第一篇：竟聘演講--宋慶云

各位領導、各位同仁大家好！

今天我談不上演講，我只想利用今天的機會向各位領導和同志們表達三層意思。

首先向各位領導和同志簡單介紹一下自我，希望能達到大家的了解、理解和支持。我是1974年應征入伍，在空軍上海基地服役，歷任臺長、排長、副政治指導員、政治指導員、副營長、政治干事、行政助理。1995年轉業(yè)，這一年也是我難忘的一年，是我人生的第二次就業(yè)，我想利用今天的機會說句感謝的話，感謝楊浦區(qū)委區(qū)府的各級領導、感謝楊浦區(qū)百萬人民對子弟兵的深情厚愛，接受我成為一名國家機關工作人員，來到了區(qū)環(huán)保局工作，歷任科員、副主任科員、科長。工作十年，擔任了八年科長職務，九五期間主要在辦公室、管理科、監(jiān)理所等崗位工作，同時還兼任事業(yè)單位聯合黨支部第一任支部書記，十五期間主要在法制科、綜合科崗位上工作，十多年來，我一直懷著對楊浦區(qū)的各級領導、對環(huán)保局、對楊浦區(qū)百萬人民的感恩之心在默默地的工作著，曾經四次受到區(qū)政府的嘉獎、二次被評為優(yōu)秀、一次被市環(huán)保局評為環(huán)境保護先進個人、一次被區(qū)環(huán)保局評為環(huán)保先進工作者、一次被評為區(qū)信訪工作先進個人、一次被區(qū)人事局評為為老服務先進個人、05年又被評為區(qū)府實事項目先進個人，所在的科室率先評為文明科室。

第二想向各位領導和同志們表達一下自己對做人與做事的態(tài)度。有人說做官先做人，萬事民為先。我想不論是做官還是做事，首先是做人，有道是老老實實做人、踏踏實實做事。我時常想起黃炎培老先生說過的話，有言必信、無欲則剛，取象于錢、外圓內方。我也未能忘記一位老領導時常說的幾句話，待人以誠、與人為善、助人為樂、成人之美，人要以人愛

1之心待人。我今天參加竟聘的是新的崗位——監(jiān)督管理科，如果能達到領導和同志們的支持，我將面臨新的科室、新的同事，無論結果如何，我都將一如既往地和同志們搞好團結，團結就是力量，團結是搞好工作的前提。我將堅持四個做到，一是要做到經常開展談心與交心，加強了解、促進諒解、增強信任；二是要做到赤誠相見、精誠合作、同舟共濟；三是要做到有話當面說，有事共同干、有憂大家分；四是要做到大事講風格，小事講原則。要像愛護自己的眼睛一樣珍惜同志間的情誼，用愛來交換愛，用信任來交換信任，造就和諧的工作環(huán)境。

踏踏實實做事。踏踏實實做事反映的是機關不可或缺的工作作風，也是反映對老百姓的態(tài)度問題，同時也反映出我們黨的執(zhí)政能力問題。百姓事無小事，要踏踏實實為老百姓做事，樹立責任政府的良好形象，我認為還要樹立一種理念，那就是，我們機關工作人員在與群眾的矛盾中始終處于主要方面。在我們和群眾的矛盾中，如果我們機關工作人員方面是錯誤的，群眾方面是正確的，毫無疑問，我們機關工作人員是矛盾主要方面；如果群眾方面是錯誤的，我們機關工作人員方面是正確的，矛盾的主要方面也在我們機關工作人員，在于我們對群眾的說服教育沒有到位，在于我們的工作措施不適應于群眾。我們的行政許可工作既關系到企事業(yè)單位、個體工商戶，又關系到廣大人民群眾，因此，只有這樣思考問題和認識問題，我們才能腑首甘為孺子牛，才能踏踏實實為老百姓做事，做好事。為了黨的事業(yè)、政府的形象，工作決不能搗槳糊。

第三想向各位領導和同志們表達一下自己對竟聘新崗位的認識和工作設想。

監(jiān)督管理科擔負著我區(qū)新、改、擴等項目的前期審批、中期監(jiān)管、后期竣工驗收等服務管理工作，為了我區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進本區(qū)社會、經濟、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，我和我所在科室的同志將堅決執(zhí)行有關法律法規(guī)、結合本區(qū)實際情況、繼承發(fā)揚前任成功的經驗，樹立科學發(fā)展觀，盡心盡力做好本質工作。具體說就是要做到三句話：

第一、前期審批敢說“不”。我們要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《上海市實施（中華人民共和國環(huán)境影響評價法）辦法》、《建設項目環(huán)境保護條例》以及《上海市環(huán)境保護條例》等法律法規(guī)，依據環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表，根據實際情況，說出自己的觀點，為決策者提供真實的信息，據資料顯示，目前的環(huán)境狀況已到了人類生存的底線，因此，我們更應該倍加珍惜和保護我們的環(huán)境，對環(huán)境可能性造成重大影響的項目要堅決敢于說“不”。

