第一篇：關(guān)于XX學(xué)院化妝品市場調(diào)查和預(yù)測

關(guān)于XX學(xué)院化妝品市場調(diào)查和預(yù)測

一、引言

XX學(xué)院共有學(xué)生六千余名，因大部分文科學(xué)生在此，故女生比例比較大，大概在百分之六十以上。這個(gè)群體的化妝品消費(fèi)能力巨大。首先我們用該弄清的是XX學(xué)院的學(xué)生化妝品市場的特征是什么？根據(jù)這樣的特征我們應(yīng)該制定怎樣的營銷策略呢？

二，調(diào)查的結(jié)果分析

(一)市場容量

由于所在系別的不同，其消費(fèi)行為上存在很大的差異，財(cái)會系，外語系，等文科專業(yè)，與計(jì)算機(jī)系這類理科專業(yè)之間，存在很大的差異，從數(shù)據(jù)上顯示經(jīng)常使用化妝品的人數(shù)比例達(dá)到56%.但是在數(shù)字的背后我們可以看到，文科專業(yè)學(xué)生使用化妝品比例可高達(dá)65%。而理科專業(yè)學(xué)生使用化妝品的比例僅為32%。

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。通過數(shù)據(jù)我們可以得出如果把目標(biāo)市場定位針對文科類專業(yè)的學(xué)生，我們將有更大的市場。

市場容量除了包括消費(fèi)容量還包括潛在的消費(fèi)容量，在不使用化妝品的人群中這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀，占到全體的48.5%，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋，我們了解到他們不使用化妝品的原因主要為：“認(rèn)為平淡也是一種美，不必要刻意的修飾“”平時(shí)太忙，沒時(shí)間化妝“和”不會化妝“也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用化妝品，但是絕大多數(shù)的人都沒有認(rèn)為”在這方面花錢不值得“選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右，這說明不使用化妝品或許是一種無奈的選擇，內(nèi)心的潛意識還是向往的，畢竟愛美是女人的天性，但是在實(shí)際中卻缺少令他們行動的理由，如果我們能找到這樣的一個(gè)理由，潛在的消費(fèi)者會立刻轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者。

(二)品牌認(rèn)識

在選擇什么價(jià)位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中檔價(jià)位，選擇高價(jià)位的人也有部分，比如說雅詩蘭黛這樣的化妝品，在品牌訴求上注重身份的體現(xiàn)，回歸高雅的品味。產(chǎn)品多是一些穩(wěn)重成熟的色系。這類品牌的價(jià)位都很高，限制了學(xué)生購買能力。而美寶蓮、曼秀雷敦等的銷路就比較好。因?yàn)樽鳛閷W(xué)生中化妝品的比較大的品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，搶走大部分的市場份額。

三、由調(diào)查結(jié)果分析給出的營銷建議和市場預(yù)測

首先就是打價(jià)格戰(zhàn)，大部分學(xué)生主要經(jīng)濟(jì)來源就是家長每月給的800~2000的生活費(fèi)，想爭取跟多的學(xué)生顧客，價(jià)格首先不能定位太高，多做促銷活動，未來學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力只可能上升，但是同時(shí)品牌多種多樣，競爭不可避免。

另一方面，大學(xué)生在選擇化妝品品牌時(shí)對其口碑比較看重，多數(shù)會選擇有知名度的品牌，所以要加大宣傳力度。

然后，針對男生的化妝品業(yè)應(yīng)該有更廣闊的市場，現(xiàn)在不僅女生注重自己的形象，男生也開始逐漸實(shí)用化妝品，這是一個(gè)很好的研發(fā)方向。

針對大一和大四學(xué)生要著力誘導(dǎo)購買，因?yàn)橐粋€(gè)是剛剛邁進(jìn)大學(xué)校園應(yīng)該是將要走進(jìn)社會，都對自己的形象要求很高，這也是一個(gè)營銷挖掘點(diǎn)。

四、結(jié)語

總的看來，XX學(xué)院的化妝品市場前景是樂觀的，化妝品商應(yīng)該抓住機(jī)會在宣傳和促銷上下功夫。學(xué)生的消費(fèi)觀是不誠熟的，這意味著存在更大的商機(jī)，就看怎么樣去誘導(dǎo)。在實(shí)際的宣傳中，應(yīng)該堅(jiān)定他們的購買決策。第一步是關(guān)鍵，一旦學(xué)生消費(fèi)者形成品牌忠實(shí)度，則很難在短時(shí)間內(nèi)去改變。

XX學(xué)院七千多師生，假設(shè)三分之一每年消費(fèi)五十元的化妝品，每年就有十萬以上的利潤。同時(shí)XX學(xué)院周邊還有其他學(xué)校，所以商機(jī)是巨大的。

第二篇：2011中國進(jìn)口葡萄酒市場調(diào)查和前景預(yù)測

2011中國進(jìn)口葡萄酒市場調(diào)查和前景預(yù)測

進(jìn)口葡萄酒市場正在中國展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力！

剛剛過去的2009年和2010年，中國市場的進(jìn)口葡萄酒“ 量價(jià)齊升”，銷售量年均增長超過100%，未來五年預(yù)計(jì)將占據(jù)中國葡萄酒市場份額的30%，同時(shí)高價(jià)甚至天價(jià)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

進(jìn)口葡萄酒中，原瓶進(jìn)口酒、國內(nèi)灌裝酒、貼牌酒??在產(chǎn)品極大豐富多元化的同時(shí)，推廣活動也扎堆涌現(xiàn)，更有眾多資本不斷進(jìn)入并推波助瀾，使產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇，市場洗牌不僅必然，而且必須。洗牌震蕩期，誰能險(xiǎn)中求勝，笑到最后？

綁定有限的國際酒莊資源，就等于綁定了高價(jià)和利潤？

歲末年初，中國的葡萄酒市場很熱鬧，在著名葡萄產(chǎn)區(qū)河北昌黎曝出勾兌假葡萄酒的時(shí)候，與進(jìn)口葡萄酒相關(guān)的各利益方都在偷著樂，更暗暗籌劃著2011年的如意算盤。這些利益方?jīng)]法不樂，這塊市場太火了。很多人喜歡用“井噴”來形容進(jìn)口葡萄酒。

近些年在中國的表現(xiàn)，在全球葡萄酒消費(fèi)漸緩的同時(shí)，中國巨大的市場潛力吸引著來自 世界各地酒莊的目光。

專家預(yù)測，未來進(jìn)口葡萄酒市場將進(jìn)入 一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代，無論是葡萄酒投資還是消費(fèi)都將不斷增長，如何制定規(guī)則、如何打造品牌、如何理性投資是各利益方都要面對的問題。而對于中國酒商來說，爭奪到國際酒莊資源，就等于鎖定了未來。缺乏規(guī)則的市場中國的進(jìn)口葡萄酒市場有多熱，通過幾組數(shù)字就可以看出。

據(jù)國家海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010 年1 月～10 月份，葡萄酒進(jìn)口量為22.04 萬千升，已超過2009年全年進(jìn)口量。其中瓶裝酒11.47萬千升，散裝酒（指2升以上包裝）10.57 萬千升。

根據(jù)中投顧問發(fā)布的《 2010 年-2015 年 中國葡萄酒市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》 顯示，我國葡萄酒消費(fèi)市場以全球排名第一的增速，已發(fā)展為全球第八大葡萄酒消費(fèi)國，其中進(jìn)口葡萄酒近幾年保持64%的年復(fù)合增長率。與火熱的市場相對

應(yīng)的則是國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒市場的混亂。

一是參與主體多。據(jù)中國副食流通協(xié)會副會長、全國糖酒商品交易會辦公室主任何繼紅介紹，僅2009 年，內(nèi)地專門從事進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷與流通業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá)24137 家，其中主要從事法國葡萄酒經(jīng)營活動的約占總數(shù)的73% ；進(jìn)口品

牌達(dá)1386 個(gè)，其中上海為全國進(jìn)口葡萄酒品牌最多的市場，其次為北京和廣州。進(jìn)口酒之所以是任何一家酒商都不能忽視的業(yè)務(wù)，主要原因是利潤較國內(nèi)產(chǎn)品高很多，而國內(nèi)頻發(fā)的造假事件也把部分消費(fèi)者推向進(jìn)口酒陣營。增長空間大，利潤高，當(dāng)然擠破頭也要進(jìn)來。

二是市場規(guī)則缺失，定價(jià)隨意。與法國葡萄酒有三級分級體系、定價(jià)透明清晰不同，國內(nèi)葡萄酒市場剛剛興起，沒有這樣的行規(guī)。僅由工商部門對進(jìn)口產(chǎn)品的商標(biāo)和標(biāo)簽進(jìn)行監(jiān)管，價(jià)格則完全由市場定價(jià)。無序競爭、假“ 進(jìn)口”、隨意提價(jià)現(xiàn)象非常普遍，卻缺乏有效控。

