第一篇：新主人翁學(xué)習(xí)心得體會(huì)(代慶彥)

高賢峰《新主人翁精神》

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

根據(jù)公司部署，我認(rèn)真的觀看了《新主人翁精神》課程，課程以12講的篇幅全面生動(dòng)的講解了新主人翁精神，使我真正領(lǐng)略了新時(shí)期新主人翁精神的內(nèi)涵和意義。對(duì)工作和職業(yè)發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。隨著中國民營企業(yè)的發(fā)展和興盛，原來所倡導(dǎo)的國有企業(yè)的那種主人翁精神在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變革的大潮中沒有得到很好的延續(xù)和進(jìn)一步壯大發(fā)展。在整個(gè)勞動(dòng)者群體里中，在民營企業(yè)工作的人員（打工者）占了很大比重，這部分人長(zhǎng)期在一種付出勞動(dòng)、得到報(bào)酬的的打工文化中生長(zhǎng)，缺乏精神寄托，形成一種很強(qiáng)的打工者心態(tài)。由于這種心態(tài)的廣泛存在，企業(yè)和員工雙方均沒有在這場(chǎng)勞資合作中獲得最大的利益。

《新主人翁精神》站在人在社會(huì)中發(fā)展的高度，針對(duì)打工者心態(tài)、瞄準(zhǔn)企業(yè)的管理困惑，推出崗位股份制這種全新的公司管理理論。詳細(xì)的闡述了打工者如何轉(zhuǎn)換社會(huì)角色、如何提高績(jī)效、如何劃解職業(yè)壓力、如何獲得陽光心態(tài)，最終如何實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯快速穩(wěn)健發(fā)展提供了全新的思路和發(fā)展模式。新主人翁精神所倡導(dǎo)的崗位股份制理論，可以極大的促進(jìn)勞資雙方付出最大的努力達(dá)成共同目標(biāo)的積極性。特別是在改善打工心態(tài)方面有很大的積極作用，可以使長(zhǎng)期沉悶的打工心情獲得陽光的普照。其實(shí)，自己在工作中也經(jīng)常和其他很多打工者一樣受到諸多捆繞，在遇到問題的時(shí)候也會(huì)尋求各種各樣解決的辦法，其中也有課程中技巧，但此次課程讓我系統(tǒng)的掌握了工作陽光心態(tài)的方法和技巧，更有利于今后的工作控制水平提高。

我認(rèn)為，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)充分的重新認(rèn)識(shí)到崗位股份制的勞資雙方的真實(shí)付出和收入，充分認(rèn)識(shí)到除了物質(zhì)回報(bào)之外的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的回報(bào)。屏棄打工者定位，不做植物人。時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。

在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng)，而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

在實(shí)際工作中，抱著主人翁的態(tài)度工作的人也許不是很多，當(dāng)一個(gè)人抱著主人翁狀態(tài)去工作的時(shí)候，也許并不會(huì)得到周圍人的認(rèn)可和好評(píng)，也許別人會(huì)覺得你管的太寬了，也許別人會(huì)覺得你太認(rèn)真了，讓別人難堪，而且持著主人翁狀態(tài)工作的人往往做的多，在同樣錯(cuò)去綠的情況下，出的錯(cuò)也多。可是認(rèn)真的工作態(tài)度和所犯的錯(cuò)何嘗不是

一種自身的資源儲(chǔ)備呢，多做一點(diǎn)就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)，錯(cuò)誤犯了第一次，就不會(huì)再犯第二次。同樣的，以主人翁的狀態(tài)去工作和為了工作而工作，狀態(tài)不同結(jié)果就會(huì)截然相反。就像我們的日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)交代的內(nèi)頁資料，也許我不能做到每周更新，但是至少會(huì)每半個(gè)月更新一次，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)也許只是三言兩語，但是做事的時(shí)候我會(huì)考慮很多因素，盡自己的最大努力把事情做的圓滿，領(lǐng)導(dǎo)沒交代的事情比如，部門內(nèi)部安排人買菜、公司臨時(shí)通知的一些事情、別人打電話過來需要我們解決的一些我能處理的事情、部門組織的會(huì)議的準(zhǔn)備等工作，而且在我處理完手里的事情之后積極主動(dòng)的進(jìn)行分包復(fù)審工作，雖然很多時(shí)候，可能周圍的人繽紛不能理解，雖然有時(shí)候自己也很委屈，但是仔細(xì)想想?yún)s很欣慰，因?yàn)樽约鹤龅膶?duì)得起自己的良心，對(duì)得起企業(yè)付給我的工資，同時(shí)我為自己也貯備了經(jīng)驗(yàn)。

