第一篇：團隊晨會流程

北京馨香蕓商貿有限公司

團隊晨會流程

*主持：你們準備好了嗎？

#員工：時刻準備著。耶！

*主持：馨香蕓的諸位精英，大家 早 上 好！（要求聲音洪亮、有力）#員工：好，很好，非常好！耶（要求聲音洪亮、有力）*

*主持：做為馨香蕓的每一個成員，我們的精神是：

#員工：我們是狼的團隊，我們只發出一種聲音！耶！

*主持：團隊的十大法則是：

#員工： 我們：眾人一心，臥薪嘗膽；自知之明，表里如一；順水行舟，共同進

退；

知己知彼，執著拼搏；喚起狼性，持續獲勝！耶！

*主持：我們的信念是：

#員工：我們堅持創新，我們追求效率；我們推崇專業，我們倡導協作！耶！*主持：我們的團隊口號是：

*主持：當我不能，我就一定要；當我一定要，我就一定能。實現目標，沒有借口；

馬上行動，全力以赴！耶！

#主持：高舉你們的雙手，拍手數數

#員工：1234~4234 耶！

*主持：同志們辛苦了！

#員工：為業績奮斗！耶！

*主持：感覺怎么樣？

#員工：好極了！爽極了！棒極了！耶！

*主持：晨會結束，謝謝大家！（鞠躬）

#員工：鞠躬擊掌后解散。

第二篇：業務團隊晨會流程

高效率業務——早會的標準流程

雖然從恒安離職已有兩個多月，還是有一定懷戀，畢竟工作近兩年。最近經常有原同事抱怨又被莫名罰款，跑標準化線路的實際困難以及同事間不準討論工資的通知。一兩個抱怨，那是自身原因，如果群體性質，那肯定是一個區域的王——主管責任。尤其后一條，業務團隊與其他白領不同，他們比的就是業績，也就是它的直接結果：工資。

為什么怕討論，無非是不公平，最起碼員工看來有失公允。關于一圖三表標準化的罰款很正常，為何那么多人抱怨，領導罪。一圖三表，它就是業代的工作錄像機、學習機，業代討厭，還是領導罪。你沒有讓員工喜歡它，你沒有認真復查業代的工作錄像。這復查就要在每天的晨會中體現，罰款與獎勵公布，誰有抱怨資本。

日報表不愿意填，如果日報每晚回來上墻，讓他們自己有個比較，知道自己的工作業績差距，知道工資多少的由來，他還需要去抱怨討論嗎？當然，這也需要晨會的工具，主管復查。

恒安有一套標準的晨會流程，但往往主管把它當形式，還是自己思路，員工又怎會重視它呢，這就導致大家不能理解罰款與工資。我認為晨會必須開，而且要按流程開，有質量的開。我認為的流程：

第一步：領導大喊早上好，不是搞笑，它是相當于“叮鈴鈴”，上課了，相當于進攻的號聲，進入一天的戰斗狀態。

第二步：主管向員工述職

述兩件事

1、檢核市場的漏洞，表示我也沒有閑著，我們都在工作。

2、針對檢核的獎懲，獎罰讓大家明白，如何學習與改進。

管理的前提是檢核，檢核的前提是知道，每天必須的至少完成一個店的檢核。

第三步：員工述職，要“三到” 時間到，什么時間做的什么事，數字到，要有數字，跑多少店，成交多少，金額多少，可控達標多少等等 現在完成時到，今天在客戶溝通談判，那么進度與成果如何，何時完成，需什么支持。第四步：主管點評員工昨天業績。

第五步：今日的工作重點、工作政策，最后一定要問大家懂了沒有，還要抽查，防止開小差。

第六步：散會

第七步，驅散，五分之內必須離開辦公室，業代戰場在終端

第八步:抽查業務技能，抽員工回來問產品、競品的規格、價格以及促銷政策。最近跑店經常有店老板告訴我，你們公司的業務，問產品不知，問價格不知，最后就說我新來的。品牌產品的員工也要品牌的才行。

第九步：進一步驅趕，樓下車棚是大家吹牛皮的地方，門口早餐店更是。還是一句話，業代的戰場在終端門店，早晨是一寸光陰一寸金！

如果這樣標準晨會，還有抱怨罰款嗎？業績明了，還怕討論工資嗎？還怕員工說領導只會在辦公室喝茶舒服嗎？?

