第一篇：學習王彥生心得體會

學習王彥生心得體會

--學習王彥生，做一個“有心”人

河北省邯鄲市叢臺區原區委常委、組織部長王彥生，在組工戰線上工作的近20年，襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說，“王部長是有原則的好人”。（中國共產黨新聞網）

王彥生身上集中體現了新時期組工干

部的優良品質，比如，他堅持原則、公正推薦，對干部有公心；他以民為本、待民以誠，對群眾有真心；他嚴于律己、率先垂范，對家人有戒心等等。筆者以為，廣大領導干部都應以王彥生為榜樣，努力做一個“有心”人：

學習他對干部的公心對待。王彥生是一個有原則、有公心的人，他畢生都在踐行風清氣正的用人導向。他常常叮囑身邊人：“選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！”出于公心，他把嚴厲斥責了妄圖用錢購買“人大代表”的開發商；出于公心，他堅決拒絕了老領導親戚臨走提為正科級的要求；出于公心，他在擔任組織部長的11年間，推薦使用了幾百名干部，卻沒有一個“帶病上崗”，而且沒有一個事先從他那里聽到要被提拔的口風。他反反復復說的總是一句話：“只要好好干，組織上就會想著你！”王彥生用自己崇高的政治操守堅定不移的維護著組織工作的嚴肅性、公正性、純潔性，為黨的發展和國家的事業輸入了一批又一批優秀人才，也因著自己的廉潔正派獲得了上級領導和廣大干部交口稱贊。他的經歷告訴我們，組工干部只有對事業秉持公心，才能保持公道，才能維護公正，才能確保公平，才能在廣大干部群眾中贏得良好的口碑、獲得衷心的支持、博得充分的認可。

學習他對群眾的真心善待。王彥生始終把群眾的小事當作比天還大的大事，1996年邯鄲暴發特大洪災，時任涉縣縣委組織部副部長的王彥生帶領兩名同事，扛著三箱方便面，冒著山體滑坡的危險，身背肩本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn扛，翻山越嶺，最先趕到了后匡門村。此后，連續五天王彥生在受災群眾間來往奔波，并組織聯系救災物資。王彥生一生都在念念不忘的還上一筆筆“民心賬”，他的手機備忘錄里存了上百條提示信息：孤寡老人的生日；五保戶、傷病殘疾人送補貼的日子；農忙時誰家需要幫忙收莊稼；還有哪些老黨員家里有困難；承諾給百姓辦的事哪些還沒有落實。王彥生還有兩個特殊的“愛好”，一是在下基層時他隨時接濟困難群眾，二是在路遇老人或孩子時請他們上車，捎他們一程。筆者以為,正是因為王彥生對群眾有真心、有真情、有真誠，正是因為他用自己的身體力行踐行著“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的錚錚誓言，才獲得了干群的一致尊敬與愛戴。在他的告別儀式上，本來準備了600朵胸前佩戴的白花，不夠；補到800朵，不夠；補到1000朵，還不夠；補到1500朵，仍然不夠。以筆者愚見，這一朵朵白花已經遠遠超出了它的本來意義，已然演變為群眾為他在心底樹立的一座座無聲的豐碑。

學習他對家人的戒心嚴待。王彥生一直堅持廉潔自律、率先垂范。首先，他始終對自己嚴格要求。王彥生對享受看的很淡薄，幾十塊錢的手表一戴就是好幾年，外出看病住的是幾十元一天的小旅館，衣服常常是穿了一年又一年，加班也只是以方便面充饑。他從未因個人的事情向組織和基層單位伸過一次手、張過一次嘴，縱使患病后也從未請過一天病假，經常加班到深夜。其次，他始終對家人嚴格約束。他的女兒王玉潔是省委選調生，被分配街道辦事處工作，按理說完全可以給予照顧。可他卻專門給女兒單位打電話，告訴他們要嚴格辦事，不許特別照顧。直到2009年6月，王玉潔上班4年后，才調到了叢臺區紀委工作，這時王彥生已經離世兩個多月了。雖然是縣級領導，但王彥生的日子一直過得緊巴巴的，剛調到叢臺區任職時，一家人租住在80平方米的舊房子里。兩年后，女兒大學畢業回來，住不開了，才買了一套90多平方米的二手房。當時，因為錢不夠，還向親戚借了5萬元。得知自己得病后，王彥生一家家帶著女兒王玉潔去認賬，在去世前他終于把這些賬還清，了卻了心愿。依筆者看來，王彥生是有大智慧的人，是真正的“聰明人”，他的聰明在于他明白人的需要不過是“一簞食，一瓢飲”，所以，他把個人的享受拋在了腦后，一心一意謀求事業的突破；他的智慧在于他明白“嚴是幫、寬是害”，所以，他對家人看似“不近人情”，其實，“冷酷”背后藏著的卻是期望女兒靠自我奮斗成才的大愛。

