第一篇：在2012年總結暨2013年工作部署大會上的講話

在2012年總結暨2013年工作部署大會上的講話

剛才各位領導就總結部署這一塊我覺得說的很全面。確實從煉鐵來說，2012年度是我們最值得總結的一年，我們有最差，有最佳，更值得肯定的是我們能夠吸取教訓，在后半年保持了連續穩定的局面。

我想總結煉鐵的2012年度，不能忘記六個字：“外圍”，由于我們在外圍監管方面的缺失，由于我們在路外管理的不注意，致使我們全年工作，特別是三到五月份之間處處被動，時時挨打。特別是清閑崗位，我們一定要記?。簫徫磺彘e，責任重大。如果我們外圍的工作搞不好，高爐也不會高樹一幟，不會出淤泥而不染，不會健康。我們要注重爐長說話而不是爐子說話，我們要注重爐外冶煉，注重事前預見性、策劃性的管理，一切工作的開展要建立在計劃的基礎之上；我們還不能忘記的兩個字是“負壓”，全公司上下已經深深的認識到它的危害性、危險性，和不重視之后帶來的嚴重性；還有就是“冷靜”，我們要預防事故，預知風險，當我們安全保障不了，寧可不去做或推后做。事前我們一定要多指導，多要求，多監管。所以說，2012年度是最值得總結的。

2012年的事情也不再多說了，下面我對2013年要做的事情，要實現的目標談談自己的看法。我們煉鐵提出了要爭奪我們2013年度的“先進集體”，它是一個綜合管理水平的體現。它涉及到方方面面、點點滴滴，所以我們上下要齊心協力，向著這一個目標去努力，做好我們該做的工作。在這里要特別強調幾點：成績來之不易，穩定順行的基礎非常之脆弱，從我們每一個人頭腦中時時刻刻要想哪一個環節可能發生問題，什么原因會打破我們目前的穩定順行，該從哪方面抓起和做起，時刻要在頭腦中動這些腦筋。特別是我們不能忘記過去的驚天動地，此起彼伏。

在我們新年度里需要一個研究的課題就是我們的“焦比”，我們新年度各項目標的確定建立在“以焦代產”的基礎上，為什么突出一個“焦”字？就是因為焦炭局限了我們的能力，所以說下一步焦比是一個非常重要的指標，要認真的去研究和對待。我們要深深認識到2013年的工作是一個非常復雜、極其艱難的一個過程。我們要實現兩座1280高爐的穩定運行，可以說步步艱辛。我們要投運1780高爐，從人、財、物等多方面都存在著很多的困難。這些事情決定了我們明天的煉鐵仍然是公司上下的中心，是我們的核心，也是我們的擔心。能不能打好這一仗，能不能把過去焦點、難點、薄弱點的帽子摘掉，這不是一次會議、一次講話就能完成的事，這需要我們體現在實實在在地行動中，去拿手干，拿措施去抓、去管。所以說，作為我們的管理者要多一個心眼，多動腦筋，多發現問題、暴露問題、解決問題，多深入一線，策劃性做事，要收集來自一線的好點子、好主意。

我時刻要提醒大家，在煉鐵的事故點點滴滴、形形色色、方方面面，走到煉鐵的任何一個崗位都能找到事故案例，這句話一點都不夸張。所以說我們不能夠忘記歷史，特別是近期對于我們的行業內，諸多的惡性事故值得我們上上下下的警醒。事故呈現集中爆發的趨勢，而且一起比一起惡劣。從12月17日到今天，短短20天時間，寶鋼鐵水包掉地兩死，新余鋼鐵砌轉爐的過程中坍塌三死，長鋼氨水脫硫檢修的爆炸四死，一起比一起事大。昨天寧波鋼鐵煤氣泄漏又發生了爆炸死了幾個。事故落到誰的頭上誰頭疼，但在我們的范圍內那些慘痛的教訓，那些至今昏迷不醒的弟兄們，生活不能自理的戰友，我們絕不可以忘記，我們要說危險無處不在，事故隨時隨地，平靜背后潛在著巨大的危險。我們不能低估面臨的風險和挑戰，一定要多從壞處著想，從遠處著眼，事前要做最為充分的準備。

新年度里面我們一定要抓住管理的著力點和重點，特別是要研究“識別”這兩個字，要識別危險；要研究“意識”這兩個字，我們各級的安全意識不僅要站在自保、互保的責任意識上，我們更要講究法律意識；要研究“認識”問題，只有認識才有行動。特別是生產的波動，爐況的波動。我們一再說，波動源于大中原燃料的波動，波動源于人的思想的波動，急功近利，總想在某個方面尋求突破，往往結果得不償失。所以我們一再說要研究綜合經濟效益的最優化，不能研究某一方面的高水平，波動源于我們的要求不到位，責任心不到位，源于我們管理的漏洞。我們要說，任何問題的發生都不是偶然的，它都是長期麻痹、舒服、不到位之后的必然，都必須從管理上去找原因，任何事故都可以防范的。所以我們一定要多長一個心眼。在新年度要延續我們好的做法。在高爐的穩定順行上面，剛才各位領導已做了詳細的總結，我們找到了方法，找到了切入點，抓住了突破點，這是我們成功的經驗，在新年度里面一定得延續這些好的做法，無論是責任的明確、專業組長的責任心到位，還是我們方方面面的努力，都要做到一如既往、持之以恒地把這些工作抓下去。真正的讓我們在計劃中運行，在策劃中運轉。

新年度里面要研究“變革”，變革源于不適用，變革源于不滿足，對于那些不適應發展需求的人、制度和做法要進行改變，要有創新性的思維和做法去激發，去調動，特別是要把落下的步子追上去，落下的工作補起來。我們說煉鐵，可以肯定的是煉鐵有進步，有很大的進步，但是和別的兄弟部門相比有差距，不是說不肯定大家，大家確實要在對比之下尋求不足。特別是三違方面，前次年度安全大會上面三違考核最多。我們要說三違多的地方事故多，這都是成正比例的，違章指揮、違章作業抓不好，違反勞動紀律控制不住，休想有好的結果，我們從上到下要認識到它的重要性、緊迫性。作為我們制度建設就是要把那些不適應的、短缺的要修繕，要彌補。作為我們的隱患排查體系建設，就是要做到及時發現、及時整改、有效整改，做到常態化運作。對于重大危險源要時刻在我們的管控中，時刻要感覺到是踏實的，是放心的。對于我們的標準化作業和應急預案，要從我們的干部去抓起，要深入人心，要實現從紙上到心上，到行動上的轉變。認認真真地把這些工作抓實，這是我們能夠安全穩定順行的保證，是前提。

在新年度里我們要營造一個良好的工作氛圍，要實現用制度和文化管理的現代企業管理理念。特別是近期涉及分房子，有的人托關系找朋友，我說你不要那樣做，在這些事上面一定要體現嚴謹，體現公平、公正，它是放在桌面上的事，它是擺在面子上的事，它是我們激勵和調動大家的重要手段。雖然作為公司長遠目標是人人有房住，但總有個先后順序。我們就是要讓那些做出特殊貢獻的人，流過汗、付出辛苦、付出責任的人先住進去，在這個上面一定要陽光作業，切不可以鬧出矛盾。搞管理就是要把握住這一點，這只是舉個例子，它是管理的一個方面。我們要說，作為我們的管理者就是要研究、策劃、說話和調動。如果說連話都說不行，那你就去動手，該干啥干啥去。在管理的過程中，對于我們員工來說不一定研究掙錢多少的問題，關鍵是是否體現公平公正的問題。特別是我們的年輕人，他們追求的是自身價值的體現，是能否受到尊重，受到重視，得到關愛。他們關心的是能不能有一個舒心的工作場所去快樂的工作。那么我們又要問，誰在制約、誰在與我們的理念背道而馳？誰在落后？我們每個人要樹立高度的事業心和責任心，我們大家要在中鋼要地位，那么就要向技術要地位，一定要做一個技術上的佼佼者和引領者，才能被重視。我們每個人要在技術好好地研究，最怕的就是做事時不清底，遇到事情腦子不清。我們要形成一個好的做事的氛圍，中鋼每天有做不完的事，沒有鬧不完的任務，我們中鋼需要實干家，不需要政治家，特別是在座的主崗位人員或某個層面的管理者。我要告誡大家，把你放到這個地方總有值得我們肯定你的地方，總有你的閃光點，總有你的亮點，不要做得做得自己把閃光點抹殺了。所以我們要對自己有一個準確的定位，自己認識好自己，特別是要求員工做到的時候，作為管理者自身首先要做到。我們一定不能忘記過去認真、扎實的工作習慣和嚴、細、實的工作作風，這是成功的前提和保障。如果這些好的東西都缺失了，都看不到了，那么你在中鋼發展的路上就成了絆腳石，會阻礙我們的進步。

