第一篇：營銷團隊晨會的意義及流程

晨會的意義及流程

一、晨會的意義所在

假如沒有晨會，很多員工上班到自己辦公桌一坐，吃早餐、發呆、閑聊、不在狀態，工作沒有重心，對公司沒歸屬感，工作效率低下。長期以往，業績不達標，人心渙散，公司、組織也是名存實亡。

所以說，晨會是團隊精神建設的良好平臺，是促進員工精神風貌、培養全員文明禮貌、提高業務員自身水平、提高工作布置效率、養成遵規守矩的大好機會。晨會在公司的管理中，團隊的建設上是必不可少的。

俗話說，一日之際在于晨。大伙們早上起個大早，開車也好，騎車也好，打公交也好，忙忙碌碌來公司上班。昨天公司的經營形勢如何？那位同仁做出了佳績？公司今天有什么安排？公司有啥新的政策出臺？有新的員工加入組織嗎？晨會是一個互通有無的溝通會，是一個上情下達的信息平臺，是一個表彰優秀員工的舞臺，是一個懲罰錯誤的批評會，是一個規避謠言的好天地。每天開晨會是商業管理的一種好形式。晨會可以每天的側重點不同，但是幾乎每天都要講到的是：前一天的工作情況，誰做得好，值得推廣的經驗，值得學習的技能，誰做得不好，問題出在哪里，如何改正；當天的工作要求、注意事項，公司的新情況等等。同時對大家多做些鼓勵，多做些適度的關心。該嚴肅的時候嚴肅，該活潑的時候適度活潑。

二、晨會的流程

1.晨會召集音樂（勵志歌曲、動感音樂）目的：營造積極、健康的環境氛圍，為晨會的高效進行做好鋪墊。時間：上班后3-5分鐘內。2.晨操

目的：舒展筋骨，驅除睡意，活潑晨會氣氛，提高員工的參與感和投入程度。

時間：5分鐘左右。注意事項：

A.晨操前先選好較大的活動場地。

B.每天采用不同的領操人員，月底評選最佳帶操人進行適當獎勵，提高營銷人員競爭意識。

C.可以將晨操形式多樣化，如選用《抓錢舞》、《最炫民族風》、《我真的很不錯》、《感恩的心》等積極向上，有鼓舞、激勵作用的歌曲，并編排一些簡單程序的手語操。

3.如果有新成員加入團隊，要進行歡迎儀式，步驟如下：

A．新員工自我介紹（初步培養營銷人員的口才表達和演講能力）； B．主持人簡單介紹公司、組織構架，讓新員工能夠快速融入團隊，進入工作狀態。

4.如果沒有新員工加入，直接進行本條項目：前日工作總結暨業績播報 目的：警醒營銷人員時刻清楚自己的任務指標以及達成情況，為以后達成任務甚至超額完成任務做好預防工作。時間：5分鐘左右