第二篇：學習王彥生心得體會

一個普通農民的兒子，優秀的黨員，受到尊重和愛戴的組工干部在與病魔抗爭了5年后，過早的離開了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當家人、親友、同事和受他幫助的農村和社區居民談起他來，無不眼眶濕潤，感慨不已。

但是就是這位普普通通農民的兒子，心地善良，為人正派，勤學善思，勤奮敬業，是深受廣大干部愛戴、群眾擁護的好黨員、好干部、好同志。他并沒有多少華麗的豪言壯語，也沒有什么驚天動地的英雄壯舉，卻在平凡的工作崗位上做出了令人難忘、令人敬佩的不平凡業績。他是新時期我們組工干部的典范，是新時期領導干部的楷模。他值得我們學習的方面很多，我認為最值得的有以下幾個方面：

一是對黨忠誠的政治品質。他自幼喪母，家境貧苦，在黨和政府及家鄉父老的關懷關愛下，完成了九年義務教育學業，招生制度改革之后，積極接受祖國挑選，考入邯鄲工業學校，畢業后走上工作崗位，并在黨的培養下走上領導崗位。他對黨和人民有著深厚的感情，始終懷著感恩之心，勤奮工作，報效祖國，對黨的信念忠貞不愈，對黨的事業一絲不茍。在同邪教組織斗爭中，他立場堅定，旗幟鮮明，不信謠，不傳謠，始終站在黨和人民的一邊；在抗洪搶險、抗擊非典的關鍵時刻，他始終沖在第一線。參加工作二十多年來，黨叫干啥就干啥，黨叫到哪就到哪，不講客觀、不講條件、不計較個人得失。

二是勤學善思的優良作風。他勤奮好學，善于思考，既有深厚的理論功底，又有較高的政策水平，既注重理論聯系實際，又善于創造性開展工作，在黨的基層組織建設上創出了許多鮮活的經驗。在某工作期間，他倡導開展的“領導聯社區，部門幫社區，干部駐社區”和“百千萬”活動為推動社區黨建、改善社區條件、提高社區干部隊伍素質、幫解社區居民困難、促進和諧社會構建起到了重大的推動作用。

三是公道正派的用人原則。他從事組織工作二十多年，擔任常委組織部長十多年，公道正派、任人唯賢是他一貫堅持的原則。無論什么人打招呼、寫條子，不具備任職條件的他都堅持婉言謝絕；又有多少優秀的年輕干部，不跑不找不要，他都始終堅持積極推薦，被選拔任用到重要崗位。他建議主張的“重基層、重一線”的干部選任原則，得到了區委的認可，形成了當地“建功立業到一線，功成名就回機關，政績特別突出者，推薦提拔晉副縣”的干部選任導向，建立了干部上下良性循環的機制，充分調動了廣大黨員干部干事創業為民的積極性和創造性。

四是一塵不染的政治本色。組織部長是管官的官，是非常重要的工作崗位，也是各種有這樣那樣想法的人重點腐蝕的對象。他始終保持高度警惕，一身正氣，兩袖清風，有權不搞特權、有權不謀私利，不生非分之想、不取非分之利，嚴格要求、嚴于律己。一些人為更改工齡年齡、升職晉級，請他吃飯，登門拜訪，他都堅決予以拒絕，以實際行動樹立了新時期組工干部廉潔奉公、堅持原則的良好形象。