我們要形成一個氛圍就是要積極向上，不斷學習，不斷培訓的氛圍。在這方面我們要批評，單在理論培訓上和煉鋼比，我們的差距還很大。大前天到煉鋼看了一下煉鋼的培訓，單說培訓內容就很厚的一摞子，很詳細，不會輕易浪費大家的時間，我們要搞針對性，實用性的培訓。在新年度里我們煉鐵要強抓這項工作，要形成新的人才梯隊和管理梯隊滿足下一步的運行。同樣要堅持走出去的路子，開拓視野，建立關系，改變思想，改變觀念，研究新做法，這一方面我希望在新年度里有一個好的進展。

我們要研究尊重。尊重體現在兩個方面上，我還是要肯定周金虎說過的一句話：尊重科學，尊重工藝，尊重客觀，尊重現實，一切從實際出發。我們一定建立在嚴謹的前提下，建立在科學的基礎上，我們人就是中鋼人，事就是中鋼的事，中鋼的事就是需要我們中鋼人去做。那么就我們就要像想如何做好，怎么樣去做。然后我們要體現“互相尊重”。作為我們管理者就是要服務于生產，服務于大家，就是要樹立責任意識，要保護好大家，為我們的穩定順行堵漏洞，查不足。我們特別要做好向下的溝通，向下的溝通這條路是通的，門是敞的。作為我們的員工，要還原真相，我們要不找事，出了問題不怕事。

我們要研究如何做好“雙基”，雙基管理是基礎的基礎。一定要把精細化和標準化作為我們煉鐵的品牌去做好。

在新年度里還要抓好“明確的責任分工”，要一抓到底。有權利沒水平，引領不了；有責任沒權利，處理不了；有看法沒做法，改變不了。改變我們領導者的觀念才是最最重要的。

我們的全員用智慧和責任走好了2012年，這是對我們最堅持，最無私的支持，這是我們值得肯定的。我們的工作過程，不需要大家在事業和生命之間作抉擇，我們每個人都是中鋼的財富，我們要全心全意要保護大家，讓大家在健康的前提下，舒心、快樂的做好我們的工作。無論是我們今天的大會上還是元旦大會上，我們都提出了很多的、近期的、長遠的目標，這些目標的實現都建立在現有的前提下，手里沒有東西，目標很難實現。我們面對嚴酷的市場環境，經營出現了倒掛。當前的現狀對我們的發展，對我們目標的實現有著較大的考驗，我們左右不了市場，但要適應市場，效益的實現都必須要通過生產來體現效益。作為煉鐵是我們核心中的核心，重點的重點，我們煉鐵就是效益的體現，大家一定要清楚和明白大家肩負的重大責任。特別是不能夠忘記過去的歷史，要對照現狀堵塞漏洞，查找我們存在的不足。我們最后悔的是失誤，最艱難的是過程，最大的失誤就是用人的失誤，用不好，他起的就是一個負面作用。

知道不說是失信，不知道亂說是失言。聰敏能干的人機會多，無論是搞技術還是搞管理都要研究“專注”，在學技術上面一定要虛心，一定要把閆工身上的閃光點轉化到每一個人身上。我們學管理要鉆研，我們說危險無處不在，事事都需要進步，特別是今天我們取得成功之后我們要特別小心，絕不可以由于我們疏忽大意而釀成不良后果。

我們今后究竟怎么樣要用漫長的時間去證明，2013年會怎么樣，明年的今天在這里總結希望大家用積極的心態，積極的態度去營造我們的工作。中鋼，它是能讓我們職工富裕，能讓我們職工幸福，能讓我們每一個人體現價值的好企業，只要你進步我們就給你肯定，就給你展示的舞臺。所以希望大家帶著我們的驕傲，帶著我們的自尊，瞄著向技術要地位，瞄準長遠的戰略思路，扎扎實實地做好我們的過程，特別是在新年度里要開好局，領好頭。隨著我們完美中鋼的實現，我們每個人的安全感、幸福感、自豪感將會得到更進一步的加深。

謝謝大家??！

第二篇：城管07年工作總結暨08年工作部署大會上的講話

在2007工作總結

暨2008工作部署大會上的講話

同志們：

2007年我局認真學習宣傳黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照省委、省政府提出的“四謀發展”實踐主題、“四個重在”實踐要領和“四個關鍵”的工作要求，以及年初市委、市政府提出的突破“五四二”、確?！鞍宋辶钡陌l展目標，圍繞“做優做美城市環境,提升城市綜合功能”，凝心聚力，扎實工作，較好地完成了市政府賦予的各項工作任務。2007年共糾正和查處案件27488起，沒有一起復議，沒有一次敗訴，受到領導和社會各界的好評。3月份，五大隊女子中隊被市婦聯評為“巾幗文明崗”稱號；5月，六大隊被市委、市政府授予2004-2006精神文明建設先進集體，三大隊、四大隊被市直機關黨工委、文明委授予2004-2006精神文明建設先進集體；二大隊渣土中隊被團市委評為市級青年文明號；8月份，我被農業部、民政部、解放軍總政治部授予“2007年全國建設新農村十大杰出復轉軍人”稱號；9月份，我局籃球隊代表福建省參加2007年“賀龍杯”中國業余籃球技藝全國總決賽，不畏強手、頑強拼搏，取得了三對三籃球賽、扣籃大賽、連續罰球賽和團體四項冠軍的好成績，為我省、我市贏得了榮譽、爭了光;今年元月份，局籃球隊再創輝煌，代表莆田市參加全國業余籃球公開賽榮獲福建賽區第一名，是我市1972年以來，參加全省性籃球比賽獲得第一次冠軍；在莆田市創建“雙十佳”活動中，我局被市委、市政府評為普法依法治理十佳單位，法規科科長柳金玉被評為學法用法十佳個人，是全市唯一一個單位、個人雙先進的單位；建設“平安莆田”工作成效明顯，也得到上級的充分肯定。下面總結2007年的主要工作，部署2008年工作： 一、二〇〇七年主要工作(一)貫徹科學發展觀，服務“港城崛起”。

1、認真組織學習，提高思想認識。一年來，我局能按計劃利用每周一下午政治理論學習時間，認真組織學習了中央、省、市重要文件精神，重點學習胡錦濤總書記6月25日在中央黨校發表的重要講話和黨的十七大精神。通過學習，使全體干部職工牢記社會主義初級階段基本國情，始終堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線，推動科學發展、促進社會和諧，切實加強和改進黨的建設。督促全體干部職工深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，有效地促進了干部職工政治素養的提高，從而為城市管理執法工作的開展,服務“港城崛起”提供政治思想保障。