《新主人翁精神》里講我們要面對(duì)太陽，才能獲得陽光。因此，在工作中，我們應(yīng)當(dāng)以崗位主人翁的心態(tài)面對(duì)工作，做最大的努力，雖然這樣我們不一定會(huì)取得成功，但如果不這么做，我們將永遠(yuǎn)不能成功。在生活中，我們應(yīng)當(dāng)以樂觀的心態(tài)去面對(duì)問題和困難，只有這樣我們才能有機(jī)會(huì)擁抱勝利的陽光。

經(jīng)營計(jì)劃部代慶彥

2012-4-9

第二篇：新主人翁學(xué)習(xí)心得體會(huì)

《新主人翁精神》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

根據(jù)公司行政部安排，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理的我認(rèn)真觀看了《新主人翁精神》課程，課程以講座加短片的形式全面生動(dòng)的講解了新主人翁精神，使我真正領(lǐng)略了新時(shí)期新主人翁精神的內(nèi)涵和意義。對(duì)工作和職業(yè)發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)充分的重新認(rèn)識(shí)到崗位股份制的勞資雙方的真實(shí)付出和收入，充分認(rèn)識(shí)到除了物質(zhì)回報(bào)之外的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的回報(bào)。屏棄打工者定位，不做植物人。時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。

在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng)，而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

在實(shí)際工作中，抱著主人翁的態(tài)度工作的人也許不是很多，當(dāng)一個(gè)人抱著主人翁狀態(tài)去工作的時(shí)候，也許并不會(huì)得到周圍人的認(rèn)可和好評(píng)，也許別人會(huì)覺得你管的太寬了，也許別人會(huì)覺得你太認(rèn)真了，讓別人難堪，而且持著主人翁狀態(tài)工作的人往往做的多，在同樣出錯(cuò)率的情況下，出的錯(cuò)也多。可是認(rèn)真的工作態(tài)度和所犯的錯(cuò)何嘗不是一種自身的資源儲(chǔ)備呢，多做一點(diǎn)就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)，錯(cuò)誤犯了第一次，就不會(huì)再犯第二次。同樣的，以主人翁的狀態(tài)去工作和為了工作而工作，狀態(tài)不同結(jié)果就會(huì)截然相反。雖然很多時(shí)候周圍的人不能理解，雖然有時(shí)候自己也很委屈，但是仔細(xì)想想?yún)s很欣慰，因?yàn)樽约鹤龅膶?duì)得起自己的良心，對(duì)得起企業(yè)付給我的工資，同時(shí)我為自己也貯備了經(jīng)驗(yàn)。

《新主人翁精神》里講我們要面對(duì)太陽，才能獲得陽光。因此，在工作中，我們應(yīng)當(dāng)以崗位主人翁的心態(tài)面對(duì)工作，做最大的努力，雖然這樣我們不一定會(huì)取得成功，但如果不這么做，我們將永遠(yuǎn)不能成功。在生活中，我們應(yīng)當(dāng)以樂觀的心態(tài)去面對(duì)問題和困難，只有這樣我們才能有機(jī)會(huì)擁抱勝利的陽光。

財(cái)務(wù)部 段勇 2014年3月19日

第三篇：學(xué)習(xí)《新主人翁管理》心得

學(xué)習(xí)《新主人翁管理》心得

按照廠黨委關(guān)于開展學(xué)習(xí)《新主人翁管理》和《新主人翁精神》兩本書的要求，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了“兩本書”，讀后感受頗深，書中的新觀念、新理念和新的管理方法，使我耳目一新，這為我今后做好各項(xiàng)工作提供了許多可借監(jiān)的有益方法，通過學(xué)習(xí)“兩本書”，結(jié)合自己的工作實(shí)際，主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1、樹立主人翁精神，是時(shí)代的呼喚。眾所周知，主人翁精神，曾經(jīng)是中國社會(huì)的主流精神，依靠這種精神，我們?nèi)〉昧松鐣?huì)主義革命和建設(shè)的輝煌成就，形成了激勵(lì)一代人又一代人的北大荒精神、鐵人精神、大慶精神等，涌現(xiàn)出了焦裕祿、王進(jìn)喜、雷鋒等一大批無私奉獻(xiàn)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失的杰出人物，主人翁精神聚成了時(shí)代的最強(qiáng)音。但是隨著中國改革開放的不斷深入和發(fā)展，人們的人生觀和價(jià)值觀發(fā)生了一定變化，特別是國有企業(yè)的深刻變革，使部分員工的身份發(fā)生了置換，企業(yè)主人翁精神遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，那么，在新的歷史時(shí)期，是否還需要主人翁精神呢？回答是肯定的，不僅需要，而且時(shí)代迫切呼喚主人翁精神。因?yàn)椋诋?dāng)前中國任何企業(yè)都像員工給自己做事一樣做好本職工作，希望員工對(duì)工作負(fù)起責(zé)任，希望員工不要斤斤計(jì)較，希望員工多些奉獻(xiàn)。這就是新時(shí)期倡導(dǎo)的新主人翁精神，時(shí)代呼喚主人翁精神，企業(yè)需要主人翁精神。只有從我做起，從現(xiàn)在做起，通過每個(gè)人的共同努力，讓主人翁精神永遠(yuǎn)成為企業(yè)的主流精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、樹立主人翁精神，要有主人翁心態(tài)。能否具有主人翁心態(tài)，是樹立主人翁精神的根本保證，把工作當(dāng)成自己的事做，就是主人翁心態(tài)。在實(shí)際工作中，只有具備了主人翁的心態(tài)，才能形成崗位主人翁精神。主人翁精神的核心就是，對(duì)待企業(yè)忠誠，對(duì)待制度敬畏，對(duì)待崗位奉獻(xiàn)。具備主人翁心態(tài)的員工，才能充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，才能成為企業(yè)的真正主人，在企業(yè)的快速發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值超越，職業(yè)生活才會(huì)有更好的發(fā)展空間。