五是親民為民的民本情懷。他作風民主、平易近人，團結同志、貼近群眾，對群眾滿腔熱情，對同志和藹可親。對社區干部、基層群眾要求解決的問題總是入心入腦、不推不拖，很小的事他都當很大的事去辦。

六是淡泊名利的高尚情操。他一生視金錢如糞土，視名節為生命，不爭名、不爭利，不爭權、不爭位。二十多年來，他在任何工作崗位上都干的非常優秀，但在多次評功評模、晉職升級中，他總是替人著想，主動相讓。

七是艱苦奮斗的光榮傳統。他一生克勤克儉，工作上高標準，生活上低標準；豎不攀、橫不比，扎扎實實正自己，從不講排場，不比闊氣。沒有進過星級酒店，沒有住過星級賓館，沒有穿過名牌衣服，一塊幾十元的手表，一戴就是十幾年，一個十多年的縣級干部，一直住著一套７０多平米的房子。

他的一生，是光榮的一生，奮斗的一生，他用自己的實際行動詮釋了共產黨員的先進性，建樹了組工干部的光輝形象，永遠是我們學習的榜樣。

第三篇：學習王彥生心得體會

學習王彥生心得體會

劉文思

12月2日下午，燕山影劇院內座無虛席。由省委組織部、省委宣傳部創先爭優領導小組組織策劃，以全國優秀組工干部王彥生先進事跡為原型的大型話劇《王彥生》在劇院上演，這是該話劇在我市巡演的第三場。

中組部組織二局副巡視員、中央創先爭優活動辦綜合組副組長張金豹，市委常委、宣傳部長郭彥洪，市委常委、組織部長曹征平與我市廣大干部群眾1000余人共同觀看了演出。

話劇《王彥生》以紀實手法，選取了王彥生一生中幾個感人的工作、生活片斷，真實生動地再現了王彥生同志的感人事跡。演員們用質樸的語言，真情投入地表演，把王彥生對黨忠誠的政治品質、公道正派的用人原則、親民為民的民本情懷、淡泊名利的高尚情操、艱苦奮斗的光榮傳統和勤學善思的優良作風，淋漓盡致地表現出來，展現了新時期共產黨人的優秀品質和高尚人格。

在演出現場，廣大黨員干部為王彥生的光輝形象所動容，大家紛紛表示，通過觀看話劇，近距離體驗了王彥生感人的工作和生活片斷，進一步感受王彥生同志高尚的道德情操、偉大的人格魅力和無悔的人生追求，使心靈得到了凈化。在今后的工作中，要以王彥生同志為榜樣，立足本職，以實際行動踐行王彥生精神。

王彥生，一個普通農民的兒子，優秀的共產黨員，受到尊重和愛戴的組工干部與病魔抗爭了5年后，過早的離開了人間，年僅49歲。他在河北省邯鄲市叢臺區組織部工作崗位上做出令人難忘、令人敬佩的不平凡業績和所體現的高尚情操，他以講黨性、重品行、做表率的實際行動詮釋了共產黨員的先進性，他是新時期我們廣大黨員干部的典范。王彥生的先進事跡和精神值得我們學習的方面很多，我認為最值得我學習的有以下方面。

一是信念堅定、堅持原則、堅持黨性的政治品格。他自幼喪母，家境貧苦，在黨和政府及家鄉父老的關懷關愛下，完成了九年義務教育，招生生制度改革后，考入邯鄲工業學校，畢業后走上工作崗位。在工作近20年的時間里，他對黨忠誠，對黨和人民有深厚的感情，對黨的信念忠貞不渝，對事業一絲不茍，樹立了新時期共產黨員的良好形象。

二是能深入基層，體察民情，心系百姓和勤勉敬業、注重學習的工作作風。王彥生同志早年的生活經歷和求學歷程，使他總是以一顆感恩的心回報社會，用一種平和寬容的態度處世為人。他始終把群眾的事當作自已的事，竭盡全力為群眾辦實事、辦好事，他對群眾滿腔熱情，在工作實踐中重視下基層了解基層情況，體察百姓冷暖，對社區干部和基層群體要求解決的問題入心入腦，不推不拖，很小的事當成大事去辦。