2、協調多方力量，強化部門配合。我們深深地體會到要搞好城市管理需要方方面面的理解、支持和配合。一是在城市管理方面。加強與城管委成員單位之間的協調，互相支持，互相配合，共同抓好城市管理，我局每月牽頭組織一次全市的衛生檢查，用評比紅綠旗的辦法，督促各區、鎮辦認真抓好衛生管理。除此之外，我局還主動協調市文明辦、交警等部門，抓好春節期間臨時促銷點和停車場的設臵和管理；協調建設、運管等部門抓好園林綠化、市政設施維護管理和市區公交車及鄉鎮進城公交車亂扔垃圾的整治；協調市文明辦、建設局等部門商定出臺中心城區主干道橫幅、拱門等公益性宣傳設點方案，明確了橫幅、拱門等公益性宣傳設臵位臵，遏制了城區主干道亂掛設橫幅、拱門的現象；協調環保、水務等部門查處城區河道沿岸擅自設臵豬、牛、羊圈以及隨意排放糞便等行為，取締了延壽街信輝橋旁邊、木蘭溪六部橋下違規設臵牛羊場，消除了一些河道污染源頭；會同交警、質監、建設、交通等部門，聯合開展中心城區工程車輛密封加蓋整治；配合公安、交警、建設、工商等部門開展自行車被盜、道路暢通工程、燃氣市場、誠信一條街等專項整治活動；配合公安、新聞出版、工商等部門開展反盜版天天行動、打黃掃非等專項整 治活動。以上活動均收到預期效果，得到領導和部門的一致認可。二是在環衛體制改革方面。為抓好“門前三包”工作的落實，主動配合荔城、城廂兩區組織開展“門前三包”活動，市城管辦投入2.5萬元，印發“門前三包”責任牌、責任書、市容環境衛生管理知識問答2萬份，組織中心城區街道辦、居委會沿街分發，逐戶簽訂“門前三包”責任書。使“門前三包”責任制家喻戶曉，為進一步推動“門前三包”工作開展，我局將中心城區“門前三包”路段進行劃片包干，制作監督牌，將責任人上墻公示，并實行“三制”，即“門前三包”責任制、督查制、獎懲制，同時還積極配合街道辦、居委會對沿街店家落實“門前三包”情況進行督查，“門前三包”工作得到了加強，市容市貌有了改觀。積極協調抓好中心城區臨時垃圾轉運站的建設，因歷史欠債多，中心城區的垃圾轉運站數量嚴重缺編，急需建設部分臨時垃圾轉運站，來彌補固定的垃圾轉運站的不足，而建設臨時垃圾轉運站受住地群眾阻擾，選址、建設難度大，我局多方協調，多次組織規劃部門、荔城、城廂兩區有關人員到現場辦公，克服重重困難，在中心城區建設了8處臨時垃圾轉運站，較好地緩解了垃圾收集、轉運的難題。三是配合相關部門抓普法方面。在全市開展的創建“五五”普法“雙十佳”活動中，我局緊緊圍繞“高度重視、精心布臵、循序漸進、注重實效”的指導思想，精心組織，注重實效，掀起了創建“五五”普法“雙十佳”活動的高潮。與此同時，2007年各執法大隊還積極配合所在區委區政府對市、區重點工程項目開展清理違法占地、違法建設活動，共投入人力2600多人次，參與征地拆除活動93場，有力地保障了項目建設進展；在去年“圣帕”臺風期間，各大隊主動請纓，安排人員駐扎所在村居街道，參與抗洪搶險應急值班任務。

3、端正執法理念，狠抓行風建設。我局在各區城建監察隊伍收編垂直管理以來，重視下大力氣不間斷糾正以往隊伍中存在的一些不良執法行為，樹立“以人為本”的執法理念。努力做到 法為民所執，權為民所用，情為民所系，利為民所謀。認真貫徹教育與處罰相結合的原則，要求一線執法干部以身作則，發揮先鋒模范作用，努力提高整個執法隊伍的形象。按照“從嚴治隊，努力把城管執法隊伍建設成為一支政治合格、群眾信賴、業務精通、紀律嚴明、作風過硬的隊伍”的要求，認真搞好民主評議政風行風工作、黨風廉政建設、效能建設、政務公開、平安建設及“提高四種能力、踐行八個作風、發揮骨干作用”專題學習教育活動。全體干部職工特別是領導干部能認真實踐“八榮八恥”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想境界，充分展現執法隊伍的良好形象。今年來，我局在去年政風行風評議工作中取得一定成效的基礎上，本著“簡便、易行、有效”的原則，進一步在全系統內認真開展以隊伍建設為重點，以民主評議為載體，以人民滿意為標準的政風行風評議工作，著力解決群眾反映的熱點難點問題，著力提升城市管理執法水平，努力做到“領導責任、思想認識、督查工作”三個到位，突出“自查自糾、個案整改、選題評議”三個重點，取得了“隊伍素質明顯提高、和諧建設成效突出、環衛管理取得了新進展、市容市貌明顯改觀、長效管理機制逐步完善”五個成效。目前各大隊按照“以說服教育為主，以處罰違章為輔”的原則，對違章現象進行糾正，做到用語文明、禮貌待人，以情感人，以理服人，推行“親民”執法，贏得了廣大市民的認可。

(二)營造執法氛圍，倡導文明執法。

1、大力抓宣傳。一是定點宣傳。我局采用制作法制宣傳欄、廣告牌、宣傳橫幅、圍墻標語等形式，進行定點宣傳。我局結合行風評議、普法宣傳月等活動，采取上街設點咨詢等形式進行城管執法咨詢，共設點9次，現場接受群眾咨詢、投訴200多人次，發放征求意見表300多份、《倡議書》1000多份、《城市管理法律知識問答》500份。二是流動宣傳。在迎接省園林城市考評驗收、北洋水系治理、環衛體制改革過程中，出動宣傳車66車次，用簡 短、易懂的“雙語”(普通話、莆田話)進行宣傳，為城市管理執法工作營造良好的執法外部環境。三是網站宣傳。在執法局網站上設立普法專欄，干部職工的法律素質進一步增強，新城管形象初步樹立，執法業務上新臺階。四是媒體宣傳。積極與我市新聞媒體合作，在《湄洲日報》、《莆田晚報》、《莆田僑鄉時報》、莆田電視臺、莆田廣播電臺宣傳城管執法工作100多篇次。與莆田電視臺合作，制作一期《公民與法》節目。作客市廣播電臺政風行風市民熱線直播節目，現場回答市民關于城管執法的提問。五是辦刊宣傳。通過《莆田城管執法信息》、《城管執法簡報》、《城市管理簡報》等內部刊物報送城管執法信息，反映工作動態，提供決策參考。六是加強警示教育。5月份，我局積極配合市610辦，舉行反邪教警示教育；6月份，我局邀請市紀委駐建設局紀檢組組長黃光榮來我局講授《加強作風建設促進廉潔從政》的黨課，要求黨員干部廉潔從政警鐘長鳴，筑牢反腐拒變防線。

2、主動抓培訓。一是分階段抓好各職級人員的培訓。6月份，組織行政執法人員47人參加法律知識巡回培訓班。8月份，我局邀請省、市有關專家，舉辦了兩期《物權法》培訓班，共有200多人參加。二是與駐軍辦培訓。6月份，抽調27名骨干，委托8713部隊對他們實行為期21天的封閉式訓練，學習應對突發事件的基本技能。三是走出去學先進。3月份，組隊赴河南、陜西的部分城市進行考察，學習他們的城市管理做法和經驗，開闊了視野，增長了見識。6月份，局領導參加省建設廳舉辦的《物權法》局長學習研討班。

9、10月份，組隊參加建設部在西藏、廣西舉辦的城管執法高層研討會，會上將我市城管執法當中遇到的難題與建設部、國務院法制辦的專家和其他城市的同志進行交流，他們的評價是：“莆田市對城市管理執法的問題研究得很深”。6月份，赴廈門、漳州與兩地的市容主管部門就城市市容管理體制進行交流，為我市市容管理體制改革奠定了基礎。四是抓重點(八大員)培訓。為了進一步增強崗位責任意識，推動城管執法系統執 法水平上新臺階，我局分時段、選重點組織特勤人員、法制人員、值勤人員、打字員、檔案員、信息員、駕駛員強化技能訓練和業務競賽，有效提高專業業務水平。另外，我局還利用舉行法律知識考試、競賽、征文活動等辦法，來鞏固提高干部職工的學習培訓效果。

