第一篇:消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全工作情況匯報(bào)
特勤中隊(duì)是******消防支隊(duì)下屬的基層中隊(duì),位于****交匯處。主要擔(dān)負(fù)**********的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù),轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊(duì)現(xiàn)有人員**人,其中管理崗*人,經(jīng)管員*人,駕駛員**人,戰(zhàn)斗員**人,后勤*人,119值班員2人,其他4人,共設(shè)有6個(gè)班組,3個(gè)戰(zhàn)斗班,2個(gè)專勤班,1個(gè)炊事班。
目前,我中隊(duì)消防備戰(zhàn)車輛9臺(tái),其中戰(zhàn)斗車輛8臺(tái),消防監(jiān)察車1臺(tái),戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺(tái),曲臂登高車1臺(tái),照明車1臺(tái),解放141工具車1臺(tái),水罐車3臺(tái),斯太爾王1臺(tái),一次性載水量為26噸,泡沫為8噸,同時(shí)還配備了破拆器材,防護(hù)裝備,救生器材,照明器材,排煙器材等,設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。
安全工作作為中隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重,中隊(duì)安全工作在支隊(duì)安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了明顯成效,下面就特勤中隊(duì)安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報(bào):
一、層層落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
中隊(duì)班子始終堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針,按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實(shí)、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn),本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,成立以中隊(duì)長(zhǎng)***為組長(zhǎng)的中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步完善了中隊(duì)安全管理體系,層層簽訂安全包保合同書通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神,確定了XX年度安全工作要點(diǎn),并制定了安全工作計(jì)劃。堅(jiān)持做到了不論工作任務(wù)多么重,都把安全工作擺在首位,自覺做好安全生產(chǎn)工作。
二、加大培訓(xùn)力度,提高安全意識(shí)
從年初開始,中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn),深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持突出重點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100%。
三、規(guī)范操作、規(guī)范管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)組織處理,沒有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決,保證處理問(wèn)題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進(jìn)行。
對(duì)于近年來(lái),各項(xiàng)工作任務(wù)的不斷增加,中隊(duì)對(duì)安全工作實(shí)施了以下安全保障措施:
1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理,提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,態(tài)度端正,樹立員工良好的工作作風(fēng),提高中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅(jiān)持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù),保證行車安全,確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,按照施工單位統(tǒng)一安排,占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅(jiān)守崗位,服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),保證施工順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn),提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平,培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況,做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除,保證設(shè)備利用率和完好率。堅(jiān)持抓好車輛清潔工作,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。
4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作,針對(duì)崗位不同,定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)處理應(yīng)急事故能力,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全面提高員工安全意識(shí),從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,處理安全隱患不留死角,從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。
6、根據(jù)中隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況,加大車輛維修保養(yǎng)工作力度,對(duì)待報(bào)廢及報(bào)廢再用設(shè)備加強(qiáng)日常檢查,堅(jiān)持“三檢”保證設(shè)備完好率,確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。
7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求,做到準(zhǔn)確齊全,真實(shí)不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假,便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備評(píng)估的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備的合理使用。