三是作風儉樸，淡泊名利，清正廉潔的優良品行。王彥生同志在擔任組織部長這個非常重要的工作崗位，他不爭名、不爭利、不爭權、不爭位，他始終保持高度警惕，一身正氣，兩袖清風，有權不搞特權，有權不謀私利，不生非分之想，不取非分之利。他一生克勤克儉，工作上高標準，生活上低標準，從不講排場，不比闊氣，不貪圖享受。一個十多年的縣級領導干部沒穿過名牌衣服，沒住過星級賓館，并一直住在一套70平方米的房子。同時在多次評模評功、晉級升遷中，總替他人著想，主動相讓。王彥生熱愛黨、忠于黨，始終堅持用黨的創新理論武裝頭腦，把堅定的共產主義理想和中國特色社會主義信念轉化為指導實踐的科學方法、推動工作的實際舉措、為人處事的基本準則。在他的遺物中，最多的是書籍和筆記本。尤其是2008年3月，邯鄲市作為全國試點城市深入開展學習實踐科學發展觀活動以來，他圍繞所學所思，撰寫了許多學習體會，字里行間滲透著他對黨的深厚感情和對事業的執著追求。

王彥生時時事事以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。

2005年7月，他被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時“炸彈”，勞累、著急、血壓升高，都有可能“引爆”，瞬間奪去生命。因此，專家告誡他必須靜養，組織建議他注意休息，他卻坦然地說：既然病情的結果已經無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。

就這樣，四年來，一千多個日日夜夜，他以常人無法想象的堅強毅力，與病魔抗爭、與時間賽跑，每天的日程都安排得滿滿的??

2008年奧運安保期間，他堅持24小時在崗在位，頭疼得實在厲害，就用椅背頂著緩解一下，硬是沒請一天假。10月，還帶領叢臺區50名中青年干部到清華大學參加學習培訓，與大家一起學習、一起討論、一起參觀。此時，死神已經向他逼近，王彥生正承受著精神和肉體上的巨大痛苦和煎熬。

2008年底至2009年初，叢臺區街道社區兩委開始換屆。他長時間地扎在社區換屆工作的第一線，大到選舉方案、會議議程，小到會場的布置、選票的印制，都逐一過問。有一天晚上回家后，妻子見他非常疲憊，就偷偷關掉了他的手機，想讓他睡個安穩覺，他發現后還批評了妻子。

2009年春節前，他出現了吞咽困難的生理反應，但假期一結束，他依然義無反顧地投入到區人大、政協會議的緊張籌備中。2月4日，政協會議開幕當天，勞碌多日的王彥生感到頭痛加劇。妻子勸他別去開會了，可他執意要參加:“‘兩會’一年只開一次，我不能不去！”就在他起身要去上班的一瞬間，轟然倒地，再沒醒來。

就這樣，王彥生用49歲的生命，詮釋了對黨的無限忠誠?? 2009年2月6日，王彥生遺體告別日當天，盡管天寒地凍，千余名干部群眾仍自發從四面趕來，送他最后一程。

一位熟知王彥生的書法家得知噩耗后伴淚疾書：“彥俊長辭叢臺垂首祭英烈，生為人杰滏河灑淚送忠魂”。眼界高遠 勇于創新,把夯實黨的執政基礎作為工作的根本出發點,王彥生時時事事以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。就這樣，王彥生用49歲的生命，詮釋了對黨的無限忠誠?? 王彥生是一位腳踏實地、作風扎實的實干家；同時，他又是一位具有戰略眼光的開拓者，具有超前的思維和深遠的眼界。

作為組織部長，他深知“基礎不牢，地動山搖”。多年來，他始終把不斷提高黨員隊伍素質和加強黨的基層組織建設、增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力作為工作的根本出發點，并以很強的創新精神謀劃和推進工作。

1998年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了“無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰”的嶄新理念，在全縣有效營造出爭先創優的良好氛圍。

