面向乙方發出通知,在本合同的范圍內變更下述一項或幾項:

(1)變更規格和技術條件;

(2)運輸或包裝方法;

(3)交貨地點;

(4)乙方提供的服務。

如果上述變更使乙方履行合同義務的費用或時間增加或減少,由甲乙雙方友好協商,對合同價格或交貨時間或兩者進行適當的調整。

13、違約責任

13.1甲方違約責任

(1)甲方中途變更質量標準或設計,應當支付為此而需要增加的成本;

(2)超過合同規定日期的付款,比照銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。

13.2乙方違約責任

(1)若乙方延遲交貨,每延遲一周賠付合同總價款的2‰,但賠付總額不超過合同總價款的5%;

(2)若乙方改造設備失敗,除應承擔全額賠償甲方所提供設備的原始采購價款外,還應承擔甲方因此在工期上受到影響而遭受的損失,包括但不限于因此而使甲方遭受到的施工項目業主進行的罰款和違約金處罰等。

(3)如果合同設備質量和性能因設計、制造原因不能滿足施工要求,乙方應予以免費維修或更換,使其性能滿足要求,并應承擔甲方因此在工期上受到影響而遭受的損失,包括但不限于因此而使甲方遭受到的施工項目業主進行的罰款和違約金處罰等。

14、合同解除:

(1)在設備制造過程中,若乙方制造進度嚴重滯后于其提供給甲方的生產計劃,對于在規定時間內完成本項目有重大不確定性,甲方有權單方面解除合同。

(2)甲方發現乙方存在重大違約行為可能導致甲方無法實現合同目的,督促乙方后其在合理期限內仍未改正的,甲方有權單方面解除合同。

(3)由于上述原因致使合同解除,乙方除應承擔違約責任外,還應承擔由此給甲方造成的一切經濟損失。

15、資料交付: 乙方向甲方提供技術附件所要求的技術文件。

16、人員培訓及售后服務

(1)乙方為甲方提供操作、維修人員培訓;

(2)乙方需派數量足夠并有豐富經驗的技術人員常駐施工現場指導,甲方

負責食宿。

17、合同附件:

18、解決合同糾紛的方式

未盡事宜,雙方協商解決。如履行本合同發生爭議,應由雙方協商解決,協商不成,向合同簽訂地法院提起訴訟解決。

19、本合同一式四份,合同雙方各執二份。合同附件與合同內容不一致時,以合同為準;合同各方蓋章、法定代表人或授權代理人簽字蓋章后生效。

甲方:地址:

開戶銀行:帳號:

法定代表人:授權代理人:聯系人:

年月日

乙方:地址:

法定代表人:授權代理人:聯系人:

年月日

合同簽訂地:

第二篇:功能室設備改造購銷合同

購銷合同

購貨方:(以下簡稱甲方)供貨方:(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、行政法規,甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平、誠信和互利的原則,經充分協商,就甲方工程所需的采購事宜,簽訂本合同,以資共同信守執行。

第一條 材料相關信息

功能室設備一批,合同總價為:¥2,850.00元,大寫為:人民幣貳仟捌佰伍拾元整。本合同價為不帶票價,含運費、安裝費、調試費等。

1.甲方有權對合同中的規格、數量和交貨期限做調整,乙方不得有異議,調整后的內容以甲方書面通知為準。2.本合同材料的單價在合同履行過程中不再做任何調整。本合同的總價為暫估價,甲方有權調整合同中材料數量,以調整后的數量和規格為準計算總金額并結算,但不影響本合同單價及除規格型號、數量、總金額及支付以外的其他條款的執行。

第二條 技術標準(包括質量要求)

1.進場的物資必須符合國家標準、行業標準、雙方確認的樣品、技術交流函件、洽談記錄及其他書面約定等,確保進場材料質量合格率100%,并須在材料進場的同時提供材料的質量檢驗部門的產品材質證明書(甲方有權對所采購的材料進行進一步檢測),且材質證明書內容要和現場進料單及標牌所標明內容相對應。

2.材料質量應嚴格執行國家規范并符合工程所需材料質量驗收標準、設計、合同及有關工程施工及驗收規范的要求。同時,乙方的材料質量必須滿足甲方保證工程質量而對質量、服務等提出的各種進一步要求,并以之為依據出具詳盡的服務承諾。

