第一篇:竟聘演講
競聘演講
各位領導、各位同事:
大家好!
我競聘的職位是B區護管主管。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年27歲,退役軍人,2004年在重慶參加工作,先后在大渡口晉愉綠島、二郎同天綠岸從事過物業小區安全員和班長職位。進入融匯物業這個大家庭是在2008年6月,迄今為止已有兩年多了。參加此次競聘,我并非只是為了利益,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
下面我先談談個人對這個職位的一些認識:護管的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。護管主管作為連接公司與員工之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是護管各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,護管給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決于護管主管的管理水平和業務能力。因此,護管主管的自身素質和行為,直接關系到護管隊伍的整體形象和戰斗力,但護管主管除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的護管隊伍。
我認為擔任主管一職我有以下優勢:
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,非常熟悉護管勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、部門關系方面能夠得心應手。
二、企業關系協調能力;
如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力;
我當兵出身,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、熟練使用現代辦公設備;
我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,對提高工作效率和質量有很大的幫助。
如果我能競聘上主管,我將從以下幾個方面開展工作:
一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的護管主管就會帶出什么樣的隊員。主管應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟
二、選好副手。護管管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關鍵。主管工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態;定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
三、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。
四、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創
造良好的工作氛圍。
五、掌握第一手材料。
主管的工作范圍不應只局限在辦公室或同上級經理的交流上。要經常深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
陳國君
10-11-16
第二篇:竟聘演講
竟 聘 演 講
尊敬的各位領導、評委、老師:
大家好!感謝學院為我提供了一個競聘機會,相信各位領導會“給想干的人一個平臺,給干事的人一個舞臺,給成事的人一片天空”。對于一名普通教師來說,這更是一個展示自我的機會。我的職業生涯就象一條正弦曲線,有過高峰也有過低谷,但無論是處于高峰還是處于低谷,我都在堅持不懈地努力工作。
我競聘的崗位是外語系副主任,希望大家信任我、支持我。一.自我介紹
杜立紅,1969.5出生,中共黨員,工學碩士,雙學歷(英語和物理本科),副教授,商務英語雙師。大學期間入黨,畢業后到沈職院的前身——沈陽市機電工業學校工作。在16年的從教生涯中,我的工作得到了領導、同事的認可及學生的好評,曾獲得一些榮譽:
省級:遼寧省骨干教師,遼寧省說課比賽二等獎
市級;市機械局優秀教師,沈陽市說課比賽一等獎
校級:優秀共產黨員、優秀班主任、學院評估先進個人、精品課
突出貢獻獎,考核多次優秀。
二.競聘優勢 1 思想素質好
作為一名有16年黨齡的老黨員,我能嚴格要求自己,工作認真負責,辦事公道,團結同志,顧全大局,富有愛心、平常心和寬容心,在群眾中有一定的威望。2管理能力強
適應新工作能力強,敢于挑戰新事物,我曾在原機電工業學校做過8年的教研室主任、10年的黨支部組織委員、6年的班主任、1年學生處工作,無論哪項工作我都能出色地完成。
3有較高的專業水平及教學、科研能力
研究生學歷及雙學歷使我既有專業知識又擅長英語,用個王婆賣瓜的話來說,用時髦點兒的詞兒說,咱也是復合型人才;加之勤鉆研、善思考,我在教學和科研上能游刃有余。
今年初在全國外語類核心期刊《山東外語教學》上發表論文1篇,題目《探索工學結合新模式,打造高職英語職教特色》,據不完全統計,到目前為止,這是我院唯一一篇全國外語類核心期刊上發表論文;另外還曾發表國家級論文1篇,省級論文10余篇,主編《外文資料的檢索和翻譯》和《電力英語》,副主編教材一本。
參加一項“十一五規劃課題”,另外今年主持的“十一五規劃課題”《高職專業英語教學模式改革與創新研究》已申報到省里。4有較好的工作業績
1)雖為普通教師,本被評定為教師5檔,也是普通年輕教師中的最高檔;
2)作為主講教師參加實用英語省級精品課建設工作 3)專業英語軟件建設、題庫建設主要參與人;
4)電氣英語負責人。
三、工作設想 1.認真貫徹執行院黨委及行政的各項決定。
2.擺正位置,當好助手。我會尊重正職領導的意見,不越權,不越位;在此基礎上做好分管工作。
3.科學地進行日常教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,改進教學薄弱環節,提高教學質量。
4.團結系內所有同志,共同做好系里各項工作。尤其是搞好人才建設工程,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
5.求真務實,開拓創新,注重精品教材、精品課程和特色專業等的建設,樹立我院品牌形象,培養適合社會需要的復合型人才。6.積極推進學院國際合作交流,促進學科建設和發展。
如果我這次競聘成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。
無論我競聘是否成功,我都要向各位領導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
基礎部公外教研室
杜立紅
第三篇:竟聘演講
竟聘演講
尊敬的各位領導、評委老師、親愛的同學們:
大家下午好!