2000年，發現部分農村黨員存在黨性意識差，不作為、亂作為的突出問題后，他提出開展處置農村“五不”黨員的工作措施，純潔了黨的隊伍，樹立了黨的形象，其做法在全省予以推廣。

2002年，立足于規范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領導干部工作，實現了從“少數人中選人”到“多數人中選人”的轉變。

2003年7月，調任叢臺區后，通過調研他發現，作為邯鄲市的主城區，社區工作已經成為承載叢臺經濟發展、社會穩定的重要基礎。但由于基礎設施投入不足、干部隊伍素質不高等原因，不少社區遠未能發揮“服務站”、“穩定器”和“連心橋”的作用。經過深思熟慮，他向區委提交了“聯幫駐”活動方案和街道“大工委”建設體制的構想，以“領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區”的“聯幫駐”活動為載體，以街道社區黨組織和駐區單位“雙向服務，互利共贏”的“大工委”建設體制為依托，構建起了社區黨建和社區建設的共振點，既有效提升了社區黨組織服務經濟建設的能力，又為促進社會穩定提供了堅強的組織保障。

這一系列的創新舉措，追根溯源，得益于他的勤學善思。王彥生不愛交際、不愛應酬，卻酷愛讀書寫作，書桌、書柜甚至辦公室的床鋪上，到處都堆著書；他善于接受新鮮事物，早在上世紀90年代中期，就能熟練使用電腦辦公，后來又開了自己的博客和QQ。他非常勤奮，在涉縣縣委宣傳部從事通訊報道工作時，每年都能在市級以上報刊發表稿件130篇以上。從事組織工作后，他結合工作實際，撰寫了多篇理論、調研文章，許多觀點和思考很有見解，被全國多家刊物發表。

唯賢是舉 無私無畏

把選好人用好人作為首要的政治責任

“選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！”這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。

他不拘一格選人才，唯賢是舉。現任涉縣縣委黨校支部書記的付巖偉，于1991年4月因文字功底扎實被調入縣委組織部工作。由于敬業勤勉，他進步迅速，很快成為部里寫材料的骨干。一年后，縣委組織部成立研究室，要選拔一名主任。當時付巖偉所在的組織科，數他資歷最淺。但作為分管副部長，王彥生卻力薦付巖偉。最終，付巖偉從辦事員被破格提拔成股級干部。

2001年，曲周縣直機關一名副職在干部調整時有爭議，但王彥生通過多方走訪，了解到這名干部性格耿直率真，不太注意說話的方式，但卻是一個很有思想和魄力的可造之材。于是，他舉薦這名干部到最為困難的基層擔任正職。結果，短短一年時間，這名年輕干部就打開了局面，還在年底考評中一舉拿下幾個先進，贏得了大家的一致認可。王彥生總是把榮譽讓給別人，把功績留給組織，而從未因個人的事情，向組織上提過任何要求。2002年黨委換屆時，他擔任曲周縣委常委、組織部長，縣委推薦他擔任副書記，他卻主動提出把機會讓給其他同志；2007年叢臺區政協正職空缺，市里、區里準備推薦他任政協主席，但他主動向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個，達11年之久。

“為人之道在于正，為官之道在于廉。”這是王彥生的人生準則。王彥生對于困難群眾特別慷慨，但自己生活卻比較拮據。自己基本上沒有儲蓄，沒有奢侈生活用品。他和妻子都是靠固定工資生活的，還要贍養老父親和繼母，供孩子上大學，加上林林總總救助貧困群眾的開支，日子一度緊緊巴巴。他剛調到叢臺區時，一家人租住在80平米的舊房子里。兩年后，女兒大學畢業回來，才張羅買了一套90多平米的二手房。當時，還向親戚朋友借了5萬塊錢。在得知自己的病情后，他怕自己萬一還不了，便帶著女兒上門一一認賬。王彥生生活非常節儉，一件衣服一穿就是好幾年，在外出差或加班時，基本是在路邊的小攤小店吃碗面條。他遠離燈紅酒綠，從不涉足高檔消費場所，也很少接受別人因私事所設的宴請。

他的突然離世，令許多熟知他的人難以接受，人們呼喚著他的名字，傳誦著他的事跡??