鎖定酒莊，鎖定未來

2010年12月22日，在杭州洲際酒店，一場紅酒品鑒會在觥籌交錯(cuò)中舉行。會上，中國最大的酒商之一浙江商源宣布與法國瑪歌度韋列級酒莊簽約，成為其在中國區(qū)的唯一運(yùn)營商。這是法國列級名莊首次把一個(gè)國家的代理權(quán)授予某個(gè)酒商。這場品鑒會被市場從兩個(gè)角度來解讀：

一是強(qiáng)勢酒商對國際名酒莊資源的爭奪戰(zhàn)正式打響；

二是中國進(jìn)口葡萄酒的市場推廣開始強(qiáng)化，酒會、贊助、品鑒活動將進(jìn)入密集期。

為何酒莊受到青睞？受金融危機(jī)影響，全球葡萄酒價(jià)格有走低的趨勢。相反，名莊酒因品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量和文化等因素，再加上名莊酒投資收藏升溫，價(jià)格不降反升，利潤豐厚。提前鎖定酒莊，就等于鎖定了未來。

2010年年初，商源集團(tuán)投資近億元成立商源國際酒業(yè)有限公司，從名酒莊采購和分銷、知名品牌全國總代理和自有品牌三個(gè)方面入手，專做進(jìn)口酒生意。旗下久加久連鎖店已經(jīng)超過50家，是華東地區(qū)擁有強(qiáng)勢渠道的酒商之一。采訪中，商源集團(tuán)董事長朱躍明喜歡用“進(jìn)口葡萄酒熱，沒有100度，也有99度”和“拉菲瘋了”來形容眼下的進(jìn)口市場。的確，在中國，拉菲的酒莊文化營銷是最成功的，中國消費(fèi)者幾乎把拉菲等同于法國紅酒，其價(jià)格也被炒得高上了天。拉菲酒莊自然賺得盆滿缽滿。目前全世界有3萬多個(gè)酒莊，看到拉菲的“榜樣力量”，都有進(jìn)入中國的欲望，但多數(shù)不得其門而入，只能在各種各樣的品酒會、博覽會上奮力吆喝，吸引中國酒商的投資目光。這也給了中國內(nèi)地一直單純扮演貿(mào)易商角色的酒商提供了提高自己話語權(quán)的機(jī)會。朱躍明介紹，他是2010年開始接受1855年就被評為法國瑪歌產(chǎn)區(qū)二級莊的度韋酒莊的，并于當(dāng)年7月赴法考察。直至此次簽約，時(shí)間不到一年。而像朱躍明一樣，中國的投資者手握大把現(xiàn)金，出沒于全世界各個(gè)酒莊，展開令人眼花繚亂的收購。連中糧這樣的大腕也未能免俗，2010年9月，花費(fèi)1800萬美元收購了智利Bisquertt家族位于中央山Colchagua產(chǎn)區(qū)的酒廠及周圍350公頃的葡萄園。

2011年，國際酒莊仍將是中國酒商競相追逐的目標(biāo)，當(dāng)然，收購價(jià)格也一定水漲船高。

理性，還是理性

據(jù)何繼紅介紹，目前葡萄酒進(jìn)入中國市場主要有三種方式，一是有貿(mào)易權(quán)的酒商直接采購；

二是買斷品牌，利用自己的分銷渠道銷售；

三是與酒莊合作。

三種方式各有利弊，但高端產(chǎn)品走酒莊合作的趨勢已經(jīng)非常明顯。與此前不同，雙方的合作更理性，也開始注意利用合同的條款來保護(hù)自己，以避免像此前卡斯特及其中國運(yùn)營商之爭那樣的鬧劇。

現(xiàn)在中國酒商或資本與國際酒莊的合作，逐漸擺脫了純粹的限期代理模式。比如此次浙江商源與度韋酒莊的合作，其產(chǎn)品在中國的商標(biāo)所有權(quán)就歸商源所有。雙方在合作中試探開拓市場的方式。度韋莊園莊主貢薩戈·勒頓同時(shí)也是瑪歌地區(qū)多個(gè)列級莊和中級莊的莊主，此次只授權(quán)一個(gè)二級莊給商源，其探路中國市場的意味也非常明顯。

而另一家酒商加華酒業(yè)貿(mào)易（大連）有限公司則不同，該公司在財(cái)團(tuán)支持下，并不是把國外品牌以代理方式引進(jìn)國內(nèi)市場，而是直接在加拿大、美國、澳大利亞等國家買下了七個(gè)酒莊，在國內(nèi)專門注冊了“一莊”品牌。這樣一來可以增加對中國本土消費(fèi)者的親和感，二來也可以拉開與此前進(jìn)入中國的品牌之間的區(qū)擱。

葡萄酒在國內(nèi)的售價(jià)為1380元～8800元/瓶不等。這樣的價(jià)格水平基本是張?jiān)！⑷A夏等國內(nèi)品牌的十幾倍，與同檔次的進(jìn)口葡萄酒相比，也高上四五倍。加華酒業(yè)副總經(jīng)理張歡為高價(jià)賦予的“理由”：

一是全部為純正原裝原瓶進(jìn)口；

二是強(qiáng)調(diào)自有產(chǎn)地背后的品質(zhì)保證。因?yàn)槊慨€葡萄產(chǎn)量對最終酒的品質(zhì)有莫大影響，而企業(yè)自己控制產(chǎn)地，就可以有效保證品質(zhì)的可靠性；

三是在中國選擇在各個(gè)目標(biāo)城市建設(shè)會所的方式進(jìn)行銷售，以會員制的方式發(fā)展和培養(yǎng)自己的消費(fèi)者。不過，加華酒業(yè)選擇“會所+會員”的銷售方式，雖然可以保持住產(chǎn)品的高端形象，但也存在拓展渠道單

一、用戶數(shù)量過少、銷售周期過長，進(jìn)而帶來成本和資本壓力過大等問題的考驗(yàn)。如果為擴(kuò)大銷量而放開經(jīng)銷商渠道，又會導(dǎo)致品牌形象和高價(jià)定位的質(zhì)疑。如何平衡好兩者的矛盾，一看

企業(yè)是否有足夠的資金實(shí)力能夠堅(jiān)持自己的策略，二是取決于中國葡萄酒消費(fèi)文化的成長速度。

波爾多紅酒身價(jià)揭秘

國外某通訊社曾這樣評價(jià)中國的進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)：

富裕的中國消費(fèi)者在對名牌手袋、意大利西裝和豪華跑車的需求瘋狂增長之后，昂貴的法國和意大利葡萄酒將成為他們的下一個(gè)必備品。這樣的表述，既可看出中國市場之誘人，也從另一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出消費(fèi)者的非理性和不成熟。在這樣的不理性下，進(jìn)口葡萄酒在國內(nèi)的價(jià)格持續(xù)上漲，一瓶拉菲紅酒短時(shí)間內(nèi)價(jià)格就飆升十倍，甚至幾十倍。這背后，究竟是盲目投資，還是商機(jī)無限呢？

進(jìn)口葡萄酒主要分為投資型和消費(fèi)型兩大類，目前除了投資型葡萄酒價(jià)格飛漲外，消費(fèi)型也持續(xù)水漲船高，生產(chǎn)商、進(jìn)口商、渠道商、代理商、分銷商和消費(fèi)者共同參與到了這場瘋狂的價(jià)格游戲。

投資型紅酒———黃金還是泡沫？

“現(xiàn)在的大拉菲，幾乎月月都在漲價(jià)，僅2010年底這兩個(gè)月就漲了2500元，我?guī)缀趺刻於嫉枚⒅娔X，保持和波爾多的聯(lián)系。”電話一端王非顯得很煩躁。王非是一個(gè)年輕時(shí)尚的女孩，在法國一所大學(xué)畢業(yè)后留在波爾多做紅酒出口，看到國內(nèi)訂單越來越多，2007年她毅然辭職，回國做起紅酒生意。

2007年王非剛回國的時(shí)候，“小拉菲”零售價(jià)大約在900元/瓶。之后幾年，價(jià)格一路上揚(yáng)飆升到5000元/瓶。隨著拉菲價(jià)格在中國的一路狂漲，也帶動了法國波爾多市場的漲幅。就在兩個(gè)月前，2007年的“大拉菲”在法國的出口價(jià)是5800元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到8000元。有意思的是，拉菲在法國的銷量很小，不到總產(chǎn)量的20%。“法國人都嫌太貴。”王非說。

那么到底是什么原因?qū)е吕频氖袌鋈绱嘶鸨兀孔钪苯拥囊蛩厥侨藗儗t酒知識的匱乏。“在我們做的消費(fèi)者調(diào)查中，幾乎100%的人都認(rèn)為法國的紅酒是世界上最好的紅酒，并且只知道拉菲。”品酒師黃甜甜對《中國經(jīng)營報(bào)》記者說。原因很簡單，紅酒和白酒一樣，它的品質(zhì)從表面上無法分出優(yōu)劣，只能靠鑒別力，而對酒的鑒別力需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。