注意事項：由部門工作主管主持此項目。5.成功經驗分享

在前日工作中成功銷售、簽單的人員進行經驗分享。

目的：激勵、鼓舞員工士氣，使每個人取得的成績得到集體的認可，自身價值得到充分體現，培養員工的成就感，建立強大的自信心。時間：5-8分鐘 注意事項：

A．成功分享的人員也可以是考核中轉正及晉升的人員、進步人員名單、業績明星以及在各種競賽中產生的優秀人員等。

B.主持人先對分享人員進行介紹和宣布，之后邀請他（她）為大家分享心得。

C.讓鼓掌和歡呼伴隨著心得分享的全過程。6.喜訊播報

由部門領導對公司、組織已經取得或將要取得的重大項目成就、對員工的利好政策等進行宣導。

目的：提高員工的工作積極性，培養員工的團隊歸屬感。時間：5分鐘左右 7.輕松一刻

目的：營銷人員的工作是非常緊張的，面對著較大的壓力，適當輕松的話題可以使員工的精神得到放松，帶來一天好心情，從而提高工作效率。時間：5-7分鐘 注意事項

A． 形式可以是具有啟發意義的小游戲、哲理小故事等 B． 要求全員參與

8.工作安排

各職能部門領導安排當天工作。目的：使員工的工作具體化、高效化。時間：根據具體情況而定 9.早會結束

主持人：美好的一天開始了，快樂的工作就要開始了，各位優秀的同仁，讓我們各就各位，一起努力。晨會到此結束。

第二篇：團隊晨會流程

北京馨香蕓商貿有限公司

團隊晨會流程

*主持：你們準備好了嗎？

#員工：時刻準備著。耶！

*主持：馨香蕓的諸位精英，大家 早 上 好！（要求聲音洪亮、有力）#員工：好，很好，非常好！耶（要求聲音洪亮、有力）*

*主持：做為馨香蕓的每一個成員，我們的精神是：

#員工：我們是狼的團隊，我們只發出一種聲音！耶！

*主持：團隊的十大法則是：

#員工： 我們：眾人一心，臥薪嘗膽；自知之明，表里如一；順水行舟，共同進

退；

知己知彼，執著拼搏；喚起狼性，持續獲勝！耶！

*主持：我們的信念是：

#員工：我們堅持創新，我們追求效率；我們推崇專業，我們倡導協作！耶！*主持：我們的團隊口號是：

*主持：當我不能，我就一定要；當我一定要，我就一定能。實現目標，沒有借口；

馬上行動，全力以赴！耶！

#主持：高舉你們的雙手，拍手數數

#員工：1234~4234 耶！

*主持：同志們辛苦了！

#員工：為業績奮斗！耶！

*主持：感覺怎么樣？

#員工：好極了！爽極了！棒極了！耶！

*主持：晨會結束，謝謝大家！（鞠躬）

#員工：鞠躬擊掌后解散。

第三篇：營銷團隊晨會口號

營銷員工開晨會、做晨操、激勵方案

1、員工晨會的時間與地點安排

晨會是指一線員工在早晨上班前利用10-15分鐘的時間集中進行誦讀訓導、業績檢討、事務傳達、分享知識和成功經驗、唱歌（等）。要求除休息日外，每天必須堅持準點（固定時間）召開。晨會地點一般選在公司的會議室，但有時候根據晨會內容的改變。

2、員工晨會運作的關鍵點

（1）.晨會經營策劃要點

A.計劃的時段性

每一次晨會的內容相對獨立，但晨會的計劃要分成時段性和季節性。根據業務發展需要，晨會應該變換不同主題。例如：年前安排“如何進行客戶大回訪”；年后安排“收心大會”；促銷前安排“銷售技巧比拼會”；促銷結束后安排“英雄大會”等。

B.計劃連貫性

零散的每日晨會是多種多樣的，我們要在保證“業績——心態——技能——理念”這條晨會主線的基礎上，將主線延伸的話題分散到每季、每月、每日。

（2）.主持和策劃晨會

.晨會的策劃和主持一般由營銷部門的營銷主管來負責，因為他們比較了解營銷人員工作的具體情況可以有針對性的與人員互動交流。

3.員工晨會的流程

晨會的內容要根據每日情況變化進行設計，并時時更新，才會有實效性和吸引力。以下是晨會的基本流程（可根據具體情況增減各項流程）。

（1）.勵志歌曲播放

目的：營造健康向上、愛崗敬業的積極氛圍。

時間：3分鐘。

注意事項：全體員工起立，立正，一起隨音樂大聲唱。

（2）.晨操

目的：舒展筋骨，驅除睡意，活潑晨會氣氛，提高員工的參與感和投入程度。時間：5分鐘。

注意事項

A.晨操前先選好較大的活動場地。

B.每天采用不同的領操人員，月底評選最佳帶操人。

C.可采用分組演練及比賽的方式增加趣味性。

D.可以將晨操形式多樣化，如選用健康歌、樣樣紅、愛拼才會贏、我真的很不錯、我們都是一家人、感恩的心、真心英雄等積極向上，有鼓舞、激勵作用的歌曲并編排一些簡單程序的韻律操或手語操。