3、樹立主人翁精神，要體現(xiàn)在具體工作中。我認(rèn)為，在工作崗位上，要以主人翁的心態(tài)，發(fā)揮自己最大的能力做好本職工作，不斷鉆研工作業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高政治理論素養(yǎng)，特別結(jié)合我們團(tuán)員青年時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活中的人與事，時(shí)刻提醒我們不為失敗找理由，不為錯(cuò)誤找借口，做崗位的主人，這也是樹立主人翁精神的基本思想，從而走上職業(yè)發(fā)展快速通道。在實(shí)際工作中，我們還要不斷地充電，書中的“博士故事”就是典型的例子，所以在平時(shí)我們要不斷地充實(shí)自己，以主人翁精神，調(diào)整心態(tài)，才能使自己的職業(yè)生涯有所發(fā)展。

第四篇：新主人翁學(xué)后感

《新主人翁精神》學(xué)后感

前期公司為全體員工舉辦了一次“新主人翁精神”委外培訓(xùn)，作為華方高科這個(gè)大家庭的一份子我深有感觸。具有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。每一位華方高科員工在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要來自于你是否具有“新”主人翁精神。把自己的崗位當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，要比打工于別人一天天得過且過來的更有激情，更有樂趣。

（一）“舊”主人翁與“新”主人翁

隨著時(shí)代的變遷，公司是大家的這種舊主人翁精神已經(jīng)被新主人翁精神所取代。舊主人翁——在社會(huì)主義建設(shè)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，“人民當(dāng)家作主”，“員工是企業(yè)的主人翁”但最終導(dǎo)致員工什么都要、做什么都要管，結(jié)果可能該做的沒有做好，不該做的做的更糟；而新主人翁——他是崗位的主人，在該崗位更能夠發(fā)揮好他的作用，把本職工作做得更細(xì)更精。在課堂上，老師舉了小李、小張買菜的例子我覺得非常好。小張買菜時(shí)事事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，結(jié)果直到菜場(chǎng)關(guān)門都未將菜買回，而小李事先通過了解客人情況、又通過廚師了解以往菜價(jià)、對(duì)菜進(jìn)行性價(jià)比，一個(gè)小時(shí)左右就將菜買回。從這個(gè)例子可以看出小李之所以能夠很快的將菜買會(huì)，他將自己擺在該崗位的主人位置上，主動(dòng)積極地處理自己本職工作，也得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

（二）“聰明”員工與“傻”員工

我們每一個(gè)人的工作水平差異非常之小，同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不同，唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來說：有人很“聰明” 有人卻很“傻”。在沒有績(jī)效考核的同一工作面前，“聰明”的員工認(rèn)為反正沒有考核，做事不緊不慢，到了計(jì)劃完成日沒完成還是拿原來的工資；而“傻”員工加班加點(diǎn)一直到很晚，工資也沒變化。表面上看老實(shí)的傻員工雖然加班加點(diǎn)完成了任務(wù)沒有得到直接的利益，其實(shí)不然，他得到的是經(jīng)驗(yàn)。

我們每一位華方員工在工作的同時(shí)，給企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，公司也給予我們相應(yīng)的報(bào)酬，更重要的它讓我們自身的能力、經(jīng)驗(yàn)得到了不斷地提升，為今后更高的人身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，這是最寶貴的，也是花錢都買不到的，我想上例買菜人小李今后的發(fā)展一定比小張更好。

（三）“主人”要服務(wù)好“客人”