王彥生同志雖然已經離開我們，但是他的精神卻在我們心中矗立成豐碑。在學習實踐科學發展觀活動中，邯鄲這片熱土上涌現出了許多可歌可泣的先進典型，王彥生就是其中的杰出代表。2009年4月以來，中共邯鄲市委、中共河北省委組織部、中共河北省委先后作出決定，在廣大黨員干部中，廣泛開展向王彥生同志學習活動，省委追授王彥生同志“全省優秀組織工作干部”稱號。目前，一個以王彥生同志為榜樣，深入學習實踐科學發展觀、扎實推進作風建設、自覺加強黨性修養、履職盡責、勤政為民的熱潮正在河北大地形成。

2010年12月3日

第四篇：學習王彥生事跡心得體會

學習王彥生事跡心得體會

今天看了xx報報道的“太行之子王彥生高調做事、低調做人”的文章很感動，真是含著眼淚看完的，又是一個默默無聞、廉潔奉公、面對病魔不屈服，看到家庭困難群眾就落淚的好干部。

王彥生生前任河北邯鄲叢臺區委常委、組織部長。說起來官不大但在當地還是很有權的，他沒有把黨的權力用在自己拉

關系、搞權錢交易上，他沒有把黨的權力用在為女兒安排工作調動上，他沒有把黨的權力用在為自己斂財買官上，至死還過著清貧的生活。

他的座右銘就是“對千里馬干部型不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮”。多好的干部，多好的公仆愿天堂有靈，讓逝者享福吧！

對比之下重慶的文強等不在少數的腐敗干部，拿著黨和人民給的權力，不為黨和人民辦事，整天吃喝嫖賭和黑社會狼狽為奸，就是因為這些人敗壞了黨的威信破壞了黨的形象，讓老百姓怨聲在道。廣大黨員干部真應該像王彥生那樣為黨的事業鞠躬盡瘁。也應向***、王立軍等干部那樣為官一任，造福一方。

第五篇：學習王彥生先進事跡心得體會

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王彥生同志是一位優秀的共產黨員、一位優秀的組工干部，他用短暫的一生譜寫了對黨和人民的無限忠誠，被譽為太行之子、燕趙之魂，為我們組工干部樹立了學習的楷模。

通過學習王彥生同志的先進事跡，我深刻地體會到作為一名組工干部應當具有的品格和情懷。

第一，要像王彥生那樣，做一名有講黨性、重品行的組工干部。王彥生時時事事以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。2005年7月，他被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤。專家告誡他必須靜養，組織建議他注意休息，他卻坦然地說：既然病情的結果已經無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。作為一名組工干部，我要把王彥生當成“一面鏡子”，在工作面廣、量大的時候，在任務重、壓力大的時候，時時刻刻以王彥生的先進事跡鞭策自己，把黨和人民利益擺在第一位，把工作放在第一位，扎實工作、默默奉獻。

第二、要像王彥生一樣，做一名勤學習、善創新的組工干部。王彥生熱愛學習，很注重新的學習方式，在很多人對網絡不甚熟悉的時候，他就自學了很多網絡知識，建立了名為“山生”的博客。他通過網絡和很多大學教授、專家學者們交流，在網絡論壇上，他以“六然”為網名，寫了很多精彩的文章，被廣為轉載。通過學習，他能在工作環境發生改變或是遇到新問題時都能做出自己的判斷，常常會有創新的工作理念和思路，在曲周縣工作期間，他組織開展了整治農村“五不”（不堅定理想信念，不按時交納黨費，不參加組織生活，不執行黨的政策，不維護農村穩定）黨員活動，受到省委的充分肯定，被新華社《內部參考》典型報道，在全國產生了較大的反響。在叢臺區工作期間，他推動建立社區黨建統籌管理工作新機制，有效活躍了黨建工作全局。他的有關經驗做法被中組部《組工通訊》和新華社等中央媒體刊載推廣。作為一名組工干部，我要學習王彥生勤于學習，勇于創新，活學活用的精神，破除消極畏難情緒，工作中敢于結合實際、大膽創新，以創新的思路、創新的舉措，推進自身工作上水平、上臺階。

