第一篇：領導在年度工作總結暨表彰大會上的講話

同志們：

大家上午好！我們歡聚一堂，在這里召開20**年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的**書記、**主任兩位領導表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝！向在全鄉轉型跨越發展中涌現出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意！同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問！

20**年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依托的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依托的種植園區，以正嘉原種豬場為依托的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環境，建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），通過扎實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

在新的一年里，我們勇于擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃**，布局**，發展**。

一、思路要清

發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成；繼續抓好**高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果；加強**新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好**珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產；重點抓好**鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝；抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

二、作風要實

抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關系自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到干事業、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎實地做好改革和發展的各項工作。

新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善于把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村干事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。

第二篇：在工作總結暨表彰大會上的講話

各位領導、同志們：

2008年，在市糧食局和各級政府部門的正確領導和大力支持下，在公司全體干部職工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下達的各項目標任務，兩個文明建設協調發展,成效顯著，企業呈現出強勁的發展活力和良好的發展態勢。剛才,總經理**同志對公司2008年工作進行了總結回顧,*總所作的工作報告,全面、客觀、準確，完全符合我公司發展的實際，充分體現了科學發展觀的要求, 對我們不斷總結經驗,創新思路,做好2009年各項工作具有十分重要的指導意義，我完全同意。會后，各級黨組織、各部門要及時組織廣大干部職工認真學習,統一思想，提高認識，鼓足干勁，真抓實干，銳意創新，共謀發展，為實現公司又好又快發展再創佳績,再譜華章。

新的一年,機遇和挑戰并存。我們如何堅定信心，顧全大局，抓住機遇，加快發展，做好2009年各項工作，下面,我講幾點意見：

一、認真學習貫徹十七大和十七屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，指導實踐。公司全體干部要牢固樹立和認真落實科學發展觀，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發展的突出問題，把全體職工的積極性引導到公司創新發展上來，把科學發展觀貫徹落實到公司發展的各個方面。全體干部職工要加強現代科技知識、現代企業管理知識和專業知識等科學文化知識的學習，不斷提升自身的思維能力、工作能力、組織能力和創新能力，積極適應公司多元化、集團化發展的要求，把思想和行動統一到公司加快發展上來，把精神和智慧凝聚到公司加快發展上來，推動公司和諧科學快速發展。

二、進一步加強作風建設,提高工作執行力。一個企業能否又好又快發展，除了科學的決策，關鍵是執行力的問題。在企業加快發展的過程中，抓落實工作尤為重要，公司各級干部要牢固樹立為基層、為職工服務的意識,改進工作作風,提高辦事效率,把主要精力放在解決實際問題上;要密切聯系實際，廣泛深入的學習宣傳公司2009年十大工作目標任務，進一步理順工作思路，明確分工責任，完善工作措施，狠抓工作落實；要將季度工作考核與年終評選先進集體緊密結合起來，將干部考評與年終評選先進個人緊密結合起來，加強督辦檢查，進一步強化執行力管理；要模范遵守公司的各項規章制度，嚴以律己，廉潔勤政，改進作風，做好表率，營造積極向上的工作環境；要立足本職，胸懷全局，團結協作，密切配合，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，確保2009年十大工作目標任務圓滿順利完成。

三、以先進為榜樣,廉潔務實,勇于創新,共同奮斗,努力推進公司各項工作再上新臺階。在今天的大會上,***儲備庫儲運科等3個先進集體和**、**等25名先進標兵及個人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司黨委向受到公司表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀。在今天受表彰的人員當中,有的同志在本職崗位上任勞任怨、無私奉獻,有的同志在工作中勇于探索、敢于創新,有的同志在管理上認真負責、敢抓敢管,有的同志在經營中創新思路、開拓市場,有的同志在發展上胸懷大局、善于思考,有的同志在建設中不畏艱辛、勇挑重擔等等,在他們身上充分體現出我們西糧人的精神追求。公司全體干部職工應以這次大會為動力，學習先進集體、先進個人的優良作風和優秀品德，以更加飽滿的熱情,昂揚的斗志投入到公司2009年的各項工作中去,促進公司加快發展,科學發展,率先發展,為早日實現公司的宏偉愿景而努力奮斗。