四、強(qiáng)化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案
中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求,將車庫(kù)、營(yíng)房、食堂三處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。
建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對(duì)待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門,中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見,所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。
五、下步安全工作安排
通過(guò)各項(xiàng)工作的開展,中隊(duì)安全工作充分發(fā)揮了其職能作用,有效的約束了職工行為,在全隊(duì)上下形成了一種良好安全環(huán)境,員工能自覺遵守各項(xiàng)安全制度,中隊(duì)將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)資料、報(bào)表和臺(tái)帳做到準(zhǔn)確、及時(shí),基礎(chǔ)工作不漏項(xiàng),不走過(guò)場(chǎng),使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。
特勤中隊(duì)
第二篇:消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯
報(bào)
消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)2007-02-18 09:40:0
5消防支隊(duì)特勤中隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)材料
特勤中隊(duì)是××××××消防支隊(duì)下屬的基層中隊(duì),位于××××交匯處。主要擔(dān)負(fù)××××××××××的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù),轄區(qū)面積達(dá)96平方公里。特勤中隊(duì)現(xiàn)有人員××人,其中管理崗*人,經(jīng)管員*人,駕駛員××人,戰(zhàn)斗員××人,后勤*人,119值班員2人,其他4人,共設(shè)有6個(gè)班組,3個(gè)戰(zhàn)斗班,2個(gè)專勤班,1個(gè)炊事班。
目前,我中隊(duì)消防備戰(zhàn)車輛9臺(tái),其中戰(zhàn)斗車輛8臺(tái),消防監(jiān)察車1臺(tái),戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺(tái),曲臂登高車1臺(tái),照明車1臺(tái),解放141工具車1臺(tái),水罐車3臺(tái),斯太爾王1臺(tái),一次性載水量為26噸,泡沫為8噸,同時(shí)還配備了破拆器材,防護(hù)裝備,救生器材,照明器材,排煙器材等,設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。
安全工作作為中隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重,中隊(duì)安全工作在支隊(duì)安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了明顯成效,下面就特勤中隊(duì)安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報(bào):
一、層層落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
中隊(duì)班子始終堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針,按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實(shí)、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn),本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,成立以中隊(duì)長(zhǎng)××*為組長(zhǎng)的中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步完善了中隊(duì)安全管理體系,層層簽訂安全包保合同書
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神,確定了2006安全工作要點(diǎn),并制定了安全工作計(jì)劃。堅(jiān)持做到了不論工作任務(wù)多么重,都把安全工作擺在首位,自覺做好安全生產(chǎn)工作。
二、加大培訓(xùn)力度,提高安全意識(shí)
從年初開始,中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn),深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持突出重點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100%。
三、規(guī)范操作、規(guī)范管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》
安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)組織處理,沒有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決,保證處理問(wèn)題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進(jìn)行。
對(duì)于近年來(lái),各項(xiàng)工作任務(wù)的不斷增加,中隊(duì)對(duì)安全工作實(shí)施了以下安全保障措施:
1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理,提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā),高標(biāo)
準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,態(tài)度端正,樹立員工良好的工作作風(fēng),提高中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度。堅(jiān)持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù),保證行車安全,確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,按照施工單位統(tǒng)一安排,占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅(jiān)守崗位,服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),保證施工順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn),提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平,培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況,做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除,保證設(shè)備利用率和完好率。堅(jiān)持抓好車輛清潔工作,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求。