中國的紅酒消費(fèi)市場剛剛打開，消費(fèi)者根本達(dá)不到這樣的水平，幾千種不同的品種，加上全法文的商標(biāo)更是讓人無所適從，這些信息的不對等導(dǎo)致了消費(fèi)者對單一品牌的依賴度非常強(qiáng)。其實(shí)，和拉菲品質(zhì)相同的紅酒，在五大莊中，熱錢的進(jìn)入更加使得本來已熾熱的市場更加燙手。

“投資紅酒，門檻低，而且只要是拉菲幾乎沒什么風(fēng)險(xiǎn)可言。”留法多年的收藏愛好者劉強(qiáng)認(rèn)為。2009年是波爾多繼2005年以來另一個(gè)非常好的年份，預(yù)計(jì)2011年的紅酒投資者會更多。那么，是哪些資本在幕后慫恿了價(jià)格的瘋狂呢？

劉強(qiáng)認(rèn)為，目前主要是一些房地產(chǎn)商、溫州老板在操縱著中國的進(jìn)口葡萄酒市場。至于這個(gè)資本數(shù)額有多大卻無從統(tǒng)計(jì)。

除了投資現(xiàn)貨，現(xiàn)在國內(nèi)資本甚至已經(jīng)瞄準(zhǔn)了國外的期酒市場。期酒投資就是投資還沒有釀造出的未來葡萄酒，很像購買還沒上市的“原始股”，因?yàn)橥顿Y期酒被認(rèn)為是回報(bào)最高的投資方式之一。值得警醒的是，拉菲紅酒，尤其是副牌“小拉菲”近幾年的漲幅，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其在國際市場上的價(jià)值，紅酒市場的泡沫已經(jīng)開始逐漸浮出水面。很多投資拉菲紅酒的投資客已經(jīng)開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向拉圖、木桐等其他五大名莊的正牌紅酒。

只是，2011年的拉菲市場會不會依然這么火呢？消費(fèi)型紅酒：身價(jià)“合理”倍增和投資性的紅酒不同的是消費(fèi)性的紅酒。這類紅酒在國內(nèi)終端的價(jià)位在100元～1000元/瓶不等。

在法國，葡萄酒劃分為三個(gè)等級，就已經(jīng)劃分了不同紅酒的價(jià)格空間，但是由于中國消費(fèi)者對紅酒的認(rèn)知并不多，三個(gè)等級雖然也寫在商標(biāo)上，但是幾乎沒有人看。相同品質(zhì)的酒標(biāo)價(jià)可謂千差萬別。一瓶波爾多AOC紅酒，由于渠道的不同，終端價(jià)格也從80元到200元、300元不等。價(jià)格之所以有差異，完全取決于銷售渠道。在國內(nèi)，超市是消費(fèi)型紅酒最主要的銷售渠道，占到總銷量的43%，其他約有42%是通過直銷和葡萄酒商店及餐館銷售。

除了麥德龍、歐尚、家樂福這樣的外資超市由于直接在法國采購，紅酒價(jià)格較低外，大部分超市和各種餐飲娛樂場所，都有自己的收費(fèi)潛規(guī)則。比如一個(gè)中型賣場，紅酒的進(jìn)場費(fèi)大約在10萬~15萬元，在一般的餐飲店，還有開瓶費(fèi)，賣一瓶酒付給服務(wù)人員5~10元，還要及時(shí)予以返點(diǎn)，抽獎等各種好處。一瓶法國波爾多的AOC紅酒，出廠價(jià)是2.5歐，合人民幣約20元，到中國以后，關(guān)稅加上運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)，成本提高了1.5倍，達(dá)到30元。批發(fā)商批出的價(jià)格是50元，經(jīng)過了重重關(guān)卡，從一級批發(fā)商，轉(zhuǎn)到二級批發(fā)商，每層加價(jià)20%，再到分銷商，最后到消費(fèi)者手中時(shí)，價(jià)格就變成100元到300元不等。

其他

大拉菲與小拉菲

在所有的法國紅酒中，只有不到10%的紅酒是可以用來投資的，這些紅酒大部分產(chǎn)自波爾多五大名莊酒。

拉菲莊園是法國波爾多五大名莊之一，拉菲紅酒有“大拉菲”和 “小拉菲”。“ 大拉菲”，(Chateau5De5 Lafite)5指的是拉菲莊園里25~40年的葡萄樹所釀造，這種樹齡釀造的 酒最優(yōu)質(zhì)，在紅酒投資市場是最受追捧的品牌。“ 小拉菲”(Carruades5 De5Lafite)是拉菲的副牌，由拉菲莊園15~20年的葡萄樹所產(chǎn)。

列級酒莊

法國波爾多有四個(gè)產(chǎn)區(qū)針對酒莊做出分級排名。其中又以1855年巴黎萬國博覽會所做的波爾多最大法定產(chǎn)區(qū)梅多克的酒莊排名最為著名。當(dāng)時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)波爾多各個(gè)酒莊的聲望和各酒莊葡萄酒的價(jià)格確定了58個(gè)酒莊，命名為列級酒莊(GrandCruClasse)，并分為五級。列級酒莊之外是中級酒莊和名莊。分級制誕生至今，已經(jīng)成為世界上最權(quán)威的認(rèn)可度。這個(gè)分級表也起著市場價(jià)格表的作用，成為波爾多當(dāng)?shù)睾喕Q(mào)易談判程序的手段。

第三篇：國內(nèi)外化妝品市場狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測

?

? 國內(nèi)外化妝品市場狀況及發(fā)展趨勢預(yù)測

? 1 化妝品區(qū)域市場隨著全球經(jīng)濟(jì)的向好和復(fù)蘇，化妝品產(chǎn)業(yè)也是一路高歌猛進(jìn)。近年來，化妝品行業(yè)出現(xiàn)了一些新的元素。從化妝品市場的區(qū)域分布來看，亞太地區(qū)、西歐地區(qū)、拉美和北美地區(qū)占據(jù)了85%的市場份額。來自權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，作為全球個(gè)人護(hù)理品市場的黑馬，2009年拉美地區(qū)逆勢走高，增長15%；中東地區(qū)由于居民存款習(xí)慣，消費(fèi)能力未受到影響，也增長了13.1%；東歐地區(qū)市場走跌，形勢最不容樂觀；西歐地區(qū)由于產(chǎn)品因素漲跌互現(xiàn)；北美地區(qū)呈現(xiàn)負(fù)增長，銷售減少1.8%；日本2009年也呈現(xiàn)負(fù)增長，高端產(chǎn)品下降了4.4%，彩妝產(chǎn)品下降3.7%，經(jīng)歷了1年多的通縮，產(chǎn)品零售價(jià)降低，同時(shí)，運(yùn)用了引進(jìn)抗跌品類產(chǎn)品的市場策略；中國地區(qū)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)未能對化妝品業(yè)造成太大影響，2009年銷售額上漲8.7%，達(dá)到1421億元人民幣。從品種上看，護(hù)膚品市場占有率最高，占到38%，達(dá)到535億元，上漲200%；男士護(hù)理品增長26%，包括護(hù)膚和護(hù)發(fā)品。高端產(chǎn)品銷售額在2009上漲了13%，達(dá)到210億元，占總額的15%。據(jù)分析，以下幾個(gè)因素促進(jìn)了高端產(chǎn)品銷售的上升。首先，具備一定消費(fèi)實(shí)力的30歲～45歲的女性認(rèn)為高檔化妝品是身份和地位的象征，而80、90后更是容易接受；其次，生產(chǎn)商在這個(gè)大力推廣 ；再次，部分直銷品牌在相繼獲得牌照后的蓬勃發(fā)展。香水和彩妝類產(chǎn)品的銷售份額，由于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致下降，2008年—2009年香水由14.6%下降到9.2%，彩妝由12.4%下降到6.1%，北京和上海等一線城市下跌幅度最快，二線城市較慢。從渠道看，目前中國70% 的產(chǎn)品由商場和專買店銷售，直銷規(guī)范后也占到了13%的市場份額，達(dá)到18.6億元。此外，隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加，B2C模式也得到了發(fā)展，而且有進(jìn)一步的發(fā)展的趨勢。歐美化妝品市場

2.1 英國化妝品市場

英國的經(jīng)濟(jì)不景氣影響到了廣大的消費(fèi)者，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2009年的英國個(gè)人護(hù)理品市場仍然保持強(qiáng)勁增長，個(gè)人護(hù)理品銷售額達(dá)到9 6.45億英鎊，增長率為2.5%，相比2008年的增長率為3.5%，只是環(huán)比下降了一個(gè)百分點(diǎn)。其中相對成功的化妝品及護(hù)理品細(xì)分領(lǐng)域有高級化妝品、皮膚護(hù)理品、彩妝、頭發(fā)護(hù)理品及口腔護(hù)理品，這些都是占有極大市場份額的產(chǎn)品細(xì)分。另外，男性化妝品及護(hù)理品也增長了3%，可見其市場發(fā)展?jié)摿薮蟆＞唧w見表1。英國的消費(fèi)者一般是不會減少在化妝品方面的預(yù)算的，如果確實(shí)是需要減少開支，那肯定會從其他地方減少預(yù)算，這是英國人的一個(gè)習(xí)慣和概念的問題。這種理念對在快速消費(fèi)品行業(yè)中來講，英國的化妝品和盥洗用品市場是最棒的。