第三條 交貨地點、交貨方法、交貨日期

1.交貨地點:,乙方必須保證按甲方所要求的規格、數量、交貨期限供應甲方合同明細中要求的合格物資,運輸至甲方指定地點并卸入指定地點,運輸和裝卸過程中的一切費用均由乙方承擔。

2.交貨日期: 自合同簽訂日后30個日歷日內交貨 ,以甲方負責人在收貨單上的簽收日期為乙方的實際交貨日期,并以此來確定是否構成逾期交貨。

第四條 貨款的結算及支付方式

結算數量為甲方實收數量,合同物資經甲方驗收合格同意接收后,由甲方出具相應的驗收證明及收貨單據。甲方在收到乙方的付款票據資料文件后十五個工作日內向乙方付貨款的95%,剩余5%作為質保金,如無質量異議,甲方在質保期到期之日起七個工作日內付清全款。

第五條 甲方的權利和義務

1.甲方有權利對進場的物資進行各種形式的檢驗,乙方必須充分配合并接受檢查結果。經甲方驗收合格同意接收材料后,材料的所有權轉移至甲方。

2.乙方必須在交貨前對材料的品質、規格等作細致的檢驗,材料到工地現場卸車后,如發現材料不符合甲方要求

2.在合同物資質保期內,如發現乙方提供的物資有缺陷,不符合合同規定時,甲方可向乙方提出索賠。如乙方對索賠有異議,應在收到甲方索賠通知后的七個工作日內書面提出,否則視為承認甲方的索賠請求。如果乙方未對甲方的索賠提出異議或乙方的異議不成立,乙方應按甲方要求進行修理、更換,或賠償甲方的損失。由此產生的全部費用由乙方承擔。

3.在合同物資質保期內,由于乙方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同物資無法使用時,質保期自乙方消除該缺陷后重新計算,由此產生的所有損失由乙方承擔。

如在質保期內發現合同物資部件出現缺陷但不影響其正常使用,經維修或更換后的部件的質保期重新計算。4.質保期的終止不視為乙方對合同物資中存在的、可能引起合同物資損壞的潛在缺陷所應負的責任的解除,潛在缺陷指在質保期結束后五年內,合同物資在正常運行情況下按要求進行操作和維護時出現的,由于設計、材料和制造工藝引起的潛在性缺陷,而非正常的老化、磨損。對于出現潛在缺陷的合同物資,乙方應免費予以及時修理或更換。在設備使用壽命期內,乙方在知道合同物資存在潛在缺陷或原理性故障后,應在第一時間以書面形式通知甲方,并且免費予以及時彌補或校正。否則,由此造成的經濟損失,由乙方承擔。

5.在質保期過后,乙方負責設備終身維護。視甲方需要,乙方應提供系統軟件升級換版。對于產品原理性故障,乙方應免費負責進行改進。

6.甲方發生設備停運且未查明原因的情況下,如果需要乙方提供技術支持,乙方保證做到全力配合甲方恢復設備運行并查明故障原因。如果是乙方產品原因,則由此產生的一切費用由乙方承擔;如果是甲方設備自身原因,則甲方承擔乙方適當的技術服務費。

7.合同物資發生損壞時,乙方有義務盡快提供所需更換的部件,對于甲方要求的緊急部件,乙方應安排最快的方式運輸,所有費用均由甲方承擔。

8.在從合同物資運至交貨地點之日起至質保期結束之日的期間,如發現乙方提供的合同物資有缺陷,不符合本合同規定時,甲方有權選擇且乙方需采取以下補救措施:

(1)修理

乙方對不符合合同規定的合同物資進行修理,以使其符合合同要求,費用由乙方承擔。除非甲方同意,修理工作應在七個工作日內完成。

(2)更換

乙方以符合合同要求的物資替換不符合要求的合同物資,費用由乙方承擔。除非甲方同意,更換應在七個工作日內完成。

(3)退貨

甲方將有缺陷的合同物資退還乙方,乙方應在接到通知后24小時內將物資自費運出現場。在此種情況下,乙方應退還已收取的該物資的貨款并承擔甲方支出的安裝、拆卸、運輸、保險及購買替代品的差價等費用。