同志們，緊張而忙碌的2008年已經過去，充滿希望的一年已經掀開嶄新的一頁，面向未來，讓我們以強烈的服務意識、改革意識、爭先意識、示范意識，振奮精神、堅定信心、奮力拼搏、再戰2009，為我們公司的全面發展作出新的更大的貢獻。

最后，我預祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！

謝謝。

第三篇：在中期工作總結暨表彰大會上的講話

在中期工作總結暨表彰大會上的講話

老師們，同學們：

大家下午好！

中期考試已經結束，今天，我們在此召開總結暨表彰大會，首先，我謹代表學校向半學期以來辛勤工作的老師們表示衷心的感謝！向這次中期考試獲獎的老師、同學和班級表示熱烈的祝賀！

開學伊始，我們積極開展了黨的群眾路線教育實踐活動，在濃厚的學習氛圍中，在大家的共同努力下，各項工作都取得了良好的效果。順利通過了縣政府督導室三年綜合督導評估，成功舉辦了“慶陽市新教育實驗開放周”活動，有效開展了“學生行為習慣養成月”、“教學常規督導月”、“愛國主義教育月”、“研發卓越課程，構建幸福課堂”主題月活動。舉辦了“小學生漢字聽寫大賽”、“古詩韻律操及室內經典誦讀比賽”等。進一步加強了校本課程的研發與實施，滿足了學生不同的興趣與需求，發展了學生的個性與特長，有效開發了師生的潛能，豐富了師生的校園生活，學校工作呈現出了一幅欣欣向榮的景象。借此良好的工作局面，后半學期，我們要在課堂教學改革、教育教學質量、學生養成教育、校園師生安全等方面卓有成效地開展工作，為此，我講三方面的問題：

一、有效落實常規管理,促進教育教學質量穩步上升。結束的是中考，但開啟的是希望。因此，我們首先要發揮好中考加油站、檢修站的作用。老師們要全面、深刻、細致地做好中考質量分析，及時地總結成績、梳理問題、尋找差距，在反思得失、切磋交流中探尋解決問題的方法，并持之以恒地查缺補漏，使自己能較好地完成教學目標與任務。同學們也要對自己的學習態度、學習習慣、學習方法、學習經驗進行檢查、總結，做到即知即改，逐步形成良好的學習習慣，掌握正確的學習方法，樹立趕超優秀生的決心與毅力，相信檢修、加油后，你們將會有出色的表現。其次，老師們要以課堂教學為突破口，以教學常規為準繩，以質量分析為契機，積極踐行新的教學理念，轉變自己的教學方式，轉變學生的學習方式，積極調動學生的學習積極性，逐步提高課堂教學效果。再次，教導處將隨機進行作業、教案階段性抽查，對作業設計情況、教師批閱情況、學生書寫情況進行認真檢查、記錄，詳實地反饋、通報，從而使教案備寫完全服務于課堂教學，使作業練習完全服務于教學效果。總之，我們要多種渠道聯動，強化常規管理，有效實施課堂改革，以生為本減負增效，穩步提升教育教學質量。

二、增強“一流意識文化”培養，形成集體凝聚力與向心力。

師生以一流學校為榮，學校以一流師生為榮。我們學校有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊，又一直走在課改的最前 沿，大家以在這里工作、學習為榮。同樣，我們要讓學校因為擁有一支優秀的師生隊伍，從而煥發出新的生機與活力。因為我們是城小人，在課堂教學中，我們要有責任感、緊迫感，要時時審視自己的課堂：是否踐行了新的教學理念，是否還存在一講到底的現象，是否充分發揮了學生課堂主體地位，是否培養了學生的自學能力、質疑能力、自主解決問題的能力，是否因追求片面的教學成績，忽視了學生的學習動態，忽略了學生的全面發展……對自己多多提問，好好會診、反思自己的課堂，嘗試著改變自己已習慣、已順手的教學模式，你的一點點改變，會讓學生慢慢由被動接受變為主動學習，會換來課堂教學的一大進步。使自己的課堂逐步體現出本學科的教學特點，如：閱讀語文、探究數學、趣味英語、專業常識課等。