2009年在化妝品和盥洗用品的銷售渠道方面，美容店和超市零售占據(jù)著絕大部分的市場，達(dá)到81%。

在英國的市場品牌占有率方面來講，私人貼標(biāo)在英國的消費(fèi)者中間比較受歡迎，其次是寶潔公司的吉列品牌和歐萊雅集團(tuán)的歐萊雅品牌，這3個(gè)品牌占據(jù)著英國的主要市場。除此之外，在化妝品的進(jìn)出口方面的增長也具有舉足輕重的意義，據(jù)英國個(gè)人護(hù)理品工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，2009年英國化妝品和盥洗用品進(jìn)口總額達(dá)到25.35億英鎊，同比2008年增

長8.1%，在這其中法國貢獻(xiàn)最大，達(dá)到6.41億英鎊；出口達(dá)到25.44億英鎊，同比增長5.4%，這些數(shù)據(jù)顯示2009年的英國化妝品市場發(fā)展勢頭良好。

2.2 西班牙化妝品市場

西班牙化妝品市場受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響比較嚴(yán)重，無論在護(hù)膚品領(lǐng)域還是在彩妝市場方面，還是在其他的化妝品領(lǐng)域，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，都出現(xiàn)了負(fù)增長，尤其是在彩妝銷售市場上，在2008年還處于正增長，為2.51%，但是在2009年出現(xiàn)負(fù)增長，為 － 10.19%；香水市場中，進(jìn)一步出現(xiàn)下滑，2009年銷售額為9.52億歐元，同比減少11.80%，其他化妝品市場領(lǐng)域的銷售額。

在銷售渠道方面，專柜銷售、專業(yè)的護(hù)發(fā)沙龍和理療中心都出現(xiàn)了2位數(shù)的負(fù)增長，分別為 —14.81%、—13.22%和—15.4%，可見金融危機(jī)的影響已經(jīng)滲透到個(gè)人消費(fèi)品領(lǐng)域。

2.3 其他歐洲國家化妝品市場

據(jù)俄羅斯權(quán)威媒體報(bào)道，在過去的20年間，俄羅斯的香水和化妝品消費(fèi)量大大增加。從20世紀(jì)90年代初開始，俄羅斯國內(nèi)市場是歐洲乃至全球增長速度最快的市場之一，并成為對外國公司最具吸引力的市場。迄今為止，占據(jù)俄羅斯香水和化妝品市場主要份額的均為國際大型生產(chǎn)商，而俄羅斯的公司只在某些細(xì)分市場上有所發(fā)展，基本上都是“經(jīng)濟(jì)型”。2009年，香水和化妝品市場銷售額達(dá)到97億美元，較2008年增長4.3％。作為比較，最近3年來，市場的年均增長率為8%～13％。2010年，市場處于金融危機(jī)之后的逐步復(fù)蘇時(shí)期。預(yù)計(jì)2010年市場增幅將超過9％，銷售額將達(dá)到106億美元。至于進(jìn)口產(chǎn)品和本土產(chǎn)品的份額關(guān)系，按銷售量計(jì)算，進(jìn)口產(chǎn)品約占國內(nèi)市場的60%；按銷售額計(jì)算，進(jìn)口產(chǎn)品占國內(nèi)市場的份額超過70％。盡管2009年香水和化妝的價(jià)格顯著提高，以及需求向價(jià)格較低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，但市場銷售額較2008年而言依然保持增長。在未來數(shù)年，該行業(yè)的增長速度將隨著俄羅斯人購買香水和化妝品支出的增長而提高。

2008年法國通過連鎖專賣店、獨(dú)立店和百貨店銷售的香水和化妝品增長了2.5%，達(dá)到65億歐元，增長率低于2006年的5% 和2007年的4%。因?yàn)橄M(fèi)者在購買的化妝品和香水都減少了，預(yù)計(jì)2010年會繼續(xù)減少，直到經(jīng)濟(jì)形勢完全好轉(zhuǎn)。為了應(yīng)對這些產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量的下降，香水、化妝品生產(chǎn)企業(yè)都在提高產(chǎn)品價(jià)格，以期在利潤方面有所斬獲。

2.4美國化妝品市場

來自于NPD調(diào)查數(shù)據(jù)顯示2009年對美國美容化妝品市場來說是艱難的一年，在美國的高檔化妝品市場上，市場價(jià)值同比2008年下降了6%，只有81.9億美元，香水占據(jù)了30%，2009年香水價(jià)值同比2008年下降了10%，為24.8億美元。彩妝銷售額同比2008年下降了5%，為31.6億美元；護(hù)膚品同比2008年下降了4%，為24.7億美元。2009年引入的礦物彩妝銷售增長了50%，但是目前礦物彩妝占有量比較小。從美國的市場調(diào)查可以看出，美國的消費(fèi)者更傾向于性價(jià)比高的產(chǎn)品，這就要求化妝品的研發(fā)人員向這方面努力。但是在2010年6月12日前52周之內(nèi)銷售額達(dá)到43.3億美元（包括沃爾瑪銷售），上升3%；香水銷售額為6.877億美元，同比2009的6.753億美元上漲了1.8%，專家預(yù)計(jì)未來幾年美國化妝品市場會實(shí)現(xiàn)大的增長。

在品牌方面，來自歐睿國際的統(tǒng)計(jì)顯示2009年美國彩妝品牌銷售排名前5名分別是：封面女郎、美寶蓮雙色眼影、巴黎歐萊雅、倩碧和露華濃；香水品牌銷售排名前5名分別是：雅詩蘭黛、雅芳、香奈兒、科蒂和阿瑪尼；護(hù)發(fā)品品牌銷售排名前5名分別是：潘婷、伊卡璐、巴黎歐萊雅、加尼爾和寶美奇；男性修飾品品牌銷售排名前5名分別是：吉列、米切爾、男士止汗透明香體膏、schick-wilkinson and American Crew；護(hù)膚品品牌銷售排名前5名分別是：玉蘭油、露得清、高倫雅芙、倩碧和雅芳。亞太地區(qū)和東盟地區(qū)化妝品市場

雖然亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)已開始復(fù)蘇，但由于受金融危機(jī)的影響，在今后幾年時(shí)間里還很難擺脫金融危機(jī)的影響。但從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看，亞太地區(qū)具有巨大的市場潛力，未來前景光明，亞太地區(qū)的化妝品市場及工業(yè)必將重新繁榮發(fā)展。

在東盟地區(qū)的化妝品市場中，體用護(hù)理品所占市場份額最大，因?yàn)榈貐^(qū)原因，消費(fèi)者對體用護(hù)理品的要求比較多。相對而言，東盟的面部護(hù)理品市場不如亞太地區(qū)所占比例高。最近幾年，印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡和越南6國的護(hù)膚品市場正在逐步增加，其中泰國和菲律賓2個(gè)國家護(hù)膚品市場的規(guī)模占到整個(gè)東盟國家市場的一半以上。尤其引起注意的是泰國男性香波市場不是太大，但是男性香波市場正顯示出穩(wěn)步增長的勢頭。印度尼西亞化妝品市場增長非常快，但是市場份額一直以來比較小。最近，防紫外線和增白的面部護(hù)理產(chǎn)品也非常流行，這種高附加值的面部護(hù)理品市場正在增加。由于東盟地區(qū)強(qiáng)烈的日光照射，消費(fèi)者對增白和紫外線防護(hù)的需求與日俱增。中國化妝品市場

據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國化妝品市場在未來幾年會保持以年平均15%的速度增長。目前我國已成為全球最具潛力的化妝品市場，同時(shí)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速和持續(xù)增長，化妝品行業(yè)也成為我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。中商聯(lián)稱，改革開放初期，我國化妝品工業(yè)生產(chǎn)銷售額為3.5億元。2006年中國化妝品生產(chǎn)銷售額首次突破千億元大關(guān)。其后，化妝品行業(yè)生產(chǎn)銷售額（僅包括中國大陸，不含港澳臺地區(qū)，以下同）快速增長，2007年為1 200億元，2008年為1 300多億元，2009年達(dá)到1 400多億元，是1980年的400倍。此外，2009年化妝品標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作也取得明顯成效，逐步形成化妝品標(biāo)準(zhǔn)化體系，主要包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)、方法標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)18個(gè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)23個(gè)和原料標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)。從縱向看，最近幾年我國化妝品工業(yè)的增長幅度巨大，而且增長速度前所未有，來自國家統(tǒng)計(jì)局的最新統(tǒng)計(jì)資料，對規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)表明，2009年全年我國化妝品工業(yè)制造累計(jì)工業(yè)（現(xiàn)價(jià)）總產(chǎn)值為589.74億元，同比增長8.3 %，產(chǎn)銷率為97%，2010年1月—10月完成總產(chǎn)值為562.49億元，同比增長20.1%，產(chǎn)銷率為99.9%，見表5。未來幾年，我國日化工業(yè)將持續(xù)穩(wěn)步增長，2007年～2009年的年均復(fù)合增長率將會保持在13.4%左右，比國際整體市場增速要快，國內(nèi)化妝品市場潛力巨大。2009 年化妝品行業(yè)的工業(yè)銷售產(chǎn)值為572.23億元，同比增長7.6%，2010年1月—10月化妝品行業(yè)的工業(yè)銷售產(chǎn)值為561.93億元，同比增長25%。