3、積極抓研討。我局堅持每個季度組織一次城管執法研討會，將城管執法中行政處罰時效、違法主體的認定、行政處罰程序的適用、先行登記保全證據和抽樣取證的權限、申請強制執行的時效等14個模糊性、邊緣性的疑難法律問題擺上桌面，邀請省市有關部門的行家里手站在不同的角度，為我們解疑釋惑、傳經送寶，達到統一認識，形成共識。

(三)突出城管重點，整治市容環境。

1、大力開展占道整治。為加強市容管理，保持良好的市容秩序，我局定期進行集中整治市容秩序，認真查處亂堆亂放、亂擺亂設、亂懸亂掛、亂挖亂掘等違法占道行為，針對流動擺攤、偷盜破壞市政設施、亂扔亂倒垃圾等違法行為的高發時段，我局進一步深化巡查機制，實行錯時工作制和延時工作制，把路面巡查時間從8小時、12小時，直至24小時晝夜巡查，每天巡查人次達1百余人，強化了路面監管力度。同時加強對主要地點的夜攤整治，取締擅自經營的夜攤，督促夜攤經營者嚴格按照審批地點、范圍和要求規范經營，維護夜間市容衛生有序。2007年共出動1萬余人次，1千多車次，查處糾正店外店2萬多起、亂擺攤設點3萬多起、亂堆放5千多起、占道廣告牌2千多起、亂掛布條2千多條、亂設氣球拱門1千多起、施工占道7百多起，查處亂扔垃圾、亂倒污水、亂掛曬衣服2百多起，糾正亂停放自行車、摩托車6千多輛，清運建筑垃圾2百余車，有效保障道路暢通和市容有序。

2、積極開展亂張貼整治。為了遏制亂張貼亂涂寫小廣告的蔓延，城管辦邀請市電視臺制作了一期亂張貼亂涂寫小廣告損害 市容的專題報道，擴大了宣傳教育面。投資20.5萬元，通過招投標，聘請工人22人，清除野廣告10萬多張，有效遏制了亂張貼亂涂寫行為。

3、抓好工程車滴撒漏整治。通過幾年的整治我市中心城區的工地管理和工程車“滴、撒、漏”管理已進入良性管理軌道。目前，已建立了工程車入城登記、各工地劃線行駛、定時清掃、違法處罰等制度，并把范圍從中心城區擴大到西天尾、涵江、新度、華亭、黃石高速路口。去年共查處工地施工違章占道1百多起，工程車滴撒漏1千多起。

4、極力推行“門前三包”制度。一是加大宣傳力度。印制了“門前三包”責任牌、責任書、城市市容和環境衛生管理知識問答各2萬份，并會同中心城區街道辦、居委會沿街逐家分發，逐戶簽訂“門前三包”責任書，使“門前三包”責任制家喻戶曉，店店皆知。二是加強監管督查。在宣傳的基礎上，加強對“門前三包”落實情況的督查，由街道辦、居委會、城管執法人員組成的聯合督查組，經常開展督查，督促沿街單位、店面落實“門前三包”制度。三是推行“門前三包”責任制，即責任制、督查制、獎懲制。把“門前三包”管理責任分解到街道、具體人，并在主次干道明顯位臵上公示，接受社會監督，以督查制來監督和推動，以獎懲制來制約和保障，從而形成網格狀的分片包干管理模式。四是規范人行道自行車、摩托車停放秩序。投入2.8萬元對18條主要街道的人行道自行車、摩托車停放區重新劃線，為自行車、摩托車按位有序停放打下了基礎。通過采取以上措施，“門前三包”責任制得到較好的落實，街道秩序也有了明顯的改觀。我局“門前三包”推行“三制”的做法，得到林光大副書記等領導的高度評價。

5、認真開展市容綜合整治。我局針對重大活動、重要節假日，認真開展市容綜合整治，做到事前有部署、事中有檢查、發現問題有糾正、完成任務有總結，單位內部、單位與單位之間互 通有無，互相幫助支持，合力形成的有聲有色。先后組織開展迎市“兩會”召開、0701號首長來莆、首屆莆臺媽祖文化活動周、第三屆中國木業投資洽談會、第8屆CCTV模特電視大賽“正榮杯”福建賽區決賽、中高考期間、十七大、“三會一節”等市容市貌重點整治工作，并抓好迎春節、國慶、五一節日期間市容市貌整治，為重大活動和重要節假日營造整潔、有序的市容，進一步提高城市管理水平和市容環境質量。二大隊渣土中隊根據工程車輛的運行規律，實行錯時輪班制(即從早晨5：00一直巡查至深夜24：00)，直至晝夜值班制，一線隊員為了避免出現泥沙、土石等“滴、撒、漏”污染路面，影響市容市貌、交通順暢、行人安全，他們戰酷暑、御嚴寒，披星戴月，義無反顧地挑起“服務、控制、監管”的責任，收到了明顯的效果，得到市委、市政府和廣大市民充分肯定。

(四)積極推進環衛體制改革。

為從根本上扭轉市容環境衛生臟、亂、差的局面，根據市委、市政府關于改革環衛管理體制的要求，我局在市建設局、文明辦組織調研的基礎上，重新組團去廈門、漳州考察學習，積極探索城市環境衛生管理新途徑，為市政府代擬了《莆田市中心城區環境衛生管理體制改革方案》，并制定了與此相配套的實施細則，協調荔城區、城廂區及市環衛處按照改革方案認真組織實施。在市委、市政府的高度重視和有關部門的關心支持下，市環衛處于8月1日由市建設局劃歸市城管辦領導和管理。之后，我局通過短短幾個月時間的努力奮戰，較好地進行了環衛體制改革。首先是著手將道路清掃保潔作業推向市場，通過競標的方式選定承包人，道路清掃保潔作業由承包公司組織實施，競標簽約分別于10月1日(荔城)、元月1日(城廂)完成，實現了環衛工作市場化運作、企業化經營、政府化監管的新思路。其次是改進環衛作業管理模式，進一步擴大了主次干道晝夜保潔的覆蓋面。第三是加大投入，環衛設施建設取得了新進展。至目前，我局共投資180余萬元購臵 7輛環衛作業車，使市區環衛車輛增至39輛；投資50萬元計劃添建臨時垃圾轉運站23座，截止2007年12月底建成5座臨時垃圾轉運站；中心城區計劃投入56.8萬元，購臵果皮箱1480個、垃圾箱240個，截止2007年12月底已投入14.4萬元，在市區主次干道設臵420個果皮箱、206個垃圾箱，道路機械化清掃率達40%，清運率達100%，公廁水沖率達100%，二類以上公廁達50%。

(五)承接規劃執法，加大執法力度。

《城鄉規劃法》于2008年1月1日施行，對城鄉規劃管理提出了新的更高的要求。為了整合執法力量，加大城市規劃執法力度，提高執法效率，我局根據市領導的指示，由市城建監察支隊接受市規劃局委托，2008年1月1日起行使城市規劃部分行政執法權，采取刻制城鄉規劃行政處罰專用章、成建制移交市規劃監察大隊、建立城市規劃執法協助制度等三項措施，促進了城市規劃執法從市規劃局主管模式向市執法局主管模式的過渡，從舊的《城市規劃法》規定的執法模式向新的《城鄉規劃法》規定的執法模式的過渡。為了詳細了解規劃執法現狀，普查、記錄并初步建立現有違法建筑物檔案，也為了進一步明確責任、強化管理，更好的開展規劃執法工作，我局在正式接受城市規劃行政執法權限職能委托之前，就開始進行規劃執法現狀拍攝工作，對我市的城市規劃區（不含仙游縣、湄洲島）、工業園區內的城市規劃執法現狀，重點是違法建筑物(構筑物)現狀，盡可能全面記錄轄區內現有的違法建設情況。2007年12月中旬，接收市規劃監察大隊后，我局重新劃定了局屬各大隊的城市規劃執法范圍，統一了執法文書、執法程序，就城市規劃執法的重大問題與市直有關單位、區政府進行協調，達到了市領導提出的確保平穩過渡、妥善處理歷史遺留問題、建立科學的執法體制的要求。并于12月18日組織開展了為期1個月的思想作風整頓工作。通過1個月的學習、查擺問題，全體隊員熱情高漲，積極參加學習，認真剖析檢查存在的問題，明確了在今后工作開展中要全面加強思想作風、工作作 風及廉政方面的建設。在學習期間，督察室人員不忘加緊對日常工作的督察認真抓緊日?？记诩芭e報件、批辦件的反饋情況，做到件件有著落，件件有回音，明顯提高工作效率。