第三、要像王彥生一樣，做一名負責任、講原則的組工干部。“選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！”這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。工作中，王彥生始終把選好人用好人作為首要的政治責任。在任叢臺區委常委、組織部長期間，一名干部多次找到組織要求提拔，并動用了各種關系，在經過兩年公關毫無結果的情況下，惱羞成怒找王彥生理論，并說出了“你難道不想給自己留條后路嗎”之類威脅的話，王彥生毫不畏懼、拍案而起，以“組織原則不是任意交換的籌碼”正氣相對。作為一名組工干部，我要像王彥生一樣把組織工作作為自己的一種使命，始終抱著如履薄冰、如臨深淵的責任意識，堅持原則、公道正派，講原則不拉關系、講公理不徇私情，把自己的工作做好。

王彥生同志雖然離開了我們，但是他的光輝形象，永留人間。在他的身上，可學習借鑒的方面還有很多，我要一直把王彥生當作一面鏡子，常常用他認真照照自己、衡量自己、鞭策自己，爭取做一名優秀的組工干部。

學習沈浩先進事跡心得體會

2009年11月6日，因積勞成疾，鳳陽縣小崗村書記沈浩同志永遠的離開了我們。天地為之動容，日月為之含悲，百姓為之哭泣。我們為祖國失去這樣一位優秀的干部而惋惜，為人民失去這樣一位貼心的書記而悲痛。

沈浩同志是優秀共產黨員和基層干部的楷模，他的事跡具有鮮明的時代性，生動回答了新形勢下基層黨員干部如何貫徹落實科學發展觀，如何加強黨性修養、永葆先進性，如何提高領導科學發展、促進社會和諧的本領等重要課題。他的事跡和精神是黨員干部貫徹落實科學發展觀的生動寫照，更是開展學習實踐活動最直接、最生動的寶貴教材。人的生命是有限的，與其讓生命在那些沒有意義的事情上一天天的耗費，不如像沈浩同志那樣，積極進取，全心全意為人民服務，腳踏實地，深入群眾，積極進取，挑戰自我，超越自我，追求卓越，讓今天的自己比昨天的自己更優秀、更完美。在今后的工作中，我要以沈浩同志為榜樣，用沈浩同志的精神指引我前進的道路。首先，要尋找思想上的差距看不足，通過學習沈浩精神，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀。6年里，沈浩始終把實現好、維護好、發展好群眾的利益作為工作的出發點和落腳點，牢固樹立情為民所系、利為民所謀、權為民所用的思想。與沈浩相比，有些領導干部群眾觀點淡薄，發展意識不強，工作缺乏緊迫感，事業上進取心不足。這些思想上的差距，導致干群關系緊張、矛盾層出不窮，經濟長期搞不上去、民生改善緩慢。

其次，要尋找工作上的差距看不足，通過學習沈浩精神，努力做到勤政為民、銳意進取、無私奉獻。6年里，沈浩沉身小崗，奮力開拓謀發展，把百姓的切身利益時刻掛在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所需。與沈浩相比，我們的有些干部工作松松垮垮、辦事效率低下；遇到困難繞著走，完不成任務找理由；對待名利斤斤計較，說到奉獻退而遠之。這些工作作風上的差距，警示我們必須要不斷加強對干部的教育管理，必須要努力提高干部隊伍整體素質。

第三，要從成效上找差距看不足，通過學習活動，切實將沈浩精神化作我們開拓前進、奮力趕超、加快崛起的巨大動力。沈浩是我們身邊鮮活生動的典型，他身上體現出來的精神內涵具體鮮明，看得見、摸得著.即將召開的“兩會”將明確今年我縣各項工作任務和發展目標，全縣上下都要以深入學習沈浩精神為契機，認認真真找差距，扎扎實實抓改進，努力提升自身的思想覺悟、政治素質和工作能力，爭做沈浩式的先進人物，在各自的崗位上敬業奉獻、不懈奮斗，開拓創新、頑強拼搏，為推進我縣科學發展、和諧發展作出應有的貢獻。