另根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2009年我國化妝品的進(jìn)口總量為2.68萬t，同比減少2.75%，進(jìn)口額為7.11億美元，同比增長7.47%。2010年1月—2010年10月，進(jìn)口化妝品總量為2.86萬t，同比增長30.16%，進(jìn)口額為7.65億美元，同比增長34.16%。出口方面，2009年我國化

妝品出口總量為16.58萬t，同比減少1.4%，出口額為10.29億美元，同比增長3.69%。2010年1月—10月化妝品出口總量為17.07萬t，同比增長24.28%，出口額為10.99億美元，同比增長28.76%。

從橫向看，關(guān)于未來的中國化妝品市場，2009年護(hù)膚品增長了40%，發(fā)用品增長12%，口紅彩妝品增長了10%，男士護(hù)理品增長了5%。專家預(yù)計(jì)，到2014年，護(hù)膚品的銷售額將達(dá)45億美元，發(fā)用品將達(dá)20億美元，彩妝將達(dá)11億美元，男士護(hù)理用品將達(dá)9億美元。5 發(fā)展趨勢

隨著全球化妝品市場的成長以及消費(fèi)者需求的不斷增長，在全球化妝品市場上出現(xiàn)了一些新的趨勢。從國內(nèi)外化妝品行業(yè)的發(fā)展情況可以看出，全球化妝品行業(yè)正在穩(wěn)步增長，隨著全球化妝品市場發(fā)展的不斷深入，以下一些全球化妝品市場出現(xiàn)的新的發(fā)展趨勢值得關(guān)注：

1）產(chǎn)品要環(huán)保、綠色、可生物降解。隨著全球環(huán)保呼聲的日益高漲，消費(fèi)者對化妝品安全性要求越來越高，產(chǎn)品發(fā)展趨勢必須是綠色環(huán)保可生物降解的產(chǎn)品。源自天然成分和原料的化妝品產(chǎn)品將會越來越多地在市場上出現(xiàn)。

2）產(chǎn)品要對人體絕對安全。化妝品的安全性不僅關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，也關(guān)系到企業(yè)和行業(yè)的生死存亡。在過去幾年內(nèi)，全球化妝品市場在各個(gè)地區(qū)所暴露出的層出不窮的產(chǎn)品安全性問題，直接引發(fā)了化妝品安全性的革新運(yùn)動。就安全的具體措施而言，首先加強(qiáng)行業(yè)的自律，要“遵紀(jì)守法”，企業(yè)要有“全程”管理化妝品的意識，較之以往要更加重視產(chǎn)品上市后的安全，建立相應(yīng)的預(yù)防和危機(jī)處理機(jī)制。從行政管理的角度而言，政府部門加強(qiáng)市場監(jiān)管，改革重審批、輕監(jiān)管的管理模式。加強(qiáng)對消費(fèi)者的消費(fèi)行為的引導(dǎo)，研究、開發(fā)和生產(chǎn)適合不同地區(qū)消費(fèi)者不同需求的產(chǎn)品；加強(qiáng)整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)教育；進(jìn)一步強(qiáng)化對化妝品不良反應(yīng)的研究。

3）以天然植物尤其是中草藥成分的功效性產(chǎn)品很有發(fā)展?jié)摿Αχ袊袌龆宰钣袃?yōu)勢，我們在應(yīng)用中草藥方面具有得天獨(dú)厚的條件。此外，我國素有天然藥物王國的盛譽(yù)，開發(fā)的新產(chǎn)品很容易被消費(fèi)者接受，在市場推廣方面非常容易切入。

4）抗衰老和防曬將是一個(gè)趨勢。目前人們生活比較安定和諧，對皮膚抗衰老和美容方面的要求越來越高。這類產(chǎn)品在不久的將來將會突破傳統(tǒng)的抗皺和保濕的范疇，結(jié)合護(hù)膚、抗皺、潤膚、表皮更新，使用產(chǎn)品后將會使你看起來更具活力。此外，防曬產(chǎn)品市場前景也非常被市場看好，是化妝品發(fā)展一個(gè)永恒的主題，必將貫穿到一年四季，防曬概念將逐步深入人心。而皮膚保濕也仍將是護(hù)理用品的一個(gè)基本性質(zhì)，對其概念的深入挖掘?qū)⒗^續(xù)主導(dǎo)護(hù)膚品的重要特性。

5）功效化妝品將被看好。化妝品的防曬、祛斑、瘦身、美白、抗粉刺、染發(fā)以及防脫發(fā)等功效性化妝品的發(fā)展也是不可或缺的。預(yù)測

未來的化妝品市場，非洲和中國最具發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)計(jì)到2014年，西歐市場將有較大上漲。新興市場的重要性凸顯，預(yù)計(jì)中東市場將達(dá)到1 050億美元，拉美市場將達(dá)到650億美元，在2004年—2009年，金磚四國的化妝品市場份額增長了200 %，其中，巴西占365億美元，中國311億美元，印度達(dá)到91億美元，預(yù)計(jì)印度在今后的幾年中增長率將是四國中最高的。

第四篇：2011中國進(jìn)口葡萄酒市場調(diào)查和前景預(yù)測

2011中國進(jìn)口葡萄酒市場調(diào)查和前景預(yù)測

進(jìn)口葡萄酒市場正在中國展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力！

剛剛過去的2009年和2010年，中國市場的進(jìn)口葡萄酒“ 量價(jià)齊升”，銷售量年均增長超過100%，未來五年預(yù)計(jì)將占據(jù)中國葡萄酒市場份額的30%，同時(shí)高價(jià)甚至天價(jià)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

進(jìn)口葡萄酒中，原瓶進(jìn)口酒、國內(nèi)灌裝酒、貼牌酒??在產(chǎn)品極大豐富多元化的同時(shí)，推廣活動也扎堆涌現(xiàn)，更有眾多資本不斷進(jìn)入并推波助瀾，使產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇，市場洗牌不僅必然，而且必須。洗牌震蕩期，誰能險(xiǎn)中求勝，笑到最后？

綁定有限的國際酒莊資源，就等于綁定了高價(jià)和利潤？

歲末年初，中國的葡萄酒市場很熱鬧，在著名葡萄產(chǎn)區(qū)河北昌黎曝出勾兌假葡萄酒的時(shí)候，與進(jìn)口葡萄酒相關(guān)的各利益方都在偷著樂，更暗暗籌劃著2011年的如意算盤。這些利益方?jīng)]法不樂，這塊市場太火了。很多人喜歡用“井噴”來形容進(jìn)口葡萄酒。

近些年在中國的表現(xiàn)，在全球葡萄酒消費(fèi)漸緩的同時(shí)，中國巨大的市場潛力吸引著來自 世界各地酒莊的目光。

專家預(yù)測，未來進(jìn)口葡萄酒市場將進(jìn)入 一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代，無論是葡萄酒投資還是消費(fèi)都將不斷增長，如何制定規(guī)則、如何打造品牌、如何理性投資是各利益方都要面對的問題。而對于中國酒商來說，爭奪到國際酒莊資源，就等于鎖定了未來。缺乏規(guī)則的市場中國的進(jìn)口葡萄酒市場有多熱，通過幾組數(shù)字就可以看出。

據(jù)國家海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010 年1 月～10 月份，葡萄酒進(jìn)口量為22.04 萬千升，已超過2009年全年進(jìn)口量。其中瓶裝酒11.47萬千升，散裝酒（指2升以上包裝）10.57 萬千升。

根據(jù)中投顧問發(fā)布的《 2010 年-2015 年 中國葡萄酒市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》 顯示，我國葡萄酒消費(fèi)市場以全球排名第一的增速，已發(fā)展為全球第八大葡萄酒消費(fèi)國，其中進(jìn)口葡萄酒近幾年保持64%的年復(fù)合增長率。與火熱的市場相對