第二、中期監(jiān)管敢說“停”。此階段要與監(jiān)察支隊密切配合，發(fā)揮協(xié)管員的作用，加大監(jiān)管力度，對未依法報批環(huán)境影響評價文件或者未按規(guī)定重新報批環(huán)境影響評價文件，擅自開工的；環(huán)境影響評價文件雖已報批但未獲批準或未經原審批部門重新審核同意，擅自開工建設的等等則要責令停止建設，未經環(huán)保部門批準，主體工程擅自投入試生產或者試運行的則要責令停止試生產試運行等等，也就是說，依照法律法規(guī)該叫“?！钡囊欢ㄒ小巴！?。

第三、后期竣工驗收要敢說“改”。此階段要與監(jiān)察支隊、監(jiān)測站密切配合，對建設項目試生產或者試運行期間，配套建設的環(huán)境保護設施未與主體工程同時投入試的，建設單位未按規(guī)定開展建設項目環(huán)境影響后評價的等等責令限期整改；

中后期監(jiān)管工作，特別是后期竣工驗收管理工作，不僅僅依申請作為，而要主動出擊，對那些與老百姓有著密切關系的，易產生油煙、噪聲擾民的項目，要密切關注其工程進度，掌握其竣工日期，加大驗收力度，堅決做到新帳不欠，老帳逐步清理。從而提高驗收率、提高合格、降低信訪率，為我區(qū)經濟、社會、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，為建設和諧社會，為我區(qū)的天更藍、水更清、地更綠、居更佳盡職盡責。

謝謝大家！

二○○六年元月七號

第二篇：竟聘演講

竟 聘 演 講

尊敬的各位領導、評委、老師：

大家好！感謝學院為我提供了一個競聘機會，相信各位領導會“給想干的人一個平臺，給干事的人一個舞臺，給成事的人一片天空”。對于一名普通教師來說，這更是一個展示自我的機會。我的職業(yè)生涯就象一條正弦曲線，有過高峰也有過低谷，但無論是處于高峰還是處于低谷，我都在堅持不懈地努力工作。

我競聘的崗位是外語系副主任，希望大家信任我、支持我。一．自我介紹

杜立紅，1969.5出生，中共黨員，工學碩士，雙學歷（英語和物理本科），副教授，商務英語雙師。大學期間入黨，畢業(yè)后到沈職院的前身——沈陽市機電工業(yè)學校工作。在16年的從教生涯中，我的工作得到了領導、同事的認可及學生的好評，曾獲得一些榮譽：

省級：遼寧省骨干教師，遼寧省說課比賽二等獎

市級；市機械局優(yōu)秀教師，沈陽市說課比賽一等獎

校級：優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀班主任、學院評估先進個人、精品課

突出貢獻獎，考核多次優(yōu)秀。

二．競聘優(yōu)勢 1 思想素質好

作為一名有16年黨齡的老黨員，我能嚴格要求自己，工作認真負責，辦事公道，團結同志，顧全大局，富有愛心、平常心和寬容心，在群眾中有一定的威望。2管理能力強

適應新工作能力強，敢于挑戰(zhàn)新事物，我曾在原機電工業(yè)學校做過8年的教研室主任、10年的黨支部組織委員、6年的班主任、1年學生處工作，無論哪項工作我都能出色地完成。

3有較高的專業(yè)水平及教學、科研能力

研究生學歷及雙學歷使我既有專業(yè)知識又擅長英語，用個王婆賣瓜的話來說，用時髦點兒的詞兒說，咱也是復合型人才；加之勤鉆研、善思考，我在教學和科研上能游刃有余。

今年初在全國外語類核心期刊《山東外語教學》上發(fā)表論文1篇，題目《探索工學結合新模式，打造高職英語職教特色》，據不完全統(tǒng)計，到目前為止，這是我院唯一一篇全國外語類核心期刊上發(fā)表論文；另外還曾發(fā)表國家級論文1篇，省級論文10余篇，主編《外文資料的檢索和翻譯》和《電力英語》，副主編教材一本。

參加一項“十一五規(guī)劃課題”，另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語教學模式改革與創(chuàng)新研究》已申報到省里。4有較好的工作業(yè)績

1）雖為普通教師，本被評定為教師5檔，也是普通年輕教師中的最高檔；

2）作為主講教師參加實用英語省級精品課建設工作 3）專業(yè)英語軟件建設、題庫建設主要參與人；

4）電氣英語負責人。

三、工作設想 1．認真貫徹執(zhí)行院黨委及行政的各項決定。

2．擺正位置，當好助手。我會尊重正職領導的意見，不越權，不越位；在此基礎上做好分管工作。

3．科學地進行日常教學管理，加強教學質量監(jiān)控，做好教學檢查和教學質量分析，開展教學專題研究，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，提高教學質量。