(4)削價

在甲乙雙方同意的前提下,對有缺陷的合同物資作削價處理,乙方應將有缺陷的合同物資原合同價與削減后價格

第三篇:設備改造管理制度

設備改造管理制度

設備改造管理制度1

1.工作內容與要求

1.1執行《企業工作標準》。

1.2根據中長期規劃和生產發展的需要以及科研成果在生產等方面的應用與推廣,編制車間更新改造建議、和調整計劃,要求做到資金平衡,計劃的資金要留有余地,調整計劃要穩妥、可靠、切實可行。

1.2按照有關規定,編制車間大修理和調整計劃。要求做到資金平衡,計劃資金留有余地,調整計劃要切實可行。

1.3根據企業下達的計劃,及時下達各班組生產作業計劃,年終根據企業實際情況調整生產計劃。

1.4深入工段班組檢查計劃執行情況,掌握工程進度,發現問題,及時向車間主任匯報,提出解決問題的建議。

1.5嚴格按照各級概、預算管理部門審批的概、預算投資,編制更新改造、大修理和調整計劃,了解項目概、預算的執行情況,發現問題,及時解決。

1.6加強基礎工作,認真收集、掌握和貫徹國家有關方針、政策和各項有關標準,規定,收集整理有關歷年資料數據,健全有關臺賬。

2.責任與權限

2.1對企業的更新改造建議、和調整計劃及下達更新改造、大修理、調整計劃的及時性、可行性負責,有權對各班組就編制、報送計劃提出各種要求。

2.2對正確執行國家有關計劃方面的方針政策和有關規定負責,有權對違背國家方針政策、計劃程序的人和事提出批評和修正意見。

2.3對按企業要求的'更改計劃的完成率負責,有權要求企業其他有關科室為完成計劃承擔的協作任務,有權要求各班組及有關人員加強計劃管理,確保計劃完成率。

3.考核與獎懲

3.1執行《企業工作標準考核辦法》。

3.2按照本部門工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。

設備改造管理制度2

設備改造是指應用現代技術成就和生產經驗,改變現有設備的結構,給舊設備裝上新裝置、新附件,改善現有設備技術性能,使之適應生產需要。

一、生產設備改造形式

1.設備改造可以是設備的改裝,也可以是設備的技術改造。

2.設備的改裝,是為了滿足增加產量或加工要求,對設備的容量、功率、體積和形式的加大或改變。例如,對設備以小拼大,以短接長,多機串連等。設備的改裝,是滿足生產要求所必須的。它能夠充分利用現有條件,減少新設備的購置與制造,節省投資等。但是,單純地改裝并不能提高設備的現代化水平。

3.設備的技術改造,或叫設備的現代化改造,是把科學技術的新成果,應用于企業的現有設備,改變現有設備落后的技術面貌。例如,將舊機床改造為程控、數控機床,或在舊機床上增設精密檢測裝置等。設備的技術改造,能提高產品質量和生產效率,降低消耗和成本,從而能夠全面地提高生產的經濟效益。隨著設備的技術改造,企業的生產技術將進入一個新的水平,這是設備改造的主要形式。

二、設備改造合理性的確定

設備改造的經濟合理性,要與消除設備磨損的其他方式,如大修理、更新等對比進行研究。

設備改造與更新相比,在經濟上是否合算,可用設備改造效果系數來表示。

設備改造在經濟上的合理條件是:

Kr+Km+Se

式中:Kr――與改造同時進行的大修理費用;

Km――改造費用;

Se――設備使用成本損失,其數值等于改造后的設備與新設備加工單位產品成本之差,乘以大修周期內的產品產量;

Kn――新設備的價值;

α――改造后設備生產率與新設備在第一次大修前生產率的比例系數;

β――改造后大修理周期長度與新設備在第一次大修前使用周期長度的比例系數(Em);

Em = 1-(Kr+Km+Se)/( Knαβ+Sα)

Sα――舊設備未折舊完的費用損失。

因此,設備改造效果系數

當Em>0時,設備改造較更新在經濟上是合算的;

Em<0時,設備改造更新在經濟上是不合算的;