(六)堅持標本兼治，推進長效管理。

1、狠抓規章制度建設。為保證日常行政工作的正常運行，局機關修訂完善工作職責、行政管理制度20項、行政執法制度17項、財務管理制度10項、廉政效能建設制度3項、基本規范制度11項、黨建工作制度10項，管財、管物、管事均有規可循。局機關已把這些規章制度編成行政執法手冊，待定稿后將人手一冊，作為執法人員的工具書。各執法大隊也著手修改完善本單位的規章制度，廢止了一些已過時的老制度，增添一些適用的新制度。3月份，四大隊把新出臺的43條規章制度放到全體干部職工大會上通過，作為本大隊統一的行為準則。

2、督促改善市容市貌。著手建立市政道路檔案，對城區主要道路的綠化管理、亂占道、亂搭蓋、道路硬化維護、公交?？空尽⒏鞣N廣告牌管理情況進行普查，對存在的問題進行登記造冊，有計劃、有重點分階段地督促責任單位或個人進行整改，逐步完善市政道路設施，提高市政道路設施配套建設水平。

3、規范城市規劃執法。為認真貫徹城鄉規劃法，擴大和增強城鄉規劃管理的執法能力，有效制止違法建設，我局為市政府代擬了《關于加強城市規劃執法工作的意見》，提出了遵循屬地管理、條塊結合、以塊為主的原則，建立二級政府三級管理四級網絡的管理體制，實行分級負責、上下聯動的城市規劃執法思路。一是妥善處理歷史遺留問題，城市規劃執法委托以前，歷史遺留的規劃執法案件有800多起，這些案件時間久、情況復雜，我們要本著慎重、穩妥的原則，對這些案件進行分門別類，按照不同類型提出有針對性的處理意見，消化案件，平穩過渡。二是執行各級政府負責制。建議市政府盡快出臺相關文件，推行屬地管理、條塊結合、以塊為主的原則，建立分級負責、上下聯動的違法建 設查處和責任追究機制，落實區政府、鄉(鎮、辦)、居(村)委員會以及有關單位的執法責任，凝聚執法合力，保障執法效果。三是加大規劃執法巡查力度。按照三級網格的劃分方式，明確動態巡查的地域范圍、巡查要求、巡查責任，建立橫向到邊、縱向到底的巡查網絡，縮短執法周期，通過上下聯動，使違法建設發現在萌芽狀態、查處在建設初期，從而降低損失，減少矛盾，減小執法難度，四是進行批后跟蹤。已違法的依法處理，在建工程從放樣開始直至施工驗收進行全程跟蹤，開創城市規劃執法工作的新局面。

4、深化各種監督機制。一是健全局機關內部各項監督機制。二是結合行評進行監督。我局在去年政風行風評議工作中取得一定成效的基礎上，本著“簡便、易行、有效”的原則，進一步在全系統內認真開展以隊伍建設為重點，以民主評議為載體，以人民滿意為標準的政風行風評議工作，著力解決群眾反映的熱點難點問題，著力提升城市管理執法水平。三是認真抓好效能建設。認真收集人大代表、政協委員、群眾提出的意見和建議，通過自查、整改逐步完善部門的內部管理和監督，力求在工作作風、行政效率、服務質量、行政效果等方面取得新的成效。四是加強財務、審計監督。嚴格執行《執法局系統財務管理制度》(試行)，執法系統經費由財務裝備科統一管理，統一收支，實行統籌安排、規范管理、厲行節約、超支不報的原則。規范內部財務活動，嚴明財務紀律。

(七)重視社情民意，構建和諧“莆田”。

1、堅持執法為民。我局緊緊圍繞“提高四種能力，踐行八個作風，發揮骨干作用”這一主題，力求為群眾多辦實事、好事，努力構建和諧社會，取得了明顯的成效。在日常城市管理中，努力解決群眾反映的難點熱點問題，把群眾的要求當作大事要事來抓。采取24小時專人值班，全年接受投訴1760起、辦結1587起、轉辦173起、接待群眾上訪投訴38次；中心城區實行24小 時巡查值勤；成立100人的應急隊伍，并與110聯動，出警100多人次。對群眾舉報、投訴和上級轉辦督辦件認真登記、處理、反饋，做到群眾反映問題件件有落實，事事有回音。2007年共收到市委、市政府領導批示及督查交辦件21件（其中市領導批示件14件、市政府督查件5件、人大轉辦單2件），效能投訴件2件，信訪局交辦信訪件6件，本級領導交辦群眾舉報件45件。對各類指示督辦件和信訪舉報件認真受理，抓住群眾關注和反映強烈的突出問題，及時糾正和依法查處違法行為，除3件在12月底收到的群眾舉報件正在調查處理外均已在規定的時間內辦理到位。全年共收到人大議案3件，政協提案9件，均在規定時間內辦理完畢。

2、做好幫扶工作。局領導定期走訪駐點村，每季度至少一次，選派黨員干部到三江口鎮楊芳村駐村任職以來，局領導多次下村調研，把調研情況向局黨組匯報，并提交黨組會研究。先后向秀嶼區平海鎮山后村、仙游縣西苑鄉前縣村、新農村建設試點村仙游縣郊尾鎮東湖村及涵江區三江口鎮楊芳村，捐資17萬元解決幫扶掛鉤村實際問題。支持楊芳村架設了八個自然村的有線廣播設施，協調相關部門，多方籌集解決該村自來水管道建設資金問題，爭取到中央國債補助資金40萬元、市級專項資金16萬元、市執法局捐資10萬元，市財政局、水利局、涵江區共約200萬元，已于元月14日完成主管道通水；拔出一部分資金支持楊芳村村級組織建設的制度上墻。

3、送溫暖獻愛心?！捌咭弧逼陂g，局機關黨委結合開展“七個一”活動，要求各支部在“七一”前后走訪慰問困難黨員及幫扶孤寡病殘困難戶活動，共走訪慰問困難黨員及幫扶孤寡病殘困難戶30戶，送去慰問金及慰問品約計4萬元。10月份，我局積極響應市委、市政府號召，在全局開展向“10.21”火災事故救治工作捐款活動，共捐款18100元。

二、存在的主要問題 在看到成績的同時，我們也清醒地看到，在行政執法和隊伍建設上仍存在一些不足。主要表現在：

1、體制、編制、職能至今沒有理順。由于市城市管理執法局的機構設臵在政府辦公室內設機構，不符合國務院文件(國發?2002?17號、國辦發?2000?63號)精神和省法制辦要求，所以省政府無法批準“我市相對集中行政處罰權的方案”，市執法局至今仍不能獨立行使行政處罰權。目前，只靠《城建監察條例》和市建設局、市規劃局委托的部分執法職能，使城市管理綜合執法功能和作用沒有得到發揮，行政資源得不到充分利用。編制缺少三分之二，已經影響了工作。

2、軟硬件建設有待進一步加強。環衛基地建設還沒有起步，執法局指揮中心用地沒有確定。大隊與大隊之間發展不平衡，個別大隊執法裝備經費保障困難，現有的執法裝備不能滿足日常工作的需要，一些必要的執法工具器材配備不夠或不全，給正常巡邏和執法帶來一定的困難。環衛設施嚴重缺失，現有的垃圾箱、垃圾池、果皮箱、垃圾收集點、垃圾轉運站等環衛設施建設滯后，缺損過半，給市容環境衛生管理增加很大難度。