4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作,針對(duì)崗位不同,定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)處理應(yīng)急事故能力,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全面提高員工安全意識(shí),從本質(zhì)
上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,處理安全隱患不留死角,從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。
6、根據(jù)中隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況,加大車輛維修保養(yǎng)工作力度,對(duì)待報(bào)廢及報(bào)廢再用設(shè)備加強(qiáng)日常檢查,堅(jiān)持“三檢”保證設(shè)備完好率,確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。
7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求,做到準(zhǔn)確齊全,真實(shí)不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假,便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備評(píng)估的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備的合理使用。
四、強(qiáng)化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案
中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求,將車庫(kù)、營(yíng)房、食堂三處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演
練,通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。
建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對(duì)待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門,中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見,所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。
五、下步安全工作安排
通過(guò)各項(xiàng)工作的開展,中隊(duì)安全工作充分發(fā)揮了其職能作用,有效的約束了職工行為,在全隊(duì)上下形成了一種良好安全環(huán)境,員工能自覺遵守各項(xiàng)安全制度,中隊(duì)將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)資料、報(bào)表和臺(tái)帳做到準(zhǔn)確、及時(shí),基礎(chǔ)工作不漏項(xiàng),不走過(guò)場(chǎng),使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。
特勤中隊(duì)
二00六年七月二十四日
第三篇:特勤中隊(duì)年終總結(jié)
特勤一中隊(duì)在支隊(duì)黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞總隊(duì)、支隊(duì)年初工作部署,立足中隊(duì)建設(shè)實(shí)際,緊密聯(lián)系新形勢(shì)、新任務(wù)需要,認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)指示精神,下面是小編幫大家整理的特勤中隊(duì)年終總結(jié),希望大家喜歡。
201x年以來(lái),特勤中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心,大力開展以提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為目的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化管理,夯實(shí)官兵政治思想基礎(chǔ),強(qiáng)化優(yōu)化后勤保障,圓滿完成各項(xiàng)滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。
一、抓黨建,促團(tuán)建,突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。
中隊(duì)黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針,今年上半年,黨支部通過(guò)民主測(cè)評(píng)、支委會(huì)審議、黨員討論,從五名入黨積極份子中認(rèn)真考察、篩選,確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員,充實(shí)了黨員隊(duì)伍,加強(qiáng)了班子力量。以黨建帶團(tuán)建,在五四青年節(jié),中隊(duì)將八名群眾發(fā)展為共青團(tuán)員,并及時(shí)對(duì)團(tuán)組織內(nèi)部分工進(jìn)行了調(diào)整,使之規(guī)范化、合理化。同時(shí),中隊(duì)黨支部注重開展黨團(tuán)組織各項(xiàng)生活制度,每月認(rèn)真開展黨團(tuán)課教育,每周至少利用半日的時(shí)間開展黨團(tuán)活動(dòng),凝心聚力,全面夯實(shí)班子建設(shè)基礎(chǔ)。
二、抓戰(zhàn)備,見行動(dòng),圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)