第三篇：晨會流程

公司晨會流程

一、參會人員按四排站好，8:10準時開始點名。

二、主持人：各位同仁們，早上好！很高興由我來主持今天的晨會。為使我們的團隊達到激情、嚴謹的目的，下面我們進行第一項：整理隊形。（整理隊形前對遲到的人員按晨會紀律進行懲罰）

1.稍息立正（兩遍）------“稍息！立正”！2.看齊（兩遍）------“向右看--齊！向前--看”！

3.報數（兩遍）------“從右至左從前至后，整體--報數”！4.整理著裝（兩遍）------全體都有，整理--著裝！--停5.停止間的三大轉法（兩遍）“向—左（右、后）轉！6.跨立（兩遍）------“跨立！立正！（2分鐘軍事）

三、主持人：有新人，（沒有就省略）新人介紹，大家可能已經看到了新的面孔，他們的到來為我們這個團隊注入了新鮮血液，也是我們新的家人、朋友。大家掌聲歡迎新同事進行自我介紹。（掌聲請出、掌聲請回）（控制在2分鐘內）

四、主持人：下面我們進行迎接美好的一天：

迎接美好的一天，大家準備好了嗎？，大家回答：準備好！

五、下面我們進行第四項綱領確認，現在我帶領大家背誦公司綱領： 我們的使命是： 我們的愿景是： 我們的目標是：我們的核心價值觀是：

我們的口號：因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！

成功決不容易，還要加倍努力！

相信自己，相信伙伴！一鼓作氣，挑戰佳績！永不言退，我們是最好的團隊！

我們的行動口號：我們的作風是：

六、主持人：綱領確認完畢，：開始行動，履行承諾！大家準備好了

七、主持人：下面我們進行下一項：部門工作溝通協調：請問各部門有無事情通報。各部門負責人對本周需協調問題的處理情況通報，和對下周的工作安排。（掌聲請出，掌聲請回）（控制在5分鐘內）

八、主持人：晨會到此結束，解散。（鼓掌：）

第四篇：晨會流程

晨會第一項：列隊問好

列隊：主持人站在中間前方的位置，兩邊按身高大小列隊

主持人問好：各位同事，大家早上好！

全體員工：好，很好，非常好！（三擊掌）

晨會第二項：檢查儀容儀表

主持人：下面請相互檢查儀容儀表

員工間相互檢查：按照發型整潔、女士淡妝（不涂染指甲油）、著裝干凈整齊（領帶、領花、衣著、鞋子）、工號牌佩戴規范的標準檢查

晨會第三項：晨會互動環節

周一：游戲（做游戲之前蘭銀文化）

周二：分享

周三：健身活動

周四：情景演練

晨會第四項：昨日業績通報

大堂經理通報昨日服務于業績（包括存款、中間業務、服務水平）

柜員匯報昨日工作（一句話概括，突出亮點，做出承諾）

晨會第五項：今日重點工作安排

營業室主任安排今日工作、文件通報、產品提示

晨會第六項：口號

齊聲喊出口號“堅持不懈 爭創一流 追求卓越”

第五篇：晨會流程

晨會流程

主持人：30秒內集合完畢，掌聲響起來（快速鼓掌）5、4、3、2、1、停，以排頭為基準向左向右看齊，向前看，跨立！

主持人：同志們，早上好！（主持人鞠躬）

員工：好！（三遍掌聲，12123）

今天是***年***月***日，新的一天開始了，我們要像燒紅的鐵棒一樣，投入到新的一天工作中，要求大家在今天的工作中，一定要認真做好每項工作，不能有任何錯誤，決不找借口。我們一定要拿出德坤人得大愛奉獻給所有患者，衷心祝愿他們早日康復！

主持人：請檢查對面家人的儀容儀表是否規范并給予最燦爛的微笑。德坤價值準則

醫院的愿景：愿天下人都享有健康快樂的人生

醫院的使命：獻身健康事業鑄就生命尊嚴

醫院的宗旨：胸懷仁德利濟乾坤

醫院的信念：弘揚瑤醫文化打造主流醫學

醫院客戶觀：呵護生命致力健康追求療效精益求精 醫院人才觀：忠誠正直德技雙謦

醫院的作風：求真高效誠信務實

醫院的準則：專攻專注專業

醫院的院訓：精醫仁愛敬業創新

德坤宣言：（同時舉起右手）

在人類追求健康與長壽的路上，我要爆發支撐人們前行的力量。我莊

嚴宣誓：大愛無聲，大醫有魂。我志愿選擇神圣的醫療事業，救死扶傷，治病救人，秉承良知，堅守醫德，珍愛生命，博愛天下！我在此立下誓言，視患者如家人，傾注我的生命和熱血，守護健康，擊潰病魔，構筑一個絢爛幸福的世界！銘記“精醫、仁愛、傳承、創新”之院訓，為瑤醫藥事業的發展和人類健康奮斗終身！

主持人：院領導有無指示？

院訓內容：周一：我們今天做什么？為患者服務，為醫院爭光。我們今天怎么做？盡心竭力，比昨天更好。

周二：我們的宗旨是？胸懷仁德，利濟乾坤。

我們的目標是？繼續努力，永不自滿。

周三：我們應該怎樣對待患者？待患者如親人，充滿真誠和愛心。

我們應該怎么對待工作？一絲不茍，精益求精。

周四：我們應該怎樣開展工作？發揚特色，發揮專長。

我們自我要求是？以一流工作，創一流業績。

周五：我們滿意自己的工作嗎？滿意而不滿足。

我們明天怎么做？要求更嚴，標準更高。

主持人：晨會結束

職工（三遍掌聲，12123）