Em=0時,設備改造與更新在經濟上效果相同。

三、設備改造方法

1.從設備改造的目標分,有的是為了提高設備的生產率,提高產值;有的是為了保證產品質量;有的是為了降低能源、材料消耗;也有的是為了改善勞動條件和減少環境污染等。

2.從設備的'改造項目來源分,有的是引進設備加以改造;有的是集中了國內先進企業的成果,成套地用于現有設備的改造;有的則是自己在改造中創造了獨具風格的新設備。

3.從設備組成部位分,有的在工具機床上革新;有的在傳動裝置上搞改造;還有的在動力部分挖潛力等。

4.從設備性能分,有的設備由單一用途改成多種用途;有的由粗用改造為精用;有的提高強度、耐磨、耐腐;還有的以小拼大,以短接長等。

5.從機械化、自動化程度分,有的從半機械化革新為機械化,由機械化革新為自動化;有的由單機自動化改造為自動線,還有的改造為由電子裝置實行程序控制等。

6.在現有設備上運用新工藝、新材料。例如,煉鐵高爐采用噴煤粉的新工藝,平爐采用氧氣頂吹;化工設備采用工程塑料代替鋼、鉛材料,以提高設備防腐能力,延長設備物質壽命,還有的設備采用新流程等。

設備改造管理制度3

1.目的作用

企業的設備改造和更新,是提高企業素質、促進企業技術進步、增強企業內在的發展能力和對外界環境變化的適應能力的需要。通過設備改造更新,必然會為企業的產品生產不斷增加品種、提高質量、增加產量、降低消耗、節約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項工作能夠得到規范運作,避免管理失誤,特制定本制度。

2.管理職責企業的技術改造更新(含設備),是企業經營計劃中的一個重要方面工作,它同時也是一項綜合性、全局性、科學性很強的.工作,既需要有一個強有力的統一指揮,還需要相關各部門的協作配合。因此,企業應成立由總經理(或主管生產技術副總)為主負責的技改領導小組,以加強對工作的協調和技改統一的指揮領導。其主要成員應包括:總師辦主任、技術研發部長、生產作業部長、財會部長等人。技改領導小組的工作職能中關于設備改造更新方面應包括以下內容:a.負責設備改造更新的計劃管理。b.組織對項目的技術經濟論證。c.對項目方案進行決策。d.批準項目費用的預算,審查資金使用情況。e.督察項目實施情況,協調部門間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進行效益考核。

3.設備改造更新的項目決策企業的設備改造更新,應有步驟地進行,即要有長期的總體規劃,又要有各年需要進行的具體項目實施計劃。對選定的更新改造項目,必須經過可行性研究,進行技術經濟論證,對多種備選方案進行比較,選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業長期發展需要的項目。

3.1設備技術改造的項目決策企業的設備技術改造,不要追求形式,要講求實效,對需要改造的陳舊落后設備,在具體方案制定時,應從企業發展的需要考慮,同時還要從設備本身的投資改造價值考慮,即通過改造后能給企業帶來哪些方面的收益。一般來說應從以下幾方面來考慮:

3.1.1節約能源,節約原材料,降低消耗,降低成本。

3.1.2提高設備的加工精度,提高產品的質量。

3.1.3適應新產品開發,適應產品升級換代。

3.1.4提高和改善工藝性能。

3.1.5促進安全生產,改善環境保護。

3.1.6便于生產控制,提高生產效率。

3.1.7改善勞動條件,減輕勞動強度。

3.2設備更新的項目決策設備更新,包括生產設備、工藝裝備和計量測試手段的更新,是企業技術改造的一項重要內容。更新設備不是原樣翻版,而是要盡可能用先進的設備代替原有的落后設備。在進行決策過程中,應根據需要和可能,量力而行,講求實效。由于設備更新是要進行大量的資金投人,同時還將會使原有某些設備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時一定要慎重。一般來說,屬于下列情況的設備,應該優先予以更新:

3.2.1損耗嚴重,性能和精度已不能滿足工藝要求,造成嚴重不利的技術經濟后果的設備。

3.2.2已超過使用役齡,且大修在經濟上不如更新合算的設備。

3.2.3設備陳舊,結構簡單,技術落后,效率低下,即便進行改造也很難改變以上落后特征的。

3.2.4設備本身設計制造有嚴重缺陷,故障多,可靠性差、維修不方便,而且具有較大的安全隱患。

3.2.5設備性能落后,致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內所浪費能源和原材料的價值超過購置新設備費用時,應堅決更新。

設備改造管理制度4

機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。

一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理,預防安全事故的發生,保障施工現場人員生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》,制定本制度。

二、機械設備安裝與拆卸

1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員,應當經省級建設行政及管理人員,應當經省級建設行政主管部門考核合格,取得建筑機械設備作業人員證書,方可從事相應的作業或管理工作。

2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規范的要求,進行機械設備的`安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質量及其作業過程的安全負責。

3、機械設備安裝和拆卸前,應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。

4、機械設備安裝或拆卸作業前,作業人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業時,應當設置警戒區,禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設備負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收,經驗收合格后,方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件:

(一)安裝拆卸合同;

(二)專項安全施工方案和技術措施;

(三)安裝驗收資料;

(四)檢測資料;

(五)移交使用的文件。

機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業人員應當持證上崗。機械設備作業人員在作業中應當執行機械設備的操作規程和有關的安全規章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查,發現事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

6、維修、保養。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養與檢查:

(一)進行日常維護保養;

(二)每月至少進行一次檢查,并做出記錄;

(三)對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。

(四)按照公司機械設備維修保養制度進行維修保養。

7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可,改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

設備改造管理制度5

1.設備改造與更新應根據產品發展規劃,結合工藝改進和設備技術情況制訂設備改造和更新計劃,并制訂計劃組織實施。

2.設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。不能用技術落后的新設備或以增加設備臺數的辦法來更新。符合下列情況可更新。

1)設備經過多次大修,損耗嚴重,修復后技術性能能不能達到工藝要求和保證不了產品質量的。

2)技術性能落后,效率很低、經濟效益很差的。

3)通過修理、改造雖能恢復精度及性能,但修理經濟性上不如更新合算的'。

4)設備運行時,耗能大或嚴重污染環境,危害人身安全和健康,且進行改造不經濟的。

5)國家或有關部門規定淘汰的設備。

3.設備技術改造宜結合大修理進行,所需資金,不超過該設備大修費30%時,可列入大修理費用開支,超過30%時應將改造內容專項列入技改計劃,費用從折舊基金或技改資金解決。設備改造為新增的價值,用大修基金開支的不辦增值,用折舊基金等開支的應辦理增值手續。

4.設備更新應在分管副總經理領導下,進行設備更新工作,負責協調并建立以設備部門為主,計劃、生產、技術、工藝、財務、質量部門參加的論證會,研究更新方案,經批準后由設備部門組織實施。

5.對被更換(淘汰)的舊設備,應組織技術鑒定,區別不同情況,進行處理。

設備改造管理制度6

一、龍門吊機一般安全控制措施。

1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育,考試合格后才能上崗。

2、進入現場的施工龍門吊機操作人員必須按規定著裝,并佩戴好安全防護用品。

3、特種作業人員必須持證上崗,非特種作業人員不得操作。

4、開工前負責人應組織施工,技術安全人員對現場情況進行檢查,符合要求后方可開工。

5、施工作業前應做好安全技術交底工作,并按要求做好記錄。

6、現場施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關安全管理規定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

7、高處作業時施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應安全可靠,并盡量高掛低用。

8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業必須掛好安全網。

9、施工設備、工器具等應經常檢查、維護和保養。

10、起重、運輸設備操作人員作業前應對設備的'安全性能進行檢查,確保設備安全運行。

11、轉運及起重作業前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查,正確選擇和使用,并嚴格執行“十不吊”規定,確保其安全性符合要求。

12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案,統一指揮,協同配合。

13、構件對接時禁止用手探孔找正。

14、電氣系統通電調試時,必須有兩人同時作業,其中一人監護。

15、起重作業應設專人指揮并佩帶袖標,并且指揮明確,信號清楚統一,參加施工的人員必須服從管理,統一行動。

16、安裝部位應設置安全作業警戒線,并派設安全警戒人員,禁止無關人員進入。

17、施工現場應懸掛必要的安全標識牌。

18、安全人員應堅持現場巡視,發現違規必須及時制止和處理。

19、安裝作業中,遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業。

二、具體控制指施。

1、技術交底。

2、由項目總工程師組織進行技術交底,使參與安裝項目有關技術人員,管理人員,操作人員了解本起重設備的特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求,并對起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數,防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