作為城關小學的學生，你不管走到哪里,你代表的是學校的形象,你的言行舉止是外界直接評價學校教育成果的依據。因此，同學們要事事嚴于律己，時時遵守校規校紀，處處表現城小學生應具備的高尚品格，以自己優異的表現為學校增光添彩。

三、強化“團隊意識”，彰顯“城小精神”。

細觀我們平時的校園，你會發現許多的“視若無睹”:樓道里、小道上、操場里的小紙片，許多人“視若無睹”;教研室、教室里的“長明燈”，許多人“視若無睹”；沒有擰 緊的水龍頭，許多人“視若無睹”；校園里的不文明行為，許多人“視若無睹”…….回想“新教育實驗開放周”活動的成功舉辦，我們在梳理成績時，首先看到的是學校自上而下的“團隊意識”增強了，正因為班子成員團結協作、統領全局，各科室通力合作、緊密配合，師生高度重視、精心準備，大家齊心協力、眾志成城才促成活動的順利進行。在整個活動中，班子成員、全體師生的一言一行、一舉一動都讓與會代表們感受到了“頑強拼搏、開拓進取、勇奪第一、永不放棄”的城小精神。校園里，一年級的小同學三人以上就會自覺排隊上廁所，成為校園里文明靚麗的風景線；有了垃圾，同學們爭著撿拾；有同學摔倒了，其他人會關切的扶起……前后對照，我們不難看到“團隊意識”與“城小精神”在我們的學習生活中起到的重要作用。因此，各班主任、科任教師要利用主題班隊會、運動會、年級組各類比賽活動，及課堂中的合作、探究等學習活動，將這種精神繼續發揚光大，細化、滲透到日常的教育、教學工作中去，相信在“城小精神”的引領、鼓舞下，學校的各項工作會取得長足的進步與發展。

老師們，同學們！學校是一個團隊，只有善于營造一種團隊協作、平等溝通的文化氛圍，才可能放大集體的智慧推進學校的整體工作。我們要心往一處想，勁往一處使，大家對學校有強烈的歸屬感，對學校的管理工作有認同感，做到 個人與集體休戚相關，個人與學校榮辱與共，就會形成集體凝聚力與向心力。這種極具凝聚力的“團隊精神”、“城小精神”一定會使我校的各項工作再上新臺階！

最后，祝全體教師身體健康，工作愉快！祝全體同學天天向上，學習進步！

謝謝大家！

〇一四年五月七日 5

二

第四篇：在2010年工作總結暨表彰大會上的講話

在2010年工作總結暨表彰大會上的講話

女士們，先生們： 大家好！

首先，讓我代表全體股東向拼搏在各個崗位上的所有員工致以最親切的問候，在新的一年里，喜樂、蒙福，平安興旺。回望過去的一年，圣享公司涌現出一批愛崗敬業的優秀員工，我特此表示，致以崇高的敬意。

今天，我帶著感恩的心，思考和總結過去一年里的工作。公司去年生產電表箱100多萬戶，比09年翻了一倍；全年實現產值兩億多元，利稅500多萬元，比上一年同比增長80%和70%.銷售業務方面也有較大突破，全年銷售總額1.7億元，比2009年翻了1.5倍；銷售市場持續拓展，由2009年的5個省區增加到2010年的14個省區，大大提高了市場的占有率，增強了市場的信譽度。

所有取得這些成就，見證了全體員工，心往一處想，勁往一處使，顧全大局，精誠合作，團結奮斗，既體現了生產和銷售一線的戰斗力，也說明了公司各部門的工作質量在大幅度提高，員工素質在不斷提升。

大家知道，公司始終以“圣賢立業，與民共享”為企業宗旨，堅定以“公義、誠實、正直做人，信心、更新、努力作事”的理念指導各項管理工作，取得了滿意的成績，主要表現在以下幾個方面：

一、生產規模不斷擴大，工作質量不斷提高

去年初，公司注塑車間生產搬遷，面臨各種設備的安裝和相關設施的建設，這時又出現了電力供應不穩定、原材料漲價、購料周期縮短、供貨不穩定等重重困難，但我們沒有被困擾所難倒，憑著信心，合理調配各種型號的注塑機，及時更換模具，是邊建設、邊生產，順利完成了各項訂單任務。