（3）.活動檢查（考勤、工作日志）

目的：落實部門管理制度，及時把握部門情況，鼓勵出勤，相互借力。時間：根據人員情況而定，最好不超過10分鐘。

器材：考勤表、記錄本。

注意事項

A.對于全勤的員工給予相應鼓勵。

（4）、喜訊報道

目的：激勵、鼓舞員工士氣，使每個人取得的成績得到集體的認可，自身價值得到充分體現，從而達到激勵與鼓勵的目的。

時間：根據現場情況而定，最好不超過10分鐘。

注意事項：

A.內容包括明星介紹（明星包括每日、每周、每月、每季、每年業績明星、新秀，以及在各種競賽中產生的明星等）、考核中轉正及晉升的人員、進步人員名單、各種獎勵通報等。

B.程序為主持人先對明星或晉升人員進行介紹和宣布，之后邀請明星及晉升人員和獲獎人員與大家分享心得。

C.讓鼓掌和歡呼伴隨著心得分享的全過程。

（5）.培訓時段

目的：傳授專業銷售技巧。每日晨會可以講授一個小專題，形成長期系統專業培訓時間：10分鐘。

注意事項：

A、內容形式多樣化，可培訓專業銷售技巧、相關保健常識、社會相關新聞、醫療知識、日常生活常識等。

B、也可以選擇電視或其他媒體的有教育意義的內容播放。

C、由于時間有限，盡量選擇小題目，講深講透。

（6）.感性時間

感性時間可以包括以下幾方面：

A.成功人物介紹

目的：通過一些生活中的銷售案例進行講述、分析，啟發員工處世之道及堅定員工的信心。

時間：5分鐘。

器材：生動活潑的案例。

注意事項：最好選擇公司內部或相關行業的員工事跡，每天各有側重點。

D.展現自我目的：學習別人的優點，調整自己的心態。

時間：根據人數而定，10~20分鐘（用于團隊士氣低落時使用）

器材：小白紙若干

注意事項：每名員工首先介紹自己的優點，之后再傾聽別人說出自己的優點，最后講出自己的感受。

游戲規則：在介紹任何優點時均不可以使用“假如”、“但是”、“結果”等字眼。聽別人講自己優點時，不可以講話，最后才可以說出自己真實的感受。

（7）、輕松時刻

營銷人員的工作是非常緊張的，適當輕松的話題可以使員工的精神得到放松，帶來一天好心情。

A、小故事

目的：以富有哲理的小故事或寓言故事，啟發一線員工思考人生的真諦。時間：5~10分鐘。

器材：根據需要待定。

注意事項：用一分鐘左右講述小故事，最后由員工一起討論感悟和收獲。

（8）、喊口號（最后再鼓勵下大家加油干）

4、總結

主管：美好的一天開始了，快樂的工作就要開始了，各位同事，讓我們各就各位，一起努力，晨會結束。

第四篇：業務團隊晨會流程

高效率業務——早會的標準流程

雖然從恒安離職已有兩個多月，還是有一定懷戀，畢竟工作近兩年。最近經常有原同事抱怨又被莫名罰款，跑標準化線路的實際困難以及同事間不準討論工資的通知。一兩個抱怨，那是自身原因，如果群體性質，那肯定是一個區域的王——主管責任。尤其后一條，業務團隊與其他白領不同，他們比的就是業績，也就是它的直接結果：工資。

為什么怕討論，無非是不公平，最起碼員工看來有失公允。關于一圖三表標準化的罰款很正常，為何那么多人抱怨，領導罪。一圖三表，它就是業代的工作錄像機、學習機，業代討厭，還是領導罪。你沒有讓員工喜歡它，你沒有認真復查業代的工作錄像。這復查就要在每天的晨會中體現，罰款與獎勵公布，誰有抱怨資本。

日報表不愿意填，如果日報每晚回來上墻，讓他們自己有個比較，知道自己的工作業績差距，知道工資多少的由來，他還需要去抱怨討論嗎？當然，這也需要晨會的工具，主管復查。

恒安有一套標準的晨會流程，但往往主管把它當形式，還是自己思路，員工又怎會重視它呢，這就導致大家不能理解罰款與工資。我認為晨會必須開，而且要按流程開，有質量的開。我認為的流程：