應(yīng)的則是國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒市場的混亂。

一是參與主體多。據(jù)中國副食流通協(xié)會副會長、全國糖酒商品交易會辦公室主任何繼紅介紹，僅2009 年，內(nèi)地專門從事進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷與流通業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá)24137 家，其中主要從事法國葡萄酒經(jīng)營活動的約占總數(shù)的73% ；進(jìn)口品牌達(dá)1386 個(gè)，其中上海為全國進(jìn)口葡萄酒品牌最多的市場，其次為北京和廣州。進(jìn)口酒之所以是任何一家酒商都不能忽視的業(yè)務(wù)，主要原因是利潤較國內(nèi)產(chǎn)品高很多，而國內(nèi)頻發(fā)的造假事件也把部分消費(fèi)者推向進(jìn)口酒陣營。增長空間大，利潤高，當(dāng)然擠破頭也要進(jìn)來。

二是市場規(guī)則缺失，定價(jià)隨意。與法國葡萄酒有三級分級體系、定價(jià)透明清晰不同，國內(nèi)葡萄酒市場剛剛興起，沒有這樣的行規(guī)。僅由工商部門對進(jìn)口產(chǎn)品的商標(biāo)和標(biāo)簽進(jìn)行監(jiān)管，價(jià)格則完全由市場定價(jià)。無序競爭、假“ 進(jìn)口”、隨意提價(jià)現(xiàn)象非常普遍，卻缺乏有效控。

鎖定酒莊，鎖定未來

2010年12月22日，在杭州洲際酒店，一場紅酒品鑒會在觥籌交錯(cuò)中舉行。會上，中國最大的酒商之一浙江商源宣布與法國瑪歌度韋列級酒莊簽約，成為其在中國區(qū)的唯一運(yùn)營商。這是法國列級名莊首次把一個(gè)國家的代理權(quán)授予某個(gè)酒商。這場品鑒會被市場從兩個(gè)角度來解讀：

一是強(qiáng)勢酒商對國際名酒莊資源的爭奪戰(zhàn)正式打響；

二是中國進(jìn)口葡萄酒的市場推廣開始強(qiáng)化，酒會、贊助、品鑒活動將進(jìn)入密集期。

為何酒莊受到青睞？受金融危機(jī)影響，全球葡萄酒價(jià)格有走低的趨勢。相反，名莊酒因品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量和文化等因素，再加上名莊酒投資收藏升溫，價(jià)格不降反升，利潤豐厚。提前鎖定酒莊，就等于鎖定了未來。

2010年年初，商源集團(tuán)投資近億元成立商源國際酒業(yè)有限公司，從名酒莊采購和分銷、知名品牌全國總代理和自有品牌三個(gè)方面入手，專做進(jìn)口酒生意。旗下久加久連鎖店已經(jīng)超過50家，是華東地區(qū)擁有強(qiáng)勢渠道的酒商之一。采訪中，商源集團(tuán)董事長朱躍明喜歡用“進(jìn)口葡萄酒熱，沒有100度，也有99度”和“拉菲瘋了”來形容眼下的進(jìn)口市場。的確，在中國，拉菲的酒莊文化營銷是最成功的，中國消費(fèi)者幾乎把拉菲等同于法國紅酒，其價(jià)格也被炒得高上了天。拉菲酒莊自然賺得盆滿缽滿。目前全世界有3萬多個(gè)酒莊，看到拉菲的“榜樣力量”，都有進(jìn)入中國的欲望，但多數(shù)不得其門而入，只能在各種各樣的品酒會、博覽會上奮力吆喝，吸引中國酒商的投資目光。這也給了中國內(nèi)地一直單純扮演貿(mào)易商角色的酒商提供了提高自己話語權(quán)的機(jī)會。朱躍明介紹，他是2010年開始接受1855年就被評為法國瑪歌產(chǎn)區(qū)二級莊的度韋酒莊的，并于當(dāng)年7月赴法考察。直至此次簽約，時(shí)間不到一年。而像朱躍明一樣，中國的投資者手握大把現(xiàn)金，出沒于全世界各個(gè)酒莊，展開令人眼花繚亂的收購。連中糧這樣的大腕也未能免俗，2010年9月，花費(fèi)1800萬美元收購了智利Bisquertt家族位于中央山Colchagua產(chǎn)區(qū)的酒廠及周圍350公頃的葡萄園。2011年，國際酒莊仍將是中國酒商競相追逐的目標(biāo)，當(dāng)然，收購價(jià)格也一定水漲船高。

理性，還是理性

據(jù)何繼紅介紹，目前葡萄酒進(jìn)入中國市場主要有三種方式，一是有貿(mào)易權(quán)的酒商直接采購；

二是買斷品牌，利用自己的分銷渠道銷售； 三是與酒莊合作。

三種方式各有利弊，但高端產(chǎn)品走酒莊合作的趨勢已經(jīng)非常明顯。與此前不同，雙方的合作更理性，也開始注意利用合同的條款來保護(hù)自己，以避免像此前卡斯特及其中國運(yùn)營商之爭那樣的鬧劇。

現(xiàn)在中國酒商或資本與國際酒莊的合作，逐漸擺脫了純粹的限期代理模式。比如此次浙江商源與度韋酒莊的合作，其產(chǎn)品在中國的商標(biāo)所有權(quán)就歸商源所有。雙方在合作中試探開拓市場的方式。度韋莊園莊主貢薩戈·勒頓同時(shí)也是瑪歌地區(qū)多個(gè)列級莊和中級莊的莊主，此次只授權(quán)一個(gè)二級莊給商源，其探路中國市場的意味也非常明顯。

而另一家酒商加華酒業(yè)貿(mào)易（大連）有限公司則不同，該公司在財(cái)團(tuán)支持下，并不是把國外品牌以代理方式引進(jìn)國內(nèi)市場，而是直接在加拿大、美國、澳大利亞等國家買下了七個(gè)酒莊，在國內(nèi)專門注冊了“一莊”品牌。這樣一來可以增加對中國本土消費(fèi)者的親和感，二來也可以拉開與此前進(jìn)入中國的品牌之間的區(qū)擱。

葡萄酒在國內(nèi)的售價(jià)為1380元～8800元/瓶不等。這樣的價(jià)格水平基本是張?jiān)！⑷A夏等國內(nèi)品牌的十幾倍，與同檔次的進(jìn)口葡萄酒相比，也高上四五倍。加華酒業(yè)副總經(jīng)理張歡為高價(jià)賦予的“理由”：

一是全部為純正原裝原瓶進(jìn)口；

二是強(qiáng)調(diào)自有產(chǎn)地背后的品質(zhì)保證。因?yàn)槊慨€葡萄產(chǎn)量對最終酒的品質(zhì)有莫大影響，而企業(yè)自己控制產(chǎn)地，就可以有效保證品質(zhì)的可靠性；

三是在中國選擇在各個(gè)目標(biāo)城市建設(shè)會所的方式進(jìn)行銷售，以會員制的方式發(fā)展和培養(yǎng)自己的消費(fèi)者。不過，加華酒業(yè)選擇“會所+會員”的銷售方式，雖然可以保持住產(chǎn)品的高端形象，但也存在拓展渠道單

一、用戶數(shù)量過少、銷售周期過長，進(jìn)而帶來成本和資本壓力過大等問題的考驗(yàn)。如果為擴(kuò)大銷量而放開經(jīng)銷商渠道，又會導(dǎo)致品牌形象和高價(jià)定位的質(zhì)疑。如何平衡好兩者的矛盾，一看企業(yè)是否有足夠的資金實(shí)力能夠堅(jiān)持自己的策略，二是取決于中國葡萄酒消費(fèi)文化的成長速度。

波爾多紅酒身價(jià)揭秘

國外某通訊社曾這樣評價(jià)中國的進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)：

富裕的中國消費(fèi)者在對名牌手袋、意大利西裝和豪華跑車的需求瘋狂增長之后，昂貴的法國和意大利葡萄酒將成為他們的下一個(gè)必備品。這樣的表述，既可看出中國市場之誘人，也從另一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出消費(fèi)者的非理性和不成熟。在這樣的不理性下，進(jìn)口葡萄酒在國內(nèi)的價(jià)格持續(xù)上漲，一瓶拉菲紅酒短時(shí)間內(nèi)價(jià)格就飆升十倍，甚至幾十倍。這背后，究竟是盲目投資，還是商機(jī)無限呢？ 進(jìn)口葡萄酒主要分為投資型和消費(fèi)型兩大類，目前除了投資型葡萄酒價(jià)格飛漲外，消費(fèi)型也持續(xù)水漲船高，生產(chǎn)商、進(jìn)口商、渠道商、代理商、分銷商和消費(fèi)者共同參與到了這場瘋狂的價(jià)格游戲。

投資型紅酒———黃金還是泡沫？

“現(xiàn)在的大拉菲，幾乎月月都在漲價(jià)，僅2010年底這兩個(gè)月就漲了2500元，我?guī)缀趺刻於嫉枚⒅娔X，保持和波爾多的聯(lián)系。”電話一端王非顯得很煩躁。王非是一個(gè)年輕時(shí)尚的女孩，在法國一所大學(xué)畢業(yè)后留在波爾多做紅酒出口，看到國內(nèi)訂單越來越多，2007年她毅然辭職，回國做起紅酒生意。