中隊(duì)堅(jiān)持每天開展兩次車輛器材檢查,每周六上午利用至少半天時(shí)間開展車場(chǎng)日活動(dòng),抓好執(zhí)勤器材維護(hù)保養(yǎng)工作。并多次邀請(qǐng)消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來(lái)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年,中隊(duì)人員因借調(diào)、公差、探親等原因,人員變化較頻繁,中隊(duì)能夠及時(shí)反應(yīng),合理安排,調(diào)整執(zhí)勤力量,確保戰(zhàn)斗力。上半年以來(lái),中隊(duì)共接警28次,出動(dòng)28次。其中出水滅火13次,搶險(xiǎn)救援15次。出動(dòng)車輛66臺(tái)次,出動(dòng)人員258人次,搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險(xiǎn)重任務(wù)。特別是在全國(guó)兩會(huì)以及省第十一次x代會(huì)期間,中隊(duì)官兵放棄休假,整裝待發(fā),圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
三、抓思想,練作風(fēng),不斷提升官兵素質(zhì)和部隊(duì)管理水平。
(一)、深入開展“向劉金國(guó)同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠(chéng)、學(xué)奉獻(xiàn),進(jìn)一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實(shí)、無(wú)私無(wú)畏、清正廉潔的品格,激勵(lì)干部以對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的精神,忠實(shí)履行職責(zé)使命,充分發(fā)揮模范表率作用。中隊(duì)發(fā)動(dòng)官兵撰寫個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),并利用板報(bào)專門開辟了學(xué)習(xí)專欄,深化學(xué)習(xí)效果。
(二)、結(jié)合新兵下隊(duì),認(rèn)真開展了“遵紀(jì)守法,尊干愛兵”專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)以及新兵下隊(duì)百天跟蹤管理活動(dòng)。一是中隊(duì)、班兩級(jí)都制定了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃,明確了責(zé)任人,確保每個(gè)新兵下隊(duì)之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊(duì)和班級(jí)簽訂了帶兵承諾書,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個(gè)嚴(yán)禁”,引導(dǎo)班長(zhǎng)、士官、老兵
端正態(tài)度,放下架子,關(guān)愛新兵。三是中隊(duì)干部強(qiáng)化責(zé)任心,把抓好新兵管理當(dāng)成大事來(lái)抓。首先中隊(duì)干部在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次,中隊(duì)干部堅(jiān)持落實(shí)“五同五到位”,保證在開展任務(wù)活動(dòng)、訓(xùn)練、工作都有干部在場(chǎng)。第三,中隊(duì)干部積極與新兵家長(zhǎng)取得聯(lián)系,從側(cè)面去了解每名新兵的成長(zhǎng)歷程、性格特點(diǎn)、入伍動(dòng)機(jī)等,確保了掌握的信息的準(zhǔn)確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護(hù)新兵。中隊(duì)干部通過(guò)觀察、談話等形式,了解新兵傷病情況,及時(shí)、主動(dòng)帶新兵去看病,并時(shí)常關(guān)心其康復(fù)情況,真正做到有病就治。
(三)、扎實(shí)開展“五查”以及“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)。中隊(duì)一直把安全工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。中隊(duì)及時(shí)抓住開展“五查”以及“五無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)的有利契機(jī),大力推行各項(xiàng)安全制度和措施。一是依據(jù)總隊(duì)《手機(jī)管理規(guī)定》、《士兵工資(津貼)和福利補(bǔ)助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,制定出臺(tái)了“特勤中隊(duì)四個(gè)嚴(yán)禁”,進(jìn)一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點(diǎn)”,確保中隊(duì)秩序正常,人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過(guò)反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間,中隊(duì)組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀(jì)錄片。影片發(fā)人深省,教育意義重大。
四、抓體能,謀實(shí)戰(zhàn),切實(shí)提高部隊(duì)滅火救援能力。
中隊(duì)高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,并制定了“從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針,狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練,官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。
一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊(duì)制定了“每天兩小時(shí)、每天一次中長(zhǎng)跑、每周一次體能測(cè)試”的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持干部帶頭參訓(xùn),有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外,中隊(duì)針對(duì)體能較差的同志,采取一對(duì)一幫扶的方法,指定體能較強(qiáng)的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗(yàn),幫助提高。目前,中隊(duì)在中長(zhǎng)跑方面,及格率達(dá)到90%。優(yōu)良率達(dá)到60%。
二是緊抓滅火應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,中隊(duì)組織開展供水、滅火、救生、登高、防護(hù)、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對(duì)道路、水源、重點(diǎn)單位的熟悉,并針對(duì)轄區(qū)高層、化工建筑等重點(diǎn)單位特點(diǎn),在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下,開展實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練,切實(shí)提高全隊(duì)官兵搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。此外,中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實(shí)際,組織官兵對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進(jìn)行了全面的摸底檢查和維護(hù)保養(yǎng),并正在制作新版的水源道路圖冊(cè),不斷完善滅火救援準(zhǔn)備資料。