第一步：領導大喊早上好，不是搞笑，它是相當于“叮鈴鈴”，上課了，相當于進攻的號聲，進入一天的戰斗狀態。

第二步：主管向員工述職

述兩件事

1、檢核市場的漏洞，表示我也沒有閑著，我們都在工作。

2、針對檢核的獎懲，獎罰讓大家明白，如何學習與改進。

管理的前提是檢核，檢核的前提是知道，每天必須的至少完成一個店的檢核。

第三步：員工述職，要“三到” 時間到，什么時間做的什么事，數字到，要有數字，跑多少店，成交多少，金額多少，可控達標多少等等 現在完成時到，今天在客戶溝通談判，那么進度與成果如何，何時完成，需什么支持。第四步：主管點評員工昨天業績。

第五步：今日的工作重點、工作政策，最后一定要問大家懂了沒有，還要抽查，防止開小差。

第六步：散會

第七步，驅散，五分之內必須離開辦公室，業代戰場在終端

第八步:抽查業務技能，抽員工回來問產品、競品的規格、價格以及促銷政策。最近跑店經常有店老板告訴我，你們公司的業務，問產品不知，問價格不知，最后就說我新來的。品牌產品的員工也要品牌的才行。

第九步：進一步驅趕，樓下車棚是大家吹牛皮的地方，門口早餐店更是。還是一句話，業代的戰場在終端門店，早晨是一寸光陰一寸金！

如果這樣標準晨會，還有抱怨罰款嗎？業績明了，還怕討論工資嗎？還怕員工說領導只會在辦公室喝茶舒服嗎？?

第五篇：保險公司營銷團隊晨會早會主持稿

X月X日 星期X 主持：

請各位伙伴迅速就坐！今天的早會馬上就要開始了，請各單位主管將昨日的業績統計到前臺來。

請各位伙伴保持安靜，將您的手機關閉或調至震動檔，并調整好您的坐姿，以最飽滿的情緒進入到下面的晨會

各位優秀的伙伴，大家早上好！好、很好、非常好！

一 日龍子

成功是每個人都渴望的，可成功有方法嗎？成功有規律可循嗎？成功的人天生就非常優秀嗎？牛頓在發現萬有引力定律時坦陳：“我成功因為我站在了巨人的肩上。”從這位科學巨人的感言中，不難想像一個成功者的背后，是無可計數的失敗成本。敢于點擊失敗，站在失敗的肩頭，成功亦不遙遠。壽險行業就是一個在一次又一次失敗中成就起來的事業，而這中間誰能堅持到底，誰能永不言棄，誰就能點敗成金！有請今天的日龍子，來自三分部的袁壽珍！二 晨操

在這樣一個充滿喧囂與躁動的年代，工作并快樂著并不是一件簡單的事。可我們壽險行業就是這樣的一個朝陽行業，因為從事壽險的人都永遠保持著朝氣蓬勃，熱情奔放的心情。下面就讓我們放開心情跳一曲《寶貝，對不起》。三 敬業時間

勤奮敬業的人往往比懶惰行事的人多一份機會，勤奮敬業不僅是一種對待工作的態度，而且是一種對己對事極端負責的表現！讓我們

嚴正以待進入到下面的敬業時間！四 誦讀《營銷員誓詞》

作為一名優秀的壽險營銷員，只有時時刻刻嚴格要求自己，才能位客戶提供優質高水準的服務，才會不斷強盛壯大，以應對日新月異的變化從而達到自我人生價值的實現。全體伙伴起立，將右手握拳舉至耳際，跟著我來誦讀《營銷員誓詞》 五 喜訊、分享

壽險之路，跌蕩起伏。每一位壽險營銷員都會面臨很多挫折和挑戰！只有堅持才是唯一的真理。讓我們把目光投向今天的業績板，看看有哪些伙伴用堅持獲得了成功！

接下來有請今天的日龍子，讓她來說說我們營銷員自己的故事。六 學習時間

林肯說過：“學習不僅是人類的天性，也是生命的源泉。”一個人要想達到永恒的卓越，他必須不斷學習以求發展！又到了我們的學習時間，掌聲有請丁愷伙伴！七 業務聯系

下面是業務聯系時間，掌聲有請陳經理！

如果說人生是一部電視劇的話，那么每一個人都在扮演自己的角色，只有把握每一個細節，抓住每一個角色的重點，才能演出成功的一生！今天的一次早會到此結束，請各分部展開二次早會！