在酷熱和嚴寒的環境中，注塑員工始終不怕煎熬，沖鋒在前。在繁忙的生產任務中，管理人員身兼多職，許多工人主動請求上連班，體現了員工的愛廠敬業的精神。為了不耽誤生產，他們加班加點，努力工作。

9月份以來，公司為了減輕注塑車間員工的工作壓力，提高工人的生產積極性，周全考慮，合理報酬，公司全年投入30多萬元成本，調整了生產時間，大大提高了工人的工藝技能，穩定了生產質量。

組裝車間面對繁重的工作任務，克服了種種困難，特別是剪線組的員工，經常通過加班，來提前做好組裝前的備線工作。

隨著生產規模不斷擴大，新招工人逐步增多，排線組的老員工為人師表，發揚了幫、傳、扶的優良傳統，不厭其煩的給新員工傳授排線技能，培養出了一批優秀能手，按時完成了每月生產計劃。多少的員工起早摸黑，加班加點，不辭辛苦，以自己的汗水洗刷了身心的疲憊。

裝配組所有的員工堅守崗位，傾注了自己的全部精力，消化了遠離故鄉的各種困擾。搬運組的員工，經常發揚連續作戰的作風，風雨無阻，不懈努力，用自己的汗水報答了圣享公司。

二、開源節流，降低成本

公司在生產管理方面上，突出重點，狠抓節支。采取統一采購的方式，深入市場調查，優化供貨商家，引進供應商競爭機制，徹底改變了過去單一渠道進貨的方式；在公司內部，嚴抓進貨多渠道、多選擇，嚴格審批制度，在原材料質量同等的基礎上，確認最低進價。自實行這一措施以來，已經給公司節省了不少生產成本。

其次，公司根據自身生產的特點，從實際出發，自行設計，先后研制了氣壓剪線機3臺、磨光機2臺、切割機2臺，其性能穩定，易操作，安全可靠，在生產中起到了很好作用，為公司解決了生產上的難題。

三、合理調整人才結構，竭力開拓銷售市場

1.完善公司銷售組織結構，充實銷售人力資源，合理進行人員分配。為了適應公司市場發展的需要，公司于2010年6月份成立了，以鄒總為主管的銷售部，統一部署和執行公司的市場發展策略。

根據公司銷售業務的特點，充實了一批銷售人員，并根據需要重新進行了人員分工，進行崗位流程優化，加強了銷售與生產之間配合，加強了客戶與公司的溝通，完善了從客戶咨詢、到產品配置、樣品、報價、生產、發貨等各個環節的管理，提高了公司整體的工作效率和公司的形象。

2、加強售后服務，有效拓展市場 公司產品所到之處，公司的售后服務就及時到位，深入了現場，消除了客戶對公司產品的不理解，解除了客戶的后顧之憂，提高了公司信譽度。

在銷售隊伍原有的基礎上，市場得到了有效的擴大，2010投標的范圍由上一的山東、安微、四川、重慶、浙江擴大了河北、廣東、廣西、貴州、江西、遼寧等省區，在保住傳統的山東市場之外，安徽、浙江、新疆等省區的市場得了擴大，尤其是安徽市場的銷售額一直上升。

四、緊抓安全教育，確保安全生產

去年下半年，公司積極響應上級政府部門的要求，派出兩名員工進行安全管理培訓，分別擔任公司安全生產管理工作，取得了初步成效。公司堅持在每周五的工作例會上，廣泛進行安全意識教育，宣傳安全生產和安全消防知識，制訂了公司各部門安全生產和安全消防職責，制訂了車間內一系列的安全操作規程，形成了一套嚴格的安全生產和安全消防規章制度，加大了安全巡查和檢查力度，使安全生產意識深入到每位員工心中，為公司的各項工作提供了安全保證。

五、打造企業文化，促進企管建設

公司一方面在嚴格工作管理的同時，一方面對員工進行思想教育，緊緊圍繞“愛心、誠實、正直、公義”指導大家的行為、言語和為人處事的標準，并以此作為愛崗盡職的工作準則，用純正的思想引導員工，端正良好的工作態度，倡導積極、努力的工作勁頭，對公司的未來，以及對自己的將來，樹立信心和美好的盼望，并投入到工作實踐中去。