3、在安裝過程中可以組織多次技術活動,但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產過程中檢查落實,避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。

4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施,并在施工中督促落實,確保措施到位。

5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責,深入現場檢查,對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理,避免惡性事故的發生。

設備改造管理制度7

物業轄區設備更新改造和大修管理規程

1目的

對設備的更新改造和大修進行控制,確保其滿足業主的需要。

2適用范圍

適用于公司管轄范圍內設備的更新改造和大修。

3引用標準和文件

3.1iso9001:20xx《質量管理體系要求》

3.2《質量手冊》

4職責

4.1設施設備管理部門負責所轄設備的更新改造。

4.2工程技術部負責設備更新改造、大修的管理。

4.3維修中心負責設備更新改造的實施。

5程序要求

5.1流程圖(附后)

5.2設備的改造

5.2.1設備改造必須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮改造:

a)技術水平陳舊落后,已不能滿足正常運行的需要;

b)設備的原設計和安裝中存在缺陷;

c)設備有形磨損嚴重,但在經濟上不宜更新;

d)設備屢屢發生故障或事故,存在較嚴重的不安全因素,但在經濟上不宜更新;

e)業主委員會要求進行改造的。

5.2.2設備改造的原則

設備改造須遵守如下原則:

a)符合實際情況和運行需要,采用的技術要先進但更要適用;

b)制定改造方案時,采用的新工藝、新技術要有充分的把握。

5.2.3設備改造程序

5.2.3.1管理部門提出改造申請,由工程技術部鑒定后,報總經理批準。

5.2.3.2工程部會同管理部門、維修中心提出改造方案,送財務部審核后交總經理批準。

5.2.3.3產權屬于業主的,或需要動用維修基金的應報告業主委員會,并征得其書面同意。

5.2.3.4維修中心負責實施改造方案,改造方案既可由維修中心獨立完成,也可委托專業單位完成。

5.2.3.5改造方案委托給專業單位實施的,維修中心須派技術人員監督檢查質量和工作進度。

5.2.3.6改造完成后,由工程部會同管理部門、維修中心進行驗收,填寫'維修驗收單',如由專業單位實施的,則收雙方簽字認可,施工單位應在保質期內承擔相應責任。

5.3設備的更新

5.3.1設備更新須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮進行更新:

a)經多次大修,技術性能達不到要求,無法保證正常運行的;

b)技術性能落后,經濟效果很差的;

c)通過修理、改造雖能恢復性能但不經濟的;

d)耗能大或污染環境嚴重的,進行改造又不經濟的;

e)不能滿足小區正常的生活需要的。

5.3.2設備更新程序

5.3.2.1管理部門提出更新申請,送工程部鑒定后,報總經理批準。如產權屬于業主的,則應經過業主委員會批準。

5.3.2.2設備的采購(參照《設備購置規程》)

5.3.2.3原有設備的`報廢(參照《設備報廢規程》)

5.4大修

5.4.1設備的大修應列入設施設備維修保養計劃,一般由專業單位實施。

5.4.2大修由工程部統一與專業單位擬定相關合同,報總經理批準。需動用維修基金的,應獲得業主委員會批準。

5.4.3設備委托維修合同

設備委托合同中應包含以下內容:

a)所維修設備的編號、名稱、型號、規格、數量;

b)維修工作地點;

c)維修的形式、內容和具體要求;

d)委托方應提供的條件及配合事項;

e)承修方應承擔的責任;

f)維修費用的計算及付款方法;

g)給收標準和方法;

h)合同違約責任;

i)雙方發生爭議事項的解決辦法;

j)質量保證期限。

5.4.4在維修實施過程中,公司應按合同規定做好協助工作,同時,工程技術部應督派技術人員監督、檢查修理質量及進度,如發現問題,應立即向承修方提出,并要求其立即糾正。