3、隊伍綜合素質有待進一步提高。一些單位和少數隊員不能適應新形勢、新任務的要求，工作作風不扎實、辦事效率不高的現象還時有發生。少數隊員執法責任不落實，工作不到位，措施不力,轄區內亂堆、亂掛、亂披、亂擺現象在一些地段還時有出現。

4、規劃執法任重道遠、鞭長莫及。城市規劃區內個人違法建設的現象仍然存在，有些地方還比較猖獗，部分鎮、辦違規收取違法建設當事人的城市基礎設施配套費、測繪費，同意或默許當事人進行建設，給城市規劃執法增加難度。對于沒有簽訂施工合同的個人建房戶，作為處罰計算依據的建設工程造價以前沒有明確規定，執法起來沒有依據。還有執法銜接、執法范圍等問題，都需市政府明確。三、二〇〇八年工作思路(一)理順城市管理體制。

一是按照省法制辦對我市提出調整市執法局機構設臵的指導意見，使市執法局成為由市政府直接領導的一個獨立的行政執法部門，爭取省政府早日批準我市的城市管理相對集中行政處罰權工作方案，建立符合我市城市管理實際的城市管理執法體制。二是繼續推進環衛體制改革。中心城區環衛體制改革已取得初步成效。接下來，一方面要進一步鞏固環衛體制改革的成果，建立和落實環衛作業質量的督查考評制度，協調相關職能部門落實環衛體制改革方案中提出的職責分工，在“門前三包”責任制、建筑垃圾管理、污水排放治理等方面要有新的進步；另一方面要推廣環衛改革經驗做法，擴大改革區域范圍，在中心城區環衛體制改革的基礎上，向涵江、秀嶼及重要鎮辦延伸推廣，在各城區推行環境衛生作業承包制，實行政府監管、市場化運作、企業化經營環衛管理運行機制；另外要協助相關部門抓好農村環境衛生和河道衛生管理工作，積極發揮職能作用，繼續把環衛體制改革引向深入，不斷提高環境衛生管理水平，不斷改善城鄉生活環境。三是著力加強城市規劃執法工作，妥善處理歷史遺留的規劃執法案件，改進規劃執法模式，加大規劃執法力度，促進城市規劃管理的科學化、規范化、制度化、法制化。四是受理市政府賦予的“加強中心城區停車收費”和亂停車管理等任務，組成工作組赴相關城市調研，通過周密論證后建規立制付諸實施。

(二)加強執法隊伍建設。

一是開展經常性的理論學習和思想政治教育，保證整個隊伍清正廉潔、作風正派，公正辦事、依法行政、文明執法。二是抓好業務技能的培訓，通過對相關法律法規的學習培訓、講座、知識競賽，幫助執法隊員熟練掌握法律法規，熟練使用執法文書，切實提高違章認定水平、現場處臵能力和案件辦理水平。三是抓機關的基礎設施建設和規范化建設。在市政府批復我局指揮中心 大樓和市環境衛生調度中心建設用地的請示之后，盡快做好辦公場所、停車場、訓練場、倉庫及調控中心建設的前期工作，不斷完善局屬各單位辦公場所和執法裝備，進一步提高我局系統規范化建設水平。四是在全局系統開展“創一流業績，建一流隊伍”活動，努力以公正文明的執法、熱情一流的服務展示執法人員的精神風貌。五是拓寬選人用人渠道。以工作實績來衡量個人的進退去留，給想干事的人以機會、能干事的人以舞臺、干成事的人以榮譽、不干事的人以危機，營造良好的選人用人氛圍。

(三)提升城市管理品位。

1、組織開展宣傳活動。利用電視、報紙等媒體廣泛宣傳城市管理的法律、法規，讓市民充分了解城市管理有關規定，增強市民的城市意識；組織開展以革陋習、樹新風、美化城市環境為主題，以市民“十不行為”、“三管六不”和“門前三包”為主要內容的市民行為規范教育，引導市民積極參與城市管理，自覺維護市容環境衛生秩序，提高市民的文明、衛生意識；建立健全獎懲激勵機制，繼續實施城市管理評比制度，定期組織檢查評比，每個月檢查評比結果分別在《湄洲日報》、莆田電視臺和《莆田城管簡報》上進行公布，對城市管理搞得好的區、街道辦給予紅旗表揚，對較差的給予綠旗批評，直至追究責任人的責任。

2、組織開展專項整治。一是加強環境衛生整治。在抓好城區主次街道環境衛生管理的同時，注重抓好背街小巷、城鄉結合部衛生管理；落實“門前三包”、垃圾定時定點投放、定時清掃清運等制度，保持街道衛生清潔，全面提升環境衛生管理水平。二是加強市容市貌整治。著力查處亂張貼、亂涂寫小廣告行為；查處亂占道擺攤、亂占道維修加工、亂占道堆放、亂占道圈圍、搭蓋等行為。三是加強工地、工程施工車輛滴撒漏整治。督促城區工地砌建圍墻，做到封閉施工，協調抓好工程施工車輛加蓋改裝和施工車輛密封運輸，減少工地施工和工程施工車輛“滴、撒、漏”污染城區道路的現象。四是加強夜間市容管理。五是協助搞 好市區交通秩序整治。六是會同交警等部門開展車輛占道亂停放整治，完善停車設施建設，探索建立道路停車收費制度。

3、督促完善配套設施。建立中心城區道路管理檔案，分階段抓好整治。督促落實竣工工程及時道路硬化、人行道鋪裝等配套建設；協調有關部門抓好道路路面、人行道維修、完善環衛設施建設，協調有關部門增加投入，設臵適量的垃圾收集點、垃圾箱、果皮箱、垃圾轉運站解決垃圾的收集問題；督促街道上各種設施管理責任單位搞好設施的維護和更新。通過協調各方力量，創造性地開展工作，把城市管理執法工作推上新水平。

同志們，城市管理是一項既平凡又不平凡的工程，它平凡是因為它必須從點滴的小事做起，它不平凡是因為它關系到幾百萬人的生活環境，關系到莆田市內外形象。我相信，在市委、市政府的領導下，只要我們高舉責任和榮譽的大旗，有為了再有為，眾志成城，銳意進取，扎實工作，就一定能為創造莆田美好家園貢獻自己的力量，一定不會辜負時代賦予我們的光榮使命，一定能實現我局全體同志的共同愿望。

最后，祝大家身體健康，事業有成。謝謝大家!16

第三篇：在區團委2012年工作總結暨2013年工作部署大會上的講話1

在區團委2012年工作總結暨2013年工作部

署大會上的講話

今天是農歷正月十三，俗話說，不出十五都是年，在這里還要恭祝大家新春快樂，在新的一年里，百尺竿頭更進一步。今天團區委在這里組織召開工作總結會，對2012年共青團工作和青教保護工作做了細致的總結和梳理，總結經驗和成績，收獲和喜悅；同時，我們又研究部署2013年的工作，為新的一年提早籌謀，可謂“一天之計在于晨，一年之計在于春”，我認為很有必要，也很及時。這也響應黨中央的號召，切實加強和改進工作作風的具體舉措，同時為基層的同志們做了表率。

剛才的工作總結和部署我非常贊同，希望大家抓好落實。借此機會，我也要向一直以來大力支持共青團和青教保護工作的區黨政領導，奮戰在基層一線的團干部、青教保護工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝！