去年11月份，公司進行了一次民主測評。通過民主測評，使每一名管理人員進一步省察自身，自我批評，找不足，找差距，找原因，并勇于改正，不斷提高思想覺悟，努力更新自己的思想意念。通過開展民主測評活動，強化了員工行為，加強了員工的自我約束，提高了工作效率，也推動了公司的民主建設，增強了公司的凝聚力、感染力。

但是，公司還存在一些不足之處，需要進一步改進。一是管理基礎薄弱，大部分管理人員來自一線員工，他們有熱情、做事認真、有實干精神，但缺乏管理經驗和認識，在實際工作中，產生了隨意性和盲目性，不能與公司的管理思路保持一致。在處理某些問題時，聽任自己的主觀意識，沒有從實際出發，客觀的分析問題，導致一些問題更加復雜化。管理工作，乃是解決困難、疑點，疏通阻礙，創造良好的工作環境，理順工作程序，保證按時完成生產任務。今年，公司要以ISO標準進行質量管理培訓，全面學習業務知識，提高管理人員的理論水平，開闊視野，不但要讓管理人員會打仗，還要把仗指揮好，從而提升全面質量管理水準。

二是，加強公司行政管理，完善組織機構。公司自成立以來，針對生產上的需要，配備了對口管理人員，雖然辦公條件簡陋，但他們勇挑重擔，認真履行自己的職責，出色的完成公司交給的各項工作。隨著生產規模和銷售市場不斷擴大，公司對外業務逐步增多，公司內的管理工作也要增強，在這種情況下，現有的職能部門已不能滿足公司發展的要求。為了生產標準化、管理制度化、人事組織擇優化，公司將對部門的職能和責任，提出更高的標準要求。針對過去出現的問題，強化對組織結構的改制，推行一套行之有效的措施，革除發生弊端的根源，整治拉幫結派不良之風，減少和避免工作上的失誤，更大程度上消除損失，節省開支，使各部門明確責任，分工協作，便利溝通，攜手互助，共同抓好公司的每一項工作，盡心盡職。

女士們，先生們，“圣賢立業，與民共享”也是公司的人才戰略，更是公司發展壯大的長遠目標。實現這一目標，需要我們從點點滴滴做起，要愛心、要誠實、要謙卑、要公義，更需要我們每個人立足崗位、扎實工作來實現。我們公司將一如既往的重視人才，因為員工是企業的第一資本，是企業發展的力量和基礎。努力提高員工的物質文化生活，實現員工價值是圣享公司始終不渝的追求。公司仍然要發揮廣大員工的積極性，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺；構建員工利益和信仰追求相一致的盼望，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，讓企業與員工共同享受成功的喜悅。

一年來，公司的絕大多數員工，勤勤懇懇，任勞任怨，涌現出了一批先進工作者。你們為了圣享公司的發展，堅守自己的工作崗位，為了完成應急任務，無論是生產人員還是辦公人員，主動放棄休息時間，加班加點，甚至忙碌到深夜。正是因為有了你們的這種敬業精神，公司才得以在中國電力行業嶄露頭角，使得公司在中國電力行業的業績蒸蒸日上。回想圣享公司這些年來的發展歷程，我有許多的感慨，更有喜悅之情。今天，我代表圣享公司以及全體股東，感謝和公司一路走來的每一位員工，感謝你們的堅持和努力！2011年，是嶄新的一年，我們志存高遠，不斷地更新開拓，我們要打造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的員工隊伍，一流的企業管理，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，把企業做大做強，為社會發展做貢獻，為員工成長謀福利。

讓明天更美好！

謝謝大家！

2011

年1月24日

第五篇：工作總結暨表彰大會上的講話

***同志們：s0100

200x年已經過去，一年以來，在區委、區政府的正確領導下，在有關部門的大力支持和配合下，我鎮經濟和各項社會事業都得到了進一步發展。剛才，xx鎮長代表鎮黨委、鎮政府就我鎮200x年的工作作了較為全面的總結，并對200x年和春節期間的主要工作作了安排，xx部長和xx所長通報了200x年全鎮社會穩定和安全方面的工作，并對涌現的先進集體和個人進行了表彰。總體來看，我鎮200x的工作成績是顯著的，也得到了區委、區政府的肯定。下面我講三個方面的意見：