5.4.5公司內部應做好有關部門的協調配合工作,以保證維修工作的順利進行。

5.4.6修理完工后,工程部應會同維修中心、管理部門進行質量驗收,填寫'維修驗收單',并由雙方簽字認可。

5.4.7在以后使用中發現問題應按合同規定處理。

6記錄

維修驗收單(附圖1、2)

設備改造流程圖設備更新流程圖

設備改造管理制度8

一、一般設備的改造更新計劃由機電科根據礦發展規劃提出方案,由機電礦長審批,對主要設備的改造更新,應由總工程師組織技術論證,報礦主管領導批準后執行。

二、設備的技術改造應結合大修理進行,改造費用可列入大修費或其他費用。

三、設備更新的原則是:用技術性能先進的設備更換技術性能落后、又無法修復改造的老舊設備,符合下列情況之一的設備,可以報廢更新。

(1)設備老化,技術狀態落后,耗能高,效率低或超過規定使用年限的老、舊、雜設備。

(2)通過修理,雖然能恢復精度和性能,但一次修理費用超過原價值80%的設備。

(3)嚴重污染環境,危害人身健康,進行改造又不經濟的。

(4)遭受意外災害,損壞嚴重,無法修復的。

(5)國家或有關部門規定應淘汰的設備。

(6)設備報廢可結合設備清查,作為機電科日常工作進行,每年進行一次,由機電礦長、機電科、財務科、材料小組組成鑒定小組,提出報廢意見,按規定批準后執行。

(7)凡是已提完折舊的'老舊設備由礦長審批,報集團備案。

(8)凡未提完折舊的老舊設備。需提前報廢時,由礦呈報.經上級審批,報上級主管部門備案。

(9)待報廢設備在未批準前,應妥善保管好,已批準報廢的設備應將其中可利用部分,折價入帳,入庫保管。

(10)已批準報廢的設備,應辦理報廢的財務手續,報廢設備的殘值收益,必須用于設備改造和更新。

第四篇:2014工業鍋爐設備改造

工業鍋爐設備改造計劃

一、軟化水管路改造,軟化水箱加浮球。

二、補水系統加裝穩壓、泄壓系統。

三、鍋爐進出水管,集水器,分水器做保溫。

四、增加加藥系統,保證PH值(10--12)國標。

五、1#、2#鍋爐加裝煤閘板。

六、安裝爐內清灰設施。

七、爐排大修(前、后軸,軌道,風室擋板,電機)。

八、脫硫室兩臺水泵(18.5KW)不能用,需更換。藥池攪拌器功率太?。ìF有2.2KW功率攪拌器,建議更換4KW功率攪拌器。

九、脫硫塔漏水嚴重,做防水處理。

十、脫硫塔回水溝蓋板修理及補齊。

十一、引風機房屋頂做防水。

第五篇:電廠設備改造表揚信

XXXXXXXX限公司:

在XXXXXXXX項目的施工中,作為本工程的主要調試部門,貴公司工程部在XXX領導的帶領下及XXXX等優秀員工的共同努力及貴公司技術部的大力支持下,克服了調試過程中面臨的時間緊、任務重等諸多困難,安全、高效、優質的圓滿完成了XXX設備的調試任務。在此,特向貴公司各級領導及全體參加此次項目的員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

調試期間,貴公司團隊處處為業主著想,能夠積極主動地接受業主的檢查與督導,積極配合監理工作,大力發揚“不怕苦,不怕累,全力打造精品工程”的服務理念,克服了任務重、作業環境復雜等諸多困難,出色地完成了調試任務。調試關鍵時期,貴公司嚴格按照我方統一協調與安排,勇擔重任,所有員工統一思想、統一步調、科學組織、精心部署,嚴格按照技術步驟完成各項試驗,不斷加大人員投入,全力以赴做好各項工作,扭轉了前期施工的被動局勢,尤其在168試驗期間,調試人員24小時現場值班,及時處理運行過程中出現的問題,在技術層面給予我方最大的支持,確保了168試驗的順利完成。貴公司團隊表現出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風范和一心為業主服務的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業主及各方的高度稱贊。

對此,我們對貴公司真正為我方著想,對我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續保持優良的施工風范及服務理念,并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作,共鑄輝煌!

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