在我們公司內(nèi)部也確實(shí)存在這樣一個(gè)問題：銷售反饋生產(chǎn)產(chǎn)品交付太慢、質(zhì)量不好→生產(chǎn)反映采購到貨不及時(shí)、外購件質(zhì)量又差，技術(shù)、工藝下發(fā)不到位→采購、技術(shù)、工藝反映銷售給予加工、設(shè)計(jì)周期太短、種類太多。這是一個(gè)割不斷的怪圈，但是如果我們彼此把下道部門作為本部門的客戶，多一點(diǎn)理解、多一些著想，那么我想在彼此的工作中爭(zhēng)執(zhí)會(huì)越來越少，工作會(huì)越來越順，效率也會(huì)越來越高。

（四）喚醒主人翁精神，激發(fā)自律意識(shí)

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向，同時(shí)機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，讓我們時(shí)刻保持增值。主人翁的意識(shí)，不僅表現(xiàn)在工作和生活中，我們?nèi)松狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們生命中的時(shí)時(shí)刻刻，都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識(shí)的存在，它可以證明我們的價(jià)值，讓我們得到認(rèn)可，可以升華我們的思想，可以讓我們無悔于這一生！

第五篇：新主人翁感受 文檔

讀《新主人翁精神》有感

前幾天，公司給每個(gè)班發(fā)了一本高賢峰博士寫的《新主人翁精神》，對(duì)于初入職場(chǎng)的我來說，這無疑是仕途路上的一盞明燈，指引我少走些彎路，盡快適應(yīng)職場(chǎng)，適應(yīng)社會(huì)。我如饑似渴的一氣讀完整本書，它使我感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性，在社會(huì)的各個(gè)崗位都需要有主人翁精神。

該書上闡釋的主人翁精神是種員工的價(jià)值觀，它讓員工感覺到即使是在打工也是為自己打工，自己是崗位的主人，這樣才是員工體會(huì)到個(gè)人價(jià)值，也使他們意識(shí)到自身存在的社會(huì)價(jià)值，大大提高了員工的積極性。高賢峰老師在書中發(fā)表了 “將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的觀點(diǎn)。在企業(yè)中，“差不多先生”比比皆是，凡事都是點(diǎn)到即止，差不多就行，工作責(zé)任心不強(qiáng)，他們一種事不關(guān)己的態(tài)度工作幾乎成了現(xiàn)代企業(yè)員工的通病。而這種新主人翁的精神使我們意識(shí)到了責(zé)任，增強(qiáng)的自律觀念，真正的以主人翁的位置來看待我們的工作，這將提高公司的生命力和戰(zhàn)斗力，使公司一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。

新主人翁精神還是一種奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)，它要求我們只是去考慮現(xiàn)在在做什么，怎么樣才能做好，我們只要專心去做就好。我們要把工作上的事當(dāng)成自己的事，不貪圖名利，比計(jì)較得失，只要全身心地投入工作，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，全力以赴地完成每一個(gè)細(xì)節(jié)。這幾個(gè)特點(diǎn)不只是企業(yè)需要的，更是員工需要的，因?yàn)檫@不僅是一種工作態(tài)度，更是一種生活態(tài)度。如果員工以這種主人翁精神對(duì)待生活中的每一件事，他將會(huì)如魚得水的生活在社會(huì)這個(gè)大海洋中。

傳統(tǒng)的主人精神是讓員工覺得自己才是企業(yè)的主人并以主人的心態(tài)對(duì)待工作，它曾經(jīng)是中國社會(huì)的主流精神，依靠這種精神，我們?nèi)〉昧松鐣?huì)主義革命和建設(shè)的輝煌成就。對(duì)于我們電建行業(yè)來講，由于是特殊行業(yè)，在長(zhǎng)期的“游擊作戰(zhàn)”中，我們形成了“鉆石文化”，鑄就了吃苦耐勞，敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)、追求和諧生活的高尚品格，這些都是新主人翁精神的凝聚和升華，需要我們電建公司每位員工都要繼承和發(fā)揚(yáng)。

山東二建歷經(jīng)了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，在老一輩電建人的創(chuàng)建和奮斗下，在新一代電建員工的繼承和努力下，當(dāng)今的山東二建發(fā)生了翻天履地的變化，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，譜寫出輝煌的篇章。社會(huì)的的發(fā)展，電力行業(yè)的變化，將帶給我們新的挑戰(zhàn)，為了迎接這些挑戰(zhàn)，克服困難，我們務(wù)必弘揚(yáng)新主人翁精神，爭(zhēng)做合格崗位主人，認(rèn)真落實(shí)公司的的決策，以推動(dòng)公司發(fā)展為首要任務(wù)，以新主人翁精神作為職業(yè)生涯的座右銘.