一、充分肯定成績，在全鎮掀起“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮。

2004年，按照區委、區政府關于我鎮經濟發展方向和重點工作部署，在鎮黨委的統一領導下，通過全鎮干部群眾齊心協力，通力合作，全鎮國內生產總值實現（GDp）3247萬元，農民人均純收入達2580元，比2003年人均增長260元，計劃生育率達96%，完成地稅17.3萬元，超額完成了區上下達的任務。新發展企業11家，改建、擴建原有企業5家；新引進企業8家，圓滿地完成了年初區委、區政府下達的各項目標。

這些成績的取得，當然離不開上級黨委、政府和有關部門的關心和支持，離不開我們全鎮干部群眾的共同努力。剛才，鎮黨委、鎮政府表彰了一批先進集體和個人。這既是對這些先進集體和先進個人過去一年工作成效的充分肯定，也為了在我們全鎮掀起一股“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮。我們可以看到，在過去一年里，上壩村和下壩村在經濟發展、農民增收、社會穩定、黨的建設、計劃生育等各方面工作的表現都較為突出，因此，他們贏得了“綜合目標先進村”的殊榮；大深村在產業結構調整中，結合山區優勢，大力發展獼猴桃，為農民增收找到了一條好路，贏得了“產業結構調整先進村”的殊榮；車管所和信用社，在過去一年里，積極支持鎮黨委、政府的工作，被評為“優秀駐鎮單位”；友誼茶廠在過去一年里效益顯著，在“一會一節”中更是有非常突出的表現，獲得了“優秀民營企業”的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出，被評為先進個人。這些先進單位和先進個人的涌現，為我們各項工作的順利開展、各項目標的順利實現起到了非常重要的作用，在此，我謹代表鎮黨委政府向今天受到隆重表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀，鎮黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進集體和個人，就是要在全鎮廣泛掀起“樹先進、學先進、趕先進”的新高潮，為高水平建設小康多營營造“互追互趕”的良好氛圍。

同時，我們還要理性地看到，我們在很多工作上都還存在著較為嚴重的問題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務中心建設采取了一些招商引資措施，總體上還存在著“四個少”：即項目儲備少；宣傳渠道少；市外招商少（外資還是空白）；主動招商少。在產業結構調整方面，全鎮能夠點得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機面加工，其他村都沒有自己的特色經濟，更沒有能夠帶動經濟發展的支柱產業。在社會穩定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個村發生過火災，還有其他一些違法行為和現象。在計劃生育方面，只有一個村的計生率達到了100%，個別村超生問題還很嚴重。在黨建方面，一些組織沒有發揮出應有的作用，個別村一年來沒有發展一個黨員。在社會事業方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題，這些問題的存在，更需要我們通過“樹先進、學先進、趕先進”逐步得到解決。

二、充分認識開展保持共產黨員先進性教育活動的重要意義，認真做好保先教育，加強基層政權建設

黨的先進性是黨的生命所系、力量所在，事關黨的執政地位的鞏固和執政使命的完成。在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動是黨的十六大作出的一項重要決定。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅持的指導思想。“三個代表”的實質和最根本的要求，就是要解決在執政條件下如何保持執政黨的先進性問題，就是要解決在市場經濟條件下如何保持黨員的先進性問題。黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動主體，黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設的基矗當前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰斗力的，黨員隊伍的主流是好的，但是也要看到，市場經濟條件下，社會經濟成分的多樣化發展，對不同經濟成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的沖擊；社會組織形式的多樣化發展，不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認同和黨員的組織觀念；社會利益分配的多樣化發展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化；社會就業形式的多樣化發展，黨員在產業間和地區間轉移的日益廣泛，使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰。這些在新的形勢下出現的新變化，已經給黨的先進性帶來了深刻的影響，對黨員的先進性提出了嚴峻挑戰。在這一次村級組織換屆選舉工作中，出現了兩個非常危險的信號。

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