下面，我就進一步加強共青團和青教保護組織的自身建設講兩點意見。

一、用好的作風建設作風好的共青團組織，不斷增加自身的吸引力、凝聚力和社會影響力。要深入落實市委“作風建設年”的各項要求，堅持“思想上尊重、感情上貼近、工作上依靠”的原則，切實把青少年滿不滿意作為工作的出發點和落腳點。改進工作作風沒有完成時只有進行時，要做好打持久戰的思想準備，防止急躁和懈怠情緒。在思想上，既要樹立正確政績觀，更要有 “功成不必在我”的胸杯。在落實中，既要面子好看，更要里子好用；既要錦上添花，更要雪中送炭；既要善做善成，更要善始善終。要真正抓住牽動全局的主要工作、事關長遠的重大問題，關系青少年切身利益的緊迫任務，一個問題一個問題的破解，一步一個腳印地向前推進，步步為營，久久為功，讓廣大團員青年感受到實實在在的成效。

二、扎實抓好基層組織建設，切實增強基層工作的動力與活力?；鶎訄F組織是服務青少年最為重要的組織基礎，基層團干部、青教保護工作者是做好青少年群眾最基本、最直接、最有效的力量。全團始終把強基層、打基礎作為工作的重中之重，深知每一個細胞的健康與活躍都是推動共青團工作的力量和源泉。各級團委機關要在夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基層功能上想辦法、做實功、求實效，將更多人力、財力、物力投向基層。廣大團干部、青教保護工作者要把知情、解憂、化怨、暖心作為常態化工作，按照情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、感情融洽在基層、服務滿意在基層的要求做好共青團和青教保護工作，努力建設一支政治堅定、作風優良、視野開闊、務實能干的團干部和青教保護工作者隊伍。

最后希望同志們認真落實好各項工作部署。謝謝大家。

第四篇：全縣政務信息工作總結暨政務信息工作部署會議講話

全縣政務信息工作總結暨政務信息工作部署會議講話

全縣政務信息工作總結暨政務信息工作部署會議講話

全縣政務信息工作總結暨政務信息工作部署會議講話

這次會議是縣政府研究決定召開的，主要是總結全縣政務信息工作，研究部署政務信息工作任務，表彰先進，鼓舞干勁。剛才，會議對先進單位、先進個人進行了表彰，在此，我代表縣政府對受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！對默默無聞，任勞任怨，埋頭在政務信息工作一線上的廣大信息工作者，表示親切的慰問！下面，我根據縣政府研究的意見，講三個問題：

一、深入分析，提高認識，切實增強做

好信息工作的責任感 過去的一年，廣大信息工作者在各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣工作大局，銳意進取，扎實工作，政務信息工作取得了可喜成績，為各級領導提報了大量富有價值的信息，為領導科學決策，推動經濟社會快速協調健康發展，做出了積極貢獻。我縣政務信息綜合得分居全市第二名，在全省政務信息工作直接聯系縣進行規模壓縮，布局調整，增加大城市城區、開發區，壓縮性質相同縣的情況下，我縣憑著扎實的工作脫穎而出，成為全市唯一的、也是全省極少的新的全省政務信息工作直接聯系縣，實現了我縣政務信息工作的歷史性突破?？偨Y去年工作，主要有以下四個特點：一是提報數量大。，各鄉鎮、各部門共整理上報信息1583條，經縣政府辦公室信息調研科整理上報市以上政務信息560條，共計10萬多字，這較往年有大幅度提高。二是采編質量高。，我縣上報政務信息被市以上采用127條，采

用率達到%，這在全市是最高的，也是我縣歷年來上報采用率最高的年份。其中被市政府信息調研科列為“專供”2期、“內情”3期、“專刊”17期，推薦上報省辦10篇、國辦3篇，多條受到市領導重視，作出批示。三是工作有創新。在為各級領導提報信息的同時，立足全縣經濟社會發展，圍繞縣委、縣政府重大決策部署的貫徹落實，推出了有一定分量的信息?？粐@對外地先進經驗推薦引入，突出了領導參閱信息的采集編輯，全年整理編發《政務信息》75期，《政府工作》13期，信息專刊24期，《領導參閱》42期，為各級領導科學決策，促進社會經濟發展，發揮了積極作用。四是服務效果好。政務信息工作堅持為領導服務、為基層服務的原則，每期信息都由專人及時報送縣六大班子領導成員，對鄉鎮采用郵寄方式，確保發送到鄉鎮主要負責同志手中，政務信息工作引起了各級領導的密切關注，獲得了基層的一致好評。

在肯定成績的同時，也應該清醒地看到我縣政務信息工作開展還不夠平衡，同其他兄弟縣區比，我們的基礎工作還不夠扎實，無論是信息質量還是信息數量都有待于進一步提高，縣內各鄉鎮、縣直各部門、單位之間差距還較大，這些都需要我們在今后的工作中加以克服。當前，隨著科學技術的飛速發展，世界已進入信息化時代，誰掌握信息，誰就能在激烈的競爭中站住腳跟，取得有利地位，否則就會落伍，就會被淘汰，信息工作已引起各級領導的高度重視。江澤民同志曾經指出：“信息引導是政府主要職能之一?！苯洕鐣l展要求各級領導必須盡快適應新形勢，由傳統的領導方式轉向依靠信息來分析、研究事物動態，學會利用信息來管理社會，引導經濟發展。從某種程度上看，政務信息可以說是領導了解情況的“耳目”，科學決策的“參謀”，解決問題的“助手”，加強聯系的“橋梁”；是一個單位工作的重要內容，各級、各單位交流政務的平臺，檢

閱一個單位工作的窗口。因此，各級、各部門都要對信息工作重要意義有一個深刻的認識，進一步增強做好政務信息工作的責任心和主動性，不斷加強信息工作，為促發展、奔小康、建強縣做好全面服務。

二、明確任務，強化措施，全面做好政務信息工作，是十一五計劃的第二年，政務信息工作面臨良好的發展機遇。信息工作總的要求是：以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十六屆五中六中全會精神，緊緊圍繞全縣工作的大局，堅持“二提二爭三創新”的工作目標和工作思路，深層次、多角度、高起點采編，推動全縣信息工作上水平，為全縣經濟社會發展做出積極貢獻。

立足當前實際，創新信息服務。當前，我國正在全面建設小康社會，經濟社會持續快速發展，但控制經濟過熱，一直是一個需要高度關注的問題。在采編政

務信息要能夠對上級的政策及時準確把握，即抓好上情。我縣提出“奮戰三年過百億，加快發展爭強縣”的奮斗目標，今年發展目標是實現億元，增長20%；地方財政收入3億元，增長20%；城鎮居民人均可支配收入7547元，增長8%；農民人均純收入3617元，增長10%；工業、農業、招商引資、外經貿、城建、財稅等各項工作都要實現新的突破。政務信息工作要緊緊圍繞全縣改革發展的大局，做好結合文章，對各行業、各方面涌現出來的好典型、好做法要及時上報，即抓好縣情。當前，改革處在關鍵時期，發展處在新的階段，各種情況錯綜復雜，熱點、難點、焦點問題多，各級領導同志急需了解基層對新情況、新問題及開展工作的好思路、好方法，這些都需要通過信息渠道把情況了解上來。信息工作要實事求是，有一說一，有二說二，把基層情況反映上來，即抓好下情。因此，信息工作要緊密結合實際，圍繞經濟社會發展中的突出問題，深入調研，整理出具有較強針對性的問題性、建議性、對策性信息，為領導科學決策提供參考。要積極創新更加快捷有效的信息服務方式，充分利用因特網、黨政專網等各類網絡資源，搜集外地先進經驗做法，提高服務效率。立足現有基礎，創新工作局面。的政務信息工作，在工作方法、調研內容、上報針對性、采編方式等方面，進行了一系列摸索，積累了一些經驗，具備了一定基礎，特別是省政府辦公廳把我縣列入全省政務信息工作直接聯系縣，這為我們直接面向省政府辦公廳采編報送信息，提供了良好的平臺。各級、各部門應該充分發揮現有基礎，積極采編信息向上級報送，爭取有更多的信息進入領導決策范圍，努力開創信息工作新局面。要進一步提高政務信息報送質量。信息的準確性、真實性很重要，好信息經分析后，就會有好的決策，一個信息若是錯誤的，就會傳遞給領導一個錯誤信號，就會導致決策的錯誤，影響或耽誤工作，造成損失。尤其是所用的一些數據、例子未經調查核實，堅決不能上報。真實性是信息的生命力所在，要突出政務信息的客觀性，做到實事求是，有喜報喜，有憂報憂。同時，還要注意加強信息的綜合分析工作，提高報送信息的全局性、綜合性、系統性，減少零碎、膚淺的信息，對重大問題，特別是帶有傾向性、苗頭性的信息，要及時進行分析反饋。對重大群體性事件、重大疫情、災情，要在事件發生后及時上報，知情不報或敷衍拖延的，要追究有關人員責任并予以全縣通報。立足現有網絡，創新隊伍建設。搞好信息工作，必須有一支素質過硬的信息工作隊伍。信息工作每天都要給領導提供信息，每年都有新的工作目標，可謂天天“短平快”，月月“馬拉松”，這是一項人人都想搞，但并非人人都能搞好的工作，所以加強信息隊伍建設非常重要。各鄉鎮、各部門領導要高度重視、支持和關心這項工作，要把有能力、懂大局、水