2007年王非剛回國的時(shí)候，“小拉菲”零售價(jià)大約在900元/瓶。之后幾年，價(jià)格一路上揚(yáng)飆升到5000元/瓶。隨著拉菲價(jià)格在中國的一路狂漲，也帶動了法國波爾多市場的漲幅。就在兩個(gè)月前，2007年的“大拉菲”在法國的出口價(jià)是5800元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到8000元。有意思的是，拉菲在法國的銷量很小，不到總產(chǎn)量的20%。“法國人都嫌太貴。”王非說。

那么到底是什么原因?qū)е吕频氖袌鋈绱嘶鸨兀孔钪苯拥囊蛩厥侨藗儗t酒知識的匱乏。“在我們做的消費(fèi)者調(diào)查中，幾乎100%的人都認(rèn)為法國的紅酒是世界上最好的紅酒，并且只知道拉菲。”品酒師黃甜甜對《中國經(jīng)營報(bào)》記者說。原因很簡單，紅酒和白酒一樣，它的品質(zhì)從表面上無法分出優(yōu)劣，只能靠鑒別力，而對酒的鑒別力需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。

中國的紅酒消費(fèi)市場剛剛打開，消費(fèi)者根本達(dá)不到這樣的水平，幾千種不同的品種，加上全法文的商標(biāo)更是讓人無所適從，這些信息的不對等導(dǎo)致了消費(fèi)者對單一品牌的依賴度非常強(qiáng)。其實(shí)，和拉菲品質(zhì)相同的紅酒，在五大莊中，熱錢的進(jìn)入更加使得本來已熾熱的市場更加燙手。

“投資紅酒，門檻低，而且只要是拉菲幾乎沒什么風(fēng)險(xiǎn)可言。”留法多年的收藏愛好者劉強(qiáng)認(rèn)為。2009年是波爾多繼2005年以來另一個(gè)非常好的年份，預(yù)計(jì)2011年的紅酒投資者會更多。那么，是哪些資本在幕后慫恿了價(jià)格的瘋狂呢？劉強(qiáng)認(rèn)為，目前主要是一些房地產(chǎn)商、溫州老板在操縱著中國的進(jìn)口葡萄酒市場。至于這個(gè)資本數(shù)額有多大卻無從統(tǒng)計(jì)。

除了投資現(xiàn)貨，現(xiàn)在國內(nèi)資本甚至已經(jīng)瞄準(zhǔn)了國外的期酒市場。期酒投資就是投資還沒有釀造出的未來葡萄酒，很像購買還沒上市的“原始股”，因?yàn)橥顿Y期酒被認(rèn)為是回報(bào)最高的投資方式之一。值得警醒的是，拉菲紅酒，尤其是副牌“小拉菲”近幾年的漲幅，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其在國際市場上的價(jià)值，紅酒市場的泡沫已經(jīng)開始逐漸浮出水面。很多投資拉菲紅酒的投資客已經(jīng)開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向拉圖、木桐等其他五大名莊的正牌紅酒。

只是，2011年的拉菲市場會不會依然這么火呢？消費(fèi)型紅酒：身價(jià)“合理”倍增和投資性的紅酒不同的是消費(fèi)性的紅酒。這類紅酒在國內(nèi)終端的價(jià)位在100元～1000元/瓶不等。

在法國，葡萄酒劃分為三個(gè)等級，就已經(jīng)劃分了不同紅酒的價(jià)格空間，但是由于中國消費(fèi)者對紅酒的認(rèn)知并不多，三個(gè)等級雖然也寫在商標(biāo)上，但是幾乎沒有人看。相同品質(zhì)的酒標(biāo)價(jià)可謂千差萬別。一瓶波爾多AOC紅酒，由于渠道的不同，終端價(jià)格也從80元到200元、300元不等。價(jià)格之所以有差異，完全取決于銷售渠道。在國內(nèi)，超市是消費(fèi)型紅酒最主要的銷售渠道，占到總銷量的43%，其他約有42%是通過直銷和葡萄酒商店及餐館銷售。

除了麥德龍、歐尚、家樂福這樣的外資超市由于直接在法國采購，紅酒價(jià)格較低外，大部分超市和各種餐飲娛樂場所，都有自己的收費(fèi)潛規(guī)則。比如一個(gè)中型賣場，紅酒的進(jìn)場費(fèi)大約在10萬~15萬元，在一般的餐飲店，還有開瓶費(fèi)，賣一瓶酒付給服務(wù)人員5~10元，還要及時(shí)予以返點(diǎn)，抽獎等各種好處。一瓶法國波爾多的AOC紅酒，出廠價(jià)是2.5歐，合人民幣約20元，到中國以后，關(guān)稅加上運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)，成本提高了1.5倍，達(dá)到30元。批發(fā)商批出的價(jià)格是50元，經(jīng)過了重重關(guān)卡，從一級批發(fā)商，轉(zhuǎn)到二級批發(fā)商，每層加價(jià)20%，再到分銷商，最后到消費(fèi)者手中時(shí)，價(jià)格就變成100元到300元不等。

其他

大拉菲與小拉菲

在所有的法國紅酒中，只有不到10%的紅酒是可以用來投資的，這些紅酒大部分產(chǎn)自波爾多五大名莊酒。

拉菲莊園是法國波爾多五大名莊之一，拉菲紅酒有“大拉菲”和 “小拉菲”。“ 大拉菲”，(Chateau5De5 Lafite)5指的是拉菲莊園里25~40年的葡萄樹所釀造，這種樹齡釀造的 酒最優(yōu)質(zhì)，在紅酒投資市場是最受追捧的品牌。“ 小拉菲”(Carruades5 De5Lafite)是拉菲的副牌，由拉菲莊園15~20年的葡萄樹所產(chǎn)。

列級酒莊 法國波爾多有四個(gè)產(chǎn)區(qū)針對酒莊做出分級排名。其中又以1855年巴黎萬國博覽會所做的波爾多最大法定產(chǎn)區(qū)梅多克的酒莊排名最為著名。當(dāng)時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)波爾多各個(gè)酒莊的聲望和各酒莊葡萄酒的價(jià)格確定了58個(gè)酒莊，命名為列級酒莊(GrandCruClasse)，并分為五級。列級酒莊之外是中級酒莊和名莊。分級制誕生至今，已經(jīng)成為世界上最權(quán)威的認(rèn)可度。這個(gè)分級表也起著市場價(jià)格表的作用，成為波爾多當(dāng)?shù)睾喕Q(mào)易談判程序的手段。

第五篇：英國化妝品市場投資前景預(yù)測報(bào)告(目錄)

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn 英國化妝品市場投資前景預(yù)測報(bào)告

第一部分 英國化妝品市場的投資環(huán)境研究

第一章 英國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

第一節(jié) 英國政局穩(wěn)定性及治安環(huán)境點(diǎn)評

一、英國政局沿革及其未來的政局穩(wěn)定性點(diǎn)評

二、英國政府效率點(diǎn)評

三、英國社會治安條件點(diǎn)評

四、英國對中國企業(yè)的整體態(tài)度點(diǎn)評

第二節(jié) 英國重點(diǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)研究

一、英國GDP歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

二、英國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

三、英國人均GDP歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

四、英國匯率波動歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

第三節(jié) 英國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套的狀況

一、英國公路建設(shè)狀況及相關(guān)指標(biāo)

二、英國鐵路建設(shè)狀況及相關(guān)指標(biāo)

三、英國港口建設(shè)狀況及相關(guān)指標(biāo)

四、英國機(jī)場及航空建設(shè)狀況及相關(guān)指標(biāo)

五、英國水、電、油、氣的配套建設(shè)狀況及相關(guān)指標(biāo)

六、英國通信與互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的狀況及相關(guān)指標(biāo)

七、其他

第四節(jié) 影響英國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

第五節(jié) 2018-2025年英國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

一、2018-2025年英國GDP預(yù)測方案

二、2018-2025年英國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)展望

三、2018-2025年英國人均GDP展望

四、2018-2025年英國匯率波動態(tài)勢展望

１

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告 中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn

五、2018-2025年英國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)態(tài)勢展望

第二章 英國化妝品市場相關(guān)法律法規(guī)研究

第一節(jié) 英國化妝品國際貿(mào)易的相關(guān)法律法規(guī)

一、英國化妝品的進(jìn)出口貿(mào)易政策

二、英國化妝品市場的關(guān)稅水平點(diǎn)評

第二節(jié) 英國化妝品稅收的相關(guān)法律法規(guī)

一、英國財(cái)政稅收政策的重點(diǎn)內(nèi)容

二、英國與化妝品市場相關(guān)的重點(diǎn)稅種及稅率匯總

第三節(jié) 英國化妝品金融外匯監(jiān)管的相關(guān)法律法規(guī)