4．團結系內所有同志，共同做好系里各項工作。尤其是搞好人才建設工程，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

5．求真務實，開拓創(chuàng)新，注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設，樹立我院品牌形象，培養(yǎng)適合社會需要的復合型人才。6．積極推進學院國際合作交流，促進學科建設和發(fā)展。

如果我這次競聘成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意！

基礎部公外教研室

杜立紅

第三篇：竟聘演講

竟聘演講

尊敬的各位領導、評委老師、親愛的同學們：

大家下午好！

很榮幸能和在座的各位同學進入最后竟聘的決賽階段。相信今天我們每個同學都是信心百倍，能力十足。我也衷心地祝愿同學們都能如愿以償，竟聘成功。

我是八年二班的吳正涵，我竟聘的崗位是團總支副書記。我是一個認真、嚴謹、責任心很強的人，升入初中后一直擔任班級團支書一職，協(xié)助班主任管理班級各項事務，具有很強的領導和工作能力。我曾經參加過許多國家級、省級的各項比賽，都取得了優(yōu)秀的成績。07年遼寧省英語大賽，08年全國電子琴比賽及考級分別獲金獎和最高等級證書，09----10年全國聲樂比賽及考級分別獲一等獎和最高等級證書。參加這些比賽不僅鍛煉了自己的臨場發(fā)揮能力，還開闊了眼界，更結交了很多朋友，增強了各方面的能力。卡耐基說過：“不要怕推薦自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”

我相信，我有能力勝任校團總支副書記這個職務，如果我能竟品成功，我將充分展示管理和協(xié)調能力，為校領導和老師及廣大同學們服務。請領導、評委老師、同學們給我這個機會，相信我一定行！謝謝大家！

八年二班吳正涵

第四篇：竟聘演講

競聘發(fā)言

從五個方面進行我的競聘發(fā)言：

一、基本情況：本人劉家樞，競聘的崗位是科研督導處處長兼高職教育研究所所長，1985年錦師師范學院中文系畢業(yè)，文學學士、學位；1998年大連理工大學思想政治教育專業(yè)研究生畢業(yè)，獲法學碩士學位；2005年6月華東師范大學職業(yè)教育與成人教育國內訪問學者結業(yè)。中國職教學會科研工作委員會理事，2008年晉升為教育管理專業(yè)教授?，F任科研督導處長兼高職教育研究所長。

二、學院工作經歷及業(yè)績：參與學院建院、整合、校區(qū)置換、評估、示范建設等若干重大工作，參與國家示范軟件學院和國家數控、計算機及軟件專業(yè)公共實訓基地、師資培訓基地申報。執(zhí)筆各項工作報告、論證報告、建設方案和可行性分析報告，執(zhí)筆學院的十五、十一五及2009—2020年特色發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，主持、參與近十項省規(guī)劃課題研究，近三年受省、市表彰四次，受學院表彰三次，十余項研究成果獲獎，對高職教育及管理研究省內有一定影響。

三、對競聘職務的認識：本崗位涵蓋科研管理與服務、學院中長期發(fā)展規(guī)劃與實施、高職教育改革與研究、綜合統(tǒng)計，對全院教育、教學、管理、服務的督導，科研隊伍、高職教育研究隊伍、統(tǒng)計隊伍、督導隊伍的骨干培養(yǎng)與隊伍建設工作，協(xié)調全院及各分院相關工作，責任大，任務重，挑戰(zhàn)性強。品質、素質與能力要求高，專業(yè)性強，協(xié)調面廣。

四、本人具有勝任科研督導處長職務工作要求的條件：

1、對學生、對學院、對高職教育有強烈的責任感；

2、有發(fā)展學院科研與內涵建設的工作激情；

3、對建設特色高職教育理想的執(zhí)著追求與求實態(tài)度；

4、堅強的意志品質；

5、出色的院內外組織協(xié)調與合作能力；

6、較強的學習與研究能力；

7、具有本職務要求的專業(yè)知識與專業(yè)條件；

8、良好的身心素質。

五、競聘感言：

我是伴隨學院建設發(fā)展過程中成長發(fā)展起來的中年干部，我的發(fā)展與成長離不開學院、離不開院領導的幫助教導，離不開同志們的關心支持，對這一切，我永遠懷著深深的感恩，我愿意為學院的發(fā)展進一步奉獻自己的最大努力。

謝謝！

第五篇：護士長竟聘演講

護士長竟聘演講

尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

我叫×××，現年xx歲，大專文化，主管護師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，1996年xx醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強護理管理，提高護理質量。

3、增收節(jié)支，提高經濟效益。主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支，提高經濟效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。謝謝！