平高的同志挑選到政務信息工作崗位上來。采取以干代培、集中培訓、異地學習取經等形式，搞好信息人員培訓，努力建設好一支政治品質好、業務素質高、敬業精神強的專業人才隊伍?？h政府辦公室要認真準備材料，搞好備課，爭取盡快展開培訓。各鄉鎮、各單位領導同志要切實引起高度重視，為信息人員培訓工作提供必要的條件。同時，從事信息工作人員要意識到自己肩負的重任，牢記“有作為才能有地位”，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，努力使自己成為生產精品信息的行家里手，以優異的成績贏得領導的贊賞，以超額的付出取得領導的支持，以廣泛的參與博得同志們的配合，以扎實的作風贏得大家的信任。

三、加強領導，密切協作，不斷推動信息工作順利開展 實踐證明，一個鄉鎮、一個單位政務信息工作搞得好不好，領導起著關鍵性作用。

第一，要高度重視信息工作。各鄉鎮、各部門的領導要把信息工作抓在手中，落到實處，經常給信息工作提要求、定目標、出題目，做到有計劃、有部署、有檢查。要研究制定一套行之有效的管理制度，通過制度來要求專職人員、鼓勵全體干部人人動手寫信息、報信息，形成千帆競發、百舸爭流的信息工作熱潮。對信息要多看、多批、多督促、多指導。對單位的信息工作人員要相對固定，少給他們安排雜事、份外事，保障他們做到專職、專責、專心。同時，要用較高的標準要求信息人員，把獨特的見解傳授給他們，讓他們在良好的氛圍中鍛煉工作能力，提高服務水平。

第二，要著力改善信息工作條件?！肮び破涫?，必先利其器”。必要的工作環境是搞好信息工作的保證。信息機構、人員、經費三落實是搞好政務信息工作的基礎。各鄉鎮、各部門一定要按市、縣政府要求，做到機構到位、設備到位、人員配強、經費保障。要安排信息人員

參加會議，閱讀文件，了解信息，主動安排他們下基層進行調查研究，積極為他們提供工作方便。第三，要關心支持信息工作人員。政務信息工作面寬量大，政策性強，任務重，要求高，信息員的工作很辛苦，難免會出現這樣或那樣的疏漏，我們要多理解，少批評，多擔待，少責怪。鄉鎮、部門的主要負責同志和分管同志要多關心他們的思想、工作和生活，做到政治上關懷，工作上關心，生活上關照，盡可能地為他們解除后顧之憂，使他們精神飽滿地投入到工作中。對成績優秀信息工作人員，要予以重用，真正做到以真情感人，以事業待人，以待遇留人，使信息工作成為讓人眼熱的崗位，不斷地有進有出，進來的有盼頭，出去的有干頭，形成良性循環，一潭活水，推動本鄉鎮、本部門的信息工作上臺階、上水平，更好地服務于全縣信息調研工作大局，服務于各級領導科學決策，服務于加快發展、爭創強縣的目標任務。

第五篇：在2011年總結暨表彰大會上的講話

2011年總結表彰大會上的講話

副市長

同志們：

很高興參加市醫院工作總結會，首先我代表市人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛生界同仁表示親切的問候，向獲獎的先進科室和個人表示衷心的祝賀。

剛才，副院長對醫院2011年工作進行了全面總結，院長對2012年的工作進行了安排和部署，我完全同意。市醫院是衛生行業的排頭兵，是全市規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫院和急救中樞。隨著新型農村合作醫療惠民政策的實施，職工醫療保險、城市居民醫保的全覆蓋，廣大人民群眾的就醫條件得到明顯改善，尤其是醫院16600平方米的綜合住院樓投入使用，從根本上解決了住院條件差、住院難的不利局面，醫院始終保持了快速而穩健的發展勢頭。

2011年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于市委、市政府的正確領導，市人大、政協的有效監督，歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、科學、高效的內部管理體

系。下面，我就近期醫院工作講幾點意見，供大家參考。

一、繼續深化醫院改革，積極推行績效考核

2011年，市人民醫院崗位設置管理，完成了全院的定編定崗，在人事、分配、管理等方面都邁出了實質性步伐。2012年將按照醫療改革全成本核算管理，這是一項挑戰，醫院要克服急躁情緒，認真研究醫改動態，及時發現醫院現行管理體制下的各種問題和矛盾。剛才宣讀的《2012績效考核方案（草案）》，進一步完善了院科兩級管理和目標責任制管理，體現了醫院全成本核算和重實績、重貢獻、向優秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的考核分配激勵機制，同時落實責任，強化約束機制，充分調動人的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院整體工作的快速發展。

二、實施科教和人才發展戰略，提升醫院發展活力 隨著經濟社會的快速發展和人民生活水平的不斷提高，廣大群眾對醫療護理服務的需求越來越高。群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果；加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？啤⒅攸c品牌，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開

人才，必須堅定不移地實施人才戰略，一是要堅持技術引進與人才培養有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，提升醫院發展活力。

三、狠抓行業作風建設，切實提高窗口服務形象

2011年，市委、市政府在全市開展了“作風建設年活動”，全市上下進行作風大整頓，收效顯著。市醫院同時開展“三好一滿意活動”和“優質護理服務示范工程”，行業作風得到的明顯好轉，以過硬的服務質量贏得了社會的廣泛肯定，我們有目共睹。但醫療活動中還不同程度的存在損害群眾感情和利益的行為，群眾對此反映比較強烈。這些現象雖然發生在少數人身上，但嚴重影響了醫院在社會和廣大人民群眾中的形象。大家在這方面要切實提高認識，找準癥結，強化措施，不留情面，下大力氣糾正依然存在的醫療行業不正之風。一是要認真落實衛生部《關于加強行風建設的意見》和衛生廳下發的《醫療衛生行業十條禁令》，加大糾風力度。二是要堅決執行省委“五不準”和市委“九條禁令”等，切

實促進政風行風的根本轉變。三是要以文化強院。要充分利用院歌、院訓、院徽創作的有利時機，弘揚醫院精神，更新服務理念，提高醫院窗口服務的美好形象。四是要主動接受社會監督，敞開大門正醫風。在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、新聞單位和外聘行風監督員加強對醫院的監督。通過采取各項強有力的措施，力爭把人民群眾利益息息相關的民生工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。

同志們，醫療衛生事業是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記肩負的責任重大。新的一年里，讓我們繼續以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會和市委第五次黨代會精神，積極推進“作風建設、狠抓落實年活動”，緊緊圍繞打造“五個”和建設明星城市，緊緊圍繞新醫改步伐，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協力，努力為全市萬人民的身體健康做出新的更大的貢獻。

在新春佳節即將到來之即，順祝在座的全體職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節日快樂！

謝謝大家

二0一二年一月十四日