三是認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施測(cè)試工作。中隊(duì)通過(guò)實(shí)地檢
查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)表等形式,認(rèn)真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個(gè)重點(diǎn)單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計(jì)表,為下一步的實(shí)地測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。目前,中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,從部消防局要求的28類重點(diǎn)單位中,明確了6個(gè)實(shí)地測(cè)試類型,并為每一種類型確定了一個(gè)重點(diǎn)單位,近期將逐一開展實(shí)地測(cè)試。
五、抓執(zhí)行,見成效,很好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是重新規(guī)范了支隊(duì)營(yíng)門崗哨管理。中隊(duì)制定了《外來(lái)車輛人員出入登記制度》、《臨時(shí)物品存放登記制度》,并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊(duì)六月份辦公會(huì)議精神,切實(shí)抓好支隊(duì)機(jī)關(guān)行政車輛和中隊(duì)非執(zhí)勤車輛出入營(yíng)門登記工作。
二是協(xié)助支隊(duì)舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來(lái),支隊(duì)在特勤中隊(duì)先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊(duì)積極對(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等進(jìn)行修繕,加強(qiáng)后勤保障以及協(xié)調(diào)工作,為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準(zhǔn)備工作。
三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年,共有八名新入警大學(xué)生到我中隊(duì)進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。中隊(duì)黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù),專門指派熊超中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。中隊(duì)全體官兵通力配合,傾囊相授,圓滿完成了此次歷時(shí)半年的培訓(xùn)工作。
第四篇:特勤中隊(duì)滅火救援安全工作報(bào)告
特勤中隊(duì)滅火救援安全工作報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)滅火救援安全工作會(huì)議精神,深刻汲取“1.2”哈爾濱北方南勛大市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)官兵犧牲的慘痛教訓(xùn),現(xiàn)將特勤中隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練、滅火救援中的安全工作報(bào)告如下:
一、日常工作訓(xùn)練情況
體能、技能訓(xùn)練是消防部隊(duì)的共同訓(xùn)練內(nèi)容,是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和順利完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)的重要基礎(chǔ)。特勤中隊(duì)平時(shí)訓(xùn)練工作嚴(yán)格依照制定的周訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行,科學(xué)施訓(xùn),堅(jiān)決杜絕訓(xùn)練內(nèi)容安排不科學(xué)、隨意性大、訓(xùn)練不依據(jù)大綱、盲目追求訓(xùn)練強(qiáng)度和秒數(shù)的情況。訓(xùn)練內(nèi)容為體能訓(xùn)練、器械訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)操法訓(xùn)練等。訓(xùn)練程序也一般為先熱身準(zhǔn)備活動(dòng),再進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練。
在訓(xùn)練過(guò)程中,中隊(duì)干部全程實(shí)施跟班作業(yè),提前檢查訓(xùn)練場(chǎng)地和器材的安全性,隨時(shí)指出訓(xùn)練中的問(wèn)題,確保訓(xùn)練中的安全問(wèn)題,監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程,真正做到三個(gè)“確保”即:確保訓(xùn)練時(shí)間、確保訓(xùn)練效果、確保訓(xùn)練安全,真正做到科學(xué)施訓(xùn),因人而異,針對(duì)每名官兵的身體素質(zhì)而實(shí)施訓(xùn)練,徹底消除訓(xùn)練中的安全隱患。
同時(shí),在訓(xùn)練中依然存在著一些安全問(wèn)題,如:訓(xùn)練過(guò)程中,有的戰(zhàn)士認(rèn)為訓(xùn)練中穿戴防護(hù)裝備太麻煩就不穿,或者在訓(xùn)練中過(guò)于自信而不注重個(gè)人防護(hù),中隊(duì)干部在訓(xùn)練中多次指出這個(gè)問(wèn)題,但是還是有的戰(zhàn)士依然引不起重視,也充分反映了官兵安全意識(shí)不強(qiáng),也缺乏日常養(yǎng)成,這個(gè)問(wèn)題在下一步工作中會(huì)著重加強(qiáng)。
二、接警出動(dòng)途中的安全措施
特勤中隊(duì)在接警出動(dòng)中,特勤中隊(duì)要求中隊(duì)干部做到“一個(gè)到位”即:中隊(duì)值班干部要到位,做好出警途中車輛安全行駛的監(jiān)督責(zé)任人;駕駛員做到“三個(gè)不準(zhǔn)”即:不準(zhǔn)開英雄車,不準(zhǔn)在思想上存在特權(quán)思想,不準(zhǔn)無(wú)證駕車。
消防車在出警途中正確處理好快速與安全的關(guān)系,做到“緊兩頭、松中間”。“緊兩頭”就是要加快接警后的著裝登車速度,加快消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后戰(zhàn)斗展開的速度。“松中間”就是在出警途中駕駛員要根據(jù)車輛性能、路況及天氣情況等因素,及時(shí)調(diào)整好行車速度,在確保安全的情況下,能快則快。在闖紅燈、逆向行駛等情況時(shí),要更加注意安全,在車況、路況及天氣不允許的情況下,絕不盲目超速行駛。