很榮幸能和在座的各位同學進入最后竟聘的決賽階段。相信今天我們每個同學都是信心百倍,能力十足。我也衷心地祝愿同學們都能如愿以償,竟聘成功。
我是八年二班的吳正涵,我竟聘的崗位是團總支副書記。我是一個認真、嚴謹、責任心很強的人,升入初中后一直擔任班級團支書一職,協助班主任管理班級各項事務,具有很強的領導和工作能力。我曾經參加過許多國家級、省級的各項比賽,都取得了優秀的成績。07年遼寧省英語大賽,08年全國電子琴比賽及考級分別獲金獎和最高等級證書,09----10年全國聲樂比賽及考級分別獲一等獎和最高等級證書。參加這些比賽不僅鍛煉了自己的臨場發揮能力,還開闊了眼界,更結交了很多朋友,增強了各方面的能力。卡耐基說過:“不要怕推薦自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”
我相信,我有能力勝任校團總支副書記這個職務,如果我能竟品成功,我將充分展示管理和協調能力,為校領導和老師及廣大同學們服務。請領導、評委老師、同學們給我這個機會,相信我一定行!謝謝大家!
八年二班吳正涵
第四篇:竟聘演講
競聘發言
從五個方面進行我的競聘發言:
一、基本情況:本人劉家樞,競聘的崗位是科研督導處處長兼高職教育研究所所長,1985年錦師師范學院中文系畢業,文學學士、學位;1998年大連理工大學思想政治教育專業研究生畢業,獲法學碩士學位;2005年6月華東師范大學職業教育與成人教育國內訪問學者結業。中國職教學會科研工作委員會理事,2008年晉升為教育管理專業教授。現任科研督導處長兼高職教育研究所長。
二、學院工作經歷及業績:參與學院建院、整合、校區置換、評估、示范建設等若干重大工作,參與國家示范軟件學院和國家數控、計算機及軟件專業公共實訓基地、師資培訓基地申報。執筆各項工作報告、論證報告、建設方案和可行性分析報告,執筆學院的十五、十一五及2009—2020年特色發展戰略規劃,主持、參與近十項省規劃課題研究,近三年受省、市表彰四次,受學院表彰三次,十余項研究成果獲獎,對高職教育及管理研究省內有一定影響。
三、對競聘職務的認識:本崗位涵蓋科研管理與服務、學院中長期發展規劃與實施、高職教育改革與研究、綜合統計,對全院教育、教學、管理、服務的督導,科研隊伍、高職教育研究隊伍、統計隊伍、督導隊伍的骨干培養與隊伍建設工作,協調全院及各分院相關工作,責任大,任務重,挑戰性強。品質、素質與能力要求高,專業性強,協調面廣。
四、本人具有勝任科研督導處長職務工作要求的條件:
1、對學生、對學院、對高職教育有強烈的責任感;
2、有發展學院科研與內涵建設的工作激情;
3、對建設特色高職教育理想的執著追求與求實態度;
4、堅強的意志品質;
5、出色的院內外組織協調與合作能力;
6、較強的學習與研究能力;
7、具有本職務要求的專業知識與專業條件;
8、良好的身心素質。
五、競聘感言:
我是伴隨學院建設發展過程中成長發展起來的中年干部,我的發展與成長離不開學院、離不開院領導的幫助教導,離不開同志們的關心支持,對這一切,我永遠懷著深深的感恩,我愿意為學院的發展進一步奉獻自己的最大努力。
謝謝!
第五篇:護士長竟聘演講
護士長竟聘演講
尊敬的各位領導、各位代表:大家好!
我叫×××,現年xx歲,大專文化,主管護師。1984年7月×××衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年xx醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:
1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質量。
3、增收節支,提高經濟效益。主要措施和方法:
讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節支,提高經濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。
過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。謝謝!