一、英國金融政策的重點(diǎn)內(nèi)容

二、英國外匯監(jiān)管政策的重點(diǎn)內(nèi)容

三、英國投資利潤匯出的管道對比研究

第四節(jié) 英國化妝品投資的相關(guān)法律法規(guī)

一、英國對外商直接投資的相關(guān)法律法規(guī)及重點(diǎn)內(nèi)容

二、英國對外商獲得土地的相關(guān)法律法規(guī)

三、英國對外商投資的鼓勵(lì)或優(yōu)惠政策的重點(diǎn)內(nèi)容

第五節(jié) 英國化妝品市場準(zhǔn)入及認(rèn)證的相關(guān)法律法規(guī) 第六節(jié) 其他

第三章 英國勞動力市場相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

第一節(jié) 英國勞動力市場相關(guān)歷史指標(biāo)

一、英國人口總量歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

二、英國人口結(jié)構(gòu)歷史指標(biāo)及現(xiàn)狀綜述

三、英國醫(yī)療衛(wèi)生條件及疫情防控的相關(guān)內(nèi)容

四、2018-2025年英國人口總量及結(jié)構(gòu)的預(yù)測方案

第二節(jié) 英國的風(fēng)俗禁忌與宗教信仰研究

一、英國的風(fēng)俗禁忌

二、英國的宗教信仰

第三節(jié) 英國勞動力市場員工技能情況點(diǎn)評

２

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告 中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn

一、英國勞動力市場普遍的受教育程度研究

二、英國勞動力市場技工能力情況點(diǎn)評

第四節(jié) 英國勞動力市場工會力量強(qiáng)弱程度判斷

一、英國工會的發(fā)展?fàn)顩r綜述

二、英國工會組織的罷工狀況研究

三、英國勞動力市場工會力量的強(qiáng)弱程度判斷

第五節(jié) 英國勞動法相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)評

一、英國勞動法重點(diǎn)內(nèi)容研究

二、英國勞動力市場員工招聘的相關(guān)法律法規(guī)

三、英國對員工最低工資水平的規(guī)定及具體內(nèi)容

四、英國對外籍員工入境的簽證時(shí)間及獲得的難易度判斷

五、英國對外籍員工數(shù)量比例等相關(guān)規(guī)定

第四章 英國化妝品市場投資環(huán)境的優(yōu)劣勢點(diǎn)評

第一節(jié) 英國化妝品市場的投資環(huán)境的優(yōu)劣勢點(diǎn)評

一、英國投資環(huán)境的優(yōu)勢點(diǎn)評

二、英國投資環(huán)境的劣勢點(diǎn)評

第二節(jié) 英國化妝品市場的投資環(huán)境的總評及啟示

一、英國投資環(huán)境的總評

二、英國投資環(huán)境的對中國企業(yè)的啟示

第二部分 英國化妝品市場供需預(yù)測方案

第五章 英國化妝品市場供需指標(biāo)預(yù)測方案

第一節(jié) 英國化妝品市場供需狀況綜述

一、英國化妝品市場供給指標(biāo)及重點(diǎn)廠商

二、英國化妝品市場需求指標(biāo)及需求特征

三、英國化妝品市場重點(diǎn)品牌匯總

第二節(jié) 影響英國化妝品市場發(fā)展的主要因素 第三節(jié) 影響英國化妝品市場供需預(yù)測的思路與方法 第四節(jié) 英國化妝品市場態(tài)勢展望與相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

３

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告 中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn

一、2018-2025年英國化妝品供需指標(biāo)預(yù)測方案

二、2018-2025年英國化妝品市場供需平衡展望

第六章 中國對英國化妝品進(jìn)出口態(tài)勢展望

第一節(jié) 英國化妝品市場進(jìn)出口態(tài)勢研究

一、英國化妝品的進(jìn)出口狀況

二、英國化妝品市場的進(jìn)出口特征研究

第二節(jié) 中國對英國化妝品出口的歷史指標(biāo)綜述

一、中國化妝品出口總量指標(biāo)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

二、中國化妝品出口重點(diǎn)目標(biāo)國結(jié)構(gòu)

三、中國化妝品出口英國的總量指標(biāo)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 中國化妝品出口英國市場的態(tài)勢展望

一、中國化妝品產(chǎn)品的優(yōu)劣勢

二、2018-2025年中國化妝品出口英國的態(tài)勢展望

第七章 英國化妝品重點(diǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望

第一節(jié) 英國居民收入發(fā)展相關(guān)態(tài)勢展望

一、英國居民收入變動相關(guān)指標(biāo)

二、英國居民化妝品消費(fèi)特征

三、2018-2025年英國居民收入變動態(tài)勢展望

第二節(jié) 英國超市業(yè)態(tài)發(fā)展相關(guān)態(tài)勢展望

一、英國超市業(yè)態(tài)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)

二、英國超市業(yè)態(tài)發(fā)展特征

三、2018-2025年英國超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢展望

第三節(jié) 其他行業(yè)

第八章 英國化妝品市場競爭格局展望

第一節(jié) 2018-2025年英國化妝品市場周期展望

一、英國本土化妝品市場的生命周期判斷

二、英國化妝品市場未來增長性判斷

第二節(jié) 英國化妝品市場競爭主體綜述

４

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告 中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn

一、英國本土化妝品企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

二、中國在英國的化妝品企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

三、其他國家在英國的化妝品企業(yè)及其相關(guān)指標(biāo)

第三節(jié) 英國化妝品市場各類競爭主體的SWOT點(diǎn)評

一、英國本土化妝品企業(yè)的SWOT點(diǎn)評

二、中國在英國的化妝品企業(yè)的SWOT點(diǎn)評

三、其他國家在英國的化妝品企業(yè)的SWOT點(diǎn)評

第四節(jié) 影響英國化妝品市場競爭格局變動的主要因素 第五節(jié) 2018-2025年英國化妝品市場競爭格局展望

一、2018-2025年英國化妝品市場競爭格局展望

二、2018-2025年中國企業(yè)在英國化妝品市場的競爭力展望

第三部分 中國企業(yè)投資英國化妝品市場的經(jīng)營建議

第九章 英國化妝品市場機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)展望

第一節(jié) 2018-2025年英國化妝品市場機(jī)會展望

一、2018-2025年英國化妝品市場需求增長的機(jī)會展望

二、2018-2025年英國重量級區(qū)域市場的機(jī)會展望

三、2018-2025年英國化妝品市場輻射的機(jī)會展望

四、其他

第二節(jié) 2018-2025年英國化妝品市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)展望

一、英國化妝品市場波動的風(fēng)險(xiǎn)

二、英國關(guān)稅等相關(guān)政策變動風(fēng)險(xiǎn)

三、強(qiáng)勢競爭對手帶來的競爭風(fēng)險(xiǎn)

四、匯率波動風(fēng)險(xiǎn)

五、人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)

六、關(guān)聯(lián)行業(yè)不配套的風(fēng)險(xiǎn)

七、利潤匯出等相關(guān)金融風(fēng)險(xiǎn)

八、勞動力成本提高的風(fēng)險(xiǎn)

九、其他

５

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告 中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 www.tmdps.cn 第三節(jié) 2018-2025年英國化妝品市場非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)展望

一、產(chǎn)品定位不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

二、投資回收周期較長的風(fēng)險(xiǎn)

三、跨國人才儲備不足及經(jīng)營管理磨合的風(fēng)險(xiǎn)

四、與當(dāng)?shù)卣诠りP(guān)系處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

五、當(dāng)?shù)鼗?jīng)營進(jìn)展緩慢的風(fēng)險(xiǎn)

六、其他

第十章 英國化妝品市場的經(jīng)營與投資建議

第一節(jié) 2018-2025年是否適合開拓英國化妝品市場的判斷

一、從市場準(zhǔn)入門檻的角度進(jìn)行判斷

二、從當(dāng)?shù)鼗瘖y品市場需求的角度進(jìn)行判斷

三、從市場競爭程度的角度進(jìn)行判斷

四、從生產(chǎn)要素成本的角度進(jìn)行判斷

五、從市場進(jìn)入時(shí)機(jī)的角度進(jìn)行判斷

六、從地理區(qū)位的角度進(jìn)行判斷

七、是否適合開拓英國化妝品市場的結(jié)論

第二節(jié) 2018-2025年在英國化妝品市場進(jìn)行直接投資的建議

一、投資區(qū)域選擇的建議

二、投資方式選擇的建議

三、經(jīng)營銷售渠道的建議

四、與英國地方政府公關(guān)爭取優(yōu)惠政策的建議

五、處理跨國人才儲備及當(dāng)?shù)鼗?jīng)營的建議

六、正確處理當(dāng)?shù)貏谫Y關(guān)系的建議

七、利潤轉(zhuǎn)移路徑選擇的建議

６

為您提供：行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報(bào)告