三、滅火救援中采取的措施和存在的問(wèn)題
在火災(zāi)撲救和滅火救援中,更加注重安全防護(hù)裝備的佩戴問(wèn)題。中隊(duì)干部不僅自覺佩戴各項(xiàng)安全防護(hù)裝具,而且監(jiān)督戰(zhàn)斗員做好防護(hù)裝具的佩戴。在遇到大的火災(zāi),尤其是建筑火災(zāi)時(shí),執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)和戰(zhàn)斗班長(zhǎng)先做好現(xiàn)場(chǎng)的火情偵查工作,其他人員做好戰(zhàn)斗展開準(zhǔn)備工作。在火災(zāi)撲救中,確認(rèn)建筑內(nèi)無(wú)人員被困的情況下,堅(jiān)決不采取冒險(xiǎn)內(nèi)攻的方式,并指定安全員,密切監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的安全,在出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)要立刻發(fā)出撤離的指令。
存在的問(wèn)題主要有:滅火救援中參戰(zhàn)官兵不注重個(gè)人防護(hù)裝備的佩戴問(wèn)題,在火災(zāi)撲救中過(guò)分的盲目自信;在火災(zāi)撲救中不指定安全員,在撲救中容易盲目沖動(dòng)而發(fā)生安全事故;在接警途中,駕駛員容易出現(xiàn)急躁的心態(tài),不區(qū)分車況和路況,在闖信號(hào)燈或者逆行時(shí)不注意觀察行車環(huán)境,容易造成車輛責(zé)任事故。
第五篇:加強(qiáng)特勤中隊(duì)管理
加強(qiáng)特勤中隊(duì)管理,提高應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力
濱湖大隊(duì)
結(jié)合特勤中隊(duì)三年多來(lái)的運(yùn)行情況,就如何進(jìn)一步完善快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)特勤中隊(duì)管理,進(jìn)一步提高特勤中隊(duì)?wèi)?yīng)急機(jī)動(dòng)能力,更好地發(fā)揮好特勤中隊(duì)在濱湖區(qū)城市管理中攻堅(jiān)克難和“尖刀兵”角色,結(jié)合部門執(zhí)法的工作實(shí)際,談些粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、制訂快速反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并按預(yù)案不斷進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
(一)、成立快速反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)特勤中隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)、根據(jù)計(jì)劃性(如拆違的“破門”任務(wù)、市容整治的拔“釘子”及其它重大保障)和突發(fā)性(緊急接受突發(fā)性任務(wù)的處置)、白天和晚上等不同情況、不同時(shí)段的任務(wù),制定出各種不同的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)不斷的實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、按照準(zhǔn)軍事化管理要求對(duì)特勤中隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格管理,培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止的過(guò)硬作風(fēng)。
特勤中隊(duì)要完成好城市管理中突發(fā)事件處置、攻堅(jiān)克難等重大任務(wù),就必須要在平時(shí)按照準(zhǔn)軍事化管理的要求對(duì)特勤隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理,培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)成服從命令,聽從指揮,雷厲風(fēng)行,令行禁止的過(guò)硬作風(fēng),把特勤中隊(duì)真正打造成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、政令暢通、保障有力,隨時(shí)能拉得出、打得響、完成好任務(wù)的特勤隊(duì)伍。
在隊(duì)伍管理中,一是要加強(qiáng)作息制度的管理,保證隊(duì)員養(yǎng)成正常的工作、生活秩序;二是要加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度的管理,保證人員在崗率;三是要加強(qiáng)夜間人員的管理,防止夜間隊(duì)員隨意外出;四是要堅(jiān)持好與隊(duì)員的談心制度,及時(shí)掌握隊(duì)員思想情況;五是要加強(qiáng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)教育,激發(fā)隊(duì)員干好城管工作的熱情。六是要加強(qiáng)隊(duì)員的城市管理相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)員的執(zhí)法能力和水平。
三、加強(qiáng)體能和防護(hù)技能訓(xùn)練,提高隊(duì)員的體能和自我防護(hù)能力。
特勤中隊(duì)要圓滿、安全地完成好各項(xiàng)重大任務(wù),每個(gè)隊(duì)員必須要具備強(qiáng)健的體魄和一些自我防護(hù)技能。因此,平時(shí)要盡量利用早鍛煉和其它一些時(shí)間加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的體能和自我防護(hù)訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)員的體能和自我防護(hù)的能力。
適當(dāng)提高特勤隊(duì)員的地位,增加特勤工作的吸引力;進(jìn)一步完善督查考核,實(shí)行能進(jìn)能出機(jī)制。一是由于特勤工作的特殊性和隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理的要求,隊(duì)員的工作時(shí)間長(zhǎng)、自由時(shí)間和休息時(shí)間相對(duì)較少;二是在執(zhí)行一些危、難任務(wù)時(shí),特勤隊(duì)員都是打“頭陣”,工作有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和危險(xiǎn)性。隨著時(shí)間的推移,隊(duì)員的心理慢慢產(chǎn)生不平衡感,工作積極性和工作熱情下降,影響特勤隊(duì)的戰(zhàn)斗力。因此,適當(dāng)提高特勤隊(duì)員的地位,增加特勤工作的吸引力,進(jìn)一步提高隊(duì)員做好工作的熱情和信心。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)特勤隊(duì)員的嚴(yán)格督查考核管理,實(shí)行能進(jìn)能出、優(yōu)劣淘汰機(jī)制,不斷更新特勤中隊(duì)的“血液”,不斷提高特勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。